創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)三維目標(biāo)圖包括:1價值塑造;2知識傳授;4技能優(yōu)化;答案選D;
原因是因為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是指基于技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、渠道創(chuàng)新等方面的某一點或幾點創(chuàng)新而進(jìn)行的創(chuàng)業(yè)活動。創(chuàng)新是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的特質(zhì),創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)。
擴展資料:
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)根本區(qū)別在于創(chuàng)業(yè)活動中是否有創(chuàng)新因素。這里的創(chuàng)新不僅指的是技術(shù)方面的創(chuàng)新,還包含管理創(chuàng)新、知識創(chuàng)新、流程創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新等方面。
總之,只要能夠給資源帶來新價值的活動就是創(chuàng)新。在某一方面或者某幾個方面進(jìn)行創(chuàng)新并進(jìn)而創(chuàng)業(yè)的活動,就是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。沒有在任何方面進(jìn)行創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)就屬于傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是建立在創(chuàng)新基礎(chǔ)上的創(chuàng)業(yè),但是創(chuàng)新受到人們現(xiàn)有認(rèn)知、行為習(xí)慣等方面的影響,會面臨被接受的阻礙,因而創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)會面臨比傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)更高的風(fēng)險。正如彼得·德魯克所言:真正重大的創(chuàng)新,每成功一個,就有99個失敗,有99個聞所未聞。
大學(xué)生IT創(chuàng)業(yè)策劃書 (作者:網(wǎng)絡(luò)) 若干年前,我們憧憬IT業(yè),因為IT業(yè)神圣的,很多硅谷的故事給我們很多啟迪,IT業(yè)不僅可以創(chuàng)造無數(shù)富豪,而且其中很多都是年輕的學(xué)生,那時候IT就是一個神話…… 若干年后,我們進(jìn)入IT業(yè),發(fā)現(xiàn)原來IT沒有那么神秘。
確實IT創(chuàng)造了很多神話,Yahoo!,Microsoft等是早期IT的神話,現(xiàn)在Google來了,中國的Baidu也上市了,造就了很多百萬富翁。中國納斯達(dá)克上市公司很多了,最早的是網(wǎng)易、新浪、搜狐,然后是前程無憂、攜程網(wǎng)、空中網(wǎng)、TOM、e龍、掌上靈通、金融界、分眾傳媒、德信無線、中芯國際、亞信科技、九城軟件、CDC(china doc com),現(xiàn)在的baidu。
中國目前有18個納市上市公司,明年還有更多。這樣看的話現(xiàn)在的IT業(yè)前途是很光明,或許IT業(yè)在走向成熟。
但是成熟的背后寓意著什么,一個不成熟的行業(yè)往往能造就很多天才,一旦這個行業(yè)走向成熟,那天才不好容易誕生了,想白手起家什么的,也困難。說到這里都沒有圍繞題目在轉(zhuǎn),因為我想先把文章的背景說明下,然后再說明下自己一不是研究這個領(lǐng)域的專家,也不是搞互聯(lián)網(wǎng)的老手,自己只是一個個人站長,或者說還是一名本科大學(xué)生,在這里寫這篇文章,唯一一點就是自己還算在互聯(lián)網(wǎng)里學(xué)習(xí)了幾年,有了一點對IT業(yè),互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)自己的一點看法,于是就寫下來,大家可以看下,不知道有沒有可取之處。
現(xiàn)在搞IT真的很難了,如果你是學(xué)生的話,我不是在唬你。你以前可能聽說一個加拿大的小學(xué)生,9歲左右的時候,就靠互聯(lián)網(wǎng)掙了不少的財富,2000年他還隨加拿大總理訪華了,這個小孩子能不能成為比爾·蓋次第二我們這里不討論。
