創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新小故事
1.創(chuàng)業(yè)小故事都有哪些
被拒絕了1009次的肯德基創(chuàng)始人
桑德斯上校退休后擁有的所有財(cái)產(chǎn)只是一家靠在高速公路旁的小飯店。飯店雖小，但頗具特色，與眾不同?？勺钍軞g迎的、也是客人最愛吃的一道菜就是他發(fā)明烹制的香酥可口的炸雞，僅此就給他帶來(lái)了一筆可觀的財(cái)富。多年來(lái)，他的客人一直對(duì)他烹制的炸雞贊賞有加?？墒橇钏f(wàn)萬(wàn)沒想到的是，由于高速公路改道別處，飯店的生意突然間也一落千丈，最后只好關(guān)門歇業(yè)。被逼無(wú)奈，桑德斯上校決定向其他飯店出售他制作炸雞的配方，以換取微薄的回報(bào)。
在推銷的過程中，沒有一家飯店愿意購(gòu)買他的配方，并且還不時(shí)地嘲笑他。一個(gè)人在任何年齡被人嘲笑都不是件令人愉快的事，更何況到了退休的年齡還被人嘲笑，這就更令人難以接受了。而這恰恰發(fā)生在了桑德斯上校身上。他不但被人嘲笑并且接連不斷地被人拒絕，可見這些經(jīng)歷對(duì)他的影響有多么巨大。但他始終沒有放棄，在沒有找到買主之前，他開著車走遍了全國(guó)，吃住都在車上，就在被別人拒絕了1009次后，才有人終于同意采納他的想法，購(gòu)買他的配方。從此后他的連鎖店遍布全世界；也被載入了商業(yè)史冊(cè)。這就是肯德基的由來(lái)。
人們?yōu)榱思o(jì)念這位桑德斯上校，就在所有的肯德基店前樹立一尊他的塑像，以此作為肯德基的形象品牌。俗話說(shuō)：“神槍手是一槍一槍打出來(lái)的！”缺乏堅(jiān)持不懈的毅力或者認(rèn)為自己不能得到自己想要的東西，這兩者都是阻礙大多數(shù)人勇于改變的關(guān)鍵原因。如果你能夠緊緊抓住自己的目標(biāo)不放并堅(jiān)持不懈，那么很快你就會(huì)超過大多數(shù)人。記住，是你掌握著自己的生活。如果你一心想達(dá)到一個(gè)目標(biāo)，就一定會(huì)有辦法取得成功。
2.創(chuàng)業(yè)小故事都有哪些
有個(gè)很有名的商業(yè)家族要招收人員，很多有學(xué)問的人前來(lái)招聘。
他們排著隊(duì)伍，經(jīng)過不停的篩選，終于有3個(gè)人到了最后。這天，他們按時(shí)來(lái)到了這家公司。
秘書把第一個(gè)青年領(lǐng)進(jìn)了一個(gè)房間，對(duì)那個(gè)男子說(shuō)：看，這個(gè)房間的門被鎖了，上邊有錄取填寫書，你必須用頭撞開他，才能填寫。于是那個(gè)男子忍痛把們撞開，填寫錄取書后，那個(gè)秘書說(shuō)：請(qǐng)你等下把。
那個(gè)男子微笑的離開了。秘書同樣把第2個(gè)男子帶到另一間屋子，對(duì)男子說(shuō)：那個(gè)桌子上是錄取書，但地下全是玻璃渣，你必須踩著過去，同樣，那位男子忍痛過去填寫好了，微笑的離開了。
到了第3個(gè)，秘書領(lǐng)他到第3間屋子，對(duì)那個(gè)男子說(shuō)：那有個(gè)老人，手上拿個(gè)錄取書，你必須打死他才能填寫他，那個(gè)男子反問到：為什么？，秘書說(shuō)：這就是你的工作。
男子拒絕了，秘書同樣把他領(lǐng)到前2間屋子，都被拒絕了，男子很氣憤的離開了這家公司。
第2天，第3個(gè)男子被錄取了。
