創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)網上開店計劃書
1.網上開店創(chuàng)業(yè)計劃書
先做虛 擬，為開 店打好基礎。
1、【投 資少】.終身只需300-500元 再無后續(xù)費用。
2、【商品 多】.全國各地話費、QQ各類業(yè)務、各種游戲點卡，外加實物分銷。
3、【零風 險】。軟 件自帶貨源，不用進貨，沒有庫存 無需擔心積貨。
4、【利 潤高】。銷售一套軟件提 成250元..，500的提成 41 2
5、【信 譽快】。二十天升到 一 鉆的沒問題
6、【易上手】。簡單易懂 全程指導 不懂就問 隨時解答。
7、【省時間】.自動充值，離線托管，關機都行，學習、工作賺錢兩不誤！
8、【專職免費教】 人開虛擬充值網店 有足夠的技 術和經驗教 你一步一步的開網店
裝 修自己的網 店 教你怎么刷 信譽有什么不懂的，不了解的，
我會盡心盡力指導你 ，只要你用心學。做這行我是可以用良心擔保的，對下家負責到底
聯系扣Q 4 1 5 6 7 5 5 0 6
2.如何寫一份詳細的網上開店創(chuàng)業(yè)項目策劃書?
一、執(zhí)行摘要 無論是創(chuàng)業(yè)還是要經銷新產品尋找新的利潤增長點，在選擇新產品時首先要明確自己的目標，是準備將產品作為一項長期的事業(yè)來發(fā)展，還是僅僅作為現有產品的一種補充，或者是其他的一些目的，目的的不一樣決定了自己在此項項目上將投入的資金、時間、精力和操作方式都不一樣，這些因素往往直接影響甚至就決定了該項目的最終命運。
二、項目介紹 經過對網上商店的調查報告。做出以下網上開店的流程： 1、開始并不在網上，而是在你的腦子里。
你需要想好自己要開一家什么樣的，在這點上開網店與傳統的店鋪沒有區(qū)別，尋找好的市嘗自己的商品有競爭力才是成功的基石。 2、選擇開店平臺或者網站。
你需要選擇一個提供個人店鋪平臺的網站，注冊為用戶。這一步很重要。
大多數網站會要求用真實姓名和身份證等有效證件進行注冊。在選擇網站的時候，人氣旺盛和是否收費、以及收費情況等都是很重要的指標。
現在很多平臺提供免費開店服務，這一點可以為您省下了不少金子。 3、向網站申請開設店鋪。
你要詳細填寫自己店鋪所提供商品的分類，例如你出售時裝手表，那么應該歸類在“珠寶首飾、手表、眼鏡”中的“手表”一類，以便讓你的目標用戶可以準確地找到你。然后你需要為自己的店鋪起個醒目的名字，網友在列表中點擊哪個店鋪，更多取決于名字是否吸引人。
有的網店顯示個人資料，應該真實填寫，以增加信任度。 4、進貨。
可以從您熟悉的渠道和平臺進貨，控制成本和低價進貨是關鍵。 5、登錄產品。
你需要把每件商品的名稱、產地、所在地、性質、外觀、數量、交易方式、交易時限等信息填寫在網站上，最好搭配商品的圖片。名稱應盡量全面，突出優(yōu)點，因為當別人搜索該類商品時，只有名稱會顯示在列表上。
為了增加吸引力，圖片的質量應盡量好一些，說明也應盡量詳細，如果需要郵寄，最好聲明誰負責郵費。 登錄時還有一項非常重要的事情，就是設置價格。
通常網站會提供起始價、底價、一口價等項目由賣家設置。假設賣家要出售一件進價100元的衣服，打算賣到150元。
如果是個傳統的店主，只要先標出150元的價格，如果賣不動，再一點點降低價格。但是網上競價不同，賣家先要設置一個起始價，買家從此向上出價。
起始價越低越能引起買家的興趣，有的賣家設置1元起拍，就是吸引注意力的好辦法。 但是起始價太低會有最后成交價太低的風險，所以賣家最好同時設置底價，例如定105元為底價，以保證商品不會低于成本被買走。
起始價太低的另一個缺點是可能暗示你愿意以很低的價格出售該商品，從而使競拍在很低的價位上徘徊。如果賣家覺得等待競拍完畢時間太長，可以設置一口價，一旦有買家愿意出這個價格，商品立刻成交，缺點是如果幾個買家都有興趣，也不可能托高價錢。
