對(duì)于正在尋求資金的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書就是企業(yè)的電話通話卡片。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的好壞,往往決定了投資交易的成敗。對(duì)初創(chuàng)的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的作用尤為重要,一個(gè)醞釀中的項(xiàng)目,往往很模糊,通過(guò)制訂創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,把正反理由都書寫下來(lái)。
見后再逐條推敲。 創(chuàng)業(yè)者這樣就能對(duì)這一項(xiàng)目有更清晰的認(rèn)識(shí)。
可以這樣說(shuō),創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書首先是把計(jì)劃中要?jiǎng)?chuàng)立的企業(yè)推銷給了創(chuàng)業(yè)者自己。其次,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書還能幫助把計(jì)劃中的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)推銷給風(fēng)險(xiǎn)投資家,公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的主要目的之一就是為了籌集資金。
因此,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書必須要說(shuō)明:(1)創(chuàng)辦企業(yè)的目的——為什么要冒風(fēng)險(xiǎn),花精力、時(shí)間、資源、資金去創(chuàng)辦風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)?(2)創(chuàng)辦企業(yè)所需多少資金?為什么要這么多的錢?為什么投資人值得為此注入資金?對(duì)已建的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書可以為企業(yè)的發(fā)展定下比較具體的方向和重點(diǎn),從而使員工了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),并激勵(lì)他們?yōu)楣餐哪繕?biāo)而努力。 更重要的是,它可以使企業(yè)的出資者以及供應(yīng)商、銷售商等了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),說(shuō)服出資者(原有的或新來(lái)的)為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供資金。
正是基于上述理由,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書將是創(chuàng)業(yè)者所寫的商業(yè)文件中最主要的一個(gè)。那么,如何制訂創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書呢?一、怎樣寫好創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者激動(dòng)起來(lái)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,其最終結(jié)果只能是被扔進(jìn)垃圾箱里。
為了確保創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書能“擊中目標(biāo)”,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)做到以下幾點(diǎn):1.關(guān)注產(chǎn)品在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中,應(yīng)提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細(xì)節(jié),包括企業(yè)所實(shí)施的所有調(diào)查。這些問(wèn)題包括:產(chǎn)品正處于什么樣的發(fā)展階段?它的獨(dú)特性怎樣?企業(yè)分銷產(chǎn)品的方法是什么?誰(shuí)會(huì)使用企業(yè)的產(chǎn)品,為什么?產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少,售價(jià)是多少?企業(yè)發(fā)展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的計(jì)劃是什么?把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中來(lái),這樣出資者就會(huì)和創(chuàng)業(yè)者一樣對(duì)產(chǎn)品有興趣。
在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中,企業(yè)家應(yīng)盡量用簡(jiǎn)單的詞語(yǔ)來(lái)描述每件事——商品及其屬性的定義對(duì)企業(yè)家來(lái)說(shuō)是非常明確的,但其他人卻不一定清楚它們的含義。制訂創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的目的不僅是要出資者相信企業(yè)的產(chǎn)品會(huì)在世界上產(chǎn)生革命性的影響,同時(shí)也要使他們相信企業(yè)有證明它的論據(jù)。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書對(duì)產(chǎn)品的闡述,要讓出資者感到:“噢,這種產(chǎn)品是多么美妙、多么令人鼓舞?。 ?.敢于競(jìng)爭(zhēng)在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)細(xì)致分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都是誰(shuí)?他們的產(chǎn)品是如何工作的?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相比,有哪些相同點(diǎn)和不同點(diǎn)?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所采用的營(yíng)銷策略是什么?要明確每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者的銷售額,毛利潤(rùn)、收入以及市場(chǎng)份額,然后再討論本企業(yè)相對(duì)于每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者所具有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),要向投資者展示,顧客偏愛本企業(yè)的原因是:本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量好,送貨迅速,定位適中,價(jià)格合適等等,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書要使它的讀者相信,本企業(yè)不僅是行業(yè)中的有力競(jìng)爭(zhēng)者,而且將來(lái)還會(huì)是確定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)先者。
