文化氛圍是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的
1.說明為什么要營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化氛圍
①文化與經(jīng)濟相互影響，相互交融，一定的文化反作用于一定的經(jīng)濟，文化在推動經(jīng)濟建設的作用中，科學技術、高素質(zhì)人才、勞動者素質(zhì)越來越重要。
倡導創(chuàng)新文化，樹立崇尚創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)致富的價值導向，會極大地推動創(chuàng)新型經(jīng)濟的發(fā)展。企業(yè)家精神和創(chuàng)客文化通過轉化為實實在在的創(chuàng)業(yè)活動，為經(jīng)濟增長帶來新動力。
②文化對人的影響來自于特定的文化環(huán)境和各種形式的文化活動，文化對人的影響具有潛移默化和深遠持久的特點。通過媒體營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化氛圍，將會讓大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新在全社會蔚然成風。
③文化影響人們的實踐活動、認識活動和思維方式，優(yōu)秀的有關創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的文化，能夠豐富人的精神世界，增強人的精神力量，促進人的全面發(fā)展。
2.說明為什么要營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化氛圍
①文化與經(jīng)濟相互影響，相互交融，一定的文化反作用于一定的經(jīng)濟，文化在推動經(jīng)濟建設的作用中，科學技術、高素質(zhì)人才、勞動者素質(zhì)越來越重要。倡導創(chuàng)新文化，樹立崇尚創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)致富的價值導向，會極大地推動創(chuàng)新型經(jīng)濟的發(fā)展。企業(yè)家精神和創(chuàng)客文化通過轉化為實實在在的創(chuàng)業(yè)活動，為經(jīng)濟增長帶來新動力。
②文化對人的影響來自于特定的文化環(huán)境和各種形式的文化活動，文化對人的影響具有潛移默化和深遠持久的特點。通過媒體營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化氛圍，將會讓大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新在全社會蔚然成風。
③文化影響人們的實踐活動、認識活動和思維方式，優(yōu)秀的有關創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的文化，能夠豐富人的精神世界，增強人的精神力量，促進人的全面發(fā)展。
3.中關村的發(fā)展方向
國家“十二五”規(guī)劃中明確提出，要把北京中關村逐步建設成為具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心?！吨嘘P村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)發(fā)展規(guī)劃綱要（2011-2020年）》明確提出，中關村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)要秉承面向世界、輻射全國、創(chuàng)新示范、引領未來的宗旨，堅持“深化改革先行區(qū)、開放創(chuàng)新引領區(qū)、高端要素聚合區(qū)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)集聚地、戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)策源地”的戰(zhàn)略定位，服務于首都世界城市的建設，力爭用10年時間，建成具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心。
到2015年，中關村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)創(chuàng)新發(fā)展的主要目標是：