賣家應根據自己的具體情況利用這些設置。 6、營銷推廣。
為了提升自己店鋪的人氣，在開店初期，應適當地進行營銷推廣，但只限于網絡上是不夠的，要網上網下多種渠道一起推廣。例如購買網站流量大的頁面上的“熱門商品推薦”的位置，將商品分類列表上的商品名稱加粗、增加圖片以吸引眼球。
也可以利用不花錢的廣告，比如與其它店鋪和網站交換鏈接。 7、售中服務 。
顧客在決定是否購買的時候，很可能需要很多你沒有提供的信息，他們隨時會在網上提出，你應及時并耐心地回復。但是需要注意，很多網站為了防止賣家私下交易以逃避交易費用，會禁止買賣雙方在網上提供任何個人的聯系方式，例如信箱、電話等，否則將予以處罰。
8、交易 。成交后，網站會通知雙方的聯系方式，根據約定的方式進行交易，可以選擇見面交易，也可以通過匯款、郵寄的方式交易，但是應盡快，以免對方懷疑你的信用。
是否提供其它售后服務，也視雙方的事先約定。 9、評價或投訴 。
信用是網上交易中很重要的因素，為了共同建設信用環(huán)境，如果交易滿意，最好給與對方好評，并且通過良好的服務獲取對方的好評。如果交易失敗，應給予差評，或者向網站投訴，以減少損失，并警示他人。
如果對方投訴，應盡快處理，以免為自己的信用留下污點。 10、售后服務 。
這一點不用多說了，完善周到的售后服務是生意保持經久不衰的非常重要的籌碼，不同的與客戶保持聯系，做好客戶管理工作。 三、市場競爭分析 1、選對產品釣大魚 要在網上開店，首先就要有適宜通過網絡銷售的商品，并非所有適宜網上銷售的商品都適合個人開店銷售。
筆者通過三大競爭策略助你選好產品。 物以稀為貴，選擇商品一定不能選擇那些到處都能買到的商品，那些商品既然到處都能買到，買家為什么還要來買你的，你再加上郵寄費，肯定比別處的貴了。
即使能賣出去，也賺不了錢。你要找些少見的商品，那樣自然有人花大價錢來買你的商品了。
這里也就應用了差異化的競爭策略。其次就是利用地區(qū)價格差異來賺錢。
許多商品在不同的地區(qū)，價格相差很多，例如電器類，廣東等沿海城市要比內陸便宜許多，而收藏品在古都城市（北京，西安，洛陽）又比沿海便宜的多，所以各位要從自己的身邊著眼，找找自己身邊盛產而其他地方沒有的商品，這樣才能賣個好價錢。
3.網絡創(chuàng)業(yè)策劃書來一份 謝謝
創(chuàng)業(yè)計劃若只是銘記于心，難免會有遺漏而無法察覺，倘若白紙黑字地表述出來，我們就能對創(chuàng)業(yè)的每個細節(jié)都了然于胸。創(chuàng)業(yè)策劃書可以讓我們初入商場充分做到“知己知彼.百戰(zhàn)不殆”。
1.創(chuàng)業(yè)策劃書的框架
創(chuàng)業(yè)策劃書的餓寫作框架分為以下幾個部分：
(1)公司摘要
概括介紹公司的主營產業(yè)、產品或服務的獨特所在，以及公司的成立地點、時間、所處階段、競爭優(yōu)勢等基本情況。
(2)公司業(yè)務描述
這一部分介紹公司的宗旨和目標，以及公司的長遠發(fā)展規(guī)劃和經營策略。
(3)產品或服務
介紹本公司產品或服務的餓用途和優(yōu)點，提供有關的專利、著作權、政府批文、鑒定材料等。
(4)收入情況
總結公司的收入來源，預測一段時間內的收入增長情況。
(5)競爭情況
認真分析現有和潛在的競爭對手，他們的優(yōu)勢和劣勢，以及與之相對應的本公司的優(yōu)勢，研究戰(zhàn)勝對手的方法和策略。
(6)市場營銷
對目標市場及客戶分類，并針對每個細分的目標市場，列出相應的營銷計劃方案，以確定保持并提高本公司產品或服務的市場占有率。
(7)管理團隊
對公司的領導階層的重要人物進行詳細介紹，包括他們的職務、工作經驗、能力、專長、受教育的程度等；并簡要列出本公司所有員工，包括兼職人員的人數，大體進行概況分類；確定職務空缺。
