“十三五”期間,陜西將認定100個低成本、便利化、全要素、開放式的示范性大學生眾創(chuàng)空間,建設100個實驗教學示范中心、100個虛擬仿真實驗教學中心、200個大學生校外實踐教育基地。
支持1.5萬個大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃項目,辦好“互聯網+”大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽。同時,推動高校配足配齊配強創(chuàng)業(yè)教育專任教師,培育150名創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教學名師。
建設6個省級示范培訓基地,支持高校與實務部門開展人員互聘交流。 陜西還將組建高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育專家指導委員會,加強創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育重大理論和現實問題研究。
從2016年起,高校獲取的省財政增量資金應優(yōu)先用于支持大學生進行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐,比例不少于10%。

科技體制創(chuàng)新在現代企業(yè)發(fā)展中的作用 科技體制創(chuàng)新在我國創(chuàng)新體系中處于重要地位,對企業(yè)發(fā)展具有決定性的作用。
企業(yè)技術創(chuàng) 新的發(fā)展,只有通過科技體制的不斷創(chuàng)新,才能從根本上解決長期存在的“兩張皮”現象,為企業(yè)技術創(chuàng)新活動的組織實施和過程管理提供必要的支撐和保障。 按照創(chuàng)新理論鼻祖熊彼特的觀點,凡是引入新產品、引用新的生產 方法和工藝、開辟新市場、獲得原材料或半成品的新供給來源等都是創(chuàng)新。
依此界定,企業(yè)的成本、質量、產品差異、品牌形象、組織形式的先進性都是以創(chuàng)新為前提的。創(chuàng)新一方面提高物質生產要素的利用率,減少投入;另一方面又通過引入先進設備和工藝,從而降低成本。
由此可見,創(chuàng)新對提高產品的質量,實現產品多樣化戰(zhàn)略,具有不可忽視的作用。同時,也只有通過創(chuàng)新,才能形成企業(yè)獨特的品牌優(yōu)勢。
創(chuàng)新還可促進企業(yè)組織形式的改善和管理效率的提高,從而使企業(yè)不斷提高效率,不斷適應經濟發(fā)展的要求。在知識經濟時代,企業(yè)只有依據市場變化,不斷調整產品結構,提高技術水平,推陳出新,才有可能在激烈的競爭中立于不敗之地。
從這個意義上說,創(chuàng)新是企業(yè)生存和發(fā)展的必要前提,是企業(yè)生命力的不竭源泉。 自《中共中央關于科技體制改革的決定》頒布以來,我國在科技體制改革方面進行了不少的探索和實踐,取得了明顯的成效。
但與知識經濟的要求相比,仍存在著許多不足。首先,政府與企業(yè)角色的錯位并未得到根本糾正,仍沿襲著計劃經濟時代以國家為主的投資體制,各級政府投入的開發(fā)經費占總投入額的70%強,企業(yè)投入只占30%弱,而在美歐發(fā)達國家和新興工業(yè)化國家,企業(yè)的研發(fā)投資要占全部研發(fā)投資的70%左右。
第二,技術創(chuàng)新主體錯位仍然存在。目前我國技術創(chuàng)新的主體仍然是科研所和高等院校,這種主體的錯位,使科技成果供需產出的結構性矛盾不能從根本上解決,更使成果轉讓成本大大增加。
同時,由于科研經費和科研人員主要集中在科研所和高等院校,它們不直接面向市場,不甚關心科研成果能否轉化為生產力,也沒有足夠的資金和市場開拓能力將技術創(chuàng)新成果推向市場,因而很多科研成果被束之高閣。鑒于科技體制上還存在著這些弊端,因而重新認識市場經濟條件下創(chuàng)新的規(guī)律,富有成效地推動科技體制創(chuàng)新,就成為推進現代企業(yè)發(fā)展的一個迫切要求。
在市場經濟條件下,依據人們對技術創(chuàng)新經濟學的研究得出的最基本的一條規(guī)律是,企業(yè)必須成為技術創(chuàng)新的主體。這種主體性主要表現在三個方面:一是企業(yè)要成為技術創(chuàng)新投資的主體;二是企業(yè)要成為研究開發(fā)的主體;三是企業(yè)要成為利益分配的主體。
企業(yè)作為技術創(chuàng)新的投資主體,就意味著可在國家產業(yè)政策的宏觀指導下,根據市場需求變化和市場競爭格局,自主地選擇適合本企業(yè)發(fā)展目標的創(chuàng)新項目,自主進行籌資、融資和投資,自己承擔相應風險,政府管理部門不加干預。企業(yè)作為研究開發(fā)主體,就意味著研究開發(fā)工作主要在企業(yè)內進行。
