簡歷封面的顏色和圖案并不很重要的,很少有企業(yè)會因?yàn)槟硞€求職者的精美的簡歷設(shè)計(jì)因直接錄用求職者的。
當(dāng)然,稍微美觀一點(diǎn)的簡歷封面還是會給人事部一個深刻一些的印象。 簡歷封面的風(fēng)格與你準(zhǔn)備應(yīng)聘的崗位有很大的關(guān)聯(lián)性,如果準(zhǔn)備應(yīng)聘營銷策劃人員,因?yàn)閸徫坏囊蟊旧響?yīng)有跳躍性的思維,那么你在版式設(shè)計(jì)上不妨選擇一些時(shí)尚、活躍的畫面,而如果準(zhǔn)備應(yīng)聘的是工程技術(shù)人員,簡約單純的風(fēng)格已經(jīng)很好的。
這些都是初涉職場的求職者比較關(guān)注的,實(shí)際上,當(dāng)你工作到一定年限后,就是說你有一定的工作經(jīng)驗(yàn)后,在求職的過程中你自然就不會重視簡歷封面這類的事情了。
所有的商業(yè)計(jì)劃書一般越簡潔越好,封面不要太胡哨!
關(guān)鍵是你的商業(yè)計(jì)劃的邏輯性,是否符合投資人的閱讀習(xí)慣。
大學(xué)比賽的創(chuàng)業(yè)商業(yè)計(jì)劃不同于真正走出校園外,投寄給VC的商業(yè)計(jì)劃書!前者比的是創(chuàng)意和寫作的邏輯性!而后者則比的是:項(xiàng)目的市場前景/創(chuàng)始人背景/團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力/項(xiàng)目的商業(yè)模式等!
從這個角度說,我建議你的商業(yè)計(jì)劃,多呈現(xiàn)些所學(xué)專業(yè)技能呈現(xiàn),多引用第三方市場研究機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)、圖表。多一些商業(yè)模型演示圖,業(yè)務(wù)邏輯圖等!
祝你勝出!
前瞻產(chǎn)業(yè)研究院指出團(tuán)隊(duì)介紹要注意以下幾個方面:1、團(tuán)隊(duì)的重要性。
有這樣一種說法:“寧可投資一流人,二流項(xiàng)目;也不投一流項(xiàng)目,二流的人”。也就是投人投人再投人,所以大家最關(guān)注團(tuán)隊(duì),只要團(tuán)隊(duì)好,模式、市場與利潤都是可以創(chuàng)造的。
所以企業(yè)融資最應(yīng)該關(guān)注的是團(tuán)隊(duì),而投資者最關(guān)注的也是團(tuán)隊(duì)。2、投資人希望看到你要做的事是適合你做的。
創(chuàng)業(yè)者做項(xiàng)目,需要有相關(guān)氣質(zhì),積累過相關(guān)經(jīng)驗(yàn),在要做的事情上有過積累,不能只是因?yàn)槟阆胱鲆患履憔腿プ觥H绻阋雎糜?,那VC希望你是熱愛旅游的;如果你要做社交,那么你應(yīng)該熱愛社交,是微博、上的社交達(dá)人;如果你要做游戲,那么你應(yīng)該是一個骨灰級玩家或資深開發(fā)者。
3、突出團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn),與當(dāng)前項(xiàng)目的匹配之處。你之前做過什么不重要,重要的是你之前的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)跟現(xiàn)有項(xiàng)目的契合度。
需要介紹團(tuán)隊(duì)主要成員的背景和特長。強(qiáng)調(diào)個人的能力適合該崗位,團(tuán)隊(duì)的組合適合創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)利于融資。互補(bǔ)的管理團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的核心。
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