只有懂得反抗的人才是那啥忘了。
棒！。
3.創(chuàng)業(yè)的小故事
10個(gè)創(chuàng)業(yè)小故事！1.困境即是賜予 有一天，素有森林之王之稱的獅子，來(lái)到了天神面前：“我很感謝你賜給我如此雄壯威武的體格、如此強(qiáng)大無(wú)比的力氣，讓我有足夠的能力統(tǒng)治這整座森林?！?/p>
天神聽了，微笑地問：“但是這不是你今天來(lái)找我的目的吧！看起來(lái)你似乎為了某事而困擾呢！” 獅子輕輕吼了一聲，說(shuō)：“天神真是了解我??！我今天來(lái)的確是有事相求。因?yàn)楸M管我的能力再好，但是每天雞鳴的時(shí)候，我總是會(huì)被雞鳴聲給嚇醒。
神啊！祈求您，再賜給我一個(gè)力量，讓我不再被雞鳴聲給嚇醒吧！” 天神笑道：“你去找大象吧，它會(huì)給你一個(gè)滿意的答復(fù)的?！?獅子興匆匆地跑到湖邊找大象，還沒見到大象，就聽到大象跺腳所發(fā)出的“砰砰”響聲。
獅子加速地跑向大象，卻看到大象正氣呼呼地直跺腳。獅子問大象：“你干嘛發(fā)這么大的脾氣？” 大象拼命搖晃著大耳朵，吼著：“有只討厭的小蚊子，總想鉆進(jìn)我的耳朵里，害我都快癢死了?！?/p>
獅子一邊走，一邊回頭看著仍在跺腳的大象，心想：“天神要我來(lái)看看大象的情況，應(yīng)該就是想告訴我，誰(shuí)都會(huì)遇上麻煩事，而它并無(wú)法幫助所有人。既然如此，那 我只好靠自己了！反正以后只要雞鳴時(shí)，我就當(dāng)做雞是在提醒我該起床了，如此一想，雞鳴聲對(duì)我還算是有益處呢？” 創(chuàng)業(yè)啟示： 一個(gè)障礙，就是一個(gè)新的已知條件，只要愿意，任何一個(gè)障礙，都會(huì)成為一個(gè)超越自我的契機(jī)。
在人生的路上，無(wú)論我們走得多么順利，但只要稍微遇上一些不順的事，就會(huì)習(xí)慣性地抱怨老天虧待我們，進(jìn)而祈求老天賜給我們更多的力量，幫助我們度過難關(guān)。但實(shí)際上，老天是最公平的，就像它對(duì)獅子和大象一樣， 每個(gè)困境都有其存在的正面價(jià)值10個(gè)創(chuàng)業(yè)小故事！2.成功并不像想像的那么難1965 年，一位韓國(guó)學(xué)生到劍橋大學(xué)主修心理學(xué)。
在喝下午茶的時(shí)候，他常到學(xué)校的咖啡廳或茶座聽一些成功人士聊天。這些成功人士包括諾貝爾獎(jiǎng)獲得者，某一些領(lǐng)域的 學(xué)術(shù)權(quán)威和一些創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)神話的人，這些人幽默風(fēng)趣，舉重若輕，把自己的成功都看得非常自然和順理成章。
時(shí)間長(zhǎng)了，他發(fā)現(xiàn)，在國(guó)內(nèi)時(shí)，他被一些成功人士欺 騙了。那些人為了讓正在創(chuàng)業(yè)的人知難而退，普遍把自己的創(chuàng)業(yè)艱辛夸大了，也就是說(shuō)，他們?cè)谟米约旱某晒?jīng)歷嚇唬那些還沒有取得成功的人。
作為心理系的學(xué)生，他認(rèn)為很有必要對(duì)韓國(guó)成功人士的心態(tài)加以研究。1970年，他把《成功并不像你想像的那么難》作為畢業(yè)論文，提交給現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)心理學(xué)的創(chuàng) 始人威爾；布雷登教授。
