2017直通硅谷創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽
1.東方聯(lián)銀的吳智敏是怎樣的一個人?
吳智敏，生于廣東省河源市，大學期間先后創(chuàng)立了四個公司，并于2017年7月成立東方聯(lián)銀影視傳媒（北京）有限公司，任大股東與首席執(zhí)行官一職，致力于投資孵化優(yōu)質(zhì)影視IP，隨后公司于11月完成數(shù)百萬融資。
同年12月，吳智敏又在廣東省河源市投資成立華影（河源）教育咨詢有限公司，該公司坐落在河源的地標建筑中銀大廈中，主要經(jīng)營傳媒方面的培訓業(yè)務。
他和東方聯(lián)銀創(chuàng)始人們累計獲得中國“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽金獎、“創(chuàng)青春”全國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽銀獎、中國直通硅谷創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽三等獎等20項國際級、國家級、省級獎項。
以下是中國財經(jīng)時報關(guān)于吳智敏新聞報道的鏈接：
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2.?歸谷科技園是做什么的?
廣州歸谷科技園圍繞粵港澳大灣區(qū)重點產(chǎn)業(yè)布局，聚焦IAB、NEM等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，充分發(fā)揮人才與資源集聚效應，打造生產(chǎn)、生活、生態(tài)一體化的全球領(lǐng)先國際化人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)綜合體。
歸谷科技園布局舊金山灣區(qū)與粵港澳大灣區(qū)，引進領(lǐng)先創(chuàng)新型科技園區(qū)運營理念，設(shè)立美國硅谷總部辦公室，收購并營運美國硅谷2665孵化器、西雅圖基地，打造歸谷獨一無二的“啞鈴式”對接雙引擎資源庫；在美國硅谷創(chuàng)立“50人”頂級專家咨詢委員會機構(gòu)，篩選全球頂尖人才資源，吸納多位國家重大人才工程入選者，組成歸谷特聘專家顧問團隊，構(gòu)筑歸谷“最強大腦”。雙區(qū)資源與人才自由互通，構(gòu)筑平臺企業(yè)智力支撐與資源保障。
此外，歸谷聯(lián)合紅杉資本、新風天域、星圖資本等全球頂級創(chuàng)投資本，攜手知名國際創(chuàng)投孵化器Plug and Play與德國工業(yè)4.0核心倡導者弗勞恩霍夫協(xié)會等前沿國際科創(chuàng)資源，共建歸谷的綜合性專業(yè)跨境孵化服務平臺，助力區(qū)域企業(yè)數(shù)字化迭代轉(zhuǎn)型，打通科技成果轉(zhuǎn)化“最后一公里”。 歸谷作為歐美同學會廣州海歸小鎮(zhèn)（生物醫(yī)藥大健康）起步區(qū)、中國海交會創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范園區(qū)、中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成果交易會成果轉(zhuǎn)化基地，致力于加快平臺企業(yè)創(chuàng)新成果及海內(nèi)外優(yōu)質(zhì)科技項目轉(zhuǎn)化落地。