在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中,企業(yè)家還應(yīng)闡明競(jìng)爭(zhēng)者給本企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)以及本企業(yè)所采取的對(duì)策。3.了解市場(chǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書要給投資者提供企業(yè)對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的深入分析和理解。
要細(xì)致分析經(jīng)濟(jì)、地理、職業(yè)以及心理等因素對(duì)消費(fèi)者選擇購(gòu)買本企業(yè)產(chǎn)品這一行為的影響,以及各個(gè)因素所起的作用。 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中還應(yīng)包括一個(gè)主要的營(yíng)銷計(jì)劃,計(jì)劃中應(yīng)列出本企業(yè)打算開展廣告、促銷以及公共關(guān)系活動(dòng)的地區(qū),明確每一項(xiàng)活動(dòng)的預(yù)算和收益。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中還應(yīng)簡(jiǎn)述一下企業(yè)的銷售戰(zhàn)略:企業(yè)是使用外面的銷售代表還是使用內(nèi)部職員?企業(yè)是使用轉(zhuǎn)賣商、分銷商還是特許商?企業(yè)將提供何種類型的銷售培訓(xùn)?此外,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書還應(yīng)特別關(guān)注一下銷售中的細(xì)節(jié)問(wèn)題。 4.表明行動(dòng)的方針企業(yè)的行動(dòng)計(jì)劃應(yīng)該是無(wú)解可擊的。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中應(yīng)該明確下列問(wèn)題:企業(yè)如何把產(chǎn)品推向市場(chǎng)?如何設(shè)計(jì)生產(chǎn)線,如何組裝產(chǎn)品?企業(yè)生產(chǎn)需要哪些原料?企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源,還需要什么生產(chǎn)資源?生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少?企業(yè)是買設(shè)備還是租設(shè)備?解釋與產(chǎn)品組裝,儲(chǔ)存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動(dòng)成本的情況。 5.展示你的管理隊(duì)伍把一個(gè)思想轉(zhuǎn)化為一個(gè)成功的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè),其關(guān)鍵的因素就是要有一支強(qiáng)有力的管理隊(duì)伍。
這支隊(duì)伍的成員必須有較高的專業(yè)技術(shù)知識(shí)、管理才能和多年工作經(jīng)驗(yàn),要給投資者這樣一種感覺(jué):“看,這支隊(duì)伍里都有誰(shuí)!如果這個(gè)公司是一支足球隊(duì)的話,他們就會(huì)一直殺入世界杯決賽!”管理者的職能就是計(jì)劃,組織,控制和指導(dǎo)公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)。 在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中,應(yīng)首先描述一下整個(gè)管理隊(duì)伍及其職責(zé),然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點(diǎn)和造詣,細(xì)致描述每個(gè)管理者將對(duì)公司所做的貢獻(xiàn)。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中還應(yīng)明確管理目標(biāo)以及組織機(jī)構(gòu)圖。6.出色的計(jì)劃摘要?jiǎng)?chuàng)業(yè)計(jì)劃書中的計(jì)劃摘要也十分重要。
它必須能讓讀者有興趣并渴望得到更多的信息,它將給讀者留下長(zhǎng)久的印象。 計(jì)劃摘要將是創(chuàng)業(yè)者所寫的最后一部分內(nèi)容,但卻是出資者首先要看的內(nèi)容,它將從計(jì)劃中摘錄出與籌集資金最相干的細(xì)節(jié):包括對(duì)公司內(nèi)部的基本情況,公司的。
上海創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽經(jīng)過(guò)連續(xù)多年的舉辦,已經(jīng)是目前國(guó)內(nèi)最高 規(guī)格的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)賽事。
2015年,上海賽區(qū)有超過(guò)3 000支團(tuán)隊(duì)和近640家投資機(jī)構(gòu)參與,為有志于創(chuàng)業(yè)的人士提供了一個(gè)重要的平臺(tái)。圍繞創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的形式和規(guī)則,上海也在持續(xù)探索和完善。
