優(yōu)化一般是指采取一定措施,使某一項(xiàng)事物變得優(yōu)秀。會(huì)計(jì)行為的優(yōu)化則是指會(huì)計(jì)行為主體在優(yōu)化會(huì)計(jì)行為觀念的指導(dǎo)下,遵循會(huì)計(jì)行為規(guī)范的要求,采取優(yōu)化的手段和優(yōu)化的組織結(jié)構(gòu),以盡可能小的行為投入與耗費(fèi)生產(chǎn)出數(shù)量盡可能充分、質(zhì)量盡可能高、讓相關(guān)利益集團(tuán)滿意的會(huì)計(jì)信息。美國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)家米恩茨(mints)說(shuō):“為了成功扮演自己的角色,會(huì)計(jì)人員必須同時(shí)具備技術(shù)要求和道德要求?!钡赖乱髸?huì)計(jì)人員堅(jiān)持客觀公正的立場(chǎng),同不良的現(xiàn)象作斗爭(zhēng),優(yōu)選會(huì)計(jì)政策,揚(yáng)善棄惡做到自律和慎獨(dú),即達(dá)到利他主義與利己主義的最佳結(jié)合。
3。
1 理解各種業(yè)務(wù)流程,以 ERP 系統(tǒng)中的標(biāo)準(zhǔn)流程為依據(jù)? 業(yè)務(wù)流程優(yōu)化是為 ERP 系統(tǒng)的成功應(yīng)用奠定基礎(chǔ),而 ERP 不僅是一套信息系統(tǒng),而且包含著廣泛的、深刻的、先進(jìn)的管理思想,ERP 系統(tǒng)中包含了大量的標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程,通過(guò)流程實(shí)現(xiàn)各種先進(jìn)的管理思想和模式,例如銷售訂單流程、采購(gòu)訂單流程、計(jì)劃排程流程、倉(cāng)儲(chǔ)流程、財(cái)務(wù)核算流程、資金管理流程等等。 除了每一種業(yè)務(wù)都有相對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)流程外,為了提高系統(tǒng)的靈活度、考慮客戶的個(gè)性化需求,對(duì)于同一種業(yè)務(wù)系統(tǒng)還預(yù)制了多種業(yè)務(wù)流程。
由于業(yè)務(wù)流程優(yōu)化是 ERP 系統(tǒng)應(yīng)用前的一項(xiàng)必要工作,而業(yè)務(wù)流程優(yōu)化必然要以 ERP 系統(tǒng)中的標(biāo)準(zhǔn)流程為依據(jù),因此,在進(jìn)行 BPI 之前,必須先對(duì) ERP 系統(tǒng)中的流程進(jìn)行分析、研究,充分理解 ERP 系統(tǒng)中的各種業(yè)務(wù)流程,才能保證 BPI 的準(zhǔn)確和有效。 3。
2 選擇適合企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)管理的標(biāo)準(zhǔn)流程? ERP 系統(tǒng)中蘊(yùn)含著豐富的業(yè)務(wù)流程,但是究竟哪些流程適合于企業(yè)的應(yīng)用,還需企業(yè)對(duì)自身所處的環(huán)境、行業(yè)特點(diǎn)、管理特點(diǎn)及特殊業(yè)務(wù)需求進(jìn)行整理、歸納及分析,為下一步流程的選擇奠定基礎(chǔ)。一些企業(yè)在實(shí)施 ERP 系統(tǒng)過(guò)程中,對(duì) BPI 大搞特搞,認(rèn)為應(yīng)該借助 ERP 應(yīng)用的機(jī)會(huì)對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行徹底優(yōu)化,將流程設(shè)計(jì)為一種理論上的最優(yōu)流程而不考慮流程優(yōu)化后如何實(shí)現(xiàn),最終導(dǎo)致 BPI 與 ERP 的應(yīng)用雙項(xiàng)失敗。
? 3。3 業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)置? 企業(yè)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化是在現(xiàn)有流程的基礎(chǔ)上進(jìn)行,因此將擬采用的標(biāo)準(zhǔn)流程確定下來(lái)之后,還要對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行描述及分析、診斷。
即去除現(xiàn)有流程中的非增值環(huán)節(jié),保留其合理的環(huán)節(jié),并對(duì)流程進(jìn)行充實(shí)。在充分認(rèn)識(shí)原有流程的基礎(chǔ)上,接下來(lái)就可以對(duì)流程進(jìn)行優(yōu)化。
首先,要結(jié)合流程優(yōu)化的各項(xiàng)原則逐一考慮,看是否存在需要進(jìn)行改進(jìn)的環(huán)節(jié)、存在多少、屬于何種類型、如何改進(jìn)。其次,可利用各種流程優(yōu)化方法進(jìn)行流程的調(diào)整、設(shè)計(jì)和完善;最后,詳細(xì)描述出優(yōu)化后的業(yè)務(wù)流程,以便在 ERP 系統(tǒng)中付諸應(yīng)用。
? 3。4 崗位及組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置? 一個(gè)業(yè)務(wù)流程需要經(jīng)過(guò)若干個(gè)環(huán)節(jié)才能完成,這些環(huán)節(jié)可能是在同一部門之內(nèi),也可能跨越不同的部門,但無(wú)論如何,每個(gè)節(jié)點(diǎn)均與崗位相對(duì)應(yīng),均需要由人員來(lái)執(zhí)行,所以,企業(yè)根據(jù) ERP 系統(tǒng)中的標(biāo)準(zhǔn)流程并結(jié)合自身的特點(diǎn)制定出新的流程后,那么要保證流程的實(shí)施還必須對(duì)組織機(jī)構(gòu)和崗位進(jìn)行調(diào)整。
? 在進(jìn)行機(jī)構(gòu)調(diào)整時(shí)遵循的思路應(yīng)該是:首先研究流程中的節(jié)點(diǎn),分析每個(gè)節(jié)點(diǎn)的工作內(nèi)容和意義,然后進(jìn)行崗位設(shè)置,用崗位來(lái)保證流程的執(zhí)行;在崗位設(shè)定之后,根據(jù)職能相近或緊密相關(guān)的崗位組成部門的原則來(lái)調(diào)整企業(yè)的組織機(jī)構(gòu),實(shí)現(xiàn)組織、崗位、流程的匹配。 ? 3。
