鄭的眼界,思路,手法都是一等一的高手,看他近年的布局即可知,7天連鎖酒店,瑞卡租車,初見無線平臺(tái),以及2012年3月就在談要推出的MIni五星級(jí)酒店,要是你有錢,都是可投的項(xiàng)目下面是搬運(yùn)來的,關(guān)于鄭南雁和7天的一些事1991年,鄭南雁23歲,剛從中山大學(xué)計(jì)算機(jī)系畢業(yè),進(jìn)入廣東省經(jīng)貿(mào)委計(jì)算機(jī)中心,這是他的第一份工作這種清茶報(bào)紙,到點(diǎn)下班的公務(wù)員工作不是鄭心中奮斗的目標(biāo),他決心下海創(chuàng)業(yè)1993年,鄭從廣東省經(jīng)貿(mào)委辭職,與兩個(gè)同學(xué)合伙創(chuàng)辦廣東勞業(yè)電腦系統(tǒng)開發(fā)公司,當(dāng)時(shí)三個(gè)人在廣州租了很小的一塊地方,鄭負(fù)責(zé)軟件開發(fā),他們拿到的第一個(gè)項(xiàng)目是一家酒店的IT管理系統(tǒng)的制作,為了趕程序,鄭吃住都在酒店,半年后,這套軟件賣給了佛山一家酒店,他們賺到了第一桶金,約七八萬元這第一桶金成為公司的啟動(dòng)資金,隨后成功開發(fā)出千里馬酒店管理系統(tǒng),一躍成為華南第一品牌,公司也躋身全國(guó)酒店管理軟件類企業(yè)前三名,這家公司后來改名為“廣州萬訊電腦軟件有限公司”,最終被一家香港上市公司收購(林粵舟比鄭小兩屆,畢業(yè)后加入萬訊,現(xiàn)在應(yīng)該是7天的CEO了)萬訊是一家將酒店管理軟件開發(fā)和銷售合二為一的公司,鄭不免要多跑市場(chǎng),他慢慢發(fā)現(xiàn)此類企業(yè)規(guī)模始終有限,很難超越,這種狀態(tài)持續(xù)了7年,直到他遇到攜程創(chuàng)始人季琦(偶像級(jí)大叔出場(chǎng))2000年,成立僅一年的攜程開始開拓華南市場(chǎng)并計(jì)劃建立華南分公司,季琦經(jīng)朋友介紹認(rèn)識(shí)了鄭,因?yàn)榧剧M嵧扑]一些人選給他鄭推了幾次,季琦都不滿意,后來季琦單刀直入邀請(qǐng)鄭加入,于是鄭成了攜程南中國(guó)區(qū)的總經(jīng)理,負(fù)責(zé)華南區(qū)的營(yíng)銷業(yè)務(wù)鄭此時(shí)畢竟還算外行,連著兩年的KPI都沒完成(當(dāng)年也被KPIXX過啊……),此時(shí)某軟件公司邀請(qǐng)鄭擔(dān)任技術(shù)方面合作伙伴,鄭向梁建章提交了辭呈,但梁建章一番“你是不是甘于一輩子做技術(shù)人員”的話讓鄭收回了辭呈(糖水中國(guó)版,另,沒有貶低技術(shù)的意思),鄭對(duì)這兩年最深的印象就是每次去上海開會(huì)都要做檢討(呃……)2003年非典期間,許多公司裁員,鄭卻組織培訓(xùn),招募能人,了解市場(chǎng),非典結(jié)束后,鄭帶領(lǐng)的華南區(qū)超額完成銷售任務(wù),鄭也由此被調(diào)往上??