大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽投票

1.《贏在創(chuàng)業(yè)》大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽的篩選是由大眾投票還是專家評(píng)選的

本次大賽分為初賽復(fù)賽決賽三個(gè)階段。

海選：然后通過(guò)大眾網(wǎng)上點(diǎn)評(píng)、投票（分值比重30%），專家點(diǎn)評(píng)、投票的方式（分值比重50%） ，選出前100強(qiáng)進(jìn)入專家篩選；這一階段參賽選手和團(tuán)隊(duì)可向注冊(cè)會(huì)員和網(wǎng)絡(luò)朋友及大會(huì)指定評(píng)委推薦自己拉票。專家組面試：大賽組委會(huì)將前100名選手，通過(guò)面試方式，選出前30名強(qiáng)進(jìn)入初賽訓(xùn)練營(yíng)；初賽訓(xùn)練營(yíng)：前30強(qiáng)聚集訓(xùn)練營(yíng)沙盤(pán)訓(xùn)練進(jìn)行淘汰，最終選出16強(qiáng)進(jìn)入商業(yè)實(shí)戰(zhàn)環(huán)節(jié)：復(fù)賽商業(yè)實(shí)戰(zhàn)環(huán)節(jié)：16名選手通過(guò)商業(yè)實(shí)戰(zhàn)，賽選出5強(qiáng)選手進(jìn)入決賽階段：決賽5進(jìn)3:5強(qiáng)選手通過(guò)團(tuán)體答辯競(jìng)賽，最終產(chǎn)生3名選手進(jìn)入總決賽：總決賽：電視直播，專家點(diǎn)評(píng)，觀眾短信參與評(píng)選，最終產(chǎn)生本次比賽的一名冠軍、一名亞軍、一名季軍。

2.如何在 “互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽獲得好成績(jī)

“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽（以下簡(jiǎn)稱“大創(chuàng)賽”）的評(píng)選皆由評(píng)審組人工完成，所以我們首先要對(duì)評(píng)委組的組成有一定的了解，而且知曉評(píng)審的特點(diǎn)。

評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)審流程

評(píng)審的核心因素之一：評(píng)委

評(píng)委的構(gòu)成

省賽中評(píng)委組由投資界、企業(yè)界和高校代表組成，大致比例為3/3/3;

國(guó)賽網(wǎng)評(píng)階段90%評(píng)委來(lái)自投資界和企業(yè)界；

國(guó)賽決賽階段評(píng)委99%以上來(lái)自投資界和企業(yè)界。

這說(shuō)明大創(chuàng)賽整個(gè)過(guò)程中來(lái)自投資界和企業(yè)界的評(píng)委占了大部分，也就是參賽項(xiàng)目的晉級(jí)與否投資、企業(yè)界掌握著話語(yǔ)權(quán)。

█ 那么由投資界和企業(yè)界的評(píng)委組成的評(píng)審團(tuán)是怎么看項(xiàng)目的呢？

評(píng)委主要會(huì)從“創(chuàng)意”和“實(shí)踐”兩個(gè)方向來(lái)去評(píng)判項(xiàng)目，看團(tuán)隊(duì)僅僅是停留在創(chuàng)意階段還是已經(jīng)落地或者有具體的實(shí)施計(jì)劃了。比如對(duì)已經(jīng)在運(yùn)營(yíng)的項(xiàng)目，評(píng)委會(huì)從項(xiàng)目的可持續(xù)成長(zhǎng)性上進(jìn)行考量，看企業(yè)的的成長(zhǎng)是否有天花板限制。

█評(píng)審內(nèi)容：

無(wú)論是創(chuàng)意組還是初創(chuàng)、成長(zhǎng)組項(xiàng)目?jī)?nèi)容的核心：麻雀雖小五臟俱全，而不是一個(gè)點(diǎn)子、一項(xiàng)發(fā)明、一個(gè)實(shí)驗(yàn)室的成果。

參賽團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該對(duì)項(xiàng)目的“市場(chǎng)”“技術(shù)”“產(chǎn)品”“團(tuán)隊(duì)”“業(yè)績(jī)”“規(guī)劃”六方面對(duì)都有過(guò)思考，而且對(duì)此進(jìn)行自查，知道項(xiàng)目的短板。