5 在 ERP 系統(tǒng)中的實(shí)現(xiàn)? 所有的業(yè)務(wù)流程優(yōu)化工作完成后,可結(jié)合 ERP 系統(tǒng)設(shè)計(jì)如何在系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)。例如,一個(gè)銷售業(yè)務(wù)流程是通過(guò) ERP 系統(tǒng)中的哪些功能模塊、哪些單據(jù)、哪些操作人員、哪些工作流來(lái)完成。
這一工作的成果必須體現(xiàn)為企業(yè)基于新流程、基于 ERP 系統(tǒng)的新的制度,成為企業(yè)成功應(yīng)用 ERP 系統(tǒng)的保證。 需要注意的是,這一步驟工作千萬(wàn)不可忽略,它是保證優(yōu)化后的流程付諸實(shí)現(xiàn)的重要一環(huán)。
對(duì)于融資業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理,證券公司將資金借給客戶,形成一項(xiàng)應(yīng)收債權(quán),與銀行貸款業(yè)務(wù)并無(wú)本質(zhì)區(qū)別,因此證券公司和客戶根據(jù)銀行貸款的業(yè)務(wù)做相似的會(huì)計(jì)處理即可。
而對(duì)于融券業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理,證券公司由于僅是暫時(shí)性借出證券,在約定的期限之后,客戶將歸還證券公司相同數(shù)量和種類的證券,證券公司并沒(méi)有真正轉(zhuǎn)移借出證券的風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬,因此不應(yīng)該終止確認(rèn)該證券,但是為了反映該證券已被借出的事實(shí),可以將證券的“自營(yíng)賬戶”金額轉(zhuǎn)移到“融券賬戶”,“融券賬戶”則按照以前相同的會(huì)計(jì)計(jì)量方法核算。對(duì)客戶而言,因借入證券應(yīng)確認(rèn)“交易性金融資產(chǎn)”,同時(shí)因?yàn)槌袚?dān)金融負(fù)債的目的,主要是為了近期內(nèi)回購(gòu),因此在出售該證券期間可以相對(duì)應(yīng)地確認(rèn)“交易性金融負(fù)債”,用以反映企業(yè)因證券價(jià)格浮動(dòng)而帶來(lái)負(fù)債金額的變動(dòng)。
以下供你參考: 一、會(huì)計(jì)人員素質(zhì) 會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)如何,直接關(guān)系到會(huì)計(jì)法則的貫徹執(zhí)行,由于會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)不高,導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督不力,以致帶來(lái)嚴(yán)重的后果的事例時(shí)有發(fā)生。
因此近年來(lái)對(duì)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)及其優(yōu)化的要求越來(lái)越高,越來(lái)越多的人給它以關(guān)注并對(duì)它有了全新的認(rèn)識(shí)。 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要提高對(duì)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)重要性的認(rèn)識(shí),把會(huì)計(jì)人員知識(shí)更新、知識(shí)結(jié)構(gòu)完善作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。
加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員道德教育與技能培訓(xùn),全面優(yōu)化會(huì)計(jì)行為。 素質(zhì)是指人或事物在某些方面的本來(lái)特點(diǎn)和原有基礎(chǔ),就人的素質(zhì)而言,是人體的體質(zhì)、性格、氣質(zhì)、能力、知識(shí)和品質(zhì)等要素的綜合。
會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)內(nèi)涵包括了政治思想和職業(yè)道德素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、身體素質(zhì)三個(gè)方面,三者相輔相成,缺一不可。對(duì)于會(huì)計(jì)人員素質(zhì)問(wèn)題而言,會(huì)計(jì)人員作為主觀能動(dòng)性的發(fā)揮主體,自身原因很重要,但同時(shí)也是由其他多種原因所構(gòu)成的。
在各種內(nèi)力及外力的共同推動(dòng)下,才會(huì)形成全面真實(shí)的會(huì)計(jì)人員主體的素質(zhì)的體現(xiàn)。 二、會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的影響因素 (一)會(huì)計(jì)環(huán)境 是指影響會(huì)計(jì)工作的各種內(nèi)外因素的總和,包括會(huì)計(jì)外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境。
外部環(huán)境如經(jīng)濟(jì)體制、法律體制、自然環(huán)境、企業(yè)管理環(huán)境等;內(nèi)部環(huán)境如會(huì)計(jì)專業(yè)環(huán)境、會(huì)計(jì)專業(yè)技能環(huán)境、單位內(nèi)部會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)環(huán)境等。 會(huì)計(jì)環(huán)境直接作用于會(huì)計(jì)實(shí)踐,決定著會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量和會(huì)計(jì)發(fā)展的方向。