偛?,出人主管營(yíng)銷的攜程副總裁鄭和時(shí)任攜程CEO的梁建章最談的來(可能都是技術(shù)出身的原因吧)2003年12月9日,攜程上市,鄭是除去創(chuàng)始人外位置最高的兩人之一,公司業(yè)務(wù)增長(zhǎng)強(qiáng)勁,2004年,梁建章暗示鄭,如果鄭有意,他可向如家董事會(huì)推薦,由鄭做如家CEO(如家2002年6月由季琦創(chuàng)立)鄭的感覺是,攜程已經(jīng)是一個(gè)發(fā)展的很成熟的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,打個(gè)比方,它就是一塊畫滿了色彩的布,很難再改變什么(今天攜程的呼叫中心模式仍占其酒店間夜量超50%),而他想要的是一塊空白的布,然后由他親自在上面涂鴉2004年一個(gè)春天的早晨,廣州大都會(huì),鄭與何伯全碰面(樂百氏創(chuàng)始人,今日投資董事長(zhǎng)),兩人從早上10點(diǎn)聊到下午,一致看好經(jīng)濟(jì)型酒店在國(guó)內(nèi)的發(fā)展,并初步形成投資800萬美金,何伯全作為大股東并任董事長(zhǎng),鄭任CEO的框架性協(xié)議下面介紹一下7天創(chuàng)業(yè)時(shí)的主要團(tuán)隊(duì)成員林粵舟,鄭南雁師弟,早年跟隨鄭創(chuàng)立萬訊,同樣是技術(shù)出身李春田,被7天店長(zhǎng)稱為“戰(zhàn)神”,認(rèn)為“市場(chǎng)只有在重?fù)糁虏拍墁F(xiàn)出原型“韓俏帆,在英國(guó)石油公司和7-11有過豐富的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)黃驥,曾任荷蘭某公司亞太區(qū)負(fù)責(zé)人鄭南雁認(rèn)為:專業(yè)知識(shí)和技能都是可以傳授或者學(xué)習(xí)的,但個(gè)性,工作理論,誠信和價(jià)值觀卻是根深蒂固,很難改變的成本是7天的殺手锏,垂直切割也是7天最看重的鄭曾說:控制成本不是靠跟供應(yīng)商去談,把1元錢的東西變成9毛,這誰都會(huì),沒有太大的意義,最關(guān)鍵的是看消費(fèi)者的核心需求在哪里,要把這一部分做好,對(duì)于他們不愿意埋單的東西就把它去掉7天連鎖酒店在走出廣東時(shí)采取的是“鐵通戰(zhàn)術(shù)”即在一個(gè)城市密集開店,密集到開不下去為止,7-11也曾用過這種戰(zhàn)術(shù),好處是幾乎沒給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手留下任何空間之后就是巴拉巴拉,7天在開店,運(yùn)營(yíng),標(biāo)準(zhǔn)化,人才儲(chǔ)備,系統(tǒng)整合上皆克服了一個(gè)個(gè)難關(guān),處于加速發(fā)展中7天原本計(jì)劃在2008年初完成IPO的,當(dāng)時(shí)投行,審計(jì)機(jī)構(gòu)都找好了,與美國(guó)證監(jiān)會(huì)的接洽也到了第二輪,7天甚至為路演準(zhǔn)備好了機(jī)票,但遇到了美國(guó)的金融危機(jī),資本市場(chǎng)墜入冰點(diǎn),IPO一事只能擱淺2009年11月20日,7天終于成功在紐交所掛牌上市,股票代碼SVN,開盤價(jià)13。
5美金,較招股價(jià)大漲22。7%done另外,八卦一下,鄭最喜歡讀老子,想找他投資的,估計(jì)得先痛苦的讀好道德經(jīng)###帥哥。
太帥了。還很儒雅。
秒殺老中青。對(duì)市場(chǎng)和人的判斷非常牛,而且很低調(diào)。
實(shí)干。對(duì)局面控制能力超強(qiáng)。
酒量不咋地。###為屌絲降低約炮成本的人###老鄭是一個(gè)典型的互聯(lián)網(wǎng)青年,做產(chǎn)品都是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的方法。
