有效解決服務(wù)人員短缺問(wèn)題。
以一個(gè)具有一定規(guī)模的餐館為例,餐廳服務(wù)人員一般包括餐廳經(jīng)理、領(lǐng)班、值臺(tái)員、引位員、傳菜員、收銀員等等,他們負(fù)責(zé)招呼、接待賓客,并為他們提供良好的食品、飲料服務(wù)。但由于行業(yè)的特殊性,人員流動(dòng)性非常大,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)人員短缺的問(wèn)題。
那么選用璞數(shù)送餐機(jī)器人、迎賓機(jī)器人等相關(guān)機(jī)器人的加入,可有效解決這一問(wèn)題,從而保障了服務(wù)質(zhì)量。節(jié)省了人員成本。
餐廳的人工成本每年都在上升,但是餐飲服務(wù)機(jī)器人呢?如果一臺(tái)送餐機(jī)器人價(jià)格大約5萬(wàn)元,那么相當(dāng)于一個(gè)服務(wù)員半年的薪資。工作半年即可回本,璞數(shù)技術(shù)餐飲服務(wù)機(jī)器人的使用壽命差不多有10年,每天可以工作12個(gè)小時(shí),只要三四元的電費(fèi)。
不用休息,不用供餐,比請(qǐng)一個(gè)服務(wù)員劃得來(lái)的多。
湖南工程學(xué)院KAB創(chuàng)業(yè)俱樂(lè)部章程 第一章 總則 一、俱樂(lè)部的名稱(chēng):“湖南工程學(xué)院KAB創(chuàng)業(yè)俱樂(lè)部”; 二、俱樂(lè)部的性質(zhì): 本俱樂(lè)部是由學(xué)生自愿發(fā)起、經(jīng)校團(tuán)委批準(zhǔn)設(shè)立、由創(chuàng)業(yè)講師提供輔導(dǎo)的校內(nèi)學(xué)生社團(tuán)組織;本俱樂(lè)部堅(jiān)持黨的四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的路線(xiàn)方針、政策,遵守國(guó)家法律和政策規(guī)定,遵守校紀(jì)校規(guī),接受學(xué)校的指導(dǎo)和監(jiān)督管理; 三、俱樂(lè)部的宗旨:普及創(chuàng)業(yè)知識(shí),,提高創(chuàng)業(yè)技能,挖掘創(chuàng)業(yè)人才,提供創(chuàng)業(yè)平臺(tái); 四、俱樂(lè)部的目標(biāo):進(jìn)一步增強(qiáng)我校在校大學(xué)生對(duì)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐相關(guān)知識(shí)的了解,培養(yǎng)在校大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)精神,增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)能力,提高學(xué)生的職業(yè)規(guī)劃能力和實(shí)際就業(yè)能力。
第二章 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 一、部門(mén)設(shè)置:目前俱樂(lè)部設(shè)理事長(zhǎng)一名,副理事長(zhǎng)三名,下設(shè)辦公室、宣傳部、公關(guān)部、人事監(jiān)察部四個(gè)部門(mén),具體待定。 二、各職位及部門(mén)職責(zé)要求: (一)理(副)事長(zhǎng)工作職責(zé): 1.政治立場(chǎng)堅(jiān)定,擁護(hù)黨的各項(xiàng)路線(xiàn)、方針、政策,做好俱樂(lè)部成員的思想引領(lǐng)工作; 2.有一定的團(tuán)學(xué)工作經(jīng)驗(yàn)和能力,保證俱樂(lè)部活動(dòng)政治方向正確。
3. 對(duì)俱樂(lè)部的整體運(yùn)作和發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃和實(shí)施; 4. 俱樂(lè)部決策的制定,俱樂(lè)部文化的發(fā)展; 5.檢查和指導(dǎo)部門(mén)對(duì)于決策的落實(shí)情況; 6.代表俱樂(lè)部參與外事活動(dòng); 7.及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,征求意見(jiàn)。 8. 加強(qiáng)俱樂(lè)部人才梯隊(duì)建設(shè),培養(yǎng)優(yōu)秀干部; 9.對(duì)負(fù)責(zé)部門(mén)的工作進(jìn)行督促和指導(dǎo); 10. 主持辦事人員進(jìn)行俱樂(lè)部日常工作的開(kāi)展。