(8)財務預測
介紹公司目前的營業(yè)收入、成本費用、現金流量等，預測5年之后的財務報表情況，計劃好投資退出模式，是公開。上市、股票收購、出售，還是兼并或合并等。
(10)附錄
支持上述信息的材料：管理層簡歷、銷售手冊、產品圖紙等。
通過以上總結，不難看出，公司策劃書是：產品（服務）的獨特性、詳盡的市場分析和競爭分析、現實的財務預算、明確的投資回收方式、精干的管理隊伍，只有以上5個要點經營有方，公司才能朝著理想的方向走向輝煌的顛峰。
4.求一份創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書 ヘ(
1、公司基本情況（公司名稱、成立時間、注冊地區(qū)、注冊資本，主要股東、股份比例，主營業(yè)務，過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤，公司地點、電話、傳真、聯系人。）
2、主要管理者情況（姓名、性別、年齡、籍貫，學歷/學位、畢業(yè)院校，政治面貌，行業(yè)從業(yè)年限，主要經歷和經營業(yè)績。） 3、產品/服務描述 （產品/服務介紹，產品技術水平，產品的新穎性、先進性和獨特性，產品的競爭優(yōu)勢。）
4、研究與開發(fā) （已有的技術成果及技術水平，研發(fā)隊伍技術水平、競爭力及對外合作情況，已經投入的研發(fā)經費及今后投入計劃，對研發(fā)人員的激勵機制。） 5、行業(yè)及市場 （行業(yè)歷史與前景，市場規(guī)模及增長趨勢，行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢，未來3年市場銷售預測。）
6、營銷策略 （在價格、促銷、建立銷售網絡等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性，對銷售人員的激勵機制。） 7、產品制造 （生產方式，生產設備，質量保證，成本控制。）
8、管理 （機構設置，員工持股，勞動合同，知識產權管理，人事計劃。） 9、融資說明 （資金需求量、用途、使用計劃，擬出讓股份，投資者權利，退出方式。）
10、財務預測 （未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產回報率等。） 11、風險控制 （項目實施可能出現的風險及擬采取的控制措施。）
【專業(yè)版項目商業(yè)計劃書目錄】 第一章 公司基本情況 一、項目公司與關聯公司 二、公司組織結構 三、公司管理層構成 四、歷史財務經營狀況 五、歷史管理與營銷基礎 六、公司地理位置 七、公司發(fā)展戰(zhàn)略 八、公司內部控制管理 第二章 產品介紹 一、產品/服務描述（分類、名稱、規(guī)格、型號、產量、價格等） 二、產品特性 三、產品商標注冊情況 四、產品更新換代周期 五、產品標準 六、產品生產原料 七、產品加工工藝 八、生產線主要設備 九、核心生產設備 十、研究與開發(fā) 1. 正在開發(fā)/待開發(fā)產品簡介 2. 公司已往的研究與開發(fā)成果及其技術先進性 3. 研發(fā)計劃及時間表 4. 知識產權策略 5. 公司現有技術開發(fā)資源以及技術儲備情況 6. 無形資產（商標知識產權專利等） 十一、產品的售后服務網絡和用戶技術支持 十二、項目地理位置與背景 十三、項目建設基本方案 第三章 行業(yè)及產品市場分析 一、行業(yè)情況（行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢，哪些行業(yè)的變化對產品利潤、利潤率影響較大，進入該行業(yè)的技術 壁壘、貿易壁壘。