同時(shí)也是一個(gè)骨子里的憤怒青年,看看他的微博就知道了。 在管理上他經(jīng)常強(qiáng)調(diào)要通過流程來監(jiān)控同時(shí)授權(quán)。
這是我在7天工作過的一些觀察。###見過老鄭一面,他說的,做企業(yè)千萬不能和官場(chǎng)綁定,也講了為什么堅(jiān)決不投房地產(chǎn),投了房地產(chǎn)就要和官場(chǎng)合作,合作了就要承諾官場(chǎng)市場(chǎng),承諾了就。
陳安之到底是怎么樣的人,我們暫且不提。
為什么能成為富翁因?yàn)樗龅搅瞬畼?。你所提的這段時(shí)間內(nèi)他到底干了什么。
你可以看看下面的介紹相信你就會(huì)清楚了: 陳安之,1967年12月28日生于中國(guó)福建省,12歲隨親戚到美國(guó)讀書,開始邊工作邊讀書。他曾經(jīng)做過十八份工作,賣過菜刀,賣過汽車,賣過巧克力,當(dāng)過餐廳服務(wù)員……可是他的存款還是為零。
直到21歲,陳安之遇到了人生中的第一位恩師——世界潛能激勵(lì)大師安東尼·羅賓。此后,他個(gè)人的特長(zhǎng)、天份和強(qiáng)烈的愛心獲得了真正的釋放。
安東尼·羅賓的一句話,改變了陳安之的命運(yùn):“這個(gè)世界上賺錢的行業(yè)很多,但是沒有哪一個(gè)行業(yè)可以比得上幫助別人成功和幫助別人改變命運(yùn)更加有價(jià)值、有意義。”從此陳安之立下了“以最短的時(shí)間幫助最多人成功”的使命。
他回到祖國(guó),看到祖國(guó)這樣日新月異的發(fā)展,看到這么多的人對(duì)他這樣的親切和熟悉,他再次立下第二個(gè)目標(biāo)——“要把他在海外學(xué)到的所有成功學(xué)知識(shí),毫無保留地告訴給中國(guó)的每一個(gè)人,希望中國(guó)由于更多人掌握了先進(jìn)的成功學(xué)知識(shí),在21世紀(jì)成為世界第一強(qiáng)國(guó)!” 目前,陳安之在國(guó)內(nèi)已出版了《賣產(chǎn)品不如賣自己》、《創(chuàng)業(yè)成功的36條鐵律》、《如何做個(gè)賺錢的總裁》、《把自己激勵(lì)成“超人”》(以上均贈(zèng)送CD)、《自己就是一座寶藏》、《為成功改變環(huán)境》和《跟你的產(chǎn)品談戀愛》《絕不裸奔》等書籍,出版了《陳安之推銷法則》、《陳安之創(chuàng)業(yè)法則》、《陳安之領(lǐng)導(dǎo)法則》和《陳安之人才法則》等VCD。每一本書和VCD都自發(fā)地在推銷員中、在國(guó)家公務(wù)員中、在全國(guó)大中小企業(yè)中集體觀看學(xué)習(xí)、在大中小學(xué)生中流傳,小到8歲的孩子、大到80歲的老人都感到從未有過的心靈震撼,并決心改變?nèi)秉c(diǎn),立下一定要成功的誓言! 他的著作、他的錄音、他的課程內(nèi)容都被人瘋狂地收藏。
其獨(dú)特的魅力和智慧,也隨著一本書、一張碟、一段廣播、一段電視、一張海報(bào),悄悄地在中國(guó)大地上被傳誦。 ……要相信自己就是一座寶藏……賣產(chǎn)品不如賣自己……成功者找方法,失敗者找借口……成功者絕不放棄,放棄者絕不成功……領(lǐng)導(dǎo)就是選對(duì)人……最好的人才是免費(fèi)的……成功一定有方法,失敗一定有原因……成功很簡(jiǎn)單,只要方法正確…… 這些激勵(lì)人斗志的語言,首先被各行各業(yè)的企業(yè)管理者和推銷員廣為傳誦,凡用心實(shí)踐的人,業(yè)績(jī)都大幅上升。