布雷登教授讀后，大為驚喜，他認(rèn)為這是個(gè)新發(fā)現(xiàn)，這種現(xiàn)象雖然在東方甚至在世界各地普遍存在，但此前還沒有一個(gè)人大膽地提出來(lái)并加 以研究。驚喜之余，他寫信給他的劍橋校友當(dāng)時(shí)正坐在韓國(guó)政壇第一把交椅上的人樸正熙。
他在信中說(shuō)，“我不敢說(shuō)這部著作對(duì)你有多大的幫助，但我敢肯定它比你 的任何一個(gè)政令都能產(chǎn)生震動(dòng)?！?后來(lái)這本書果然伴隨著韓國(guó)的經(jīng)濟(jì)起飛了。
這本書鼓舞了許多人，因?yàn)樗麄儚囊粋€(gè)新的角度告訴人們，成功與“勞其筋骨，餓其體膚”、“三更燈火五更雞”、“頭懸梁，錐刺股”沒有必然的聯(lián)系。只要你對(duì)某一事業(yè)感興趣，長(zhǎng)久地堅(jiān)持下去就會(huì)成功，因?yàn)樯系圪x予你的時(shí)間和智慧夠你圓滿做完一件事情。
后來(lái)，這位青年也獲 得了成功，他成了韓國(guó)泛業(yè)汽車公司的總裁。創(chuàng)業(yè)啟示：并不是因?yàn)槭虑殡y我們不敢做，而是因?yàn)槲覀儾桓易鍪虑椴烹y的。
人世中的許多事，只要想做，都能做到，該克服的困難，也都能克服。只要一個(gè)人還在樸實(shí)而饒有興趣地生活著，他終究會(huì)發(fā)現(xiàn)，造物主對(duì)世事的安排，都是水到渠成的10個(gè)創(chuàng)業(yè)小故事！3.追求忘我1858年，瑞典的一個(gè)富豪人家生下了一個(gè)女兒。
然而不久，孩子染患了一種無(wú)法解釋的癱瘓癥，喪失了走路的能力。一次，女孩和家人一起乘船旅行。
船長(zhǎng)的太太給孩子講船長(zhǎng)有一只天堂鳥，她被這只鳥的描述迷住了，極想親自看一看。于是保姆把孩子留在甲板上，自己去找船 長(zhǎng)。
孩子耐不住性子等待，她要求船上的服務(wù)生立即帶她去看天堂鳥。那服務(wù)生并不知道她的腿不能走路，而只顧帶著她一道去看那只美麗的小鳥。
奇跡發(fā)生了，孩 子因?yàn)檫^度地渴望，竟忘我地拉住服務(wù)生的手，慢慢地走了起來(lái)。從此，孩子的病便痊愈了。
女孩子長(zhǎng)大后，又忘我地投入到文學(xué)創(chuàng)作中，最后成為第一位榮獲諾貝 爾文學(xué)獎(jiǎng)的女性，也就是茜爾瑪?拉格蘿芙。創(chuàng)業(yè)啟示： 不要把自己當(dāng)做鼠，否則肯定被貓吃。
忘我是走向成功的一條捷徑，只有在這種環(huán)境中，人才會(huì)超越自身的束縛，釋放出最大的能量。10個(gè)創(chuàng)業(yè)小故事！4.斷箭 春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)代，一位父親和他的兒子出征打戰(zhàn)。
父親已做了將軍，兒子還只是馬前卒。又一陣號(hào)角吹響，戰(zhàn)鼓雷鳴了，父親莊嚴(yán)地托起一個(gè)箭囊，其中插著一只箭。
父親鄭重對(duì)兒子說(shuō)：“這是家襲寶箭，配帶身邊，力量無(wú)窮，但千萬(wàn)不可抽出來(lái)。” 那是一個(gè)極其精美的箭囊，厚牛皮打制，鑲著幽幽泛光的銅邊兒，再看露出的箭尾。
一眼便能認(rèn)定用上等的孔雀羽毛制作。兒子喜上眉梢，貪婪地推想箭桿、箭頭的模樣，耳旁仿佛嗖嗖地箭聲掠過，敵方的主帥應(yīng)聲折馬而斃。