這么小的孩子可以成為富翁,只有IT才能成就,但是現(xiàn)在在中國,你說可能嗎?反正暫時我沒有聽說過,以前有一個黑龍江漠河的神童,現(xiàn)在也不說了,結(jié)果怎么樣我也不知道。 剛才說到搞IT難是因為現(xiàn)在IT需要的起點高了,我就拿互聯(lián)網(wǎng)一個方面說明,2000年以前的時候,做1-2張靜態(tài)網(wǎng)頁就可以掙2-3萬,會個動態(tài)網(wǎng)頁那是非常牛的。
加拿大的那個小孩子就是靠做網(wǎng)頁掙錢的,阿里巴巴的馬云最初積累資金我覺得也是做網(wǎng)頁掙的,但是現(xiàn)在有了做網(wǎng)頁的工具了,不用一行一行寫代碼了。 而且會做網(wǎng)頁的中國人太多了,會ASP、PHP、CGI、JPS、ASP。
NET的都大有人在,中國現(xiàn)在有個人網(wǎng)站的人都數(shù)不勝數(shù)。現(xiàn)在做網(wǎng)站門檻很低,但是很少能成功的。
門檻低,但是需要的起點高。本身現(xiàn)在大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)追者眾成者寡,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)很不容易。
但是事在認(rèn)為,相對而言,我感覺大學(xué)生如果要創(chuàng)業(yè)的話,選擇IT業(yè)的一些東西,起點是高了,對技術(shù)要求是很高,但是只要把握好方向后,堅持不懈還是能成功的。新東方的周承剛,很多喜歡新東方的同學(xué)都應(yīng)該知道,他說了一句話我至今難忘,他說為什么俞敏洪成功了,前提是俞敏洪是當(dāng)時他們班成績最差的,而現(xiàn)在原來他們班成績最好的幾個都給他打工,因為在這十年中俞敏洪一直在做同一件事情;百度成功了因為李彥宏一直堅持在做同一件事情,ChinaRen創(chuàng)始人陳一舟再次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)辦“空中網(wǎng)”,然后也成功了。
成功學(xué)的秘訣就是堅持。所以我覺得大學(xué)生IT創(chuàng)業(yè),即使丁磊這樣的前輩都不贊成大學(xué)生創(chuàng)業(yè),我還是覺得很有好處的。
先舉幾個例子,我自己身邊的朋友,他們有的現(xiàn)在已經(jīng)畢業(yè)了,有的現(xiàn)在還是學(xué)生,但是起步都是從大學(xué)開始的,做的事業(yè)都是互聯(lián)網(wǎng)方面。雖然不是非常成功,但是還是值得我們廣大大學(xué)生IT創(chuàng)業(yè)借鑒的。
個人網(wǎng)站站長開始建站的時候肯定喜歡在源碼下載站上轉(zhuǎn)悠,都知道中國站長站,我的朋友不是該站站長,但是也是源碼下載站,一個是源易網(wǎng)的站長(杭商院),一個是下吧的站長,現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)開始火了,這些代碼下載站也火了,流量也不小,網(wǎng)站收入也不少,肯定能養(yǎng)活站長。 FlashKu的站長:碧落洞仙和納米,陜西的兩個學(xué)生,網(wǎng)站排名不錯,收入也可以。
還有商務(wù)零八的岳貴,西南交大的,據(jù)說他發(fā)了,掙錢不少,廈門的站長大會他也去了,也算在圈子還是有一點的知名度的。還有華中科大學(xué)生創(chuàng)辦的5Q地帶,很多大學(xué)生朋友都知道。
還有2000年清華大學(xué)的三位博士、三位碩士創(chuàng)辦的蔚藍(lán)書店。這些都算是值得我們學(xué)習(xí)的前輩。
大學(xué)生IT創(chuàng)業(yè)是行得通的,但是還是應(yīng)該注意下問題,下面我就談?wù)剛€人的看法: 一、找準(zhǔn)目標(biāo) 做IT互聯(lián)網(wǎng)的,很容易迷失自己,我從余世維老師那里聽到這樣一個比喻“中國的中關(guān)村建設(shè)是很失敗的,中關(guān)村其實就是一個村,因為里面的IT公司小農(nóng)意識太強了:看到別人賣電腦好,大家都賣電腦;看到別人做通訊設(shè)備,大家都做通訊設(shè)備”,其實我們這個IT互聯(lián)網(wǎng)大圈子不也是一個村嗎?看到門戶網(wǎng)站成功了,無數(shù)人都想做門戶;看到音樂網(wǎng)站成功了,很多音樂網(wǎng)站就浮現(xiàn);看到HAO123成功了,無數(shù)“HAO123”也跟著上來;現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)游戲很火,國內(nèi)制作網(wǎng)絡(luò)游戲的公司大面積的出現(xiàn)。 當(dāng)然我所說的是一個大環(huán)境,不要說個人了,大公司都不好把握方向。
對于個人或者大學(xué)生團(tuán)隊,應(yīng)該量力而行,什么能做,什么適合自己去做。若干年前我也失敗過,我看到黑龍江幾個大學(xué)生創(chuàng)辦了一個校園電子商務(wù)網(wǎng)站。
1、店鋪模式一般地說,服務(wù)業(yè)的商業(yè)模式要比制造業(yè)和零售業(yè)的商業(yè)模式更復(fù)雜。
