創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新小故事
1.創(chuàng)業(yè)小故事都有哪些
被拒絕了1009次的肯德基創(chuàng)始人
桑德斯上校退休后擁有的所有財產(chǎn)只是一家靠在高速公路旁的小飯店。飯店雖小，但頗具特色，與眾不同?？勺钍軞g迎的、也是客人最愛吃的一道菜就是他發(fā)明烹制的香酥可口的炸雞，僅此就給他帶來了一筆可觀的財富。多年來，他的客人一直對他烹制的炸雞贊賞有加?？墒橇钏f萬沒想到的是，由于高速公路改道別處，飯店的生意突然間也一落千丈，最后只好關門歇業(yè)。被逼無奈，桑德斯上校決定向其他飯店出售他制作炸雞的配方，以換取微薄的回報。
在推銷的過程中，沒有一家飯店愿意購買他的配方，并且還不時地嘲笑他。一個人在任何年齡被人嘲笑都不是件令人愉快的事，更何況到了退休的年齡還被人嘲笑，這就更令人難以接受了。而這恰恰發(fā)生在了桑德斯上校身上。他不但被人嘲笑并且接連不斷地被人拒絕，可見這些經(jīng)歷對他的影響有多么巨大。但他始終沒有放棄，在沒有找到買主之前，他開著車走遍了全國，吃住都在車上，就在被別人拒絕了1009次后，才有人終于同意采納他的想法，購買他的配方。從此后他的連鎖店遍布全世界；也被載入了商業(yè)史冊。這就是肯德基的由來。
人們?yōu)榱思o念這位桑德斯上校，就在所有的肯德基店前樹立一尊他的塑像，以此作為肯德基的形象品牌。俗話說：“神槍手是一槍一槍打出來的！”缺乏堅持不懈的毅力或者認為自己不能得到自己想要的東西，這兩者都是阻礙大多數(shù)人勇于改變的關鍵原因。如果你能夠緊緊抓住自己的目標不放并堅持不懈，那么很快你就會超過大多數(shù)人。記住，是你掌握著自己的生活。如果你一心想達到一個目標，就一定會有辦法取得成功。
2.創(chuàng)業(yè)小故事都有哪些
有個很有名的商業(yè)家族要招收人員，很多有學問的人前來招聘。
他們排著隊伍，經(jīng)過不停的篩選，終于有3個人到了最后。這天，他們按時來到了這家公司。
秘書把第一個青年領進了一個房間，對那個男子說：看，這個房間的門被鎖了，上邊有錄取填寫書，你必須用頭撞開他，才能填寫。于是那個男子忍痛把們撞開，填寫錄取書后，那個秘書說：請你等下把。
那個男子微笑的離開了。秘書同樣把第2個男子帶到另一間屋子，對男子說：那個桌子上是錄取書，但地下全是玻璃渣，你必須踩著過去，同樣，那位男子忍痛過去填寫好了，微笑的離開了。
到了第3個，秘書領他到第3間屋子，對那個男子說：那有個老人，手上拿個錄取書，你必須打死他才能填寫他，那個男子反問到：為什么？，秘書說：這就是你的工作。
男子拒絕了，秘書同樣把他領到前2間屋子，都被拒絕了，男子很氣憤的離開了這家公司。
第2天，第3個男子被錄取了。
只有懂得反抗的人才是那啥忘了。
棒！。
3.創(chuàng)業(yè)的小故事
10個創(chuàng)業(yè)小故事！1.困境即是賜予 有一天，素有森林之王之稱的獅子，來到了天神面前：“我很感謝你賜給我如此雄壯威武的體格、如此強大無比的力氣，讓我有足夠的能力統(tǒng)治這整座森林?！?/p>