果然，配帶寶箭的兒子英勇非凡，所向披靡。當(dāng)。
4.求創(chuàng)業(yè)小故事
有個(gè)很有名的商業(yè)家族要招收人員，很多有學(xué)問的人前來(lái)招聘。
他們排著隊(duì)伍，經(jīng)過不停的篩選，終于有3個(gè)人到了最后。
這天，他們按時(shí)來(lái)到了這家公司。
秘書把第一個(gè)青年領(lǐng)進(jìn)了一個(gè)房間，
對(duì)那個(gè)男子說(shuō)：看，這個(gè)房間的門被鎖了，上邊有錄取填寫書，你必須用頭撞開他，才能填寫。
于是那個(gè)男子忍痛把們撞開，填寫錄取書后，那個(gè)秘書說(shuō)：請(qǐng)你等下把。
那個(gè)男子微笑的離開了。
秘書同樣把第2個(gè)男子帶到另一間屋子，對(duì)男子說(shuō)：那個(gè)桌子上是錄取書，但地下全是玻璃渣，你必須踩著過去，同樣，那位男子忍痛過去填寫好了，微笑的離開了。。
到了第3個(gè)，秘書領(lǐng)他到第3間屋子，對(duì)那個(gè)男子說(shuō)：那有個(gè)老人，手上拿個(gè)錄取書，你必須打死他才能填寫他，那個(gè)男子反問到：為什么？，秘書說(shuō)：這就是你的工作。男子拒絕了，
秘書同樣把他領(lǐng)到前2間屋子，都被拒絕了，男子很氣憤的離開了這家公司。。
第2天，第3個(gè)男子被錄取了。。
只有懂得反抗的人才是那啥忘了。。
棒??！
5.有關(guān)創(chuàng)新的故事?
格力老總董明珠的創(chuàng)新： 二十年中董明珠逐漸成為空調(diào)業(yè)內(nèi)領(lǐng)軍人物，而讓她的名字更加響亮的，是因?yàn)槿毡緦?duì)空調(diào)技術(shù)的封鎖。
眾所周知，空調(diào)的核心部件在于壓縮機(jī)，而壓縮機(jī)的核心技術(shù)幾乎全部掌握在外資，尤其是日系企業(yè)手中。在90年代，國(guó)內(nèi)空調(diào)企業(yè)的技術(shù)基本上都來(lái)源于對(duì)外資企業(yè)的模仿和借鑒，那時(shí)候中國(guó)空調(diào)業(yè)沒有自己的核心技術(shù)。
這讓國(guó)內(nèi)眾多的空調(diào)企業(yè)處處受制于人。 為了打破外資企業(yè)這種技術(shù)封鎖，董明珠開始大力倡導(dǎo)自主創(chuàng)新，并且從沒有放棄過對(duì)自主創(chuàng)新的堅(jiān)持。
在她的帶領(lǐng)下，格力電器組建了一支3500多人的科研隊(duì)伍，成立了3個(gè)基礎(chǔ)性研究院，設(shè)立了15個(gè)研究所，建成300多個(gè)實(shí)驗(yàn)室，經(jīng)國(guó)家科技部批準(zhǔn)，擁有中國(guó)制冷行業(yè)唯一的國(guó)家工程技術(shù)研究中心——“國(guó)家節(jié)能環(huán)保制冷設(shè)備工程技術(shù)研究中心”。她曾多次公開表示：“在技術(shù)研發(fā)上從來(lái)不設(shè)門檻，需要多少就投入多少”，讓格力電器成為了中國(guó)空調(diào)業(yè)技術(shù)投入費(fèi)用最高的企業(yè)，僅2010年，格力電器在技術(shù)研發(fā)上的投入就超過30億元。