強(qiáng)化和改善會(huì)計(jì)環(huán)境,對(duì)于重塑會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德是非常必要的。 (二)會(huì)計(jì)工作的非獨(dú)立性 盡管國(guó)家對(duì)會(huì)計(jì)工作早已立了法,會(huì)計(jì)人員執(zhí)業(yè)的法治性、嚴(yán)肅性已有法可依,但迄今,會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)執(zhí)法地位,會(huì)計(jì)監(jiān)督職能仍不為社會(huì)廣泛承認(rèn),仍然有人把會(huì)計(jì)人員視為工具,會(huì)計(jì)工作聽(tīng)命于單位負(fù)責(zé)人的隨意指揮和安排,會(huì)計(jì)工作失去應(yīng)有的獨(dú)立性。
會(huì)計(jì)人員的自身利益、職務(wù)升遷往往取決于管理當(dāng)局,形成“站得住的頂不住”“頂?shù)米〉恼静蛔 钡默F(xiàn)象,當(dāng)管理者的利益和所有者乃至國(guó)家利益不一致時(shí),會(huì)計(jì)人員出于自身利益考慮,往往選擇有利于管理者的會(huì)計(jì)處理方法,使國(guó)家利益無(wú)法保障,有的甚至違反法律法規(guī),在這種情況下,會(huì)計(jì)行為在物質(zhì)上和精神上都難以獨(dú)立。 (三)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) 會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)是一項(xiàng)專業(yè)性和實(shí)踐操作性很強(qiáng)的工作,除了要求會(huì)計(jì)人員掌握有關(guān)會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)和技能以外,還需要熟悉所在具體行業(yè)的操作規(guī)范和流程。
由于業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,職業(yè)道德觀念不強(qiáng),導(dǎo)致會(huì)計(jì)人員缺乏科學(xué)的理論指導(dǎo)和嚴(yán)格的業(yè)務(wù)訓(xùn)練。因此,擁有豐富實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)是會(huì)計(jì)人員進(jìn)一步優(yōu)化自身專業(yè)技能素質(zhì)的良好基礎(chǔ)。
(四)受教育程度 現(xiàn)代會(huì)計(jì)吸收了統(tǒng)計(jì)學(xué)、管理學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)等學(xué)科的有機(jī)成果,采用大量的定量分析方法進(jìn)行科學(xué)的經(jīng)營(yíng)決策。要求會(huì)計(jì)人員要有較高的文化水平和相關(guān)的業(yè)務(wù)技能。
目前,我們的會(huì)計(jì)人員的總體素質(zhì)比較低,突出表現(xiàn)為知識(shí)層次低,知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理。 因此,繼續(xù)深化教育,增加知識(shí)層次,是優(yōu)化會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的重中之重。
三、會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)具備的素質(zhì) 財(cái)政部對(duì)現(xiàn)在會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)具備的職業(yè)道德提出了原則要求,主要是:敬業(yè)愛(ài)崗、熟悉法規(guī)、依法辦事、客觀公正、搞好服務(wù)、保守秘密。同時(shí),會(huì)計(jì)人員還應(yīng)當(dāng)具備以下專業(yè)技能素質(zhì)。
(一)原則性 我國(guó)會(huì)計(jì)記賬、處理都是按中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求制訂的。另外又受到稅收法規(guī)、工商行政管理法規(guī)的約束,這就要求單位會(huì)計(jì)人員要嚴(yán)格按照制度辦事,否則就會(huì)觸犯經(jīng)濟(jì)法規(guī)。
但每一會(huì)計(jì)單位都有其特殊性,在業(yè)務(wù)流程,憑證傳遞上要求各不相同,所以要求會(huì)計(jì)人員在進(jìn)行處理時(shí)要避繁就簡(jiǎn),在財(cái)務(wù)分析上要根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)選擇需要的數(shù)據(jù),根據(jù)單位的管理要求選擇需要分析的方法和內(nèi)容。 (二)嚴(yán)謹(jǐn)性 會(huì)計(jì)工作同科學(xué)研究相同,要嚴(yán)謹(jǐn),而不能馬馬虎虎。
行業(yè)的會(huì)計(jì)制度在建立時(shí)就要從互相監(jiān)督和相互協(xié)調(diào)的角度建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶幚沓绦?,只要按程序工作,就不?huì)出現(xiàn)問(wèn)題,就會(huì)使各種關(guān)系完全對(duì)應(yīng)起來(lái)。因單位的正確信息是許多決策的成敗關(guān)鍵,財(cái)務(wù)人員只有在處理信息上認(rèn)真仔細(xì),分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)嚴(yán)謹(jǐn)周密,才能保有很好的職業(yè)道德。