他給大家的,不僅是系統(tǒng)化而通俗易懂的成功方法,更重要的是面對(duì)生活與事業(yè)的正面而積極的態(tài)度,也就是愛與快樂的態(tài)度——如何用愛的態(tài)度來對(duì)待事業(yè),用愛的態(tài)度來對(duì)待自己的產(chǎn)品,用愛的態(tài)度來對(duì)待自己的公司,用愛的態(tài)度來對(duì)待自己的家人,用愛的態(tài)度來對(duì)待這個(gè)社會(huì),用愛的態(tài)度來對(duì)待自己的國(guó)家。 陳安之時(shí)常說:不是聽他的課、看他的書就會(huì)成功,而是你要把書中、課上得到的觀念拿去使用,你的人生才會(huì)有所改變。
一切都是正面的,一切都是陽光的,一切都是健康的,這就是陳安之最獨(dú)特的魅力,這也是陳安之之所以成為“偶像巨星”的原因,你上過他的一次課程,就可以感受到現(xiàn)場(chǎng)上千的觀眾面對(duì)巨星般的歡樂和歡呼。 在陳安之的辦公室,你可以看到這樣一張海報(bào): 我真的愛你們! 我會(huì)毫無保留地把所有的成功知識(shí)奉獻(xiàn)給你們! 用愛心做事業(yè), 用感恩的心做人! 他的成功名言是:自我分析→向成功者學(xué)習(xí)→克隆成功模式→總結(jié)后創(chuàng)新→邁向成功 他是全亞洲最頂尖的演說家—— 每小時(shí)演講費(fèi)最高達(dá)一萬美金,“超級(jí)成功學(xué)”和“超級(jí)說服力”培訓(xùn)班每人二天學(xué)費(fèi)4800元,大陸“總裁培訓(xùn)班”每人三天學(xué)費(fèi)18000元,他在香港半島酒店授課,每人三天“總裁班”學(xué)費(fèi)高達(dá)18萬港幣…… 2001年陳安之首次接受中國(guó)內(nèi)地各大企業(yè)和社團(tuán)的盛情邀請(qǐng),進(jìn)行了十多場(chǎng)關(guān)于成功學(xué)的演講報(bào)告。
他魅力四射的演講才華和令人翻然悔悟的精辟論述,以及別具一格的的華語親和力,令場(chǎng)場(chǎng)笑聲不斷,掌聲不絕,場(chǎng)場(chǎng)引起強(qiáng)烈震撼。激勵(lì)了無數(shù)人奮發(fā)向上,突破瓶頸,實(shí)現(xiàn)致富。
他是國(guó)際華人成功學(xué)第一人—— 陳安之,當(dāng)今國(guó)際上繼卡耐基、拿破侖.希爾、安東尼.羅賓之后的第四代激勵(lì)成功學(xué)大師,他是世界華人中惟一一位國(guó)際勵(lì)志成功學(xué)大師。他被尊稱為“信心和潛能的激發(fā)大師”。
他曾輔導(dǎo)過:康柏、強(qiáng)生、中興、西門子、聯(lián)合汽車電子、三九、AIA、TOYOTA、NISSAN、AMWAY等眾多世界知名企業(yè)。 他的人生使命—— 以最短時(shí)間,幫助最多人成功!讓每一個(gè)中國(guó)人都學(xué)會(huì)成功學(xué),使中國(guó)在21世紀(jì),成為世界第一強(qiáng)國(guó)! 陳安之,當(dāng)今國(guó)際上繼卡耐基、拿破侖 · 希爾、安東尼 · 羅賓之后的第四代勵(lì)志成功學(xué)大師,也是世界華人中唯一一位國(guó)際級(jí)勵(lì)志成功學(xué)大師 。