對(duì)自主創(chuàng)新的重視和巨大投入，讓格力電器在科技創(chuàng)新上屢獲碩果。2010年7月，格力電器自主研發(fā)的高效離心式冷水機(jī)組、超高效定速壓縮機(jī)、G10低頻控制技術(shù)在北京人民大會(huì)堂全球首發(fā)。
經(jīng)國(guó)家權(quán)威部門鑒定，三項(xiàng)技術(shù)均達(dá)到“國(guó)際領(lǐng)先”水平，分別代表了中央空調(diào)、定頻、變頻領(lǐng)域的最高技術(shù)水平。 僅最近三年，格力電器擁有技術(shù)專利2000多項(xiàng)，平均每周有12項(xiàng)新技術(shù)問世，是中國(guó)空調(diào)行業(yè)中擁有專利技術(shù)最多的企業(yè)，也是中國(guó)空調(diào)行業(yè)唯一掌握核心技術(shù)、不受制于國(guó)外技術(shù)的家電企業(yè)。
董明珠和格力電器用行動(dòng)證明了中國(guó)企業(yè)不僅僅可以扮演好一個(gè)“制造者”的角色，而且在自主創(chuàng)新特別是核心技術(shù)的創(chuàng)新方面，同樣可以有所作為，同樣能成為世界的強(qiáng)者，同樣能贏得世界的尊敬。
6.創(chuàng)新小故事
1、魯班發(fā)明鋸的故事
相傳有一年，魯班接受了一項(xiàng)建筑一座巨大宮殿的任務(wù)。這座宮殿需要很多木料，他和徒弟們只好上山用斧頭砍木，當(dāng)時(shí)還沒有鋸子，效率非常低。一次上山的時(shí)候，由于他不小心，無(wú)意中抓了一把山上長(zhǎng)的一種野草，卻一下子將手劃破了。魯班很奇怪，一根小草為什么這樣鋒利？于是他摘下了一片葉子來(lái)細(xì)心觀察，發(fā)現(xiàn)葉子兩邊長(zhǎng)著許多小細(xì)齒，用手輕輕一摸，這些小細(xì)齒非常鋒利。他明白了，他的手就是被這些小細(xì)齒劃破的。后來(lái)，魯班又看到一條大蝗蟲在一株草上啃吃葉子，兩顆大板牙非常鋒利，一開一合，很快就吃下一大片。這同樣引起了魯班的好奇心，他抓住一只蝗蟲，仔細(xì)觀察蝗蟲牙齒的結(jié)構(gòu)，發(fā)現(xiàn)蝗蟲的兩顆大板牙上同樣排列著許多小細(xì)齒，蝗蟲正是靠這些小細(xì)齒來(lái)咬斷草葉的。這兩件事給了魯班很大啟發(fā)。于是他就用大毛竹做成一條帶有許多小鋸齒的竹片，然后到小樹上去做試驗(yàn)，結(jié)果果然不錯(cuò)，幾下子就把樹桿劃出一道深溝，魯班非常高興。但是由于竹片比較軟，強(qiáng)度比較差，不能長(zhǎng)久使用，拉了一會(huì)兒，小鋸齒就有的斷了，有的變鈍了，需要更換竹片。魯班想到了鐵片，便請(qǐng)鐵匠幫助制作帶有小鋸齒的鐵片。魯班和徒弟各拉一端，在一棵樹上拉了起來(lái)，只見他倆一來(lái)一往，不一會(huì)兒就把樹鋸斷了，又快又省力，鋸就這樣發(fā)明了。
在魯班之前，肯定會(huì)有不少人碰到手被野莫?jiǎng)澠频念愃魄闆r，為什么單單只有魯班從中受到啟發(fā)，發(fā)明了鋸，這無(wú)疑值得我們思考。大多數(shù)人只是認(rèn)為這是一件生活小事，不值得大驚小怪，他們往往在治好傷口以后就把這件事忘掉了。而魯班卻有比較強(qiáng)烈的好奇心和正確的想法，很注意對(duì)生活當(dāng)中一些微小事件的觀察、思考和鉆研，從中找到解決問題的方法和思路，甚至獲得某些創(chuàng)造性發(fā)明。這告訴我們一個(gè)道理，留意生活中許多不起眼的小事，勤干思考，會(huì)增長(zhǎng)許多智慧。 鋸發(fā)明以后，魯班又發(fā)明了許多木工工具，古書對(duì)此有很多記載。
