小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新指南

1.微小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)思路,求高手指導(dǎo)!

首先資金問題是所有的中小企業(yè)所面臨的問題，資金周轉(zhuǎn)和安全問題也是值得考慮的，但是在現(xiàn)在的商業(yè)模式下，你所采購進(jìn)貨的企業(yè)絕大部分是款到發(fā)貨，先款后貨的方式，我現(xiàn)在也做食品方面的生意，與你的戶外店有異曲同工之妙，這是現(xiàn)在行業(yè)大家都所面臨的一個(gè)問題。

對(duì)于戶外店一般的知名的品牌和有實(shí)力的企業(yè)一般是不會(huì)先貨后款的，因?yàn)樗麄冇袑?shí)力，在印象中是咱們?nèi)ミx擇他們而不是他們來選擇咱們，如果想要先貨后款的話就要選擇一些剛開始打市場(chǎng)，企業(yè)剛開始起步的那些企業(yè)，這樣咱們就占據(jù)一定的主動(dòng)權(quán)，是為了幫助他們打市場(chǎng)，這樣廠家為了能夠打開區(qū)域市場(chǎng)也會(huì)對(duì)加盟商或者代理商加大扶植力度。廠家也會(huì)派人與加盟代理商一起考場(chǎng)加盟代理商所在城市的市場(chǎng)情況，也會(huì)制定許多的營銷策略和大量的扶持政策，對(duì)于小微企業(yè)還是很值得考慮的，就像所說的，如果加盟知名大企業(yè)的話，利潤是很少很少的，利潤空間已經(jīng)被壓縮的幾乎為零。個(gè)人所見，希望能夠?qū)δ阌幸欢ǖ膸椭?/p>