作為一個(gè)單位的財(cái)務(wù)人員知道單位的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)情況等很多核心機(jī)密,而這些都是單位內(nèi)部的商業(yè)秘密,一旦被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手了解到,將對(duì)本單位形成很大的威脅,所以從職業(yè)道德出發(fā),會(huì)計(jì)人員在任職與離職之時(shí),都不應(yīng)泄露單位財(cái)務(wù)與經(jīng)營(yíng)情況。 (三)與外界的交往能力 有些涉外業(yè)務(wù)活動(dòng)是需要財(cái)務(wù)人員參與的,如:和金融機(jī)構(gòu)、稅務(wù)部門打交道,和審計(jì)部門、財(cái)政部門發(fā)生關(guān)系,此時(shí)除要將單位真實(shí)的經(jīng)營(yíng)情況和財(cái)務(wù)狀況反映給相關(guān)部門外,詢問(wèn)與被詢問(wèn)都是不可避免的,所以財(cái)務(wù)人員也要有一定的協(xié)調(diào)能力,與相關(guān)部門人員積極配合才能順利完成任務(wù)。
四、會(huì)計(jì)人員素質(zhì)優(yōu)化的措施 (一)注重培養(yǎng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德 應(yīng)當(dāng)著重的對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行思想道德教育和業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),做到各方面協(xié)調(diào)同步發(fā)展。會(huì)計(jì)職業(yè)道德評(píng)價(jià)是對(duì)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德表現(xiàn)的認(rèn)定,是培養(yǎng)會(huì)計(jì)人員形成良好職業(yè)道德品質(zhì)的重要手段。
(二)在崗培訓(xùn) 當(dāng)今是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識(shí)淘汰速度加。
(一)資產(chǎn)與負(fù)債要素方面 電子商務(wù)企業(yè)的發(fā)展,使得無(wú)形知識(shí)資產(chǎn)日益重要,故企業(yè)的資產(chǎn)要素范圍也應(yīng)相應(yīng)的擴(kuò)大,應(yīng)包括無(wú)形知識(shí)資產(chǎn)。
同時(shí),電子商務(wù)的支付手段功能,要求在會(huì)計(jì)科目中對(duì)電子貨幣予以相應(yīng)的記錄,需在“其他貨幣資金”、“應(yīng)收賬款”及“應(yīng)付賬款”下設(shè)立“數(shù)字現(xiàn)金”的明細(xì)科目來(lái)適應(yīng)會(huì)計(jì)處理的要求,對(duì)于數(shù)字現(xiàn)金業(yè)務(wù)所引起的債權(quán)債務(wù)結(jié)算前所發(fā)生的折算,可先將其作為已實(shí)現(xiàn)的損益處理。 此外,隨著數(shù)字商品成為電子商務(wù)企業(yè)的主要商品,需在相應(yīng)的資產(chǎn)、負(fù)債科目增設(shè)“數(shù)字商品”這一科目進(jìn)行核算。
(二)所有者權(quán)益要素方面 所有者權(quán)益要素的調(diào)整優(yōu)化體現(xiàn)在人力資源的產(chǎn)權(quán)歸屬問(wèn)題上。人力資源的產(chǎn)權(quán)歸屬存在爭(zhēng)議。
一方面,企業(yè)雇傭勞動(dòng)者,取得了勞動(dòng)者在雇傭期的人力資源所有權(quán);另一方面,人力資源存在于員工個(gè)人人體,也可以說(shuō)是由企業(yè)每一名員工所有。 因此提出勞動(dòng)者權(quán)益概念,作為所有者權(quán)益的擴(kuò)充,意味著勞動(dòng)者是人力資源的所有者,代表勞動(dòng)力的所有權(quán)投入企業(yè)形成的資金來(lái)源,勞動(dòng)者由于擁有具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的知識(shí)和技能,應(yīng)在企業(yè)中占有一定的地位。
(三)收入要素方面 收入要素的調(diào)整優(yōu)化體現(xiàn)在電子商務(wù)企業(yè)的收入確認(rèn)上。 電子商務(wù)企業(yè)數(shù)字商品業(yè)務(wù)模式包括付費(fèi)瀏覽模式、網(wǎng)上訂閱模式、廣告支持模式、網(wǎng)上贈(zèng)與模式。
付費(fèi)瀏覽模式下,數(shù)字商品只是放在網(wǎng)站上供人下載,顧客只需交納小額注冊(cè)費(fèi)。會(huì)計(jì)處理時(shí),設(shè)置“數(shù)字商品”科目。
企業(yè)為客戶開(kāi)辟下載渠道,視為企業(yè)提供勞務(wù);客戶支付注冊(cè)費(fèi),視為企業(yè)勞務(wù)所得。 企業(yè)為獲取數(shù)字商品支付的錢,作為數(shù)字商品成本入帳。
網(wǎng)上訂閱模式下,企業(yè)提供影視娛樂(lè)節(jié)目、報(bào)刊雜志等并要求顧客付費(fèi),企業(yè)是銷售方,取得銷售收入,但由于企業(yè)擁有的只是網(wǎng)站上的一個(gè)版本,每次銷售成立時(shí),存貨成本無(wú)法立即結(jié)轉(zhuǎn),故不能立即確認(rèn)為收入。需先將這一筆錢放入“待處理數(shù)字商品”科目,到月末一次性處理,獲得數(shù)字商品時(shí),可計(jì)入“數(shù)字商品”科目下相應(yīng)明細(xì)科目,到月末攤銷銷售成本。
廣告支持模式下,企業(yè)的主要業(yè)務(wù)是吸引消費(fèi)者的注意力,獲取消費(fèi)者的點(diǎn)擊。企業(yè)主要是賺廣告商的錢,吸引廣告商將廣告放在其網(wǎng)站上,收取一部分廣告費(fèi)。
收到的廣告商付款做其他業(yè)務(wù)收入入賬。網(wǎng)上贈(zèng)與模式下,企業(yè)主要是在銷售商品的同時(shí),贈(zèng)送一點(diǎn)商品給顧客以獲得客戶長(zhǎng)久的購(gòu)買欲,這一部分商品應(yīng)該作為促銷手段的一種,計(jì)入企業(yè)的廣告費(fèi)用支出。
(四)費(fèi)用要素方面 費(fèi)用要素的調(diào)整優(yōu)化體現(xiàn)在“零庫(kù)存”下的存貨控制問(wèn)題上。電子商務(wù)的一個(gè)重要特征就是減少存貨風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)“零庫(kù)存”。