在傳統(tǒng)體制影響下,一些國有企業(yè)特別是大中型企業(yè)雖然也設有研究開發(fā)機構,但不論人力資源,還是物質資源,均投入不足。同時,由于企業(yè)沒有成為研究開發(fā)的主體,研究開發(fā)活動主要不在企業(yè)進行,導致科技成果和企業(yè)生產經營脫節(jié),許多科研活動沒有明確的商業(yè)目的,造成了科研成果多而企業(yè)新產品少、獲獎科研成果先進而企業(yè)產品落后的局面。
企業(yè)作為利益分配主體,就意味著在照章納稅后,企業(yè)有權對技術創(chuàng)新收入進行自主分配。這樣企業(yè)不僅可以有效補償技術創(chuàng)新投入,而且還可以有效地激勵研究與開發(fā)人員,尤其是對技術創(chuàng)新有突出貢獻的人員實行特殊的報酬機制。
再者,企業(yè)可以根據有效的經濟原則,組建有效的研究和開發(fā)組織,按要素、貢獻分配報酬,激勵研究與開發(fā)的有效增長。 而企業(yè)要走到這一步,不僅需要政府的努力,同時也需要各企業(yè)轉換觀念,在國家政策的引導下,從企業(yè)的實際出發(fā),進行大膽創(chuàng)新,把握創(chuàng)新的主動權,把握市場機會和技術機會,做出適合本企業(yè)的創(chuàng)新決策,不斷提高創(chuàng)新水平,真正成為技術創(chuàng)新的主體,從而走上一條適合企業(yè)自身發(fā)展的創(chuàng)新之路,使企業(yè)始終保持旺盛的生機,不斷取得新的發(fā)展。
在這方面,武漢健民集團已經進行了有益的嘗試,并取得了一定的成效。 從20世紀90年代以來,武漢健民集團率先認識到經濟一體化形勢下世界中藥行業(yè)的發(fā)展趨勢,并探索出一條成功的發(fā)展道路。
這就是以科技體制創(chuàng)新為突破口,促進藥品研發(fā)技術的創(chuàng)新,進而推動企業(yè)的整體發(fā)展。組建具有獨立法人資格的科技開發(fā)公司是武漢健民集團進行科技體制創(chuàng)新的重大舉措。
正是因為較早認識到科技體制在促進企業(yè)技術創(chuàng)新中的作用,武漢健民集團于1999年就聯合武漢生物技術開發(fā)中心、同濟醫(yī)科大學藥學院、湖北中醫(yī)學院、湖北大學等單位,以股份制形式共同出資在其原有科研所的基礎上,成立武漢健民中藥工程有限責任公司(簡稱中藥工程公司),打破了原有的科技體制,率先將現代企業(yè)制度、競爭機制和激勵機制引入到企業(yè)的科研開發(fā)之中,使原隸屬于武漢健民集團的科研所成為享有獨立法人地位的科研實體,。

市場經濟中最基本的單元要素之一是企業(yè),而我們知道,每天都有大量的企業(yè)消亡。
因此,經濟的繁榮是以不斷出現新創(chuàng)企業(yè)為基本前提的。所以,創(chuàng)業(yè)是市場經濟中一種重要的社會經濟現象。
創(chuàng)業(yè)活動不僅創(chuàng)造了大量的就業(yè)機會,提供了種類繁多的消費品和服務,而且還在很大程度上推動了社會經濟的繁榮和國家競爭力水平的提高。沃爾瑪、麥當勞、微軟等創(chuàng)業(yè)企業(yè),作為長久以來家喻戶曉的成功典范,激勵和影響著眾多企業(yè)與企業(yè)家不斷進取成長。
隨著我國經濟體制改革的根本目標——建設社會主義市場經濟體系的確立,企業(yè)(而不是政府機構)日益成為經濟活動的主角;隨著社會資本在民間的更多聚集以及國有經濟結構的戰(zhàn)略性調整,是否創(chuàng)立企業(yè)以及創(chuàng)立什么樣的企業(yè),正在成為分散的社會決策(而不是政府集中決策)問題。正是受這種宏觀形勢的推動,中國也逐漸開始成為世界上創(chuàng)業(yè)活動相對活躍的國家,進而使得創(chuàng)業(yè)學在中國成為一個有待開展而且意義重大的研究領域。
在這種背景下,為及時跟蹤學習國外創(chuàng)業(yè)研究的新成果,集中探討轉型期中國創(chuàng)業(yè)與企業(yè)成長管理的新問題,積極推動中國創(chuàng)業(yè)教育的進一步發(fā)展,南開大學舉辦了此次學術研討會。 研究創(chuàng)業(yè)活動的歷史可以追溯到1755年,法國經濟學家Richard de Cantillon將創(chuàng)業(yè)者/企業(yè)家一詞作為術語引入經濟學,并說明創(chuàng)業(yè)者的本質特征是“承擔風險”。
1876年,美國學者Francis Walker出版了第一本關于創(chuàng)業(yè)者的重要著作《工資問題》。1884年,他又出版了《政治經濟學》一書,進一步闡釋了關于創(chuàng)業(yè)者的模型。
1934年,熊彼特在《經濟發(fā)展的理論》一書中指出,創(chuàng)業(yè)是資本主義社會變革過程的關鍵驅動引擎。1947年,Myles Mace在哈佛商學院開設了第一門創(chuàng)業(yè)學課程《新創(chuàng)企業(yè)管理》,從而揭開了現代創(chuàng)業(yè)教育的序幕。