(二)辦公室工作職責(zé): 1. 負(fù)責(zé)所有物品和文字資料的保管; 2. 聯(lián)絡(luò)俱樂(lè)部?jī)?nèi)部各成員,主持俱樂(lè)部日常工作; 3. 做好俱樂(lè)部會(huì)議記錄并及時(shí)歸檔,實(shí)時(shí)總結(jié)俱樂(lè)部開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng); 4. 負(fù)責(zé)各部門(mén)成員的綜合考評(píng),做好會(huì)員到會(huì)退會(huì)、活動(dòng)請(qǐng)假情況統(tǒng)計(jì); 5. 對(duì)理事會(huì)及全體會(huì)員負(fù)責(zé)。完善并執(zhí)行俱樂(lè)部各項(xiàng)規(guī)章制度,協(xié)助理事會(huì)制定階段可行性計(jì)劃,寫(xiě)出具體活動(dòng)策劃書(shū); 6. 負(fù)責(zé)與團(tuán)委老師以及相關(guān)部門(mén)的溝通; 7.負(fù)責(zé)本俱樂(lè)部各項(xiàng)活動(dòng)預(yù)算審核、財(cái)務(wù)賬冊(cè)管理編制、及本俱樂(lè)部各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)的管理、維護(hù)和各項(xiàng)活動(dòng)的后勤服務(wù)等。
(三)公關(guān)部工作職責(zé): 1、負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)系企業(yè)和Government部門(mén),邀請(qǐng)相關(guān)人士來(lái)我校做創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面的知識(shí)講座,為同學(xué)們提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面的政策咨詢(xún)、培訓(xùn)、外部溝通和風(fēng)險(xiǎn)資金的引入等。 2、負(fù)責(zé)企業(yè)實(shí)習(xí)基地的籌建,以及創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目洽談會(huì)的組織協(xié)調(diào)工作。
3、收集國(guó)內(nèi)外創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽信息,并負(fù)責(zé)與大賽組委會(huì)聯(lián)系。 4、聯(lián)系贊助商,為俱樂(lè)部活動(dòng)提供部分經(jīng)費(fèi)。
5、負(fù)責(zé)俱樂(lè)部嘉賓接待等公關(guān)工作。為俱樂(lè)部樹(shù)立良好形象并擴(kuò)大俱樂(lè)部在外的影響力。
(四)宣傳部工作職責(zé): 1. 負(fù)責(zé)每一次活動(dòng)前期宣傳材料的制作和擬寫(xiě),及時(shí)張貼通知、打出海報(bào)、拉橫幅; 2. 負(fù)責(zé)活動(dòng)通訊稿的撰寫(xiě)以及影像資料的拍攝; 3. 加強(qiáng)對(duì)俱樂(lè)部的日常宣傳,積極拓寬對(duì)俱樂(lè)部的宣傳渠道,擴(kuò)大俱樂(lè)部的知名度; 4. 對(duì)俱樂(lè)部創(chuàng)業(yè)刊物的編寫(xiě)、校對(duì)、印發(fā)和派發(fā); 5. 搜集KAB相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)信息,主要包括創(chuàng)業(yè)知識(shí)、素質(zhì)、政策以及符合享受政策的相關(guān)條件的收集及普及,確保俱樂(lè)部會(huì)員對(duì)當(dāng)前創(chuàng)業(yè)形勢(shì)有直觀(guān)的把握; (五)人事監(jiān)察部工作職責(zé): 1、挖掘人才:主要管理協(xié)會(huì)會(huì)員活動(dòng)出勤,充當(dāng)伯樂(lè)角色,挖掘有潛力的干事會(huì)員,并向上級(jí)相關(guān)部門(mén)推薦。 2、財(cái)務(wù):負(fù)責(zé)管理俱樂(lè)部的一切日常支出,協(xié)會(huì)理事會(huì)做好預(yù)案及會(huì)費(fèi)的管理,并認(rèn)真記錄賬目,收好各項(xiàng)開(kāi)支的收據(jù),制定財(cái)務(wù)報(bào)表 3、監(jiān)督:對(duì)各部門(mén)工作情況進(jìn)行監(jiān)督評(píng)比,經(jīng)理事會(huì)同意協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)工作 4、交流:和會(huì)員干事進(jìn)行深入交流,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。