最古老也是最基本的商業(yè)模式就是“店鋪模式( Model)”,具體點說,就是在具有潛在消費者群的地方開設(shè)店鋪并展示其產(chǎn)品或服務(wù)。2、“餌與鉤”模式隨著時代的進(jìn)步,商業(yè)模式也變得越來越精巧。
“餌與鉤(Bait and Hook)”模式——也稱為“剃刀與刀片”(Razor and Blades)模式,或是“搭售”(Tied Products)模式——出現(xiàn)在二十世紀(jì)早期年代。在這種模式里,基本產(chǎn)品的出售價格極低,通常處于虧損狀態(tài);而與之相關(guān)的消耗品或是服務(wù)的價格則十分昂貴。
比如說,剃須刀(餌)和刀片(鉤),手機(餌)和通話時間(鉤),打印機(餌)和墨盒(鉤),相機(餌)和照片(鉤),等等。這個模式還有一個很有趣的變形:軟件開發(fā)者們免費發(fā)放他們文本閱讀器,但是對其文本編輯器的定價卻高達(dá)幾百美金。
3、硬件+軟件模式蘋果以其獨到的iPod + iTunes商業(yè)模式創(chuàng)新,將硬件制造和軟件開發(fā)進(jìn)行結(jié)合,以軟件使用增加用戶對硬件使用的粘性,并以獨到的iOS系統(tǒng)在手機端承載這些軟件,此時消費者在硬件升級時不得不考慮軟件使用習(xí)慣的因素。4、其他模式在50年代,新的商業(yè)模式是由麥當(dāng)勞(McDonald's)和豐田汽車(Toyota)創(chuàng)造的;60年代的創(chuàng)新者則是沃爾瑪(Wal-Mart)和混合式超市(Hypermarkets,指超市和倉儲式銷售合二為一的超級商場);到了70年代,新的商業(yè)模式則出現(xiàn)在FedEx快遞和Toys R US玩具商店的經(jīng)營里;80年代是Blockbuster,Home Depot,Intel和Dell;90年代則是西南航空(Southwest Airlines),Netflix,eBay,Amazon和星巴克咖啡(Starbucks)。
而沒有經(jīng)過深思熟慮的商業(yè)模式則是許多dot -com的一個嚴(yán)重問題。隨著科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展,商業(yè)模式也有了多樣化趨勢,互聯(lián)網(wǎng)的免費模式就是其中典型代表,由于新興商業(yè)模式太多故不一一列舉。
1、本、??飘厴I(yè)生就業(yè)計劃每年編制( )次 (A)A.1B.2C.3D.42、檔案材料應(yīng)在畢業(yè)生派遣( )周內(nèi)寄送畢業(yè)生報到單位 (B) A.1B.2C.3D.43、畢業(yè)生調(diào)整改派須在( )年內(nèi)辦理,逾期不再辦理有關(guān)調(diào)整改派手續(xù)。
(A)A.1B.2C.3D.44、《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》中指出,到2020年,我國主要勞動年齡人口受過高等教育的比例達(dá)到______% AA.20B.25C 28D.435、《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》中指出,到2020年,我國高技能人才占技能勞動者的比例達(dá)到______% CA.20B.25C 28D.436、《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》中指出,到2020年,我國每萬勞動力中研發(fā)人員達(dá)到______人年 DA.20B.25C 28D.437、《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》中指出,到2020年,人力資本投資占國內(nèi)生產(chǎn)總值比例達(dá)到______% AA.15B.18C 33D.358、《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》中指出,到2020年,我國人才貢獻(xiàn)率達(dá)到______% DA.15B.18C 33D.359、《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》中指出,到2020年,我國人力資本對經(jīng)濟(jì)增長貢獻(xiàn)率達(dá)到______% CA.15B.18C 33D.3510、《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》中指出,為建設(shè)一支高素質(zhì)、創(chuàng)新型教育人才隊伍,通過研修培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流、項目資助等方式,每年重點培養(yǎng)和支持______名各類學(xué)校教育教學(xué)骨干、“雙師型”教師、學(xué)術(shù)帶頭人和校長,在中小學(xué)校、職業(yè)院校、高等學(xué)校培養(yǎng)造就一批教育家、教學(xué)名師和學(xué)科領(lǐng)軍人才 