天神聽了，微笑地問：“但是這不是你今天來找我的目的吧！看起來你似乎為了某事而困擾呢！” 獅子輕輕吼了一聲，說：“天神真是了解我啊！我今天來的確是有事相求。因為盡管我的能力再好，但是每天雞鳴的時候，我總是會被雞鳴聲給嚇醒。
神?。∑砬竽?，再賜給我一個力量，讓我不再被雞鳴聲給嚇醒吧！” 天神笑道：“你去找大象吧，它會給你一個滿意的答復的?！?獅子興匆匆地跑到湖邊找大象，還沒見到大象，就聽到大象跺腳所發(fā)出的“砰砰”響聲。
獅子加速地跑向大象，卻看到大象正氣呼呼地直跺腳。獅子問大象：“你干嘛發(fā)這么大的脾氣？” 大象拼命搖晃著大耳朵，吼著：“有只討厭的小蚊子，總想鉆進我的耳朵里，害我都快癢死了?！?/p>
獅子一邊走，一邊回頭看著仍在跺腳的大象，心想：“天神要我來看看大象的情況，應該就是想告訴我，誰都會遇上麻煩事，而它并無法幫助所有人。既然如此，那 我只好靠自己了！反正以后只要雞鳴時，我就當做雞是在提醒我該起床了，如此一想，雞鳴聲對我還算是有益處呢？” 創(chuàng)業(yè)啟示： 一個障礙，就是一個新的已知條件，只要愿意，任何一個障礙，都會成為一個超越自我的契機。
在人生的路上，無論我們走得多么順利，但只要稍微遇上一些不順的事，就會習慣性地抱怨老天虧待我們，進而祈求老天賜給我們更多的力量，幫助我們度過難關。但實際上，老天是最公平的，就像它對獅子和大象一樣， 每個困境都有其存在的正面價值10個創(chuàng)業(yè)小故事！2.成功并不像想像的那么難1965 年，一位韓國學生到劍橋大學主修心理學。
在喝下午茶的時候，他常到學校的咖啡廳或茶座聽一些成功人士聊天。這些成功人士包括諾貝爾獎獲得者，某一些領域的 學術(shù)權(quán)威和一些創(chuàng)造了經(jīng)濟神話的人，這些人幽默風趣，舉重若輕，把自己的成功都看得非常自然和順理成章。
時間長了，他發(fā)現(xiàn)，在國內(nèi)時，他被一些成功人士欺 騙了。那些人為了讓正在創(chuàng)業(yè)的人知難而退，普遍把自己的創(chuàng)業(yè)艱辛夸大了，也就是說，他們在用自己的成功經(jīng)歷嚇唬那些還沒有取得成功的人。
作為心理系的學生，他認為很有必要對韓國成功人士的心態(tài)加以研究。1970年，他把《成功并不像你想像的那么難》作為畢業(yè)論文，提交給現(xiàn)代經(jīng)濟心理學的創(chuàng) 始人威爾；布雷登教授。
布雷登教授讀后，大為驚喜，他認為這是個新發(fā)現(xiàn)，這種現(xiàn)象雖然在東方甚至在世界各地普遍存在，但此前還沒有一個人大膽地提出來并加 以研究。驚喜之余，他寫信給他的劍橋校友當時正坐在韓國政壇第一把交椅上的人樸正熙。
他在信中說，“我不敢說這部著作對你有多大的幫助，但我敢肯定它比你 的任何一個政令都能產(chǎn)生震動?！?后來這本書果然伴隨著韓國的經(jīng)濟起飛了。
這本書鼓舞了許多人，因為他們從一個新的角度告訴人們，成功與“勞其筋骨，餓其體膚”、“三更燈火五更雞”、“頭懸梁，錐刺股”沒有必然的聯(lián)系。只要你對某一事業(yè)感興趣，長久地堅持下去就會成功，因為上帝賦予你的時間和智慧夠你圓滿做完一件事情。
