慕課設(shè)計(jì)思維與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)測驗(yàn)答案

1.創(chuàng)新思維學(xué)的歷年考題

2003年下半年創(chuàng)新思維學(xué)試卷

一、單選（每小題5分）

1、從眾思維定勢產(chǎn)生的原因是

A、自我中心 B、不拘禮節(jié) C、理智的思考 D、少數(shù)服從多數(shù)

2、提出“橫向思維”的是

A、奧斯本 B、許國泰 C、德波諾 D、村上幸雄

3、一個(gè)人花了600元買了一匹馬，以700元賣了出去，又用800元買了回來，以900元賣出去，他賺了多少

A、100元 B、200元 C、300元 D、0元

4、想象是一種

A、邏輯思維方法 B、非邏輯思維方法 C、收斂思維方法 D、直覺思維方法

5、祖父年齡70歲，長孫20歲，次孫15歲，幼孫5歲，幾年以后三個(gè)孫子的年齡之和與祖父的年齡相等

A、5年 B、10年 C、15年 D、30年

二 多選題（每小題2分）

6、市場經(jīng)濟(jì)條件下（ ）可以拉動(dòng)創(chuàng)新

A、競爭 B、技術(shù) C、需要 D、經(jīng)濟(jì)發(fā)展

7、一堆原木價(jià)值10元，作為小柜價(jià)值50元，作為雕花屏風(fēng)價(jià)值900元，使原木增值的是（ ）

A、知識(shí) B、智慧 C、能力 D、技巧

8、求同思維是在

A、兩類事物中找相同點(diǎn) B、兩類不同事物中找結(jié)合點(diǎn)

C、使形成的新事物與原事物相同 D、使形成的新事物與原事物不同

9、想象

A、需要經(jīng)驗(yàn)和知識(shí) B、很少受時(shí)空的限制

C、受時(shí)空的限制 D、是猜想、設(shè)想

10、有4個(gè)人坐在會(huì)議室的桌邊開會(huì)，從左到右每個(gè)人分別是小劉、小趙、小馬、小孫。請(qǐng)根據(jù)以下信息：

(1)小劉穿著一件藍(lán)襯衣

(2)穿著紅襯衣的人有一輛五洋車

(3)小孫有一輛金獅車

(4)小馬旁邊的人穿著綠襯衫

(5)小趙旁邊的人有一輛鳳凰車

(6)金獅車主旁邊的人穿白色襯衫

(7)永久牌車主與金獅牌車主的距離最近

判斷出（ ）是正確

A、小劉穿藍(lán)襯衫有永久車 B、小趙穿白襯衫有鳳凰車

C、小馬穿紅襯衣有五洋車 D、小孫穿綠襯衣有金獅車

三、簡答題（每小題6分）

11、簡要說明人的個(gè)性品質(zhì)中哪些有利于開展創(chuàng)新活動(dòng)？為什么？

12、請(qǐng)寫出分別含有馬字的成語12個(gè)？

四、分析題（每小題6分）

13、根據(jù)以下條件分析誰是機(jī)械師并請(qǐng)寫出分析經(jīng)過

三位列車工作人員與三位乘客分別都叫做羅光明、王大綱、劉學(xué)兵（為區(qū)別，乘客姑且稱先生

(1)羅光明先生家住上海

(2)司閘員家住上海與天津之間某地

(3)王大剛先生每年掙2萬元人民幣

(4)三先生中一人與司閘員家住同一地，每年掙的錢是司閘員的3倍整

(5)劉學(xué)兵打臺(tái)球的技術(shù)比消防員好

(6)與司閘員同名的那位乘客家住天津

14、甲乙丙3人正在賣水果，他們決定每個(gè)蘋果賣同樣的價(jià)錢，開始時(shí)，甲有11個(gè)蘋果，乙有10個(gè)，丙有9個(gè)，可是

甲乙丙最后賣的錢卻完全相同，為什么？（請(qǐng)盡可能多的說出理由）

五、綜合題（每小題10分）

15、有的思維訓(xùn)練學(xué)者指出撰寫故事可以激發(fā)新的靈感。就是以問題為根據(jù)，編寫一個(gè)簡潔的故事?，F(xiàn)有如下問題：