同時歸谷承接政府委托，運營廣州國際交流合作中心、廣州對外交流發(fā)展中心硅谷辦公室，與國內(nèi)外知名科研機構(gòu)和協(xié)會建立友好聯(lián)盟，搭建全方位的國際化對接交流平臺，促進各方資源共享，并為國內(nèi)外高層次人才及企業(yè)提供全方位綜合公共服務。 歸谷科技園積極搭建科技創(chuàng)新生態(tài)服務平臺，將以頂級的政府資源平臺與出色的科技服務能力，助力廣州國際創(chuàng)新城市建設(shè)和區(qū)域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。
3.武漢硅谷電腦學校
美國硅谷中南校區(qū)進入武漢兩年以來，以培養(yǎng)符合IT企業(yè)需要的技術(shù)型人才為己任，受到了廣大家長、學生的認可，把武漢地區(qū)打造為華中地區(qū)最大的軟件人才孵化器作出重大的貢獻.為了方便學生的學習和感受上班的氛圍，美國硅谷SVSE中國總部經(jīng)過調(diào)和規(guī)劃后最終決定將美國硅谷軟件工程師教育落戶武漢中南商業(yè)圈. 特色優(yōu)勢 全球領(lǐng)先的IT實訓課程： 美國硅谷作為全球IT技術(shù)中心，SVSE課程以其無與倫比的技術(shù)和經(jīng)驗，淬煉其課程以使之學用完美結(jié)合，使學員快速掌握最流行的軟件開發(fā)工具和技巧，課程和全球技術(shù)潮流同步，不斷推陳出新，以市場為導向培養(yǎng)學員技能。
源自硅谷的專家?guī)熧Y團隊： 100余名教員統(tǒng)一接受美國硅谷中國總部的教學資格和教學方法培訓，教員必須有三年以上軟件項目開發(fā)經(jīng)驗才能夠獲得教學資格，大部分老師來自于軟件公司開發(fā)一線，通過嚴格考試，持證上崗，實施標準化教學，切實保障教學質(zhì)量。 美式創(chuàng)新素質(zhì)教學方法： 美式創(chuàng)新素質(zhì)教育，啟發(fā)式教學，激發(fā)學生潛能，提升學習興趣。
教學過程中采取項目驅(qū)動教育法以項目帶動課程的學習，增強學生的動手能力。 全開放機房教學環(huán)境： 全開放式機房授課，顛覆了傳統(tǒng)IT培訓的授課方式，完善的教學硬件設(shè)施保障學生充分的實踐機會和動手能力。
國際國內(nèi)權(quán)威聯(lián)合認證： 按照教學計劃，全部課程考試合格后，同時能夠獲得兩張證書：美國硅谷軟件工程師/企業(yè)家協(xié)會頒發(fā)《美國硅谷軟件工程師（SVSE）證書》、國家信息產(chǎn)業(yè)部頒發(fā)《軟件設(shè)計師》（全國統(tǒng)一查詢網(wǎng)站 ）。 國內(nèi)首創(chuàng)的職業(yè)素養(yǎng)訓練體系： 美國硅谷SVSE專門成立了職業(yè)人素質(zhì)教育訓練中心，引進美國硅谷先進的IT職業(yè)人素質(zhì)培養(yǎng)標準，擁有一支專業(yè)的“國際職業(yè)經(jīng)理人培訓師”團隊，并結(jié)合中國企業(yè)特點開發(fā)了國內(nèi)先進的職業(yè)素質(zhì)培訓課程，培養(yǎng)優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)和團隊合作精神，增強學員在IT行業(yè)可持續(xù)性競爭能力，突出自我價值提升，使其成為合格的“IT職業(yè)人”。
國內(nèi)唯一的實習實訓通道： 美國硅谷工程師協(xié)會利用硅谷企業(yè)在中國的龐大就業(yè)系統(tǒng)的機會，為優(yōu)秀學員提供赴美實習實訓的機會，在湖北建立了專門的硅谷實訓中心，讓學員掌握“上崗就用”的動手能力。 保障質(zhì)量的就業(yè)推薦服務： 獨立的人才推薦服務部門，遍布全國七大城市的就業(yè)辦事處，與國內(nèi)外6000余家知名企業(yè)簽訂人才合作協(xié)議，提供充足就業(yè)保障，就業(yè)率一直保持 90% ，穩(wěn)定率 85% 以上，專業(yè)對口率 95% ，就業(yè)辦不定期的對已就業(yè)學員進行回訪 ， 了解其工作情況 ， 并長期給予技術(shù)支持。