█大創(chuàng)賽要求提交的資料有WORD版和PPT版的商業(yè)計(jì)劃書(shū)以及視頻，那么這三份資料應(yīng)該怎樣有區(qū)別地去準(zhǔn)備呢？

無(wú)論是省賽或是600進(jìn)120的國(guó)賽網(wǎng)評(píng)階段，評(píng)委需要從大量的商業(yè)計(jì)劃書(shū)中挑選出優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。評(píng)委一般是打開(kāi)PPT版的商業(yè)計(jì)劃書(shū)進(jìn)行查看后如果對(duì)項(xiàng)目有疑惑的地方則會(huì)再打開(kāi)WORD版的商業(yè)計(jì)劃書(shū)。所以WORD版商業(yè)計(jì)劃書(shū)的用途主要是作為項(xiàng)目"建檔"備查使用，評(píng)委主要看的是團(tuán)隊(duì)的PPT版的商業(yè)計(jì)劃書(shū)。

進(jìn)入國(guó)賽網(wǎng)評(píng)階段的團(tuán)隊(duì)需要注意提交的PPT商業(yè)計(jì)劃書(shū)因?yàn)槭翘峤坏骄W(wǎng)上由評(píng)委自行閱讀，所以要做到內(nèi)容全面，不遺漏信息點(diǎn)但是篇幅不宜過(guò)長(zhǎng)，計(jì)劃書(shū)內(nèi)容結(jié)構(gòu)化方便評(píng)委可以在短時(shí)間內(nèi)找到想要查看的信息。

而在國(guó)賽現(xiàn)場(chǎng)PPT商業(yè)計(jì)劃書(shū)區(qū)別于國(guó)賽網(wǎng)評(píng)階段，它是作為配合路演人演說(shuō)的演示型PPT，內(nèi)容不需要全部在PPT中寫(xiě)出，PPT更多是起到演講大綱的作用，演說(shuō)者需要注意在全面介紹項(xiàng)目的基礎(chǔ)上做到重點(diǎn)突出，比如為什么你能比別人做得更好，你與眾不同的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么。

以上，根據(jù)推進(jìn)會(huì)中“如何在大創(chuàng)賽獲得好成績(jī)”內(nèi)容整理。

3.“微創(chuàng)”中國(guó)青年互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大賽怎么才能獲獎(jiǎng)

一、首先要熟悉大賽的參賽條件，比如是以哪些領(lǐng)域?yàn)橹?，有的主題是不適合你自己的項(xiàng)目的，千萬(wàn)不要報(bào)錯(cuò)領(lǐng)域。

二、熟悉點(diǎn)評(píng)嘉賓的一些背景，比如他所熟悉的領(lǐng)域與成功的案例，這樣利于你在臺(tái)上與他的互動(dòng)，也更加增加你自己的自信度。

三、我注意除了獲獎(jiǎng)外，路演還有其它的幾個(gè)目的：融資、PR、潛在客戶、尋找合作伙伴。

四、前期商業(yè)計(jì)劃書(shū)的準(zhǔn)備：

1、商業(yè)計(jì)劃書(shū)內(nèi)容以多圖少字為主，長(zhǎng)度控制在10-17頁(yè)（算收尾頁(yè)），最好制作一個(gè)1分半時(shí)長(zhǎng)的視頻；第1頁(yè)做項(xiàng)目的概述，讓別人第一眼就知道你是什么公司。市場(chǎng)規(guī)模和痛點(diǎn)需要1-2頁(yè)的內(nèi)容。產(chǎn)品和技術(shù)要著重一點(diǎn)，在2-4頁(yè)之間。商業(yè)模式1頁(yè)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)1頁(yè)。還有就是項(xiàng)目進(jìn)展及未來(lái)規(guī)劃。