“零庫(kù)存”是電子商務(wù)供應(yīng)鏈管理的一個(gè)重要組成部分,即適時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng),這一系統(tǒng)是對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)系統(tǒng)存貨控制的沖擊。 傳統(tǒng)的存貨控制按照經(jīng)濟(jì)訂貨量原理進(jìn)行,認(rèn)為存貨存儲(chǔ)是必須的,存儲(chǔ)成本存在是合理的,所確定的經(jīng)濟(jì)訂貨量水平是全年的存貨采購(gòu)成本和存儲(chǔ)成本之和達(dá)到最低時(shí)的訂貨量(EOQ)。
而適時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)追求庫(kù)存達(dá)到最小,加快供應(yīng)節(jié)拍,縮短間歇期,將商品損失降為零。 (五)利潤(rùn)要素方面 電子商務(wù)對(duì)利潤(rùn)要素的影響主要表現(xiàn)在智力資本的計(jì)量和確認(rèn)方面。
隨著電子商務(wù)的發(fā)展,企業(yè)價(jià)值已不在于擁有多少有形資產(chǎn),而在于繼財(cái)務(wù)資本、勞動(dòng)之后的“第三資源”——智力資本。智力資本的定義,普遍認(rèn)同的有Klein和Prusak提出的智力資本是一種可以規(guī)范化,被掌握并施以影響以產(chǎn)生更高價(jià)值的資本,以及Skandia公司提出的智力資本為企業(yè)市場(chǎng)價(jià)值與帳面價(jià)值之差兩種。
智力資本的確認(rèn)與計(jì)量方法有卡普蘭提出的平衡記分卡法以及適用于依靠R&D發(fā)展的企業(yè)采用的研究開(kāi)發(fā)成果法和James Tobin提出的托賓q值法。鑒于平衡記分卡法的繁瑣以及研究開(kāi)發(fā)成果法適用的局限性,托賓q值法更為可行。
此法最初是用于分析公司的資本投資,但是由于智力資本給企業(yè)帶來(lái)的影響是長(zhǎng)遠(yuǎn)的,因此可以從股票價(jià)格的變化上加以反映。 q值是公司的市值(即股票市價(jià)與公司發(fā)行在外的股份的乘積)和公司有形資產(chǎn)的重置價(jià)值之比。
托賓Q值計(jì)算公式:Q=公司市值/公司有形資產(chǎn)的重置價(jià)值。這個(gè)比值反映了市價(jià)中包含的,而資產(chǎn)負(fù)債表中沒(méi)有的一部分智力資本。
以上是我對(duì)于這個(gè)問(wèn)題的解答,希望能夠幫到大家。
(一)紅字沖銷法 適用于會(huì)計(jì)科目用錯(cuò)及會(huì)計(jì)科目正確但核算金額錯(cuò)誤的情況。
一般情況下,在及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,沒(méi)有影響后續(xù)核算的情況下多使用紅字沖銷法。 (二)補(bǔ)充登記法 適用于漏記或錯(cuò)賬所涉及的會(huì)計(jì)科目正確,但核算金額小于應(yīng)計(jì)金額的情況。
(三)綜合賬務(wù)調(diào)整法 一般適用于會(huì)計(jì)分錄借貸方,有一方科目用錯(cuò),而另一方會(huì)計(jì)科目沒(méi)有錯(cuò)的情況。正確的一方不調(diào)整,錯(cuò)誤的一方用錯(cuò)誤科目轉(zhuǎn)賬調(diào)整,使用正確科目及時(shí)調(diào)整。
該方法主要用于所得稅納稅審查后的賬務(wù)調(diào)整,如果涉及會(huì)計(jì)所得,可以直接調(diào)整“本年利潤(rùn)”賬戶。
1)激勵(lì)機(jī)制的優(yōu)化。激勵(lì)機(jī)制的優(yōu)化是會(huì)計(jì)行為優(yōu)化的重要途徑之一。行為學(xué)家克特。列文曾經(jīng)給出一個(gè)行為函數(shù)b=f(p,e)。其中b表示行為,p為個(gè)體的心理和性格,e為個(gè)體所處的環(huán)境。這個(gè)函數(shù)表明,行為是心理和環(huán)境函數(shù),即行為由內(nèi)在心理因素和外在環(huán)境因素所決定。著名的霍桑實(shí)驗(yàn)也表明,激勵(lì)機(jī)制對(duì)心理和環(huán)境有著顯著的影響。首先,對(duì)會(huì)計(jì)行為的優(yōu)化不僅需要獎(jiǎng)勵(lì)的正面激勵(lì),而且需要給予一定的處罰。其次,尊重與信任也是會(huì)計(jì)行為主體的一種需要,當(dāng)這種需要得到滿足后,就能激發(fā)工作熱情,消除畏難和偷懶的心理。最后,會(huì)計(jì)行為主體積極性的發(fā)揮不僅依靠獎(jiǎng)懲,還要依靠公平的待遇,即按其貢獻(xiàn)大小給予相應(yīng)的報(bào)酬。
(2)會(huì)計(jì)行為素質(zhì)的優(yōu)化。會(huì)計(jì)行為主體素質(zhì)的優(yōu)化,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是知識(shí)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。會(huì)計(jì)行為是以腦力勞動(dòng)為主的一種行為,行為是否優(yōu)化取決于其知識(shí)結(jié)構(gòu)。這種優(yōu)化的知識(shí)結(jié)構(gòu)一般包括財(cái)務(wù)方面的專業(yè)知識(shí)以及經(jīng)濟(jì)、管理、法律等相關(guān)學(xué)科知識(shí)。二是思想品質(zhì)的優(yōu)化。會(huì)計(jì)人員應(yīng)具備堅(jiān)定正確的政治指導(dǎo)思想,正確的人生觀,價(jià)值觀,自覺(jué)遵守會(huì)計(jì)法律規(guī)范,以客觀公正的態(tài)度,如實(shí)反映會(huì)計(jì)素質(zhì)。三是心理素質(zhì)的優(yōu)化。心理素質(zhì)主要是意志心理素質(zhì)和能力心理素質(zhì)。意志心理素質(zhì)是在正確目標(biāo)引導(dǎo)下,為達(dá)到這一目標(biāo)自覺(jué)地組織自己的行為并與克服困難相聯(lián)系的心理過(guò)程的素質(zhì)。而能力心理素質(zhì)是指會(huì)計(jì)人員直接影響會(huì)計(jì)活動(dòng)的效果,使會(huì)計(jì)活動(dòng)得以順利完成的心理素質(zhì),包括記憶力、思維力、想象力等內(nèi)容。