2、五易畫風(fēng)的白石老人
齊白石，本是個(gè)木匠，靠著自學(xué)，成為畫家，榮獲世界和平獎(jiǎng)。然而，面對(duì)已經(jīng)取得的成功，他永不滿足，而是不斷汲取歷代名畫家的長(zhǎng)處，改變自己作品的風(fēng)格。他60歲以后的畫，明顯地不同于60歲以前。70歲以后，他的畫風(fēng)又變了一次。80歲以后，他的畫的風(fēng)格再度變化。據(jù)說(shuō)，齊白石的一生，曾五易畫風(fēng)；正因?yàn)榘资先嗽诔晒笕匀获R不停蹄，所以他晚年的作品比早期的作品更為成熟，形成獨(dú)特的流派與風(fēng)格。
3、牛頓晚年趨于保守
牛頓是世界上最偉大的科學(xué)家之一，他對(duì)科學(xué)的貢獻(xiàn)是史無(wú)前例的。牛頓的一生有許多偉大的發(fā)現(xiàn)：力學(xué)三定律、萬(wàn)有引力、光學(xué)環(huán)、光微粒說(shuō)、冷卻定律以及微積分，然而到了晚年，他的研究陷入了亞里士多德的柏拉圖學(xué)說(shuō)的范圍而不能自拔。他花了十年的時(shí)間來(lái)研究上帝的存在，結(jié)果自然毫無(wú)所得。由此看來(lái)，即使是一個(gè)偉大的學(xué)者，一旦落入陳舊的范疇，就談不上有絲毫的成就。
4、在權(quán)威圣圈面前
1900年，著名教授普朗克和兒子在自己的花園里散步，他神情沮喪，很遺憾地對(duì)兒子說(shuō)：“孩子，十分遺憾，今天有個(gè)發(fā)現(xiàn)。它和牛頓的發(fā)現(xiàn)同樣同樣重要?！彼岢隽肆孔恿W(xué)假設(shè)及普朗克公式。他沮喪這一發(fā)現(xiàn)破壞了他一直崇拜并虔誠(chéng)地信奉為權(quán)威的牛頓的完美理論。他終于宣布取消自己的假設(shè)。人類本應(yīng)因權(quán)威而受益，卻不料竟因權(quán)威而受害，由此使物理學(xué)理論停滯了幾十年。
25歲的愛因斯坦敢于沖破權(quán)威圣圈，大膽突進(jìn)，贊賞普朗克假設(shè)并向縱深引申，提出了光量子理論，奠定了量子力學(xué)的基礎(chǔ)。隨后又銳意破壞了牛頓的絕對(duì)時(shí)間和空間的理論，創(chuàng)立了震驚世界的相對(duì)論，一舉成名，成了一個(gè)更偉大的權(quán)威。
7.求有關(guān)創(chuàng)新的小故事
創(chuàng)新和發(fā)明永遠(yuǎn)都是一家，每一個(gè)發(fā)明家身上都帶著創(chuàng)新的精神。而僅僅是創(chuàng)造一個(gè)新的事物，而不能將其的價(jià)值發(fā)揮出來(lái)，并不算真正的創(chuàng)新。
（注：列文胡克=列文虎克）
從顯微鏡的發(fā)明人列文胡克的故事里，來(lái)看看創(chuàng)新背后的很多元素吧。
列文胡克是是一位沒有受到正式高等教育的英國(guó)皇家學(xué)會(huì)成員。早年年輕的列文胡克，是一位看門人?？撮T的工作相對(duì)輕松，時(shí)間充裕，并且能夠經(jīng)常遇到形形色色的人。有一天，列文胡克從一個(gè)朋友口中聽說(shuō)，在歐洲重鎮(zhèn)阿姆斯特丹的眼鏡店里，會(huì)出售一種名為放大鏡的東西，可以讓原本看不清楚的小東西變大，變得可以看清楚。