負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)精神的培訓(xùn) 第三章 俱樂(lè)部成員 一、俱樂(lè)部每年統(tǒng)一面向全校大學(xué)生進(jìn)行新成員招納工作。有志于成為企業(yè)家,為此不斷努力,贊成并愿意遵守本俱樂(lè)部章程的湖南工程學(xué)院全日制本專(zhuān)科生,均可報(bào)名參加創(chuàng)業(yè)俱樂(lè)部,經(jīng)俱樂(lè)部認(rèn)真考察面試,組織同意,試用合格后,可成為俱樂(lè)部正式成員。
二、成員享有以下權(quán)利: (一)表決權(quán)、選舉權(quán)和被選舉權(quán); (二)參加俱樂(lè)部組織的關(guān)于俱樂(lè)部發(fā)展和有關(guān)工作的討論,反映意見(jiàn),提出建議; (三)對(duì)俱樂(lè)部的工作和俱樂(lè)部的各級(jí)機(jī)關(guān)進(jìn)行監(jiān)督; (四)加入創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),在完成俱樂(lè)部工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)行創(chuàng)業(yè); (五)優(yōu)先參加實(shí)習(xí)、見(jiàn)習(xí)等活動(dòng); (六)申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目資金、場(chǎng)地支持; (七)入會(huì)自愿退會(huì)自由; 三、成員需履行以下義務(wù): (一)遵守俱樂(lè)部章程制度; (二)有義務(wù)出席成員大會(huì),參加俱樂(lè)部的活動(dòng),積級(jí)配合各部門(mén)開(kāi)展工作,保證所做工作按時(shí)完成; (三)關(guān)心本俱樂(lè)部成長(zhǎng)和建設(shè),自覺(jué)維護(hù)本俱樂(lè)部的榮譽(yù)和權(quán)益; (四)按時(shí)參加KAB組織的活動(dòng)與創(chuàng)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn); 四、獎(jiǎng)懲制度: (一)獎(jiǎng)勵(lì)制度:在俱樂(lè)部的建設(shè)及工作中做出顯著成績(jī)者,給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),頒發(fā)相應(yīng)榮譽(yù)證書(shū)或創(chuàng)業(yè)支持; (二)懲罰制度: 1.成員違反章程,按錯(cuò)誤性質(zhì)和情節(jié)輕重,給予批評(píng)教育直至紀(jì)律處分。俱樂(lè)部的紀(jì)律處分為:警告、嚴(yán)重警告(同時(shí)撤消俱樂(lè)部?jī)?nèi)職務(wù))、開(kāi)除。
對(duì)成員的紀(jì)律處分,由辦公室向團(tuán)委老師、俱樂(lè)部負(fù)責(zé)人提交,經(jīng)團(tuán)委老師和俱樂(lè)部會(huì)長(zhǎng)討論通。
建議先開(kāi)展 職業(yè)生涯設(shè)計(jì)大賽
出于以下幾點(diǎn)考慮:
1、大一新生剛來(lái),沒(méi)有知識(shí)積累與人脈積累,開(kāi)展技術(shù)性較強(qiáng)的比賽不適合;
2、面向大一的同學(xué)開(kāi)展 職業(yè)生涯設(shè)計(jì)大賽 可以使他們先想想自己大學(xué)四年怎么度過(guò),有了明確的目標(biāo)不至于荒廢四年的美好時(shí)光;
3、大一新生可能會(huì)在學(xué)校接受一些關(guān)于 職業(yè)生涯設(shè)計(jì) 方面的知識(shí),{我們學(xué)校(neu)在大一上學(xué)期就有相關(guān)的教育與講座}此時(shí)開(kāi)展這個(gè)比賽,他們可能會(huì)有點(diǎn)基礎(chǔ);參加的同學(xué)也更多些。
