創(chuàng)業(yè)包括機會識別、資源整合、創(chuàng)辦企業(yè)、把控風(fēng)險等過程。嘗試創(chuàng)業(yè)、參與創(chuàng)業(yè)能夠培養(yǎng)個人的發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力;
能夠增強個人的溝通能力,能夠鍛煉一個人心理承受能力,能夠培養(yǎng)一個人的大局觀,能夠錘煉一個人的意志,能夠培養(yǎng)一個人的創(chuàng)新思維和創(chuàng)造意識。
而這些都是普通人不具備的,管理者才具備的精神特質(zhì)。這些別人不具備的創(chuàng)業(yè)能力會在個人以后的發(fā)展中為他帶來機會、在與別人競爭的過程中為他加分。久而久之,具備創(chuàng)業(yè)能力的人會從眾人中脫穎而出,成為一個佼佼者。
擴展資料:
初創(chuàng)公司所聘用的員工不僅要符合工作崗位的能力要求,還要能夠為公司創(chuàng)造附加值。最關(guān)鍵的創(chuàng)業(yè)初期,有能力的創(chuàng)業(yè)者及其創(chuàng)業(yè)搭檔是不會在用人方面總考慮節(jié)約的。
創(chuàng)業(yè)者及其創(chuàng)業(yè)搭檔應(yīng)當(dāng)將個人財務(wù)和公司財務(wù)劃分開來管理。在開始創(chuàng)業(yè)前,要先保證你的個人生活不會出現(xiàn)問題,否則你很難取得成功。創(chuàng)業(yè)者及其創(chuàng)業(yè)搭檔可以通過貸款解決公司運營資金的需求。創(chuàng)業(yè)是為了生活得更好,而生活不是為了更好地創(chuàng)業(yè)。
最后,創(chuàng)業(yè)者和他的創(chuàng)業(yè)搭檔要設(shè)定好退出策略,可以選擇轉(zhuǎn)讓、出售公司或者獨立經(jīng)營。創(chuàng)業(yè)者和他的創(chuàng)業(yè)搭檔也一定要知道何時該進,何時該退。
創(chuàng)業(yè)精神本身就是一種勤奮,努力,獨立拼搏的狀態(tài),對個人職業(yè)發(fā)展非常有幫助,讓人們可以更努力的。
首先要明白什么是創(chuàng)業(yè)能力。如果你有億萬家產(chǎn),那么也不必考慮個人的職業(yè)生涯發(fā)展了。
如果你只是普通人,那么我們就來搬扯搬扯這個創(chuàng)業(yè)能力了。這里的創(chuàng)業(yè)能力不是只要創(chuàng)業(yè)就算,而是要小有成功才能算創(chuàng)業(yè)能力,不然,我出去擺個地攤,一毛都沒賺到,然后你跟我說創(chuàng)業(yè)能力。
創(chuàng)業(yè)能力是各項能力的綜合,比如洞察力,毅力,管理能力,業(yè)務(wù)能力……基本全能性人才,具備這樣能力的人一般可塑性非常強,環(huán)境的適應(yīng)能力也非常強,這類人非常符合企業(yè)重點培養(yǎng)對象,而且一般都是向管理層進行培養(yǎng)。如果真的具備了創(chuàng)業(yè)能力,那么這份能力放在任何企業(yè),稍加培養(yǎng)都可能成為獨當(dāng)一面的人物。
創(chuàng)業(yè)畢竟屬于一種投資行為,任何高額回報的投資項目,總是與風(fēng)險并存的,開始經(jīng)商的時候需要考慮周全,方方面面都要慎重,尤其是作出決策的時候一定要考慮一下可能出現(xiàn)的最壞后果。那么結(jié)果往往是不盡如人意的。
如果能夠先做好最壞的打算,然后再努力去做,那么結(jié)果往往會向好的方向發(fā)展。如果沒有考慮好創(chuàng)業(yè)的好處與壞處,沒有做好最壞的打算,一旦遇到挫折,在心態(tài)上就會無法接受,從而導(dǎo)致精神委靡,更有甚者,會影響下屬的士氣,導(dǎo)致整個團隊缺乏抵抗危機的能力。
其次,由于沒有做好準(zhǔn)備,無法在瞬息萬變的社會中及時做出補救的決策,從而失去最佳的解決方法,造成更大的損失。因此,大多數(shù)浙商認(rèn)為,在創(chuàng)業(yè)的時候,一定要考慮好創(chuàng)業(yè)的好處與壞處,選擇自己做得到的事情,千萬不要做自己做不到的事情。
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