在今天這個晴空萬里、艷陽高照的 吉時良辰,大家歡聚一堂,共同見證**公司開業(yè)慶典。
借此機會,我謹代表**公司全體員工,向光臨今天開業(yè)慶典的各位領導、各位嘉賓、各位朋友表示熱烈的歡迎!向與我們同共濟、休戚與共的各位客戶表示衷心的感謝! **縣沃野千里,物產(chǎn)豐富,鐘靈毓秀,人杰地靈,地理位置得天獨厚,交通運輸四通八達。伴隨著改革開放步伐的加快,我縣經(jīng)濟在縣委、縣政府的正確領導和勤勞勇敢的**人民的辛勤勞努力下,實現(xiàn)了跨躍式發(fā)展,城鄉(xiāng)面貌變化日新月異,人民生活質量逐步改善,消費水平明顯提高。
隨著**煤田的大規(guī)模開發(fā)、航道碼頭的開工建設、大項目的落實地投產(chǎn)和“雙十工程”的啟動,我縣經(jīng)濟發(fā)展步入了快車道。物流業(yè)、運輸業(yè)、服務業(yè)跨入了黃金發(fā)展時期。
基于以上情況,加之深受**縣委、縣政府優(yōu)惠政策的感召和故鄉(xiāng)熱土的吸引,我決心回家投資興業(yè),盡點微薄之力,以謝故土的養(yǎng)育之恩。 **公司占地二萬平方米,計劃總投資一千三百萬元,集汽車維修、營銷、服務于一體,是我縣XX行業(yè)中規(guī)模最大,設備最先進的大型維修企業(yè),一期已投資X百萬元,二期工程將建設XXXXX。
公司現(xiàn)有職工56人,其中研發(fā)人員X人,高級技師X人,專業(yè)技師X人,擁有極強的創(chuàng)新和研發(fā)能力。我們公司的服務宗旨是:以人為本,效率為先,質量為綱,創(chuàng)新為魂。
進而引領我縣XX市場向著高標準、規(guī)范化、質量至上、服務為先的健康道路上發(fā)展,為快速發(fā)展我縣經(jīng)濟作出應有的貢獻。我們公司在建設過程中,得到了**鎮(zhèn)黨委、政府及縣直有關部門和社會各界的關心和支持,借此機會,我再次代表公司表示衷心的感謝!并誠懇希望大家在今后的工作中繼續(xù)給予我們大力支持和幫助,我們也將以優(yōu)質的服務回報社會,不辜負各界朋友對我們的關心和厚愛。
各位領導、各位嘉賓、各位朋友,**公司是**縣日新月異飛速發(fā)展全新面貌的縮影,是有志之士開創(chuàng)事業(yè)和再創(chuàng)輝煌的平臺。我們相信,在縣委、縣政府和**鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下,在社會各界的大力支持下,**公司的明天會更加美好,明天會更加輝煌。
這篇對話可以參考吧,編者按,公務員考試范文:編者按 “轉作風、提效率、優(yōu)環(huán)境、保增長、促發(fā)展”活動開展以來,各單位立足自身實際,深入查擺問題并制定整改方案。
市經(jīng)信委:提升標準 重點突破 記者:魏主任,請問市經(jīng)信委在活動中查擺出的主要問題是什么? 魏廣慶:主要有四項:一是思想解放程度不夠深刻,服務全市工作中心和大局的敏銳性和主動性不夠強。二是協(xié)調各區(qū)各有關部門支持企業(yè)發(fā)展的手段比較少,力度不夠大。
三是工作標準定位不夠高,沒有體現(xiàn)出敢為人先、勇創(chuàng)一流的精神和氣魄,在全省經(jīng)信系統(tǒng)有影響力的亮點工作不多。四是機關作風不夠扎實,主動到企業(yè)服務的效率不夠高,在激勵企業(yè)發(fā)展的政策扶持機制上,重點不突出,力度不夠大。
記者:請問出現(xiàn)這些問題的原因是什么? 魏廣慶:從根本上來講,一是政治理論學習不夠系統(tǒng)、不夠全面,對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律認識不夠深刻;二是政治敏銳性不強,對萊蕪發(fā)展面臨的形勢認識不深刻,發(fā)展意識、危機意識、機遇意識不強;三是在困難和問題面前,有畏難發(fā)愁思想;四是“服務企業(yè)就是服務發(fā)展”的觀念不夠牢,主動服務企業(yè)的積極性不夠高。 記者:請問市經(jīng)信委下一步有什么整改措施? 魏廣慶:重點從四個方面抓好落實:一是堅持高境界、大作為,進一步提升工作標準。
在確保完成全年目標的基礎上,力爭業(yè)務工作有三項以上進入全省經(jīng)信系統(tǒng)前三位,綜合評價進入全省先進行列,超額完成招商引資任務。 二是堅持當先鋒、打頭陣,在重點工作上求突破。
一抓項目。重點推進47個重點技改項目,確保投產(chǎn)達產(chǎn)。
抓好對上爭取工作,力爭有更多項目獲上級支持。二抓招商。
組成專門班子赴長三角等重點區(qū)域產(chǎn)業(yè)招商,確保一個過億元的大項目開工建設。三抓大企業(yè)培植。
圍繞實施“1255”工程,制定完善相關措施,加快推進落實。 三是堅持優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展,為企業(yè)發(fā)展搞好服務。
加強40戶重點企業(yè)調度分析,破解企業(yè)融資難題,加強煤電油運保障,抓好節(jié)能降耗工作,精心組織經(jīng)濟運行。制定完善支持企業(yè)發(fā)展和企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)的政策措施,形成支持企業(yè)發(fā)展的強大合力。