至于 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的話(huà) 我參加過(guò),需要組隊(duì),需要經(jīng)常上網(wǎng),特別是對(duì)某些專(zhuān)業(yè)性的知識(shí)要求相對(duì)大一的新生來(lái)說(shuō)有點(diǎn)高;機(jī)器人設(shè)計(jì)大賽就更別提了。
影響力的話(huà):挑戰(zhàn)杯比賽很大(就是你所指的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽)、而機(jī)器人設(shè)計(jì)大賽在計(jì)算機(jī)與軟件領(lǐng)域影響力也大,職業(yè)生涯設(shè)計(jì)大賽的話(huà),好像興起不久,不過(guò)也有全國(guó)的比賽。
對(duì)于現(xiàn)在的孩子來(lái)說(shuō),學(xué)編程永遠(yuǎn)不會(huì)太早。
所以,自從機(jī)器人教育引入國(guó)內(nèi),短時(shí)間內(nèi)就因其交互性強(qiáng)、激發(fā)孩子對(duì)科學(xué)的興趣、培養(yǎng)動(dòng)手技能和創(chuàng)造力等優(yōu)勢(shì)受到了家長(zhǎng)的認(rèn)可。不過(guò),機(jī)器人教育要同時(shí)做到“好玩”和“好學(xué)”還真是不容易。
事實(shí)上,目前號(hào)稱(chēng)教育機(jī)器人的產(chǎn)品這么多,一家來(lái)自硅谷的明星創(chuàng)業(yè)公司W(wǎng)onder Workshop卻在短時(shí)間內(nèi)“突出重圍”:它卻不僅被評(píng)為“年度玩具”;而且還獲得了比爾·蓋茨的妻子梅琳達(dá)·蓋茨的高度評(píng)價(jià);它還被挑剔的蘋(píng)果看中,被邀請(qǐng)入駐蘋(píng)果店;直到現(xiàn)在,它仍是亞馬遜上評(píng)價(jià)最高的教育機(jī)器人。事實(shí)上,作為一個(gè)連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,Wonder Workshop的CEO兼聯(lián)合創(chuàng)始人Vikas Gupta此前已經(jīng)創(chuàng)立了一家Jambool的虛擬貨幣公司,并被Google高價(jià)收購(gòu)。
而現(xiàn)在,作為一個(gè)父親,他希望打造出最好的產(chǎn)品給自己的孩子。“我們要做的是讓孩子們?cè)诤蜋C(jī)器人玩耍的過(guò)程探索著學(xué)會(huì)編程,用一個(gè)易于理解和富有樂(lè)趣的方式,幫助低年齡段的孩子推開(kāi)計(jì)算機(jī)科學(xué)的大門(mén)?!?/p>
軟件精巧,內(nèi)容獨(dú)特目前,在重視科學(xué)教育的美國(guó),教育機(jī)器人類(lèi)產(chǎn)品數(shù)量眾多,而Wonder Workshop的兩款明星機(jī)器人產(chǎn)品Dash和Dot能夠獲得這么高的評(píng)價(jià),不是沒(méi)有原因的。在Vikas Gupta看來(lái),相比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,Dash和Dot的優(yōu)勢(shì)非常明顯。
首先是它精巧的軟件設(shè)計(jì)和獨(dú)特的教學(xué)內(nèi)容。Dash和Dot有自己的“個(gè)性”,它萌萌的外形和擬人化的設(shè)計(jì),會(huì)讓孩子們很快感興趣。
它就像高級(jí)的機(jī)器寵物一樣,只需要簡(jiǎn)單的操作,就可以和孩子交流、互動(dòng);同時(shí),它又有很多可能性,配合它的五個(gè)不同的應(yīng)用,孩子們可以通過(guò)編程,讓機(jī)器人完成很多復(fù)雜的動(dòng)作,比如看到墻壁的時(shí)候停下來(lái)轉(zhuǎn)彎,或者轉(zhuǎn)向有聲音的方向,等等?!爸灰⒆觽冇袩o(wú)限的想象力,玩法就是無(wú)限的?!?/p>
Vikas Gupta說(shuō)。Dash和Dot不僅配備有不同的傳感器,而且最核心的部分還是在于與它們配套的獨(dú)特的軟件和內(nèi)容。
Dash和Dot擁有五個(gè)應(yīng)用,配合上不同的編程技巧,可以滿(mǎn)足不同層次的學(xué)習(xí)需求,實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)梯度的控制。比如Wonder就是Wonder Workshop團(tuán)隊(duì)自己設(shè)計(jì)的全新編程界面,里面提供了各種機(jī)器人控制方式以及傳感器數(shù)據(jù)。