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4.吉姆·克拉克的硅谷故事
2003年4月，是Mosaic瀏覽器10周年的華誕，正是它催生了網(wǎng)景（Netscape）公司。
也是網(wǎng)景公司催生了互聯(lián)網(wǎng)熱潮。而把這個產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€公司，引發(fā)一場全球熱潮的，是一個極富傳奇色彩的人物——吉姆·克拉克（Jim Clark）。
硅谷是全球創(chuàng)業(yè)的圣地“麥加”，而硅谷的創(chuàng)業(yè)之神卻是非克拉克莫屬。有人如此評價道：“吉姆·克拉克在短短的15年之內(nèi)，創(chuàng)造了三個超過10億美金價值的公司，當然每次都有不同的特點。
第一個公司的時候，他是一個科學家，但是最后卻被人排擠了出來，然后做第二個公司網(wǎng)景，他做一個管理者，等他感覺自己到達一種境界，能非常從容的把握這個公司的時候，他開始做第三個，他開始作一個觀念藝術(shù)家（conceptual artist）。從一個成功的商人到現(xiàn)在只作觀念設(shè)計，這種角色的變化，實際也反應了時代的變化：原來科學家是主流，接著商業(yè)是主流，現(xiàn)在呢，超越商業(yè)，是一種強烈的對未來的理想主義精神，一種憧憬和追求的欲望，他們創(chuàng)造的時代，就是我們現(xiàn)在談的知識經(jīng)濟?！?/p>
作家麥克爾·路易斯一直以捕捉美國社會經(jīng)濟中的典型人物、事件而知名。80年代他寫了本《騙子的牌術(shù)》（Liar's Poker），講的是那一時期美國經(jīng)濟調(diào)整過程中華爾街的內(nèi)幕和風云人物，成為風靡一時的國際最暢銷書。
后來他又跑到硅谷，尋找能夠真正代表新經(jīng)濟、新時代的典型人物，結(jié)果找來找去，再也沒有人比吉姆·克拉克更合適的人了。 于是，他就圍繞克拉克不斷創(chuàng)新為人生目標和樂趣的精神，寫了一本《新新事物—一個硅谷故事》（The New New Thing: A Silicon Valley Story）。
在2002年《福布斯》評選的最近20年20本最佳商業(yè)書籍中，路易斯的這兩本書都入選其中。就這樣，克拉克不但以創(chuàng)業(yè)發(fā)財出名，還以成為一本書的主角而流芳百世。
克拉克是硅谷人的崇拜偶像，連同他的船只也似乎散發(fā)著別樣的色彩。那么，克拉克真的有著點石成金的神奇魔力嗎？。
5.硅谷打敗紐約,波士頓,可以給中國城市哪些啟發(fā)
1、硅谷不是規(guī)劃出來的。
肯定沒有人能規(guī)劃出硅谷，硅谷的產(chǎn)業(yè)發(fā)展遵循著一套美妙的自發(fā)秩序，就像《硅谷百年史》里說的，“一個產(chǎn)業(yè)帶動另一產(chǎn)業(yè)的連鎖反應”。硅谷所在的舊金山灣區(qū)乃至整個加州的實質(zhì)性發(fā)展，是從19世紀中葉的淘金熱開始的，淘金熱從東部帶來了大量的人口與貨物，這直接催生了鐵路業(yè)，鐵路再帶動運輸業(yè)，運輸業(yè)又帶動港口業(yè)。
港口業(yè)有兩個伴生作用：港口催生了沿海城市，城市需要電力，輸電需要高壓電力線，這使該地區(qū)成為電力工程技術(shù)的領(lǐng)先者。港口需要無線電通信，這需要電子信息業(yè)的發(fā)展，從而催生了半導體產(chǎn)業(yè)，半導體產(chǎn)業(yè)又衍生出微處理器產(chǎn)業(yè)，從而產(chǎn)生了個人計算機，計算機又催生了軟件業(yè)，軟件業(yè)又得益于互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們創(chuàng)造了巨額財富之后，又投資于生物科技和綠色環(huán)保技術(shù)。