后來，這位青年也獲 得了成功，他成了韓國泛業(yè)汽車公司的總裁。創(chuàng)業(yè)啟示：并不是因為事情難我們不敢做，而是因為我們不敢做事情才難的。
人世中的許多事，只要想做，都能做到，該克服的困難，也都能克服。只要一個人還在樸實而饒有興趣地生活著，他終究會發(fā)現(xiàn)，造物主對世事的安排，都是水到渠成的10個創(chuàng)業(yè)小故事！3.追求忘我1858年，瑞典的一個富豪人家生下了一個女兒。
然而不久，孩子染患了一種無法解釋的癱瘓癥，喪失了走路的能力。一次，女孩和家人一起乘船旅行。
船長的太太給孩子講船長有一只天堂鳥，她被這只鳥的描述迷住了，極想親自看一看。于是保姆把孩子留在甲板上，自己去找船 長。
孩子耐不住性子等待，她要求船上的服務生立即帶她去看天堂鳥。那服務生并不知道她的腿不能走路，而只顧帶著她一道去看那只美麗的小鳥。
奇跡發(fā)生了，孩 子因為過度地渴望，竟忘我地拉住服務生的手，慢慢地走了起來。從此，孩子的病便痊愈了。
女孩子長大后，又忘我地投入到文學創(chuàng)作中，最后成為第一位榮獲諾貝 爾文學獎的女性，也就是茜爾瑪?拉格蘿芙。創(chuàng)業(yè)啟示： 不要把自己當做鼠，否則肯定被貓吃。
忘我是走向成功的一條捷徑，只有在這種環(huán)境中，人才會超越自身的束縛，釋放出最大的能量。10個創(chuàng)業(yè)小故事！4.斷箭 春秋戰(zhàn)國時代，一位父親和他的兒子出征打戰(zhàn)。
父親已做了將軍，兒子還只是馬前卒。又一陣號角吹響，戰(zhàn)鼓雷鳴了，父親莊嚴地托起一個箭囊，其中插著一只箭。
父親鄭重對兒子說：“這是家襲寶箭，配帶身邊，力量無窮，但千萬不可抽出來?！?那是一個極其精美的箭囊，厚牛皮打制，鑲著幽幽泛光的銅邊兒，再看露出的箭尾。
一眼便能認定用上等的孔雀羽毛制作。兒子喜上眉梢，貪婪地推想箭桿、箭頭的模樣，耳旁仿佛嗖嗖地箭聲掠過，敵方的主帥應聲折馬而斃。
果然，配帶寶箭的兒子英勇非凡，所向披靡。當。
4.求創(chuàng)業(yè)小故事
有個很有名的商業(yè)家族要招收人員，很多有學問的人前來招聘。
他們排著隊伍，經(jīng)過不停的篩選，終于有3個人到了最后。
這天，他們按時來到了這家公司。
秘書把第一個青年領進了一個房間，
對那個男子說：看，這個房間的門被鎖了，上邊有錄取填寫書，你必須用頭撞開他，才能填寫。
于是那個男子忍痛把們撞開，填寫錄取書后，那個秘書說：請你等下把。
那個男子微笑的離開了。
秘書同樣把第2個男子帶到另一間屋子，對男子說：那個桌子上是錄取書，但地下全是玻璃渣，你必須踩著過去，同樣，那位男子忍痛過去填寫好了，微笑的離開了。。
到了第3個，秘書領他到第3間屋子，對那個男子說：那有個老人，手上拿個錄取書，你必須打死他才能填寫他，那個男子反問到：為什么？，秘書說：這就是你的工作。男子拒絕了，
秘書同樣把他領到前2間屋子，都被拒絕了，男子很氣憤的離開了這家公司。。
第2天，第3個男子被錄取了。。
只有懂得反抗的人才是那啥忘了。。
棒！！
5.有關創(chuàng)新的故事?