政策限制等，行業(yè)市場前景分析與預測） 二、產品原料市場分析 三、目標區(qū)域產品供需現狀與預測（目標市場分析） 四、產品市場供給狀況分析 五、產品市場需求狀況分析 六、產品市場平衡性分析 七、產品銷售渠道分析 八、競爭對手情況與分析 1.競爭對手情況 2.本公司與行業(yè)內五個主要競爭對手的比較 九、行業(yè)準入與政策環(huán)境分析 十、產品市場預測 第四章 產品生產發(fā)展戰(zhàn)略與營銷實施計劃 一、項目執(zhí)行戰(zhàn)略 二、項目合作方案 三、公司發(fā)展戰(zhàn)略 四、市場快速反應系統（IIS）建設 五、企業(yè)安全管理系統（SHE）建設 六、產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據 七、產品市場營銷策略 1.在建立銷售網絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略與實施 2.在廣告促銷方面的策略與實施 3.在產品銷售價格方面的策略與實施 4.在建立良好銷售隊伍方面的策略與實施 七、產品銷售代理系統 八、產品銷售計劃 九、產品售后服務方面的策略與實施 第五章 產品生產及SWOT綜合分析 一、項目產品制造情況 1. 產品生產廠房情況 2. 現有生產設備情況 3. 產品的生產制造過程、工藝流程 4. 主要原材料供應商情況 二、項目優(yōu)勢分析 三、項目弱勢分析 四、項目機會分析 五、項目威脅分析 六、SWOT綜合分析 第六章 管理與人員計劃 一、組織結構 二、管理團隊介紹 三、管理團隊建設與完善 1. 公司對管理層及關鍵人員將采取怎樣的激勵機制 2. 是否考慮管理層持股問題 四、人員招聘與培訓計劃 五、人員管理制度與激勵機制 六、成本控制管理 七、項目實施進度計劃 第七章 風險分析與規(guī)避對策 一、經營管理風險及其規(guī)避 二、技術人才風險及其規(guī)避 三、安全、污染風險及控制 四、產品市場開拓風險及其規(guī)避 五、政策風險及其規(guī)避 六、中小企業(yè)融資風險與對策 七、對公司關鍵人員依賴的風險 第八章 投入估算與融資說明 一、項目中小企業(yè)融資需求與貸款方式 二、項目資金使用計劃 三、中小企業(yè)融資資金使用計劃 四、貸款方式及還款保證 五、投資方可享有哪些監(jiān)督和管理權力 六、投資方以何種方式收回投資，具體方式和執(zhí)行時間 第九章 財務預算及財務計劃 （每一項財務數據要有依據，要進行財務數據說明） 一、財務分析說明 二、財務資料預測（未來3-5年） 1、銷售收入明細表 2、成本費用明細表 3、薪金水平明細表 4、固定資產明細表 5、資產負債表 6、利潤及利潤分配明細表 7、現金流量表 8、財務收益能力分析 （1）財務盈利能力分析 （2）項目清償能力分析 第十章 公司無形資產價值分析 一、分析方法的選擇 二、收益年限的確定 三、基本數據 四、無形資產價值的確定 附件： 附件I： 項目實施進度 附件II：其它補充內容。
5.怎么寫淘寶網店創(chuàng)業(yè)計劃書
原發(fā)布者：彭高玲
淘寶網店的創(chuàng)業(yè)計劃書摘要：隨著網絡時代的來臨，人們的消費習慣正發(fā)生著巨大的變化。以大學生為代表的年輕一代開始頻繁的網絡上尋找他們喜歡的商品，網絡購物已經在全世界成為了一種新的潮流。但在國內市場，網店還大多是小型的地攤店鋪形式，還很少有形成針對某個特定群體的特色整體行銷專賣店，尤其是對一直走在時尚前沿的大學生群體。據此，以個性的產品，豐富的線下推廣模式，新穎的整體搭配服務模式為特色，策劃以陜西省為推廣據點面向陜西所有高校開辦第一女性時尚用品網店。項目采取自籌資金合伙入股為主，風險投資為輔的模式，計劃投資50000元。