20世紀80年代末以來,創(chuàng)業(yè)特別是科技創(chuàng)業(yè),在美國等發(fā)達國家日趨活躍并取得顯著成效,形成新一輪創(chuàng)業(yè)研究和創(chuàng)業(yè)教育的熱潮。據美國管理學會創(chuàng)業(yè)分部最新報告統(tǒng)計,在美國有1600所大學開設了2200多門關于創(chuàng)業(yè)的課程,有44種相關英文學術期刊、100多個創(chuàng)業(yè)研究中心、277個教授席位。
目前管理學會創(chuàng)業(yè)分部的會員超過1200名,占管理學會會員總數的12%。一流管理學雜志《管理學會雜志》、《管理學會評論》、《管理雜志》等近年來也相繼推出了創(chuàng)業(yè)主題專刊。
創(chuàng)業(yè)在管理學界受到越來越多的關注。 國外的創(chuàng)業(yè)研究與實踐大致在三方面展開:經濟、管理及其他社會科學領域對創(chuàng)業(yè)現象的研究、創(chuàng)業(yè)理論的研究以及創(chuàng)業(yè)教育。
這三方面的互動發(fā)展,使得“創(chuàng)業(yè)”的概念不斷演化豐富。創(chuàng)業(yè)研究正在成為管理科學領域一個新的分支。
創(chuàng)業(yè)是一種多層面的復雜現象,其表現為新組合、新生產方法、新企業(yè)、新產業(yè)、新市場、新財富的產生等多種形式。創(chuàng)業(yè)過程不僅存在于新建企業(yè)與組織中,而且存在于個體與團隊、現有公司、家族企業(yè)、特許經營等多種研究對象中。
同時,創(chuàng)業(yè)活動也是多方面的,它包括創(chuàng)業(yè)投資、社會網絡、資源投入、戰(zhàn)略計劃、社會發(fā)展規(guī)劃、團隊建設、個體創(chuàng)業(yè)行為等。創(chuàng)業(yè)現象的這種多重性,吸引著多種管理科學領域和非管理社科領域的專家從自身領域出發(fā),對創(chuàng)業(yè)現象的某個層面進行研究,從而形成目前創(chuàng)業(yè)研究主題的多樣性。
例如,新企業(yè)及其創(chuàng)建條件、資源獲取與開發(fā)、創(chuàng)業(yè)定位、創(chuàng)業(yè)投資、跨國創(chuàng)業(yè)、機會識別,以及特許經營等。美國管理學會創(chuàng)業(yè)分部Busenitz等會員,通過對1985—1999年創(chuàng)業(yè)研究重要文獻的統(tǒng)計分析,提出其間創(chuàng)業(yè)研究的主題主要涉及個體與團隊、組織方式、機會和環(huán)境四個層面。
一個有價值的社會科學理論,其自身必須有一個能夠解釋和預測一系列經驗現象的理論框架,而不是用其他領域已有的框架來代替。盡管創(chuàng)業(yè)研究已經取得了多方面的知識積累,但是從學科發(fā)展的角度看,創(chuàng)業(yè)理論目前依然處于形成階段,研究邊界尚未明確,缺乏一個得到公認的理論框架。
《管理雜志》2003年創(chuàng)業(yè)??丶s編輯David J. Ketchen. Jr.也指出,創(chuàng)業(yè)理論目前的研究狀況與十余年前戰(zhàn)略管理研究類似——已經取得了可喜的進步,但是仍然存在基礎性問題沒有解決。 近幾年,創(chuàng)業(yè)理論的基礎研究正在取得進展。
2000年,馬里蘭大學Shane與Venkataraman教授在《管理學會評論》上發(fā)表了題為 “作為獨立研究領域的創(chuàng)業(yè)研究”的文章,嘗試構建統(tǒng)一的創(chuàng)業(yè)理論框架。他們在文章中指出,創(chuàng)業(yè)機會是創(chuàng)業(yè)理論的核心概念,創(chuàng)業(yè)理論研究的基本問題應該包括:(1)創(chuàng)造商品與服務的機會,為什么、什么時候以及如何存在?(2)某些人(而不是其他人),為什么、什么時候以及如何發(fā)現并開發(fā)這些機會?(3)創(chuàng)業(yè)者在開發(fā)創(chuàng)業(yè)機會的時候,為什么、什么時候以及如何會有不同方式的行為?這篇文章對創(chuàng)業(yè)研究產生了重要的影響,成為2000年后創(chuàng)業(yè)研究領域被廣泛引用的文獻。
在他們的影響下,創(chuàng)業(yè)研究領域的學者們更加關注創(chuàng)業(yè)機會,取得的研究成果又進一步豐富拓展了他們所提出的理論框架。在這方面,Jnkping 國際商學院創(chuàng)業(yè)與成長項目(PEG)負責人Davidsson做了非常有意義的工作。
他在“創(chuàng)業(yè)研究的范圍。

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