簡而言之，這就是硅谷產(chǎn)業(yè)鏈的基本發(fā)展脈絡(luò)，它給中國城市的第一點啟發(fā)就是，產(chǎn)業(yè)發(fā)展與聯(lián)動存在著一種自發(fā)的秩序，事先是很難準確判斷的。在產(chǎn)業(yè)布局上，政府往往希望種瓜得瓜、種豆得豆，但在千變?nèi)f化的市場環(huán)境中，種瓜有可能是得豆，種豆又可能是得菜。
以硅谷為例，如果淘金熱出現(xiàn)得更早一點，或者更晚一點，會不會仍然在灣區(qū)催生出一連串神奇的化學反應，沒人知道。2、硅谷并沒有發(fā)明什么。
硅谷頭頂著全球科創(chuàng)中心的皇冠，但它其實并沒有過特別重大的發(fā)明創(chuàng)造，對人類影響重大的半導體、晶體管、電話、計算機、互聯(lián)網(wǎng)、原子能，其誕生都跟硅谷沒有關(guān)系，它們要么源自美國東海岸那些金光閃閃的老牌實驗室，要么源自美國政府與歐洲政府主導的研究成果，硅谷在這方面乏善可陳，但它有一種紐約和波士頓都沒有的特殊技能，那就是能夠迅速理解一項發(fā)明成果對社會可能存在的顛覆前景，并將其做成生意，掙到大錢。事實證明，對財富的追逐才能最大程度地激發(fā)人類的洪荒之力，硅谷因此后來居上，紐約和波士頓實驗室里那些高大上的發(fā)明，只有到硅谷大農(nóng)村鼓搗一下，才有機會迅速傳播、改變世界。
所以，硅谷給中國城市的第二點啟發(fā)是，基礎(chǔ)科研與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化在空間上是可以分離的，基礎(chǔ)科研差的城市可以專注于后者，一樣可以摘到高科技產(chǎn)業(yè)上的明珠，在中國最典型的例子就是深圳。3、沒有斯坦福大學就沒有硅谷，這幾乎成為一種共識，但在硅谷經(jīng)濟起飛之初，斯坦福算不上一所很好的大學，這首先要從歷史說起：硅谷所在的舊金山灣區(qū)以及整個加州，屬于美國的后發(fā)地區(qū)，也曾是美國的“文化沙漠”。
最重要的三所大學斯坦福、加州大學伯克利分校、加州大學舊金山分校，都創(chuàng)辦于淘金運動之后的20世紀下半葉，比起東海岸常青藤的那些老牌名校，足足晚了100多年。大學會吃歷史的虧，硅谷也不例外。
斯坦大學后來的崛起最早要歸功于一個頗為尷尬的原因，那就是辦學經(jīng)費緊張。斯坦福是私立大學，沒有政府財政支持，辦學經(jīng)費越來越緊張，但根據(jù)老斯坦福的遺訓，這個大學既不能賣地，也不能收學費。
這個時候，一個叫做弗雷德·特曼的教授，想到一個辦法，地雖然不能賣，但可以租。于是，斯坦福大學干起了“收租婆”的買賣，并依托園區(qū)企業(yè)，想方設(shè)法在技術(shù)轉(zhuǎn)化上做文章，這個決定直接催生了后來的斯坦福工業(yè)園。
正好，當時日本經(jīng)濟開始崛起，太平洋貿(mào)易迅速發(fā)展，一些科技公司想到加州設(shè)點，斯坦?？萍紙@成為一個不錯的選擇。第一批進駐斯坦福工業(yè)園的公司有瓦里安、惠普、柯達、通用電氣，還有一個軍火商洛克希德馬丁。
斯坦福科技園被認為是硅谷的起源，特曼后來當了斯坦福的副校長，也被稱為“硅谷之父”，他還直接資助了自己的兩位學生創(chuàng)建了名震天下的惠普。經(jīng)濟騰飛也帶來了高等教育的顯著提升，舊金山灣區(qū)今天聚集的頂級大學完全不輸波士頓和紐約，并助力加州成為全美第二大科教中心。