在一次評(píng)選“香港小姐”的決賽中，主持人提出“如果你必須在肖邦和希特勒中選擇一個(gè)終身伴侶的話，你會(huì)選擇哪個(gè)？”

請(qǐng)你用以上問題編寫一個(gè)故事，故事中應(yīng)有你個(gè)人想象力的發(fā)揮，還要運(yùn)用逆向思維或者橫向思維方法給問題圓滿的解答。

（字?jǐn)?shù)在250——300字）

16、創(chuàng)新不一定非得無中生有，有時(shí)可以借助別的設(shè)想、設(shè)計(jì)、策劃（或別的產(chǎn)品、技術(shù)）的錯(cuò)誤或者缺點(diǎn)進(jìn)行化弊為利或

缺點(diǎn)逆用。請(qǐng)你舉例說明如何運(yùn)用這種創(chuàng)新方法？

17、智力激勵(lì)法是一種群體創(chuàng)新方法，有6—8人開會(huì)討論創(chuàng)新的議題，會(huì)議遵循三個(gè)主要原則即自由暢想原則、延緩評(píng)判原則、

以量求質(zhì)原則。會(huì)議有一位主持人，一位記錄員。會(huì)議主題為：炎炎夏日，人們?nèi)绾畏朗?。?qǐng)你按照上述原則擬出6—8人

的發(fā)言，發(fā)言均為如何防暑的新建議，發(fā)言中能體現(xiàn)相互激勵(lì)（啟發(fā)），6-8人發(fā)言的防暑建議至少有3種不同類型。

希望能對(duì)你有些幫助。

2.大工16春《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》在線作業(yè)1滿分答案

大工16春《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》在線作業(yè)1的參考答案：三、判斷題1、B 2、A 3、B 4、B 5、A 1. 創(chuàng)新是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，它包括技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、企業(yè)文化創(chuàng)新、市場營銷創(chuàng)新等。

A. 錯(cuò)誤B. 正確2. 技術(shù)創(chuàng)新是一種純粹的技術(shù)行為。A. 錯(cuò)誤B. 正確3. 創(chuàng)新動(dòng)力模型中的基本動(dòng)力一個(gè)是科技推動(dòng)，另一個(gè)是市場拉動(dòng)，兩個(gè)動(dòng)力同時(shí)也是檢驗(yàn)創(chuàng)新成敗的標(biāo)準(zhǔn)。

A. 錯(cuò)誤B. 正確4. 從市場類型看，市場競爭的激烈程度取決于市場屬于完全競爭、壟斷競爭、寡頭壟斷和完全壟斷中的哪一種類型。A. 錯(cuò)誤B. 正確5. 企業(yè)核心競爭力在企業(yè)中很容易形成，并非是企業(yè)獨(dú)特的能力。

A. 錯(cuò)誤B. 正確6. 目前組織行為學(xué)從研究的對(duì)象和涉及的范圍來看，可分為三個(gè)層次，即個(gè)體行為、團(tuán)體行為和組織行為。A. 錯(cuò)誤B. 正確7. 管理創(chuàng)新為提升企業(yè)的競爭力提供精神支持。

A. 錯(cuò)誤B. 正確8. 熊彼特認(rèn)為，“創(chuàng)造性破壞”就是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)推動(dòng)器，它對(duì)競爭的影響是通過重鑄競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)而實(shí)現(xiàn)的。A. 錯(cuò)誤B. 正確9. 發(fā)現(xiàn)是通過人的感覺器官直接感知到或借助于儀器感知到世人尚未感知到的自然現(xiàn)象、社會(huì)現(xiàn)象，并從中找出自然規(guī)律、社會(huì)規(guī)律。