列文胡克覺得非常有意思，充滿好奇心的他也想體驗(yàn)一下這種神秘的裝置。于是他跑到眼鏡店想去購(gòu)買一個(gè)放大鏡，可是，這種新裝置的價(jià)格實(shí)在太貴了，列文胡克根本就承擔(dān)不起。他很遺憾的要離開眼鏡店，卻看到店里的師傅正在磨制鏡片。
列文胡克仔細(xì)觀察了一番，他發(fā)現(xiàn)鏡片的磨制的最基本方法實(shí)際并不復(fù)雜和神秘，關(guān)鍵點(diǎn)在于磨制的手工熟練度和耐心。列文胡克于是決定，自己也嘗試磨制自己的放大鏡。這樣不但可以滿足好奇心，觀看放大的物體，也不會(huì)有多大的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
列文胡克因此成為了一名“磨鏡片愛好者”。經(jīng)過不屑的努力，終于磨制出了自己的放大鏡。隨后，為了方便使用，他還將鏡片固定在一個(gè)支架上，并在鏡片的下端放置了一個(gè)金屬片，并在金屬片上打孔。這就是世界上第一款顯微鏡。
列文胡克經(jīng)常把自己關(guān)在一間密室里，用各種材料磨制鏡片，組裝各式各樣的顯微鏡，并日以繼夜的用顯微鏡觀察各種事物。他在這個(gè)微世界里，發(fā)現(xiàn)了微生物，發(fā)現(xiàn)了人血紅細(xì)胞，甚至隱約看到了200年后人類在真正開始了解的細(xì)菌。
列文胡克一生磨制了超過500個(gè)鏡片，組裝了大小各異的400款顯微鏡。并通過廣泛的細(xì)致觀察，成為很多微生物和細(xì)胞的第一個(gè)發(fā)現(xiàn)者。
列文胡克在朋友的勸導(dǎo)下，將自己的發(fā)現(xiàn)記錄下來(lái)，并郵寄給英國(guó)皇家學(xué)會(huì)。通過英國(guó)皇家學(xué)會(huì)刊登出來(lái)，和全世界科學(xué)家分享他的發(fā)現(xiàn)。列文胡克也因此成為皇家學(xué)會(huì)的會(huì)員。雖然他從未受到高等教育，并且根本不會(huì)閱讀拉丁語(yǔ)（此前的很多科學(xué)資料，都是以拉丁文書寫的。）
這就是列文胡克和顯微鏡的故事。但是關(guān)于顯微鏡的故事，實(shí)際上還有一個(gè)小小的插曲。在列文胡克發(fā)明顯微鏡前，其實(shí)早有別人發(fā)明了顯微鏡。很多人都已經(jīng)知道凸透鏡和凹透鏡的作用。早在列文胡克制作出顯微鏡前90多年，一個(gè)叫詹森的眼鏡匠就用凹透鏡和凸透鏡制作出了顯微鏡。但是他的工藝比較粗糙，觀察的倍數(shù)不大，也沒有繼續(xù)將這一設(shè)備用于科學(xué)研究，發(fā)揮價(jià)值。因此，顯微鏡的發(fā)明人最終被歷史公認(rèn)為列文胡克，而且列文胡克還因此成為了“微生物之父”。
8.求關(guān)于敢于創(chuàng)新的小故事
美國(guó)管理大師拿破侖希爾曾講過這樣一個(gè)故事：“兩個(gè)歐洲人到非洲去推銷皮鞋，由于炎熱，非洲人向來(lái)都是打赤腳.第一個(gè)推銷員看到非洲人都打赤腳，立刻失望起來(lái)："這些人都打赤腳，怎么要我的鞋呢？"于是放棄努力，失敗而回；另一個(gè)推銷員看到非洲都打赤腳，驚喜萬(wàn)分。
"這些人都沒有皮鞋穿，這皮鞋市場(chǎng)大得很呢."于是想方設(shè)法，引導(dǎo)非洲人購(gòu)買皮鞋，最后發(fā)大財(cái)而回。 這是一念之差導(dǎo)致的天壤之別.，同樣是非洲市場(chǎng)，同樣面對(duì)打赤腳的非洲人，由于一念之差，一個(gè)灰心喪氣，不戰(zhàn)而敗；而另一個(gè)人滿懷信心，大獲全勝。