陳安之被尊稱為: " 信心和潛能的激發(fā)大師。 " 陳安之老師自我介紹:" 我的目標(biāo)就是幫助你更成功,更快速的實(shí)現(xiàn)你的夢(mèng)想。
我以前非??释晒Γ膊粩嗟膶ふ页晒Φ姆椒?,研究為什么有些人會(huì)成功?我閱讀各式各樣可以幫助別人成功的書籍,上過許多幫助別人成功的課程,從 17 歲到 21 歲之間,我做過餐廳服務(wù)生、賣過凈水器、汽車、皮膚保養(yǎng)品、電話卡、超級(jí)市場(chǎng)折價(jià)券、巧克力。
一對(duì)老夫婦 在一個(gè)暴風(fēng)雪的夜晚來到一間賓館。
到前臺(tái)詢問發(fā)現(xiàn)酒店已經(jīng)沒有房間。
前臺(tái)的小伙子看了看外面的大雪,便說道。夫人。我們還有一個(gè)單間。
如果可以的話。您就委屈一下住單間吧。
夫人說好吧。
小伙子說,您稍等一下。
十來分鐘之后。小伙子把房間鑰匙給到了老夫婦。
第二天一早,這對(duì)老夫婦很早就起床了。
發(fā)現(xiàn)小伙子睡在前臺(tái)的沙發(fā)上。便把他叫起來。
小伙子睜開眼睛,說,哦 因?yàn)樽蛱煅┨?。讓您兩位出去不安全?/p>
我就把我的房間給二位睡了。
時(shí)隔一年, 有一天小伙子突然接到一個(gè)電話。
問他,我在加州買下了一棟樓,做酒店。想請(qǐng)你來幫我管理。不知道你愿意嗎?
這間酒店就叫希爾頓。
邁克是紐約一家小報(bào)的普通記者。一個(gè)周末,他在一家不大的酒店里看見幾位身份顯赫的企業(yè)家從一個(gè)房間里走出,其中一位是福特。福特手里拿著一張菜單走向服務(wù)生,微笑道:“小伙子,你看看是不是有一點(diǎn)兒誤差?!?/p>
服務(wù)生很自信地回答:“沒有啊?!?/p>
“你再仔細(xì)算一算?!备L匮缯?qǐng)的幾位企業(yè)家已朝門口走去,他卻很有耐心地站在柜臺(tái)前。
看著福特認(rèn)真的樣子,服務(wù)生不以為然道:“是的,因?yàn)榱沐X準(zhǔn)備得很少,我多收了您50美分,但我認(rèn)為像您這樣富有的人是不會(huì)在意的?!?/p>
“恰恰相反,我非常在意?!备L貓?jiān)決地糾正道。
服務(wù)生只得低頭花了一番辛苦湊夠了50美分,遞到一臉坦然的福特手中。
看著福特快步離去的背影,年輕的服務(wù)生低聲嘀咕道:“真是小氣,連50美分也這么看重。”
“不,小伙子,你說錯(cuò)了。他絕對(duì)是一個(gè)慷慨的人?!蹦慷昧藙偛拍悄磺榫暗倪~克,抑制不住地站起來,“他剛剛向慈善機(jī)構(gòu)一次捐出5000萬美元的善款?!边~克拿出一張兩周前的報(bào)紙,將上面的一則報(bào)道指給服務(wù)生看。
服務(wù)生不明白如此大方的福特,為何還要當(dāng)著那么多朋友的面,去計(jì)較那區(qū)區(qū)的50美分。
“他懂得認(rèn)真地對(duì)待屬于自己的每一分錢,懂得取回屬于自己的50美分和慷慨捐贈(zèng)出5000萬美元,是同樣值得重視的?!本驮诟L剡@一看似不經(jīng)意的小事中,邁克忽然領(lǐng)悟到了自己渴望已久的成功經(jīng)驗(yàn),那就是——沒有理由不認(rèn)真地對(duì)待眼前的每一件事,無論它多么重大還是多么微小。
后來,經(jīng)過多年艱苦的打拼,邁克成為美國(guó)報(bào)界的名家,而那位服務(wù)生也成了芝加哥一家五星級(jí)酒店的老板。
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