爭取在半年內取得銷量和信譽，成為皇冠賣家。同時，在陜西的本地運營上取得影響力，打造第一女性時尚用品網店的品牌。然后增開新的網店，經營更多的商品類別，但仍保持每家店都有自己的特色.在這之后，注冊公司，在除淘寶外，開展我們自己的平臺，在大學城推廣更多的特色服務，如大學城網絡定餐、大學城網絡繳費等，將業(yè)務滲透到陜西大學生的生活中的方方面面。將零庫存，快速送達的新方式推廣到全上海的大學生群體中，實現讓大家在網上買日用品的目標，最終完成建立全國網絡連鎖便利店的目標。網店一共四名成員，組織管理如下：一、網店的組織結構網店一共四名成員，組織管理如下：網店店長：一名，主要負責淘寶網店的貨源，淘寶網店貨物，物流等一系列的具體問題。要在商品的服務，物流等個個環(huán)節(jié)為買家做好服務工作，統計網店的
6.網站創(chuàng)業(yè)計劃書怎么寫（二）
中國現在是互聯網用戶最多的國家，每個人都想在這個科技行業(yè)獲得一杯羹。
當大家紛紛選擇互聯網作為最佳的創(chuàng)業(yè)模式時，有人準備的很充足，所以他成功了，有人草草的進入這個行業(yè)，毫無準備，所以他失敗了！ 今天筆者作為一個互聯網創(chuàng)業(yè)大軍中的一員，和大家談談互聯網創(chuàng)業(yè)最開始必須要準備的一個東西—計劃書。和大家說說我眼中的創(chuàng)業(yè)計劃書該如何去撰寫才能為自己的創(chuàng)業(yè)道路提供一份幫助！廢話不多說，開始正文。
計劃書分為四大塊。第一塊是方案整合；第二塊是可行性分析；第三塊是方案預算；第四塊是運作方式。
所以我們也會從這四大塊來說！ 第一塊，方案整合。方案整合要細分為一下幾點： 1.網站定位。
網站定位這點應該詳細說明該網站服務的對象，網站應該以什么為主，什么以輔，要實現什么。同時可以為服務對象提供什么。
這里要詳細，讓合作伙伴可以很迅速的了解網站的大致情況。 2.網站目標。
網站目標就是自己網站的發(fā)展，能達到什么，能獲得什么，能給予什么。重點講明為服務對象提供的解決方案，能讓服務對象獲得什么好處和快捷。
這里所暢談未來吧！ 3.網站內容。這里就是網站擁有哪些頻道，首頁導航擁有哪些項目，內頁頻道的分布。
要詳細介紹每個頻道的內容，每個頻道的服務項目。這里就是簡單說明網站的整體框架。
4.線下產品。以上三點說的都是網站內容和網站介紹。
這點針對打算推廣線下產品的網站。比如有的網站會推廣雜志期刊，會員卡等等。
線下產品這點應該寫出，市場調研對產品的需求大小，實施準備工作，具體操作辦法等等！線下產品成本比較高，所以前期的調研工作很重要，這里也一定要詳細的說明。 5.遠景規(guī)劃。
這里就是暢想當網站各項指標都在直線上升的情況下，網站應該推出什么樣更具有創(chuàng)新的內容或者產品。并提供理由和解決方案。
第二塊，可行性分析。分為以下三點： 1.目標市場分析。
這里應該把網站針對的所有服務對象列舉出來，并詳細闡述，每個目標用戶對網站內容和產品的需求，以及需求的同時能為網站帶來哪些利益。 2.競爭優(yōu)勢分析。
這里就是說明自己和競爭對手相比擁有哪些有點和缺點，還要寫出競爭對手網站的有點和缺點，并做出對比，分析出自己缺少的，并提供詳細解決方案，說明怎么才能超越競爭對手。 3.市場前景分析。
對自己網站所處的環(huán)境市場做出合理的估算，分析出自己所處的市場大小，市場未來的發(fā)展會如何，市場用戶群是否固定，用戶群是否符合網站定位。
7.一份開店的計劃書格式怎么寫
一份完備的開店規(guī)劃書，是協助你規(guī)劃開店事半功倍的開始，我們?yōu)槟慊I辦一份開店規(guī)劃書需要的綱領項目供你參考，協助你完成最具成功相的「開店規(guī)劃書」！