格力老總董明珠的創(chuàng)新： 二十年中董明珠逐漸成為空調(diào)業(yè)內(nèi)領軍人物，而讓她的名字更加響亮的，是因為日本對空調(diào)技術(shù)的封鎖。
眾所周知，空調(diào)的核心部件在于壓縮機，而壓縮機的核心技術(shù)幾乎全部掌握在外資，尤其是日系企業(yè)手中。在90年代，國內(nèi)空調(diào)企業(yè)的技術(shù)基本上都來源于對外資企業(yè)的模仿和借鑒，那時候中國空調(diào)業(yè)沒有自己的核心技術(shù)。
這讓國內(nèi)眾多的空調(diào)企業(yè)處處受制于人。 為了打破外資企業(yè)這種技術(shù)封鎖，董明珠開始大力倡導自主創(chuàng)新，并且從沒有放棄過對自主創(chuàng)新的堅持。
在她的帶領下，格力電器組建了一支3500多人的科研隊伍，成立了3個基礎性研究院，設立了15個研究所，建成300多個實驗室，經(jīng)國家科技部批準，擁有中國制冷行業(yè)唯一的國家工程技術(shù)研究中心——“國家節(jié)能環(huán)保制冷設備工程技術(shù)研究中心”。她曾多次公開表示：“在技術(shù)研發(fā)上從來不設門檻，需要多少就投入多少”，讓格力電器成為了中國空調(diào)業(yè)技術(shù)投入費用最高的企業(yè)，僅2010年，格力電器在技術(shù)研發(fā)上的投入就超過30億元。
對自主創(chuàng)新的重視和巨大投入，讓格力電器在科技創(chuàng)新上屢獲碩果。2010年7月，格力電器自主研發(fā)的高效離心式冷水機組、超高效定速壓縮機、G10低頻控制技術(shù)在北京人民大會堂全球首發(fā)。
經(jīng)國家權(quán)威部門鑒定，三項技術(shù)均達到“國際領先”水平，分別代表了中央空調(diào)、定頻、變頻領域的最高技術(shù)水平。 僅最近三年，格力電器擁有技術(shù)專利2000多項，平均每周有12項新技術(shù)問世，是中國空調(diào)行業(yè)中擁有專利技術(shù)最多的企業(yè)，也是中國空調(diào)行業(yè)唯一掌握核心技術(shù)、不受制于國外技術(shù)的家電企業(yè)。
董明珠和格力電器用行動證明了中國企業(yè)不僅僅可以扮演好一個“制造者”的角色，而且在自主創(chuàng)新特別是核心技術(shù)的創(chuàng)新方面，同樣可以有所作為，同樣能成為世界的強者，同樣能贏得世界的尊敬。
6.創(chuàng)新小故事
1、魯班發(fā)明鋸的故事
相傳有一年，魯班接受了一項建筑一座巨大宮殿的任務。這座宮殿需要很多木料，他和徒弟們只好上山用斧頭砍木，當時還沒有鋸子，效率非常低。一次上山的時候，由于他不小心，無意中抓了一把山上長的一種野草，卻一下子將手劃破了。魯班很奇怪，一根小草為什么這樣鋒利？于是他摘下了一片葉子來細心觀察，發(fā)現(xiàn)葉子兩邊長著許多小細齒，用手輕輕一摸，這些小細齒非常鋒利。他明白了，他的手就是被這些小細齒劃破的。后來，魯班又看到一條大蝗蟲在一株草上啃吃葉子，兩顆大板牙非常鋒利，一開一合，很快就吃下一大片。這同樣引起了魯班的好奇心，他抓住一只蝗蟲，仔細觀察蝗蟲牙齒的結(jié)構(gòu)，發(fā)現(xiàn)蝗蟲的兩顆大板牙上同樣排列著許多小細齒，蝗蟲正是靠這些小細齒來咬斷草葉的。