——初步形成有利于自主創(chuàng)新的體制機制。人才激勵、科技金融、知識產(chǎn)權、技術轉移和產(chǎn)業(yè)化、科研院所等方面的體制機制改革取得一系列重要突破，成功探索出一系列具有全國示范意義和推廣價值的體制機制及支持政策，重大科技成果的轉化率大幅提高，科技進步對經(jīng)濟增長的貢獻進一步增強。
——自主創(chuàng)新能力顯著提升。企業(yè)研發(fā)投入占總收入比例達到5%，發(fā)明專利年授權量比2008年翻一番，不斷創(chuàng)造重大科技成果，企業(yè)技術創(chuàng)新主體地位全面強化，基本建成具有全球影響力的知識創(chuàng)造中心和技術創(chuàng)新中心。
——中關村人才特區(qū)基本建成。建立并完善人才“選得準、引得進、留得住、用得好”的機制和環(huán)境，集聚5萬名左右高端人才，將中關村建設成為我國人才發(fā)展的戰(zhàn)略高地。 ——創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)高度活躍。不斷產(chǎn)生適應科技經(jīng)濟發(fā)展需求的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新模式；對初創(chuàng)期企業(yè)的投資、科技金融繁榮活躍，吸納的全球創(chuàng)業(yè)投資規(guī)模進入亞太地區(qū)前列，成為全球最活躍的創(chuàng)業(yè)投資中心之一；形成具有時代特征和中國特色的良好創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化氛圍。
——產(chǎn)業(yè)國際競爭力居世界前列。產(chǎn)業(yè)規(guī)模進一步提升，產(chǎn)業(yè)結構進一步優(yōu)化，掌握一批產(chǎn)業(yè)關鍵核心技術和標準，形成若干戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群；培育一批年銷售收入過500億元的大型企業(yè)，涌現(xiàn)出一大批創(chuàng)新能力強的中小企業(yè)。
——創(chuàng)新國際化水平大幅提升。成為全球創(chuàng)新網(wǎng)絡的重要節(jié)點，廣泛吸納國際創(chuàng)新資源；國際科技合作和交流更加活躍，形成一批具有國際影響力的創(chuàng)新交流合作平臺。
到2020年，示范區(qū)創(chuàng)新環(huán)境更加完善，創(chuàng)新活力顯著增強，創(chuàng)新效率和效益明顯提高，總收入達到10萬億元，在軟件及信息服務、生物醫(yī)藥、新能源等領域中形成2-3個擁有技術主導權的產(chǎn)業(yè)集群，培育出一批國際知名品牌和具有較強國際競爭力的跨國企業(yè)，形成若干世界一流大學和科研機構，培養(yǎng)和聚集一批優(yōu)秀創(chuàng)新人才特別是產(chǎn)業(yè)領軍人才，成為具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心。
4.企業(yè)文化對于創(chuàng)新氛圍的構建有什么影響
1. 以人為本
企業(yè)的發(fā)展關鍵在于人， 企業(yè)文化應該立足于員工，做到“以人為本”。企業(yè)只有秉承這個觀念，才能真正從員工的角度出發(fā)，為員工創(chuàng)造一個輕松愉快的工作環(huán)境，采取民主開放的管理方式，為員工提供巨大的發(fā)展空間，讓員工充分發(fā)揮才能，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造源動力。這樣員工才會高度敬業(yè)，以企業(yè)為榮，把工作當作樂趣，成為企業(yè)發(fā)展的智囊團和動力。企業(yè)的發(fā)展，離不開公司全體員工在激烈的市場競爭中，努力奮斗，團結在一起，為了一個目標共同努力，萬眾一心，開拓新市場，提高競爭力。這些，要靠“以人為本”的企業(yè)文化來實現(xiàn)。
盡可能為員工提供所需要的培訓
提倡企業(yè)內(nèi)部的合作與競爭，倡導文明、關心和友愛
為員工提供良好的工作環(huán)境
為員工提供良好的發(fā)展空間，關心員工的個人成長
鼓勵創(chuàng)新，為員工提供發(fā)揮潛能的舞臺
不僅僅關心員工的工作表現(xiàn)，還要多關心員工的生活
2. 追求雙贏