四是堅持定制度、抓落實,切實轉變工作作風。制定落實一線工作制、服務承諾制等工作制度。
堅持分線作戰(zhàn):一線負責活動的開展,抓提高、抓落實、抓成效;一線負責招商引資和對督導聯(lián)絡員的指導;一線負責對上爭取,抓對下服務和重點技改項目推進;一線負責支持鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展。市住建委:提升效能 創(chuàng)建精品 記者:張主任,在“轉作風、提效率、優(yōu)環(huán)境、保增長、促發(fā)展”活動中,結合住房城鄉(xiāng)建設工作實際查擺出了哪些問題? 張緒忠:通過深入查擺,問題主要表現(xiàn)在:工作作風上,有的干部職工作風不實,慵懶拖沓,執(zhí)行力不強,工作落實不到位;在城市建設上,融資乏力,投入不足,公共設施不完善、不配套;在村鎮(zhèn)建設上,重點不突出,缺乏工作亮點;在建筑業(yè)管理上,監(jiān)管力度不夠,缺乏有序的市場競爭機制;在“城中村”改造上,進展緩慢,影響了城市建設的速度。
記者:存在這些問題的主要原因是什么? 張緒忠:對照查擺出的問題,我們逐條逐項進行了剖析,發(fā)現(xiàn)存在這些問題的原因:一是思想上缺乏高境界。思想認識不到位,思路不開闊,不能站在全局謀劃工作,缺乏干大事、創(chuàng)大業(yè)的思路和氣魄;二是目標上缺乏高標準。
攀高比強、爭先進位的意識不強,不能高點定位,勇爭一流;三是工作上缺乏高起點。滿足于低水平、一般化,得過且過,缺乏攻堅破難的勇氣。
記者:針對存在的這些問題,在下一步工作中,有什么具體整改目標和措施? 張緒忠:我們將按照“三高一大”的總要求,進一步強化措施,認真抓好整改落實。一是通過深入開展“工作效能提升年”活動,著力解決工作人員慵懶散、作風不實等問題,努力促進工作作風、服務態(tài)度、效能理念、行業(yè)形象的轉變,實現(xiàn)重點項目建設效率、城市精細化管理水平、行業(yè)管理水平和行政服務質量的提升。
二是堅持高境界、大作為,研究制定《城市建設三年實施綱要》和《農(nóng)村建設三年實施綱要》,2月底前要完成;深入推進“和諧城鄉(xiāng)建設行動”活動開展,抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治,切實改善城鄉(xiāng)環(huán)境。三是堅持高標準、高水平,建設城建精品工程。
著力抓好文化中心二期、道路改造、特色街(區(qū))建設等公共服務設施建設;大力實施強電下地、“城市綠蔭工程”、“水系治理工程”、沿街景觀亮化等環(huán)境提升工程建設。四是大力抓好工作推進機制創(chuàng)新。
強力推行“一線工作法”,對城建重點項目和中心工作進行分解,實行“一把手”負總責,分管領導包項目工程,全面促進各項重點工作落實。堅持政府主導、市場化運作,加快“城中村”改造步伐,切實改善百姓居住條件,提升城市整體形象。
五是建立完善工作落實監(jiān)督檢查機制。積極創(chuàng)新監(jiān)督模式,對重點工作落實情況進行全方位監(jiān)督檢查和跟蹤督查。
深化城市管理巡查機制,提升城市精細化管理水平。加大監(jiān)管力度,規(guī)范建筑市場秩序,建立完善建筑市場有序競爭機制,引導建筑業(yè)做大做強。
市國土資源局:突破制約 保障發(fā)展 記者:趙局長,請問你們在活。
人是船、書是帆,船靠帆乖風破浪、一同向前; 創(chuàng)建關愛人文理念、營造和諧人文環(huán)境; “愛心、平安、和諧”社會,以人為本; 開展愛心活動,實施平安工程,創(chuàng)建和諧幸福社會; 一生可以沒有轟轟烈烈,但一定要實實在在. 對家庭獻愛心,對同事多關心,對工作要熱心. 成功失敗一瞬間,天堂地獄一念間. 生命因關愛而美麗,人間因感恩而和諧. 沒有夢想,心靈就不能放飛;沒有追求,人生就無法超越. 愛心讓人充滿希望,感恩讓生活更加美滿. 感恩他人,就是善待自己. 你無法改變已成的事實,但你可以改變看事情的角度. 生命的質量隨著心靈的寬闊而無限美好. 感恩世界,不炫耀自己的善舉,有人會尊重你,感恩朋友,幫助別人贏得快樂, 有人會追隨你. 用寬容去呵護生命,用誠信去成就人生。
第一個主題是對機會的追求,創(chuàng)業(yè)精神是追求環(huán)境的趨勢和變化而且往往是尚未被人們注意的趨勢和變化。
第二個重要的主題是創(chuàng)新。創(chuàng)業(yè)精神包含了變革、革新、轉換和引入新方法——即新產(chǎn)品、新服務或者是做生意的新方式。
第三個主題是增長。創(chuàng)業(yè)者追求增長,他們不滿足于停留在小規(guī)模或現(xiàn)有的規(guī)模上,創(chuàng)業(yè)者希望他的企業(yè)能夠盡可能的增長,員工能夠拼命工作。因為他們在不斷尋找新趨勢和機會,不斷地創(chuàng)新,不斷地推出新產(chǎn)品和新的經(jīng)營方式。
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