(3)監(jiān)督、實(shí)施機(jī)制的優(yōu)化。優(yōu)化的會(huì)計(jì)行為,必須有相應(yīng)的實(shí)施監(jiān)督機(jī)制作保證。優(yōu)化監(jiān)督實(shí)施機(jī)制,第一要建立科學(xué)的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制使企業(yè)內(nèi)部各部門間相互監(jiān)督與制約,強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)系統(tǒng)。第二,完善外部會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制。盡管內(nèi)部會(huì)計(jì)機(jī)制具有一定的效果,但它畢竟寓于企業(yè)之中,一但企業(yè)整體利益與社會(huì)利益發(fā)生沖突,內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制就會(huì)弱化,這時(shí)就需要外部監(jiān)督。內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制與外部監(jiān)督機(jī)制共同構(gòu)成科學(xué)優(yōu)化的監(jiān)督實(shí)施體制,有力地制約會(huì)計(jì)行為主體的私欲和偏好,保證會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。
上述三個(gè)方面的優(yōu)化相互影響,相互作用,共同作用于會(huì)計(jì)行為函數(shù)b=f(p,e)。會(huì)計(jì)監(jiān)督實(shí)施機(jī)制是會(huì)計(jì)行為優(yōu)化的外部制約機(jī)制,只有對(duì)違規(guī)行為不間斷地監(jiān)督制裁,會(huì)計(jì)行為才能優(yōu)化。激勵(lì)機(jī)制的優(yōu)化可以有效地激勵(lì)會(huì)計(jì)人員自覺(jué)地積極主動(dòng)地開(kāi)展優(yōu)化行為。然而會(huì)計(jì)行為是以人為主體的,能否優(yōu)化還取決于會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的高低。提高會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì),加強(qiáng)職業(yè)道德的教育,也是會(huì)計(jì)行為優(yōu)化的基本措施。
總之,當(dāng)會(huì)計(jì)行為學(xué)把會(huì)計(jì)看作“一個(gè)行為過(guò)程”時(shí),會(huì)計(jì)人員作為這個(gè)過(guò)程的自始至終的參與者,對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的影響就很大。當(dāng)會(huì)計(jì)信息作為這個(gè)過(guò)程的終點(diǎn)時(shí),會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的提高,即會(huì)計(jì)信息質(zhì)量外部效應(yīng)的內(nèi)在化,很大一部分就取決于會(huì)計(jì)人員行為的規(guī)范化。而這種規(guī)范化由于人的行為假設(shè)的存在,需要監(jiān)督實(shí)施機(jī)制和職業(yè)道德作為會(huì)計(jì)信息質(zhì)量成本投入的,這種投入也是任何的會(huì)計(jì)環(huán)境下都是必須的。因此,對(duì)會(huì)計(jì)行為的研究,是會(huì)計(jì)信息質(zhì)量?jī)?yōu)化的保證。
公司治理結(jié)構(gòu)下的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制 摘要:我國(guó)加入WTO后,公司治理結(jié)構(gòu)對(duì)我國(guó)企業(yè)而言變得越來(lái)越重要。
內(nèi)部會(huì)計(jì)控制作為重要的內(nèi)部控制措施,是完善公司治理結(jié)構(gòu)的具體政策和程序。公司治理結(jié)構(gòu)是企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的環(huán)境。
公司治理結(jié)構(gòu)有利于內(nèi)部會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)的健全,內(nèi)部會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)有利于公司治理的完善。根據(jù)公司治理結(jié)構(gòu)的需要建立企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)必將促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
近幾十年來(lái),有關(guān)公司治理的研究一直是國(guó)際性的前沿課題,我國(guó)學(xué)者從20世紀(jì)90年代初也開(kāi)始了我國(guó)公司治理的研究。公司治理是為了保證企業(yè)科學(xué)決策而進(jìn)行的制度安排與設(shè)計(jì),這種制度安排和設(shè)計(jì)本身就是一個(gè)結(jié)構(gòu)和機(jī)制的有機(jī)集合。
內(nèi)部會(huì)計(jì)控制作為這種制度安排與設(shè)計(jì)下的重要內(nèi)部控制措施,早已引起了各方的廣泛注意。2001年6月22日,財(cái)政部發(fā)布了財(cái)會(huì)[2001]41號(hào)文件-《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范-基本規(guī)范(試行)》和《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范-貨幣資金(試行)》。