所以，硅谷給中國城市的第三點啟發(fā)是，大學對科創(chuàng)中心的建設(shè)非常重要，因為科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)需要源源不斷的人才支持與技術(shù)支持，而大學是這兩項資源的最佳供應者。世界上有名的科技園區(qū)，除了美國的硅谷與波士頓，還有中國的中關(guān)村、臺灣新竹，日本的筑波，印度的班加羅爾，都是硅谷模式輸出的代表，那就是依托頂尖大學的科技園區(qū)而出現(xiàn)的。
深圳被認為是一個暫時的例外，但這座城市正在以全所未有的資源投入惡補大學這塊短板。舊金山漁人碼頭4、硅谷為什么在西岸而不是東岸？沒有哪個行業(yè)比高科技更依賴大學，但論頂尖大學集中度，首推紐約-波士頓地區(qū)，這里匯聚了常青藤聯(lián)盟里的大部分學校，問題是虎踞龍盤的東海岸居然輸給了當時還在吃土的西海岸，原因一定是耐人尋味的。
這說明，硅谷成功的原因中，除了大學，還有其他的東西。一個常被人提及又被低估的事情是，灣區(qū)曾是美國西進運動與淘金運動中冒險家的樂園，也是美國嬉皮士與言論自由運動的發(fā)源地，這些社會運動為硅谷帶來一種深刻的反傳統(tǒng)、反體制、反主流的思潮，這股思潮塑造了灣區(qū)獨特的精神氣質(zhì)，并在20世紀60年代把灣區(qū)推到全世界報紙的頭條。
也就是說，推崇個人主義與冒險主義的精神氣質(zhì)早在硅谷的創(chuàng)業(yè)公司之前就已存在，這種精神氣質(zhì)源遠流長，與日后涌現(xiàn)在這里的科技。
6.陳偉星的人物故事
10年前，“美國硅谷80后甚至85后已經(jīng)撐起了新經(jīng)濟的藍天，我們?yōu)槭裁床荒?？”陳偉星正是帶著這樣的疑問，開始了與眾不同的創(chuàng)業(yè)人生。
10年后，《福布斯》中文版首度推出中國30位30歲以下創(chuàng)業(yè)者名單，杭州泛城科技有限公司創(chuàng)始人和CEO——陳偉星榜上有名！
10年間，從一介書生到創(chuàng)業(yè)達人，從白手起家到位列杭州游戲公司三甲……陳偉星的“游戲人生”創(chuàng)造了一個又一個傳奇。
陳偉星出生在浙江紹興，深厚的文化底蘊和濃厚的商業(yè)氛圍，賦予他與眾不同的創(chuàng)業(yè)基因。進入浙江大學后，他就加入浙大學生科學技術(shù)協(xié)會，積極參與到浙江大學“蒲公英”學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽的組織籌備中。“正是這個比賽，促使我真正走上了創(chuàng)業(yè)之路?！被厥淄?，陳偉星充滿了感恩。
2006年，全球網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)方興未艾，國內(nèi)網(wǎng)游也進入群雄紛爭、激勵競爭的“戰(zhàn)國時代”。在讀大三的陳偉星，再也按捺不住創(chuàng)業(yè)的沖動，帶著7名老鄉(xiāng)和同學，湊了17萬元，創(chuàng)立了杭州泛城科技有限公司，義無反顧地沖入網(wǎng)游開發(fā)比拼中。
公司成立后，他們擠在一個小區(qū)兩個簡陋的公寓里，整天埋頭開發(fā)網(wǎng)絡(luò)游戲，過著毫無規(guī)律的生活?！耙蝗盒』镒用咳嗣吭轮挥胁坏?00元的花銷，吃肉都成了問題。我至今還記得，那時常以考察物價為名，到菜市場看看豬肉解饞?！眲?chuàng)業(yè)的艱辛讓陳偉星記憶猶新，“拼了大概一年，17萬元的家底很快‘燒’光，其中5位一起創(chuàng)業(yè)的好兄弟也離開了公司，這是我們創(chuàng)業(yè)以來面臨的第一次危機，但我們就像許三多一樣，為了夢想依然沒有放棄?！?/p>
機遇總是垂青那些時刻準備并有堅韌耐心的人。這一年年底，陳偉星為一家公司做一個WEB2.5D社區(qū)的演示版，雖然這個項目未被采用，也沒有賺到很多錢，但他卻捕捉到了一個改變公司命運的商機。