企業(yè)價值觀是企業(yè)文化的核心，它滲透于企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)，支配著全體員工包括領導者的思想和行為，同時，對客戶和合作伙伴也存在一定的影響。好的企業(yè)文化能夠產(chǎn)生良好的社會效益，會吸引更多客戶的關注。因此，企業(yè)文化創(chuàng)新首要的是價值觀創(chuàng)新。在傳統(tǒng)市場經(jīng)濟條件下，很多企業(yè)只顧自己的利益，不管他人死活，奉行的是單贏的價值觀。可是現(xiàn)在，企業(yè)彼此的依賴性增強，單贏的價值觀會束縛企業(yè)的發(fā)展，所以，催生了雙贏甚至多贏的價值觀。這也成為企業(yè)文化的新趨勢和亮點。
5.iou是什么意思
IOU釋義
假如問熱戀中的情人，“IOU”是什么句子的英文縮寫，他們一定會回答：“是I LOVE YOU吧”。只不過要將“O”稍稍變化一下，畫成一顆心的形狀。但對于戀人們豐富的想象力來說，這點兒小小的變動又算得了什么。
然而在商務英文里，它卻是借條的意思：I OWE YOU。直譯：我欠你。
由此引發(fā)了一通聯(lián)想：難道是因為我前生欠了你，所以今生不得不愛你嗎？而我欠你的，不得不用心來還吧。
愛情的契約，便是這樣的一張借條。有的人只花短短的時間，便了結一切。有的人卻為此糾纏一生，所謂是孽債難還。
我欠你的，也許注定要用我的一生來還。
6.如何營造創(chuàng)新文化氛圍,優(yōu)化創(chuàng)新機制
創(chuàng)新型企業(yè)是建設創(chuàng)新型國家的決定性力量。
隨著國家鼓勵企業(yè)自主創(chuàng)新的政策措施相繼制定，自主創(chuàng)新受到了前所未有的關注。對于企業(yè)來說，市場競爭的日趨激烈也讓自主創(chuàng)新能力成為熱門話題。
堅持科學發(fā)展、保護知識產(chǎn)權、掌握核心技術、提高創(chuàng)新能力日益為企業(yè)所重視。面對著“十一五”的戰(zhàn)略機遇，企業(yè)該如何進行自主創(chuàng)新呢？ 一、提高自主創(chuàng)新意識是基礎 自主創(chuàng)新是一項系統(tǒng)工程，企業(yè)作為自主創(chuàng)新的主體，其觀念創(chuàng)新是先導。
自主創(chuàng)新能力是一個國家的核心競爭力，也是企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。實踐證明，自主創(chuàng)新是我國經(jīng)濟轉型時期的戰(zhàn)略選擇。
只有切實提高自主創(chuàng)新能力，增強企業(yè)科技自主開發(fā)能力，掌握自主知識產(chǎn)權，突破發(fā)達國家及跨國公司的技術壟斷和封鎖，爭取更為有利的貿(mào)易地位和競爭優(yōu)勢，才能為提高我國國際競爭力和抗風險能力提供重要支撐。目前，知識產(chǎn)權的創(chuàng)造和應用能力，已上升為企業(yè)乃至國家綜合競爭力的一個主要特征。
企業(yè)要提高核心競爭力，就必須加快科技自主創(chuàng)新，加大科技投入的步伐，將技術成果以專利形式推向市場。 增強自主創(chuàng)新能力，增強企業(yè)核心競爭力，已成為企業(yè)發(fā)展的關鍵。
在企業(yè)范圍內(nèi)大力宣傳提倡自主創(chuàng)新意識、促成企業(yè)創(chuàng)新氛圍的形成，無疑是企業(yè)生存發(fā)展的基礎條件。 二、以企業(yè)為主體，建立完善產(chǎn)學研一體化創(chuàng)新體系是保障 企業(yè)是市場經(jīng)濟的主體。
以企業(yè)為主體，主要是因為企業(yè)最貼近市場，既了解市場現(xiàn)實的需求和潛在的需求，又有能力將科技成果轉化為商品而收回研發(fā)成本，科技研發(fā)需要投入大量資金和人力，只有企業(yè)通過市場才能體現(xiàn)科研成果的作用和價值。企業(yè)只有掌握產(chǎn)業(yè)技術的制高點，才能在競爭中處于優(yōu)勢地位，這也是企業(yè)自身生存的需要。
缺乏自主創(chuàng)新的知識產(chǎn)權，就推不出有競爭力的產(chǎn)品，就不能適應國際、國內(nèi)市場上的激烈競爭，節(jié)約資源，降低成本，開拓新的市場需求等環(huán)節(jié)都將長期處于劣勢。 因此，企業(yè)應實施激勵自主創(chuàng)新的各項政策，加大企業(yè)體制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的力度，積極推進現(xiàn)代企業(yè)制度建設，完善法人治理結構，為企業(yè)的技術創(chuàng)新提供體制機制保障；充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部各種研發(fā)機構的作用，培育有效的激勵約束機制，加強知識產(chǎn)權保護，充分調(diào)動科研人員的積極性，為企業(yè)的自主創(chuàng)新奠定必要的制度基礎。