根據(jù)財(cái)政部?jī)?nèi)部會(huì)計(jì)控制建設(shè)的總體思路,這兩個(gè)規(guī)范的發(fā)布,只是內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范的開(kāi)始。以后,財(cái)政部將力爭(zhēng)利用2~3年的時(shí)間,建立起適應(yīng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范體系。
這一系列舉措標(biāo)志著我國(guó)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范化、法制化的開(kāi)始,也標(biāo)志著改善我國(guó)公司治理措施的完善。 一、公司治理結(jié)構(gòu)與內(nèi)部會(huì)計(jì)控制 公司治理結(jié)構(gòu)是現(xiàn)代公司制的核心。
公司制使所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)相分離,在這種分離的基礎(chǔ)上,經(jīng)營(yíng)者有可能利用私人信息的優(yōu)勢(shì)謀取個(gè)人利益,由于所有者和經(jīng)營(yíng)者之間的信息不對(duì)稱,導(dǎo)致各相關(guān)利益主體的地位及其所擁有的信息量的不同,最終決定了契約各方的不對(duì)等。這種不對(duì)等使公司治理結(jié)構(gòu)的研究提上了人們的議事日程。
公司治理結(jié)構(gòu)涉及到各相關(guān)利益方,例如股東、經(jīng)營(yíng)者、債權(quán)人、雇員、顧客以及社區(qū)等等。各相關(guān)利益方之間存在著不完備和不對(duì)等的契約。
作為所有者的股東,保留了諸如選擇董事和審計(jì)師、兼并和發(fā)行新股等剩余控制權(quán),除此這外,將契約控制權(quán)的絕大部分授予了董事會(huì);董事會(huì)保留了雇傭和解雇首席行政官 (CEO)、重大投資、兼并和收購(gòu)等戰(zhàn)略性的控制權(quán),將日常生產(chǎn)、銷售、雇員招聘等管理權(quán)授予了公司經(jīng)營(yíng)者;經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生了委托-代理問(wèn)題,即從經(jīng)濟(jì)學(xué)的理性假設(shè)出發(fā),委托人和代理人具有不同的目標(biāo)函數(shù),代理人在信息與權(quán)力不對(duì)等的情況下具有道德風(fēng)險(xiǎn),產(chǎn)生了諸如代理問(wèn)題和搭便車等問(wèn)題。公司治理要解決的就是在這種多邊契約存在的情況下,以效率和公平為基礎(chǔ),對(duì)各相關(guān)利益方的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行相互制衡的一種制度安排與設(shè)計(jì)。
內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是企業(yè)內(nèi)部控制的重要組成部分,是在一定控制環(huán)境中,由內(nèi)部控制人依據(jù)一定的理念和一定的程序?qū)挝坏闹匾?jīng)濟(jì)活動(dòng)和重要環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)管的過(guò)程。在我國(guó),企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而發(fā)展,隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的完善而完善。
例如,在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者缺乏自主權(quán),內(nèi)部會(huì)計(jì)控制不健全,內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的目標(biāo)僅在于保證會(huì)計(jì)資料真實(shí)、保證企業(yè)資產(chǎn)安全完整;隨著改革開(kāi)放的不斷深入,企業(yè)開(kāi)始實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)制度改造,企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度不斷完善,相應(yīng)的法規(guī)不斷出臺(tái),內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的目標(biāo)擴(kuò)展為三項(xiàng)基本目標(biāo),《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范-基本規(guī)范(試行)》指出,企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的目標(biāo)為:規(guī)范單位會(huì)計(jì)行為,保證會(huì)計(jì)資料真實(shí)、完整;堵塞漏洞、消除隱患,防止并及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正錯(cuò)誤及舞弊行為,保護(hù)單位資產(chǎn)的安全、完整;確保國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和單位內(nèi)部規(guī)章、制度的貫徹執(zhí)行。企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制依賴于企業(yè)現(xiàn)有的社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)、法律、教育、文化等因素,而公司治理結(jié)構(gòu)正是這些宏觀因素作用的結(jié)果,構(gòu)成了企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的基礎(chǔ)和依據(jù)。
企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制內(nèi)涵與外延的變化正是公司治理結(jié)構(gòu)作用的結(jié)果。 同樣,良好的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制也是正確處理企業(yè)的利益相關(guān)方關(guān)系、完善公司治理的重要保證。