這是一份基本的格式，里面的內部實質意義是基本的要求，你可以依照你所想表達的想法，增加所需要的內部實質意義，盡情體現你的創(chuàng)意喔！
一） 我的夢想起源（例如：為什么想要開這個店？申明你在啥子狀態(tài)或時機，想要開店實現創(chuàng)業(yè)當店主的夢想起源）：
二） 你想開啥子類型的店（你預計開店的店名、開店型態(tài)、開店項目或你店內首要產物等，這是開店創(chuàng)業(yè)最基本的內部實質意義）等：
三） 你的專長技能（例如：擅長花藝、珠寶預設、衣飾、行銷等…而它們會如何幫助你完成開店的夢想？）：
四） 我的競爭上風（例如：我的店有啥子跟旁人紛歧樣的？特色在哪里？）：
五） 目前市場的評估（例如：目前所察看到的市場中，相干的競爭者有哪些？市場的活絡度如何？）：
六） 涉及開店的風險評估（你需要評估你所開的店，將有可能遇到如何的狀態(tài)，如景氣、環(huán)境、競爭者等等。有啥子風險會發(fā)生？該如何制止與應對？）：
七） 我的資金規(guī)劃（你預計開店創(chuàng)業(yè)的資金來源，是一個人獨資，還是和朋友合股，同時還要考慮到現金、銀行貸款的比例或運用。因為這關系到將來開店后的利潤分配。另外，如果你想申請貸款開店，也可以在這部份詳細規(guī)劃好）：
八） 我的財政規(guī)劃（預計開店后，每月、每一年、或前三年~五年內的收入及開支規(guī)劃，協助你確實計算利潤，和了解何時能收支均衡，開始有凈利）：
九） 我的抱負方針（你預計開店后，需告竣的短時間、中期、長期方針，及告竣的方式，如：多久到達損益均衡？多久要開始贏利？或是有沒有擴增的規(guī)劃？）：
十） 我的行銷計畫（你所開的店，在收集上的市場狀態(tài)如何？你所開的店時機點或商機在哪？在市肆或商品上，你想以啥子方式來宣傳或告白，或促進生意呢？最首要是要找出你所開的店的市場定位。最簡單的一個問題：要如何讓各人懂得你所開的店？）：
十一） 其他（詳細的時間安排；）：
8.創(chuàng)業(yè)計劃書范本
原發(fā)布者：kaidaw
創(chuàng)業(yè)計劃書企業(yè)名稱：酷酷潮流牛仔店創(chuàng)業(yè)者姓名：李三日期：201547;1/5一、企業(yè)概況 主要經營范圍： 主要銷售潮流牛仔服裝和其他相關配飾（如皮帶等）。以零售為主，兼有團購。 企業(yè)類型： □生產制造 √零售 □批發(fā) □服務 □農業(yè) □新型產業(yè) □傳統產業(yè) □其他 二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況 三、市場評估 目標顧客描述： 主要針對年輕人（年齡在18----30歲）群體。這些人思想活躍，接觸新生事物快，對潮流的事物比較敏感。而且他們大多追求時尚個性，不喜歡在服裝方面與人撞衫。 市場容量或本企業(yè)預計市場占有率： 周邊有近4萬穩(wěn)定客戶群，本店市場占有率預計為40%---50% 市場容量的變化趨勢： 隨著經濟和社會的發(fā)展，人們對服裝的要求并不停留在保暖上面，現在的人追求個性化，自我化。所以許多年輕人會專門去找尋那些潮流服飾店，所以市場容量必然是會增長的 競爭對手的主要優(yōu)勢： 1.開設時間長，在信譽上有一定優(yōu)勢 2.有一批忠實顧客 3.已經形成一定規(guī)模，有穩(wěn)定的貨源 4.具備經營潮流店的經驗 競爭對手的主要劣勢： 1.固有的風格很難轉變 2.不能及時響應顧客需求 本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢： 1.員工有較強的工作熱情 2.能夠跟隨潮流而轉變路線3. 周邊有集中的目標顧客 本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢： 1.缺少經營潮流服裝店的經驗 2.在影響力上弱于一