這兩件事給了魯班很大啟發(fā)。于是他就用大毛竹做成一條帶有許多小鋸齒的竹片，然后到小樹上去做試驗，結(jié)果果然不錯，幾下子就把樹桿劃出一道深溝，魯班非常高興。但是由于竹片比較軟，強度比較差，不能長久使用，拉了一會兒，小鋸齒就有的斷了，有的變鈍了，需要更換竹片。魯班想到了鐵片，便請鐵匠幫助制作帶有小鋸齒的鐵片。魯班和徒弟各拉一端，在一棵樹上拉了起來，只見他倆一來一往，不一會兒就把樹鋸斷了，又快又省力，鋸就這樣發(fā)明了。
在魯班之前，肯定會有不少人碰到手被野莫劃破的類似情況，為什么單單只有魯班從中受到啟發(fā)，發(fā)明了鋸，這無疑值得我們思考。大多數(shù)人只是認為這是一件生活小事，不值得大驚小怪，他們往往在治好傷口以后就把這件事忘掉了。而魯班卻有比較強烈的好奇心和正確的想法，很注意對生活當中一些微小事件的觀察、思考和鉆研，從中找到解決問題的方法和思路，甚至獲得某些創(chuàng)造性發(fā)明。這告訴我們一個道理，留意生活中許多不起眼的小事，勤干思考，會增長許多智慧。 鋸發(fā)明以后，魯班又發(fā)明了許多木工工具，古書對此有很多記載。
2、五易畫風的白石老人
齊白石，本是個木匠，靠著自學，成為畫家，榮獲世界和平獎。然而，面對已經(jīng)取得的成功，他永不滿足，而是不斷汲取歷代名畫家的長處，改變自己作品的風格。他60歲以后的畫，明顯地不同于60歲以前。70歲以后，他的畫風又變了一次。80歲以后，他的畫的風格再度變化。據(jù)說，齊白石的一生，曾五易畫風；正因為白石老人在成功后仍然馬不停蹄，所以他晚年的作品比早期的作品更為成熟，形成獨特的流派與風格。
3、牛頓晚年趨于保守
牛頓是世界上最偉大的科學家之一，他對科學的貢獻是史無前例的。牛頓的一生有許多偉大的發(fā)現(xiàn)：力學三定律、萬有引力、光學環(huán)、光微粒說、冷卻定律以及微積分，然而到了晚年，他的研究陷入了亞里士多德的柏拉圖學說的范圍而不能自拔。他花了十年的時間來研究上帝的存在，結(jié)果自然毫無所得。由此看來，即使是一個偉大的學者，一旦落入陳舊的范疇，就談不上有絲毫的成就。
4、在權(quán)威圣圈面前
1900年，著名教授普朗克和兒子在自己的花園里散步，他神情沮喪，很遺憾地對兒子說：“孩子，十分遺憾，今天有個發(fā)現(xiàn)。它和牛頓的發(fā)現(xiàn)同樣同樣重要?！彼岢隽肆孔恿W假設及普朗克公式。他沮喪這一發(fā)現(xiàn)破壞了他一直崇拜并虔誠地信奉為權(quán)威的牛頓的完美理論。他終于宣布取消自己的假設。人類本應因權(quán)威而受益，卻不料竟因權(quán)威而受害，由此使物理學理論停滯了幾十年。
25歲的愛因斯坦敢于沖破權(quán)威圣圈，大膽突進，贊賞普朗克假設并向縱深引申，提出了光量子理論，奠定了量子力學的基礎。隨后又銳意破壞了牛頓的絕對時間和空間的理論，創(chuàng)立了震驚世界的相對論，一舉成名，成了一個更偉大的權(quán)威。
7.求有關創(chuàng)新的小故事
創(chuàng)新和發(fā)明永遠都是一家，每一個發(fā)明家身上都帶著創(chuàng)新的精神。而僅僅是創(chuàng)造一個新的事物，而不能將其的價值發(fā)揮出來，并不算真正的創(chuàng)新。