BA.1萬B.2萬C 3萬D.4萬11《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》中指出,到2020年,由國家資助的宣傳思想文化領(lǐng)域文化名家達(dá)到_____名 AA.2000B.3000C 4000D.500012就業(yè)信息一般的特點不包括的是 CA可分享性 B不具備形體性C物質(zhì)性D動態(tài)性13目前常見的面試種類大體分為四種:情景式面試、能力式面試、問卷式面試、壓力式面試,其中下列不屬于情景式面試的是 AA心理式提問B主題式提問C模式化提問 D問題式提問14用人單位應(yīng)當(dāng)保證勞動者每周至少休息( )日 BA半天B一天 C二天D三天15仲裁委員會成員人數(shù)必須是單數(shù),最多為( )人 CA 5人B 7C 9D 1116高校畢業(yè)生的就業(yè)見習(xí)期限一般為 CA倆個月B三個月C六個月D一年17高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè),下列優(yōu)惠政策中哪些不屬于 DA小額擔(dān)保貸款和貼息支持 B免收有關(guān)行政事業(yè)性收費C享受培訓(xùn)補貼D可以緩繳營業(yè)稅18申請小額貸款的額度一般最高不超過多少錢 CA一萬元 B二萬元C 五萬元D十萬元19勞動者延長工作時間的,必需得支付不低于工資的多少比例的工作報酬 AA百分之一百五B百分之一百C百分之倆百 百分之倆百五20在未來15年,中國的就業(yè)問題將受到三支勞動就業(yè)大軍的沖擊,下列不包含在內(nèi)的是 BA人口勞動力周期性增長形成的勞動大軍B私有制單位剝離出來的富余勞動大軍C公有制單位剝離出來的富余勞動大軍D剩余型勞動大軍21以下不是就業(yè)所需的能力的是 DA適應(yīng)社會能力B決策能力C人際交往能力D職業(yè)規(guī)劃能力22學(xué)校負(fù)責(zé)就業(yè)工作的職能部門為 CA教務(wù)處B學(xué)院辦公室C招生就業(yè)處D人事部門23我校畢業(yè)生使用的協(xié)議書是 AA《全國普通高校畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議》B《本科畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議》C《全國普通高校畢業(yè)生自愿就業(yè)協(xié)議》D以上都可以使用24以下不屬于“五保一金”包含的內(nèi)容的為 CA公傷保險B公傷保險C社會保險D住房公基金25( )是政府人事部門所屬人才流動服務(wù)機構(gòu)接受單位和個人委托,依據(jù)國家有關(guān)人事政策和法規(guī)對其人事業(yè)務(wù)、人事檔案相關(guān)事宜進(jìn)行集中、規(guī)范、統(tǒng)一的社會化管理和系列服務(wù)。 A A人事代理B企業(yè)代理 C就業(yè)代理 D就業(yè)代理 26辦理人事代理解決了兩方面的問題,一是戶口問題,二是 DA就業(yè)問題B 就業(yè)問題 C畢業(yè)分配問題D合法權(quán)益問題27下列選項中哪個不屬于在謀職過程中可能會用到的信函形式 CA申請信B謀職信C介紹信D拒絕信28( )由學(xué)校保衛(wèi)處戶籍科委托學(xué)院學(xué)生工作辦發(fā)放 AA戶口遷移證B入學(xué)通知書 C畢業(yè)證D學(xué)位證29學(xué)校學(xué)生檔案由( )遞轉(zhuǎn) AA招生就業(yè)處 B校團(tuán)委C校學(xué)生會D校教務(wù)處30公務(wù)員招考有五個步驟,前四個為:發(fā)布招考公告,報名,考試,體檢和考核,最后一個步驟為( ) CA面試B公布成績 C審查D試用期31高等職業(yè)學(xué)校畢業(yè)生的就業(yè)政策為( ) DA雙向選擇,平等原則B學(xué)校分配原則C擇優(yōu)分配原則 D不包分配,自謀職業(yè)原則32勞動合同的形式,依據(jù)勞動合同的( )來劃分 B A簽訂時間 B期限C簽訂企業(yè)類型 D簽訂內(nèi)容33勞動合同的變更程序( ) BA提議 ,協(xié)商,修改 B提議,協(xié)商,簽訂C提議,修改,簽訂D申請,協(xié)商,簽訂34提出解除勞動合同必需提前的時間為( ) CA15天B15天C30天D45天35流動人員人事檔案的政策規(guī)章不包括( ) DA《關(guān)于加強人才招聘管理工作的通知》B《流動人口人事檔案管理暫行規(guī)定》C《辭退規(guī)定》D《流動人口法》36本科畢業(yè)生就業(yè)計劃每年編制( )次 A A1B2C3D437材料應(yīng)在畢業(yè)生派遣( )周內(nèi)寄送畢業(yè)生報到單位 B A1B2C3D438調(diào)整改派須在( 。
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