孩子們可以通過(guò)圖形化的編程界面來(lái)指揮機(jī)器人做出不同的動(dòng)作,讓孩子們學(xué)習(xí)機(jī)器人怎么思考、怎么做決定?!皺C(jī)器人的形態(tài)各有不同,但是他們背后的指令邏輯是通用的,我們?cè)O(shè)計(jì)Wonder這個(gè)應(yīng)用,就是幫助孩子們學(xué)習(xí)這些通用的機(jī)器人指令。”
Vikas Gupta說(shuō)。而如果孩子們對(duì)于傳統(tǒng)的編程語(yǔ)言學(xué)習(xí)更感興趣,他們就可以用另外一個(gè)叫做Blockly的應(yīng)用,它使用的是谷歌的編程語(yǔ)言,更加系統(tǒng)化,可以讓孩子們更深入地接觸到編程的概念和基本技巧。
此外,一個(gè)叫做Path的應(yīng)用可以專(zhuān)門(mén)讓孩子們規(guī)劃?rùn)C(jī)器人的行徑路線(xiàn)?!拔覀儾皇前褭C(jī)器人和一個(gè)應(yīng)用連起來(lái)就完事了,而是有一整套的生態(tài)系統(tǒng),包括不同功能的應(yīng)用,以及可以拓展的裝置,比如除了基本的玩法,還可以讓它彈木琴、還有彈球等。”
Vikas Gupta說(shuō)?!拔覀兊木幊探缑媸呛荛_(kāi)放的,你可以不停地去嘗試,用你的想象力去打造自己的機(jī)器人、解決問(wèn)題,探索無(wú)限可能性。
比如我自己,已經(jīng)編程20多年了,但是我仍然可以用Wonder玩得很開(kāi)心;而從來(lái)都沒(méi)有學(xué)過(guò)編程的孩子,同樣也可以找到樂(lè)趣。”樂(lè)趣至上,開(kāi)箱就玩其次是它清晰的定位:它完全是為12歲以下的孩子打造的,這個(gè)理念也貫穿到了每一個(gè)設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)中。
在Vikas Gupta看來(lái),12歲以下的小孩其實(shí)是“被忽略的群體”。這個(gè)年紀(jì)的孩子正是培養(yǎng)興趣愛(ài)好的時(shí)候,“如果孩子們?cè)谶@個(gè)年紀(jì)就可以體會(huì)到科技的樂(lè)趣,他們就會(huì)更容易被科技吸引,而且在以后更加自主地去學(xué)習(xí)相關(guān)的知識(shí),這可以培養(yǎng)他們的興趣愛(ài)好,也可以更寓教于樂(lè)?!?/p>
所以,和市面上很多針對(duì)青少年的復(fù)雜機(jī)器人不同,Dash和Dot非常容易上手。它刨去了復(fù)雜的組裝步驟,而是讓機(jī)器人可以直接開(kāi)箱就玩。
“對(duì)于12歲以下的孩子來(lái)說(shuō),組裝是非常困難也枯燥的活,孩子們很容易失去耐心,所以,機(jī)器人必須在一開(kāi)箱的時(shí)候就要很有趣,馬上吸引他們的注意力?!盫ikas Gupta說(shuō)。
這一點(diǎn)也體現(xiàn)在了應(yīng)用的設(shè)計(jì)上。他們專(zhuān)門(mén)開(kāi)發(fā)了一款應(yīng)用,讓孩子們可以用遙控的方法和機(jī)器人互動(dòng),也是為了降低互動(dòng)的門(mén)檻,同時(shí),又通過(guò)游戲化的“進(jìn)階”設(shè)計(jì),一步步提高難度。
“在開(kāi)始做這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候,我們進(jìn)行了很多的研究,看什么年紀(jì)的小孩比較適合開(kāi)始學(xué)習(xí)機(jī)器人和編程。”Vikas Gupta說(shuō),“麻省理工的很多研究都表示,孩子們其實(shí)在5、6歲的時(shí)候就可以吸收相關(guān)的知識(shí)了,問(wèn)題就在于,我們能否給他們提供有效的工具。
我們要做的就是,讓Dash和Dot成為孩子們基礎(chǔ)性的學(xué)習(xí)工具。”另外,合理的階梯定價(jià)也成為Dash和Dot機(jī)器人的一大優(yōu)勢(shì)。
不同于現(xiàn)在很多機(jī)器人昂貴的售價(jià),Vikas Gupta希望可以每個(gè)孩子都有機(jī)會(huì)接觸到Dash和Dot。所以,他們推出了Dash和Dot的組合,Dot售價(jià)為49.99美元,Dash為149.99美元,讓來(lái)自不同家庭的孩子,都能接觸到它們。
“Dash是一個(gè)真正的機(jī)器人,打開(kāi)包裝充上電就可以玩,它可以根據(jù)語(yǔ)音指令做出動(dòng)作,。
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