2、要清楚說(shuō)好自己的商業(yè)模式。一些初期項(xiàng)目，在商業(yè)模式不是很清晰的時(shí)候，其實(shí)沒(méi)有想明白下一步怎么走。你要告訴別人，做的這個(gè)事情在測(cè)試你的商業(yè)模式，靠你的運(yùn)營(yíng)策略、方式方法和手段去實(shí)現(xiàn)，最后落地到真實(shí)的商業(yè)模式上面去。但要清楚一點(diǎn)的是這個(gè)市場(chǎng)的規(guī)模和趨勢(shì)是不是如你想象的那么大，不要?jiǎng)硬粍?dòng)就千億市場(chǎng)。

3、千萬(wàn)不要說(shuō)你沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，也不要跟BAT去對(duì)比，在大環(huán)境里面，未來(lái)可能跟你往同一個(gè)方向走的人都是你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；

4、要很清晰地說(shuō)出自己的項(xiàng)目進(jìn)展情況，比如處在哪個(gè)DEMO階段、樣品有沒(méi)有、小批量試產(chǎn)了嗎？如果有一些意向客戶或者大客戶測(cè)試，那要重點(diǎn)講一下。

5、要清楚自己的一年半的現(xiàn)金流與生存能力，這點(diǎn)相當(dāng)重要，要接地氣，不能太理想化。

6、說(shuō)清自己的核心增加你自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，比如獲得了哪些發(fā)明專利、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、政府支持、資質(zhì)、融資或者哪些大客戶的青睞；

7、如果整個(gè)項(xiàng)目里面最體現(xiàn)項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)的就是團(tuán)隊(duì)，那就放在最前面，如果不是，可以稍微往后放一點(diǎn)。

最好是創(chuàng)始人寫(xiě)B(tài)P，因?yàn)檫@本身是梳理邏輯的過(guò)程，也是你思考的過(guò)程，創(chuàng)始人在戰(zhàn)略層面的思考會(huì)更深，不是誰(shuí)都能代表的。

五、路演時(shí)的技巧：

1、提前最好有個(gè)提綱，“why、what、where、when、who、how”，這是我們通用的邏輯鏈，利于演講時(shí)很流暢，不會(huì)半天接不上話來(lái)，因?yàn)榇筚惖臅r(shí)間都很有限，不要結(jié)束了，你還有很多內(nèi)容沒(méi)講。

2、上臺(tái)講BP，第一句話一定是“我是**項(xiàng)目的創(chuàng)始人”。你演講時(shí)一定要有很有激情，使評(píng)委對(duì)你感興趣，不要讓大家昏昏欲睡，覺(jué)得很平淡沒(méi)有意思。

3、如果開(kāi)場(chǎng)放1分半的視頻時(shí)間講產(chǎn)品或者核心理想，能省掉你在臺(tái)上2分鐘左右敘述時(shí)間，而且可以清晰的告訴別人我在做什么產(chǎn)品。

4、如果很難把技術(shù)用通俗易懂的語(yǔ)言表達(dá)出來(lái)，但可以舉一個(gè)例子，說(shuō)明你的產(chǎn)品在某些地方的落地，怎么實(shí)現(xiàn)的、怎么實(shí)施的、周期多久。讓評(píng)委在一定范圍內(nèi)理解你的產(chǎn)品和技術(shù)，就要考驗(yàn)?zāi)愕恼Z(yǔ)言組織能力、語(yǔ)言表達(dá)能力。

5、千萬(wàn)不要從頭到尾都死盯著屏幕講，可以看一看評(píng)委，因?yàn)樾枰心抗獾慕涣鳌?/p>

6、大賽會(huì)場(chǎng)一般是16:9的屏幕，大家做PPT的時(shí)候要調(diào)整好，如果有圖片，圖片的清晰度要非常高，不要放大了很模糊

7、最后一頁(yè)要寫(xiě)聯(lián)系方式。PPT停在聯(lián)系方式這一頁(yè)。

8、答疑一般評(píng)委會(huì)問(wèn)技術(shù)優(yōu)勢(shì)、技術(shù)壁壘、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，以及你怎么看待這個(gè)市場(chǎng)等。對(duì)自己的項(xiàng)目一定要自信，但也不要攻擊評(píng)委，可以臺(tái)下溝通。