2007年8月，陳偉星帶領(lǐng)公司員工在充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，決定集中精力做基于WEB2.5D技術(shù)的真實校園社區(qū)——魔力學堂，并致力于把全世界所有的知名高校，都做成仿3D(2.5D)的網(wǎng)上校園，讓用戶更為直觀地暢游高校，結(jié)交朋友，學習知識。
天才般的創(chuàng)意吸引了“天使投資人”——浙江上虞一家房產(chǎn)公司老板的關(guān)注和投資。陳偉星懷揣120萬元的“天使投資”和科技部無償資助的80萬創(chuàng)新基金，開始了新的創(chuàng)業(yè)歷程。杭州市西湖區(qū)政府、浙大科技園也為他們創(chuàng)業(yè)提供了全方位服務。
2008年12月，魔力學堂正式對外測試，由于技術(shù)領(lǐng)先和設(shè)計理念新穎，在業(yè)內(nèi)一炮打響，開拓了網(wǎng)頁游戲的一個新興市場。2009年，魔力學堂釋放了它的巨大魔力，國內(nèi)盛大、新浪、搜狐、千橡和巨人等都成了他的合作伙伴，海外用戶也遍布全球。在日本，“魔力學堂”成為最受歡迎的Q版社區(qū)游戲；在越南和馬來西亞，公司產(chǎn)品遠超同類產(chǎn)品。全球上千萬用戶在“魔力學堂”里領(lǐng)略中國文化，感受創(chuàng)意中國。
創(chuàng)業(yè)成功的陳偉星并未忘記自身的社會責任，不僅創(chuàng)辦了浙江大學青年創(chuàng)業(yè)俱樂部并擔任第一任主席、秘書長和杭州市大學生創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟主席，指導大學生創(chuàng)業(yè)，而且為大學生提供實習、就業(yè)崗位200余個。
陳偉星的創(chuàng)業(yè)之路只有起點，沒有終點?！拔覀儬幦?年后上市，實現(xiàn)我人生的第一個目標?！泵鎸C遇和挑戰(zhàn)，陳偉星更加自信和執(zhí)著，“硅谷的年輕人喊出了‘改變世界’的口號，難道中國的年輕人就不能改變世界嗎？
7.天使投資稅收政策 企業(yè)家怎么看
小米科技董事長兼CEO雷軍11個月前在夏季達沃斯論壇上的一次降稅呼吁，日前落實到了國家財政部、稅務總局的聯(lián)合發(fā)文上。
這份名為《關(guān)于創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)和天使投資個人有關(guān)稅收試點政策的通知》宣布，在京津冀、上海、廣東、安徽、四川、武漢、西安、沈陽8個全面創(chuàng)新改革試驗區(qū)域和蘇州工業(yè)園區(qū)范圍內(nèi)，天使投資個人對初創(chuàng)科技型企業(yè)的投資，可以按照70%的投資額進行抵稅，自今年7月起該政策生效。
這是國內(nèi)首個專門明確天使投資稅收方面的政策，也超出此前包括雷軍、俞敏洪等天使投資人、企業(yè)家在這方面降稅的預期。
2016年6月，武漢大學校友雷軍在天津夏季達沃斯《中國經(jīng)濟：新經(jīng)濟 新理念 新動能》論壇上提出：跟美國硅谷這樣的創(chuàng)業(yè)環(huán)境比，今天國內(nèi)的錢很多，但用于天使投資的少，原因就在于目前國家對天使投資機構(gòu)征收20%的稅，投資人不愿做虧本生意，“投30個項目，成功一兩個。等我第30個項目掙錢了，你再征20%的個人所得稅，這個生意不合算！”他還最早提議“抵扣”：稅收以7年累計，以賠了多少抵扣多少個人所得稅。
雷軍是較早提出天使投資降稅的企業(yè)家。新東方創(chuàng)始人俞敏洪也曾表示，國家對天使投資機構(gòu)征收的稅率至少應該減少一半，讓更多的錢專門來做天使資金。滴滴天使投資人王剛認為全減很難，能對半減就不錯。