首先, 設(shè)定了報(bào)名條件,即未成立公司的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)或3 000萬(wàn)元年銷售額以 下的企業(yè)。同時(shí),引人路演的方式,并將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽評(píng)選與上海市科技 型中小企業(yè)創(chuàng)新資金項(xiàng)目掛鉤,進(jìn)人初賽的項(xiàng)目都可以獲得專項(xiàng)資金的 資助。
此外,進(jìn)一步擴(kuò)充和豐富了評(píng)審隊(duì)伍。除技術(shù)領(lǐng)域的專家之外,還 有企業(yè)管理、風(fēng)險(xiǎn)投資等方面的專家參與,組建“組合型”的問(wèn)診隊(duì)伍,進(jìn) 一步提高大賽的含金量。
目前,全國(guó)各地政府每年都會(huì)舉辦創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)賽事來(lái)招才引智、招企引稅、招商引資,帶動(dòng)當(dāng)?shù)乜萍?、?jīng)濟(jì)、民生發(fā)展,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽整合創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)要素,搭建為科技型中小企業(yè)服務(wù)的平臺(tái),引導(dǎo)更廣泛的社會(huì)資源支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),促進(jìn)科技型中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。
創(chuàng)成匯平臺(tái)與各地政府對(duì)接,承辦各地創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)賽事,整合賽事政策與資料,讓創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目有更好的用武之地! 聚焦“工業(yè)立市強(qiáng)市”戰(zhàn)略,青島平度正全力加快建設(shè)膠東半島高端制造業(yè)基地,聚集了33個(gè)國(guó)家地區(qū)近萬(wàn)家企業(yè),擁有海信、青島啤酒等領(lǐng)軍企業(yè)。參加平度創(chuàng)業(yè)大賽,融入當(dāng)?shù)貜?qiáng)大產(chǎn)業(yè)鏈,享完善配套體系。
VX:13538159871 宿遷電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)承辦,創(chuàng)成匯執(zhí)行首屆“宿豫英才杯”創(chuàng)業(yè)大賽杭州賽區(qū)專家會(huì)評(píng)順利舉行,投資專家對(duì)84個(gè)報(bào)名項(xiàng)目綜合評(píng)審,28個(gè)潛力項(xiàng)目脫穎而出,杭州會(huì)師,強(qiáng)強(qiáng)比拼,敬請(qǐng)期待。
一般來(lái)說(shuō),創(chuàng)業(yè)必須實(shí)踐,他有一個(gè)過(guò)程和結(jié)果。
就業(yè)必須應(yīng)聘到位才算成功。大學(xué)里舉辦創(chuàng)業(yè)就業(yè)大賽無(wú)非是為了促進(jìn)和幫助大學(xué)生創(chuàng)業(yè)、就業(yè)為目的。
其中,起核心作用的既是社會(huì)上具體的投資商和用人單位,沒(méi)有他們的支持就會(huì)偏離舉辦的目的。所以,只要達(dá)到目的,促進(jìn)更多的就業(yè)和創(chuàng)業(yè),無(wú)需有什么新穎的想法,多與用人企業(yè)和投資商溝通,看看他們偏重需要哪方面人才,偏重需要哪方面能力和素質(zhì),以及更具體的偏重哪一方面的考核。
同時(shí),在大學(xué)生中,能夠把真正符合企業(yè)需要的學(xué)生挑選出來(lái),讓他們能夠把自己的真才實(shí)學(xué)盡量的表現(xiàn)給企業(yè),讓企業(yè)來(lái)決定學(xué)生的勝敗吧。從實(shí)際出發(fā),讓企業(yè)真正的參與進(jìn)來(lái),有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的操作者的策劃、參與、指導(dǎo)是成功的決定因素。
如果你想創(chuàng)業(yè),你必須回答自己三個(gè)問(wèn)題:干不干? 干什么? 怎么干?【第一:干不干?】創(chuàng)業(yè)是很多人的夢(mèng)想,但創(chuàng)業(yè),不是光靠熱情就能成功的。
在沒(méi)有資金,沒(méi)有特長(zhǎng),沒(méi)有關(guān)系的情況下,不如先去打幾年工,借著打工,積累資金,積累對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí),積累客戶關(guān)系,條件成熟時(shí),另起爐灶,這是很多人證明了的成功之路。【第二:干什么?】有了創(chuàng)業(yè)的決心,下一步就要考慮干什么?起步期間,最好還干你以前熟悉的行業(yè),即不熟不做。
如果你想做大,就要做能激發(fā)你全部熱情的事情,能發(fā)揮你的潛力的事情,能做到市場(chǎng)第一的事情。干什么是一個(gè)戰(zhàn)略問(wèn)題,如果弄不好,就會(huì)把原來(lái)積累的資金全部賠進(jìn)去,而且還搭進(jìn)去寶貴的幾年時(shí)間。
但是,如果總是猶猶豫豫,又會(huì)喪失很多創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),大好的青春白白流失。所以,有的人是干死的,有的人是等死的。
一個(gè)叫冒險(xiǎn),一個(gè)叫保守。但對(duì)于某個(gè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō),是冒險(xiǎn)還是保守,實(shí)在難說(shuō),也許只能just try it.【三:怎么干?】確定好項(xiàng)目,就可以朝兩個(gè)方向發(fā)展:要么最低成本,要么差異化。
低成本就是低價(jià)格,低利潤(rùn),做的別人沒(méi)法做了,你就獲勝了。另外一條路就是差異化,不求超越他人,只求與眾不同;他是紅蘋果,我就是綠蘋果;他們都是蘋果,我就是梨,不管怎樣,我一定要制造出差異點(diǎn)。
確定好差異點(diǎn),就要想盡辦法把差異宣傳出去,吸引市場(chǎng)的注意力,給客戶一種全新的體驗(yàn)感覺(jué),不僅讓他們滿意,還要讓他們驚喜;讓他們不僅成為忠實(shí)的客戶,而且要成為熱情的宣傳者。吸引新客戶,留住老客戶,是一切公司經(jīng)營(yíng)成功的必有之路。
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