公司治理結(jié)構(gòu)分為外部治理結(jié)構(gòu)與內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)。公司外部治理結(jié)構(gòu)受資本市場(chǎng)、融資市場(chǎng)、經(jīng)理市場(chǎng)等因素的影響,內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)受各利益相關(guān)方權(quán)利制衡的影響。
例如,股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、債權(quán)人、工會(huì)等是代表各利益相關(guān)方的權(quán)力機(jī)構(gòu),它們之間權(quán)力的制衡構(gòu)成了公司治理的重要內(nèi)容。良好的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是這些權(quán)力制衡的重要手段。
首先,健全有效的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制有利于中小股東的利益,能夠解決股權(quán)高度集中和所有者缺位的問(wèn)題。企業(yè)的所有者希望能夠客觀評(píng)價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,隨時(shí)監(jiān)督企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的受托責(zé)任的履行情況,并且希望企業(yè)經(jīng)營(yíng)者能夠采用有利于所有者自身利益的會(huì)計(jì)政策。
股東大會(huì)是企業(yè)的最高權(quán)力機(jī)構(gòu),在一些重大事項(xiàng)上擁有控制權(quán)。實(shí)際上,股東大會(huì)及董事會(huì)常常被大股東控制和操縱,眾多的中小股東很難通過(guò)股東大會(huì)或董事會(huì)參與對(duì)企業(yè)的控制。
我國(guó)企業(yè)股權(quán)高度集中,國(guó)有股、法人股占總股本的比例高達(dá)68.4%,目前國(guó)有股的減持已經(jīng)暫停,使得這一局面在短期內(nèi)無(wú)法得到解決。由于我國(guó)企業(yè)所有者缺位現(xiàn)象嚴(yán)重,經(jīng)營(yíng)者可以憑借國(guó)有股和法人股的優(yōu)勢(shì)做出有利于其自身利益。
優(yōu)化一般是指采取一定措施,使某一項(xiàng)事物變得優(yōu)秀。會(huì)計(jì)行為的優(yōu)化則是指會(huì)計(jì)行為主體在優(yōu)化會(huì)計(jì)行為觀念的指導(dǎo)下,遵循會(huì)計(jì)行為規(guī)范的要求,采取優(yōu)化的手段和優(yōu)化的組織結(jié)構(gòu),以盡可能小的行為投入與耗費(fèi)生產(chǎn)出數(shù)量盡可能充分、質(zhì)量盡可能高、讓相關(guān)利益集團(tuán)滿意的會(huì)計(jì)信息。美國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)家米恩茨(mints)說(shuō):“為了成功扮演自己的角色,會(huì)計(jì)人員必須同時(shí)具備技術(shù)要求和道德要求。”道德要求會(huì)計(jì)人員堅(jiān)持客觀公正的立場(chǎng),同不良的現(xiàn)象作斗爭(zhēng),優(yōu)選會(huì)計(jì)政策,揚(yáng)善棄惡做到自律和慎獨(dú),即達(dá)到利他主義與利己主義的最佳結(jié)合。
優(yōu)化財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)是企業(yè)財(cái)務(wù)穩(wěn)健的關(guān)鍵,企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)管刪的重點(diǎn)是對(duì)資本、負(fù)債、資產(chǎn)和投資等進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整,使其保持合瑚的比例。
財(cái)務(wù)優(yōu)化包括: 一、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。企業(yè)應(yīng)在權(quán)益資本和債務(wù)資本之間確定一個(gè)合適的比例結(jié)構(gòu),使負(fù)債水平始終保持在一個(gè)合理的水平上,不能超過(guò)自身的承受能力。
負(fù)債經(jīng)營(yíng)的臨界點(diǎn)是全部資金的息、稅前利潤(rùn)等于負(fù)債利息。在達(dá)到臨界點(diǎn)之前,提高負(fù)債將使股東獲得更多的財(cái)務(wù)杠桿利益。
一旦超過(guò)臨界點(diǎn),加大負(fù)債比率會(huì)成為財(cái)務(wù)危機(jī)的前兆。 二、優(yōu)化貝債結(jié)構(gòu)。
負(fù)債結(jié)構(gòu)性管理的重點(diǎn)是負(fù)債的到期結(jié)構(gòu)。由于預(yù)期現(xiàn)金流量很難與債務(wù)的到期及數(shù)量保持協(xié)調(diào)一致,這就嬰求企業(yè)在允許現(xiàn)金流量波動(dòng)的前提下,確定負(fù)債到期結(jié)構(gòu)應(yīng)保持安全邊際。
三、優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化主要是確定一個(gè)既能維持企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),又能在減少或不增加風(fēng)險(xiǎn)的前提下給企業(yè)帶來(lái)塔可能多利潤(rùn)的流動(dòng)資金水平,其核心指標(biāo)是反映流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債川差額的“凈營(yíng)運(yùn)資本”。
四、優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)。
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