A. 錯(cuò)誤B. 正確10. 企業(yè)中存在著正式組織與非正式組織，這兩種組織相互抵觸、互不相容。A. 錯(cuò)誤B. 正確。

3.給生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)鞋的企業(yè)取名運(yùn)用頭腦風(fēng)暴的方法

公司起名一直都是讓人比較困擾的事情，因?yàn)槠渲猩婕暗搅颂鄸|西。

特別是合伙人比較多的時(shí)候，他們?cè)谄鹈臅r(shí)候有時(shí)候會(huì)存在一些爭執(zhí)，因此會(huì)對(duì)此感覺十分困苦。是針對(duì)這樣的問題，很多人都對(duì)此有了相關(guān)的總結(jié)，從而得出了最終的一些結(jié)論。

有些創(chuàng)業(yè)者比較傾向于把品牌注冊(cè)為商標(biāo)，同時(shí)也作為公司的名字，這樣會(huì)對(duì)后續(xù)的傳播有很大幫助。 因?yàn)閺倪@一方面來看，公司名字和商標(biāo)名能夠保持一致，會(huì)更加容易提升用戶品牌認(rèn)知和好感度，在使用產(chǎn)品的時(shí)候也會(huì)直接把產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)口碑轉(zhuǎn)移到公司層面。

另外，在工商審核層面更加容易做準(zhǔn)備，很多信息都可以直接共享，在這一方面可以解決很多繁瑣的過程，讓創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期更加便捷。 其實(shí)給公司起名本身就是非常富有想象力的事情，特別是那些想要發(fā)展壯大的公司，還要充分調(diào)配想象力來幫助公司起名。

這個(gè)時(shí)候其實(shí)可以用設(shè)計(jì)思維的方式來解決問題，一般都會(huì)有不錯(cuò)的結(jié)果。 什么是設(shè)計(jì)思維呢，其實(shí)就是用創(chuàng)新的方法顛覆傳統(tǒng)的認(rèn)知，這樣能夠打破傳統(tǒng)的界限，讓自己的想象力更加天馬行空。

比如很多人覺得只有設(shè)計(jì)師才能夠做創(chuàng)新設(shè)計(jì)，其實(shí)每個(gè)人都可以，只是他們因?yàn)樾袠I(yè)這一方面的限制而沒有被認(rèn)可。所以這個(gè)時(shí)候可以充分發(fā)揮自己的想象力，或者把頭腦里面的想象力工具更加巧妙的結(jié)合起來，這樣也可以取得不錯(cuò)的結(jié)果。

在公司起名比較困難的時(shí)候，用這種方式起名可能會(huì)獲得不一樣的結(jié)果。具體效果如何呢，我們來看看下面這個(gè)過程。

一、首先要頭腦熱身 為什么要頭腦熱身，因?yàn)榇竽X要想收獲優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)意，首先需要帶入到某個(gè)場景當(dāng)中。因?yàn)檫@不是某種與生俱來的能力，有時(shí)候是在實(shí)際的事情進(jìn)展過程當(dāng)中得出來的一些創(chuàng)意，然后再把它記錄下來，所以就有了比較成功的一些思想案例。

這個(gè)過程就是頭腦熱身，需要先讓自己進(jìn)入到某種狀態(tài)中，才能更加專注的進(jìn)行思維發(fā)散。 比如我們?cè)诠酒鹈臅r(shí)候，首先要考慮到他正常的用途是什么，可以用5秒鐘的時(shí)間快問快答，這樣就能在5秒鐘的頭腦風(fēng)暴過程中得到一些非常精妙的答案。

這比平?；ê芏鄷r(shí)間苦思冥想得出來的結(jié)論要更好，因?yàn)檫@些答案恰好是我們記憶深處最容易把控的一些名字，恰好和大家更愿意接觸的名字一脈相承。有了這樣的過程之后，頭腦就馬上可以進(jìn)入一個(gè)飛速思索的過程，更容易在這個(gè)過程中獲得良好的結(jié)果。