根據(jù)通知，滿足部分限制性條件后，天使投資個人采取股權(quán)投資方式直接投資于初創(chuàng)科技型企業(yè)滿2年的，可以按照投資額的70%抵扣轉(zhuǎn)讓該初創(chuàng)科技型企業(yè)股權(quán)取得的應納稅所得額；當期不足抵扣的，可以在以后取得轉(zhuǎn)讓該初創(chuàng)科技型企業(yè)股權(quán)的應納稅所得額時結(jié)轉(zhuǎn)抵扣。
本通知規(guī)定的企業(yè)所得稅政策自2017年1月1日起試點執(zhí)行，個人所得稅政策自2017年7月1日起試點執(zhí)行。享受稅收試點政策的天使投資個人投資的初創(chuàng)科技型企業(yè)，其注冊地須位于本通知規(guī)定的試點地區(qū)。
天使投資主要為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供新的融資渠道，是創(chuàng)業(yè)企業(yè)早期權(quán)益資本的重要來源。記者查閱的資料顯示，天使投資階段的投資失敗率最高可達九成，但沒有19年前天使投資人10萬美元的支票，就沒有今天的谷歌。
之前，天使投資者面臨“賺錢”承擔較高稅負，“賠錢”無任何稅收補貼的局面。政府只針對產(chǎn)生收益的項目征收稅負，不會對虧損項目進行風險分攤，一旦資金回流就被征稅，不進行綜合設(shè)置，出現(xiàn)“成本沒回收，先要被征稅”。其次，目前公司制的天使基金，在公司層面，以25%稅率繳納企業(yè)所得稅；在股東層面，需在分紅時以20%稅率繳納個人所得稅。對于天使投資人，綜合稅率約為40%。
觀察>>>
有利于促進天使投資人加快步伐 創(chuàng)造更多創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機遇
伯樂和良馬怎么看這一政策？幾乎每位受訪投資人和創(chuàng)業(yè)者都認同，這是對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重要利好，有利于促進優(yōu)秀的天使投資人加快步伐，創(chuàng)造出更多創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機遇。
依迅電子董事長付誠認為，創(chuàng)業(yè)、投資皆有風險，而創(chuàng)投稅收政策，說明了政府鼓勵創(chuàng)投的態(tài)度，也讓投資者看到了擴大的創(chuàng)投收益。曾獲武漢科創(chuàng)100萬元天使投資的極驗驗證，其融資及法務總監(jiān)王慧龍也認為這對于企業(yè)來說是好事。
據(jù)了解，1/3的美國州政府出臺了鼓勵天使投資發(fā)展的稅收減免政策。擁有10多年投資經(jīng)驗的點亮資本創(chuàng)始人李翀，人生第一筆天使投資，就投給了華中科技大學創(chuàng)造PPTV的姚欣，之后在漢又投資珈和科技、治趣等項目，他認為，相比稅收刺激更要緊的，是整體營商環(huán)境。
數(shù)百萬人口的狹小硅谷，就活躍著幾萬天使投資人，武漢首個天使投資人協(xié)會——長江天使匯會長、武漢光谷咖啡創(chuàng)投有限公司總經(jīng)理李儒雄說，“武漢的天使投資還在萌芽階段”，稅收優(yōu)惠政策出爐后，對天使投資發(fā)展是很大利好，但最應優(yōu)先發(fā)展的為三，“首先要專業(yè)，有人懂天使投資，不是公益事業(yè)、不是熟人投熟人，也不等同于早期投資；其次是創(chuàng)業(yè)項目要足夠好，如果創(chuàng)新能力不足、沒有更多好的值得投資的項目，伯樂守著空曠草原卻望不見馬；第三，要有退出機制”。
（記者李佳 張雋瑋）