此外，企業(yè)是國家經(jīng)濟實力的基礎，科技創(chuàng)新體系都以企業(yè)為主導力量，而企業(yè)自主創(chuàng)新關鍵在人才，如果高校和企業(yè)聯(lián)動，對企業(yè)來說，可縮短創(chuàng)新的流程，降低創(chuàng)新的成本，讓創(chuàng)新產(chǎn)品更快地推向市場。對高校來說，這也是學生實驗的基地，其形成的知識產(chǎn)權受到保護，人盡其才，防止創(chuàng)新成果流失。
因此，以企業(yè)為平臺，加強與國內(nèi)外各種科研機構和大專院校的交流合作，建立產(chǎn)學研相結合的技術創(chuàng)新體制，可以優(yōu)化配置國際、國內(nèi)優(yōu)秀的科研資源，為企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造更加廣闊的發(fā)展空間。 三、加強自主研發(fā)隊伍建設是根本 高素質(zhì)人才是自主創(chuàng)新、科技開發(fā)的最重要資源。
企業(yè)設立的研發(fā)中心，開發(fā)中長期的應用技術和有關的基礎技術，用于發(fā)展?jié)撛诘氖袌鲂枨?，需要有專業(yè)隊伍從事研發(fā)工作。 加強自主研發(fā)隊伍建設是企業(yè)自主創(chuàng)新的根本條件。
企業(yè)應著力培養(yǎng)和吸納研發(fā)人才，特別要重視牽頭人、領軍人才的發(fā)掘與培養(yǎng)。通過公開選拔，招聘有創(chuàng)新精神的企業(yè)家。
將提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力的指標納入企業(yè)家的考核體系，可將科研經(jīng)費投入占銷售收入的比例和每年企業(yè)獲得的發(fā)明專利指標，納入企業(yè)家的年度和任期考核中，激勵企業(yè)家的自主創(chuàng)新行為。通過國家、企業(yè)、個人等多種投資方式培養(yǎng)科研人員，尤其是通過企業(yè)各種形式的在職培訓等再教育形式培養(yǎng)，建立一支熟練的技術人才隊伍，為企業(yè)自主創(chuàng)新奠定廣泛的群眾基礎，不斷提高企業(yè)技術創(chuàng)新的能力；通過國內(nèi)外選拔、招聘、再培養(yǎng)或者企業(yè)與教育、科研機構重點培養(yǎng)等方式，建立一支專業(yè)研究人才隊伍，逐步形成企業(yè)自主創(chuàng)新的中堅力量。
此外，可以不斷加大人才和資金的投入，通過合作方式利用外部人才，或者通過并購獲得所需人才和相關的技術專利。 四、體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新是支撐 企業(yè)的自主創(chuàng)新與體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新密不可分。
要推進企業(yè)自主創(chuàng)新，必須從戰(zhàn)略高度來認識自主創(chuàng)新對保證企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要作用，只有集中各種資源來增強自主創(chuàng)新能力才能保證企業(yè)在市場競爭中的地位。體制改革是發(fā)展的動力，也是實現(xiàn)企業(yè)自主創(chuàng)新的重要支撐。
消除影響自主創(chuàng)新的體制障礙對企業(yè)的發(fā)展來說無疑具有至關重要的作用。管理和技術是推動經(jīng)濟發(fā)展的兩個輪子。
提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，需要有效的組織和機制，要對各種資源進行合理配置，特別是必須理順各種關系，營造激發(fā)管理者和科研人員發(fā)揮創(chuàng)造精神的良好環(huán)境。同時，勇于打破束縛企業(yè)自主創(chuàng)新的科技體制和管理體制，才能真正有效建立起產(chǎn)學研相結合的科技創(chuàng)新體系，形成科技創(chuàng)新與企業(yè)發(fā)展、社會進步緊密結合的新機制。
實現(xiàn)人力、物力、財力的最佳結合，提高企業(yè)自主創(chuàng)新效益。改善組織管理，加強一些關鍵性、戰(zhàn)略性技術領域的消化吸收和自主創(chuàng)新力度，加大研究與開發(fā)的投入力度。