二、頭腦風(fēng)暴寫出來 進(jìn)入到下一個(gè)階段之后，需要在沉默的環(huán)境下讓腦袋飛速運(yùn)轉(zhuǎn)，這樣能夠更加專注的考慮一件事情。考慮之前要準(zhǔn)備一些便利貼，這樣能夠在有限的時(shí)間里面把自己想到的東西寫出來。

寫的時(shí)候不要去思索它到底是什么意思，也不要管他到底好不好，盡可能的去寫出自己的想法，往往真實(shí)的答案就在這里。 當(dāng)我們?cè)谟邢薜臅r(shí)間內(nèi)考慮這種問題的時(shí)候，我們首先會(huì)問一下自己的客戶這到底是一家怎樣的公司，它能夠給用戶提供怎樣的服務(wù)。

如果以用戶的角度來看，你覺得這個(gè)公司應(yīng)該叫什么名字。把這些問題一一進(jìn)行解答之后，就可以在便利貼上面留下一些不同的答案。

而且這些答案都是來自頭腦深處的靈感，讓人更容易從這里面找出一些集中的觀點(diǎn)。 然后把大家的便利貼收集起來再進(jìn)行分享，看看大家是否有一些類似的觀點(diǎn)或者集中的地方，這樣能夠模擬一部分客戶來對(duì)這個(gè)名字讓他感受，結(jié)合創(chuàng)新簡單明了等等方面的基本特點(diǎn)，再看這個(gè)名字是否符合公司的價(jià)值觀，就能馬上得出一個(gè)比較讓人驚喜的名字。

這個(gè)時(shí)候拿給設(shè)計(jì)師去做后期的手稿就行，這就是頭腦風(fēng)暴發(fā)散的結(jié)果。 三、頭腦風(fēng)暴畫出來 進(jìn)入到第2個(gè)階段，依然是在沉默的環(huán)境中發(fā)散自己的思維，在5分鐘之內(nèi)把自己想象到的東西用畫畫的方式記錄下來，可以進(jìn)入的是一種生物，也可以是一種聲音，包括一種感覺等等，都可以使頭腦風(fēng)暴帶來的實(shí)際靈感。

在大家考慮問題的時(shí)候，應(yīng)該這樣引導(dǎo)自己：在客戶的眼中，我們的公司是怎樣的？然后再用各種圖畫來表達(dá)自己的答案，不追求畫的如何，需要的是畫完之后能夠給出解析。 為什么要畫出來呢，因?yàn)楫嫯嫷臅r(shí)候會(huì)開啟我們的左腦智慧，這樣能夠買一些想要表達(dá)的內(nèi)容更加形象化，也會(huì)對(duì)公司起名帶來更多不同的幫助，甚至還可以在這個(gè)過程中發(fā)現(xiàn)自己人生規(guī)劃的不同。

因?yàn)橐曈X化的符號(hào)往往都能夠給人們帶來更多靈感，這樣不僅在公司后期的起名過程中有幫助，包括logo設(shè)計(jì)等，也可以在這個(gè)過程中找到一些靈感。 有了這些結(jié)果之后，就可以幫大家得出來的圖畫再進(jìn)行討論，讓畫畫的創(chuàng)作者表達(dá)自己的想法，他是否能夠找到一個(gè)集中的觀點(diǎn)。

或者把其中比較有創(chuàng)造力的作品拿出來進(jìn)行分析，看看能否從中獲得一些發(fā)散性思維。因?yàn)檫@些想法有時(shí)候打破了常規(guī)，會(huì)讓自己想到的東西更加發(fā)散一些，這樣在討論的過程中可能會(huì)有很多驚喜的發(fā)現(xiàn)。

等這些過程結(jié)束之后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)已經(jīng)有了5~10個(gè)備用的公司名字，然后再從中進(jìn)行篩選就行。