9.以我的網上創(chuàng)業(yè)計劃為標題800以上的作文
例文
今天上午，接到一個電話，原來是小張打過來的。先是互相祝春節(jié)愉快，然后話入正題，我們期待著再一次的合作。其實這個小張就是我24歲生日感悟里所提及的那個人，但去年大家沒有找到合作基點，所以小張自己獨自戰(zhàn)斗了一年，相信他也收獲了不少經驗。為了更好的商談合作的事，我約了他初四請他喝茶，到時再具體商談。
好了，閑話少說，切入主題。為了組建創(chuàng)業(yè)團隊，我這幾個月來接觸了形形色色的人，也和他們做了或多或少，或深或淺的思想交流，和我交流的人里面不泛有些想法的人（在這里要感謝一個給我提供很好建議的朋友），也不泛有想套我項目的人，也還有些一時沖動的人，但接觸得越多，我越清楚地知道我需要什么樣的人了。有些人，天生應該是為別人打工的，怎么扶，怎么說，他的思想就是上不了臺階，但他有很強的決心，想要跟隨我，這類人，我可以要，但只能做為周邊團隊成員。還有一類人，和我一樣，經歷過自己創(chuàng)業(yè)的艱難，還保留著自己的創(chuàng)業(yè)理想，這類人我會努力尋找與他們的合作基點，如果能成，他則是我的核心團隊成員。不論是周邊團隊成員還是核心團隊成員，首先他們得認可我的創(chuàng)業(yè)理念。所以下文就繼續(xù)講述我的創(chuàng)業(yè)理念。
還記得小時候，經常會有作文課，要寫自己的理想什么的，我記得我寫過最多的理想是做一個不平凡的人，為什么那時候會那么寫呢？因為為我那時就知道，世界總是在變化的，自己也會不斷發(fā)展變化的，所以那時如果說自己要當個作家，或者要當個政治家、科學家，如果自己不適合，當不了怎么辦，那不是說假話了嗎？各位看官，你讀到此處，可以理解為那是我的睿智，也可以理解我現在在說謊。但我可以十分肯定的告訴你，我當時肯定是這么寫的，而且也是這么想的，估計當時的老師都沒能理解我的睿智，所以也沒有拿這件事特別表揚過我。而今天，我卻不再是那個小毛孩了，我擁有了五年的互聯網及相關行業(yè)的從業(yè)經驗，擁的全套技術，擁有包含擁有兩臺世界互聯網服務器，擁有一個中小城市知名度頗高的互聯網網站，擁有這個城市的廣泛人脈關系。所以我想自豪地告訴大家，我的理想不再是做一個不平凡的人，而是要做一個互聯網人，做一個偉大的互聯網創(chuàng)業(yè)者。我這么說，我并不是想告訴大家我的最終理想是成就自己個人的偉大成就。因為在這之前，有些事情大家不太了解。還是從小時候說起吧，我出身于一個貧苦的農民家庭，自曾祖父起，一家三代單傳，也就是說我曾祖父是一兄弟，我祖父也是一兄弟而我爸爸也是一兄弟，雖然都有姐妹，但大家知道，在農村嫁出的女兒如波出的水，所以我們家世代人單力溥，往往在村里淪為被人欺負的對像，當然村里也有和我們家一樣人單力溥的家庭，也往往成為那些人丁興旺的家族欺負的對像，所以那時就立志要成為一個不平凡的人，以期來幫助這些弱小受欺凌的人們。然而人總是在不斷的成長中，所以理想也在不斷的成長中，人越長越大，接觸的事也就越來越多，也就越來越認識到自己愿來的理想有多么的局限性，事實上，老家村里的環(huán)境也有了很大的改變，昔日那些人單力溥的家庭里都相續(xù)出現了優(yōu)秀的后代，而那些人丁興旺的家族里的后代則越來越沒落，因此，這些原本弱小的家庭在村里的地位也越來越高，所以現在村里的氣氛還是相當的和氣。因為自己的認知水平的不斷提升，所以理想也在高中時代發(fā)生了轉變，因為弱小受欺凌的人慢慢成長為有實力的人，因而我覺得，我的理想應該是為天下百姓著想，要通過自己的努力來提高人們的生活質量，改善人類生活。恰巧趕上了當時的學改，所有大學畢業(yè)生，中專畢業(yè)生不再由國家