（注：列文胡克=列文虎克）
從顯微鏡的發(fā)明人列文胡克的故事里，來看看創(chuàng)新背后的很多元素吧。
列文胡克是是一位沒有受到正式高等教育的英國皇家學會成員。早年年輕的列文胡克，是一位看門人?？撮T的工作相對輕松，時間充裕，并且能夠經(jīng)常遇到形形色色的人。有一天，列文胡克從一個朋友口中聽說，在歐洲重鎮(zhèn)阿姆斯特丹的眼鏡店里，會出售一種名為放大鏡的東西，可以讓原本看不清楚的小東西變大，變得可以看清楚。
列文胡克覺得非常有意思，充滿好奇心的他也想體驗一下這種神秘的裝置。于是他跑到眼鏡店想去購買一個放大鏡，可是，這種新裝置的價格實在太貴了，列文胡克根本就承擔不起。他很遺憾的要離開眼鏡店，卻看到店里的師傅正在磨制鏡片。
列文胡克仔細觀察了一番，他發(fā)現(xiàn)鏡片的磨制的最基本方法實際并不復雜和神秘，關鍵點在于磨制的手工熟練度和耐心。列文胡克于是決定，自己也嘗試磨制自己的放大鏡。這樣不但可以滿足好奇心，觀看放大的物體，也不會有多大的經(jīng)濟負擔。
列文胡克因此成為了一名“磨鏡片愛好者”。經(jīng)過不屑的努力，終于磨制出了自己的放大鏡。隨后，為了方便使用，他還將鏡片固定在一個支架上，并在鏡片的下端放置了一個金屬片，并在金屬片上打孔。這就是世界上第一款顯微鏡。
列文胡克經(jīng)常把自己關在一間密室里，用各種材料磨制鏡片，組裝各式各樣的顯微鏡，并日以繼夜的用顯微鏡觀察各種事物。他在這個微世界里，發(fā)現(xiàn)了微生物，發(fā)現(xiàn)了人血紅細胞，甚至隱約看到了200年后人類在真正開始了解的細菌。
列文胡克一生磨制了超過500個鏡片，組裝了大小各異的400款顯微鏡。并通過廣泛的細致觀察，成為很多微生物和細胞的第一個發(fā)現(xiàn)者。
列文胡克在朋友的勸導下，將自己的發(fā)現(xiàn)記錄下來，并郵寄給英國皇家學會。通過英國皇家學會刊登出來，和全世界科學家分享他的發(fā)現(xiàn)。列文胡克也因此成為皇家學會的會員。雖然他從未受到高等教育，并且根本不會閱讀拉丁語（此前的很多科學資料，都是以拉丁文書寫的。）
這就是列文胡克和顯微鏡的故事。但是關于顯微鏡的故事，實際上還有一個小小的插曲。在列文胡克發(fā)明顯微鏡前，其實早有別人發(fā)明了顯微鏡。很多人都已經(jīng)知道凸透鏡和凹透鏡的作用。早在列文胡克制作出顯微鏡前90多年，一個叫詹森的眼鏡匠就用凹透鏡和凸透鏡制作出了顯微鏡。但是他的工藝比較粗糙，觀察的倍數(shù)不大，也沒有繼續(xù)將這一設備用于科學研究，發(fā)揮價值。因此，顯微鏡的發(fā)明人最終被歷史公認為列文胡克，而且列文胡克還因此成為了“微生物之父”。
8.求關于敢于創(chuàng)新的小故事
美國管理大師拿破侖希爾曾講過這樣一個故事：“兩個歐洲人到非洲去推銷皮鞋，由于炎熱，非洲人向來都是打赤腳.第一個推銷員看到非洲人都打赤腳，立刻失望起來："這些人都打赤腳，怎么要我的鞋呢？"于是放棄努力，失敗而回；另一個推銷員看到非洲都打赤腳，驚喜萬分。
"這些人都沒有皮鞋穿，這皮鞋市場大得很呢."于是想方設法，引導非洲人購買皮鞋，最后發(fā)大財而回。 這是一念之差導致的天壤之別.，同樣是非洲市場，同樣面對打赤腳的非洲人，由于一念之差，一個灰心喪氣，不戰(zhàn)而?。欢硪粋€人滿懷信心，大獲全勝。
