創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽秘籍
1.如何利用大賽創(chuàng)業(yè)?
現(xiàn)如今很多的創(chuàng)業(yè)大賽在大江南北如火如荼的展開，成為近幾年風(fēng)靡全球高校的重要賽 事。
因為這項活動成長于傳統(tǒng)教育和企業(yè)實踐的銜接地帶，從某種程度上講，幫助大學(xué)生們 過了把“企業(yè)創(chuàng)始人”的癮。當(dāng)若干年前，鐵飯碗的概念逐漸成為歷史詞匯。
很多的人都轉(zhuǎn) 身成為打工族中的一員。 當(dāng)上司或老板拿著高出N倍的薪水時，打工族們究竟會作何感想？ 很多人抱著一腔熱血也寄希望投身于老板的行列，因為靈活多變的市場經(jīng)濟可以為創(chuàng)業(yè)提供 便利的發(fā)展空間。
再加上政府政策的大力支持，很多年輕的大學(xué)生受之鼓舞也投身于滾滾創(chuàng) 業(yè)洪流中。特別是在經(jīng)濟形勢堪憂的環(huán)境下，社會可提供的就業(yè)機會極其有限，曾經(jīng)是“天之驕子” 的就業(yè)之路突然變得十分狹窄。
如何生存成為困擾大學(xué)畢業(yè)生的嚴(yán)重問題。創(chuàng)業(yè)的旗幟適時 而立，也“招徠” 了很多仰慕者。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)日益成為社會關(guān)注的焦點事件。至于創(chuàng)業(yè)的途 徑，有一個獨特的方式——從大賽中脫穎而出，可供大學(xué)生們選擇。
邱虹云曾經(jīng)是是清華大學(xué)材料系的學(xué)生，他發(fā)明的超大屏幕投影儀在第二屆清華創(chuàng)業(yè)計 劃大賽中獲獎。 他的這項發(fā)明在技術(shù)設(shè)計上實現(xiàn)突破，同時也大大降低了成本，按他當(dāng)時的 思路是準(zhǔn)備以幾十萬的價錢把成果賣掉。
當(dāng)時自動化系的王科等人正在尋找創(chuàng)業(yè)機會，他們 通過充分的市場調(diào)查和分析后，發(fā)現(xiàn)郢虹云的這項發(fā)明具有很大的市場潛力。后來他們勸說 邱虹云攜技術(shù)一起創(chuàng)業(yè)，并成立了視美樂科技發(fā)展有限公司。
就在1999年7月29日，視美 樂科技發(fā)展有限公司同上海第一百貨股份有限公司簽訂了風(fēng)險投資協(xié)議，上海第一百貨股份 有限公司注資250萬風(fēng)險投資，持有視美樂20%股份，并承諾半年后繼續(xù)注資5000萬元， 持有60%股份。其實在我國，創(chuàng)業(yè)計劃競賽最早于1998年在清華大學(xué)舉行。
后在1999年，由共青團中 央、中國科協(xié)、全國學(xué)聯(lián)主辦，清華大學(xué)承辦的首屆“挑戰(zhàn)杯”中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽成 功舉行。而在這場史無前例的創(chuàng)業(yè)賽事中，匯集了 120多所高校近400件作品，在全國高校 掀起了一輪創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的熱潮。
此后，創(chuàng)業(yè)大賽開始在地方省市和高校蓬勃開展。 在參與創(chuàng) 業(yè)大賽的過程中，各個專業(yè)背景的學(xué)生們組成創(chuàng)業(yè)團隊，合作完成創(chuàng)業(yè)計劃書。
在整個競技 過程中，大學(xué)生學(xué)會了如何將知識轉(zhuǎn)化創(chuàng)造財富，學(xué)會了如何進行團隊合作，學(xué)會了在常規(guī) 中探索創(chuàng)新。創(chuàng)業(yè)大賽的規(guī)模不斷擴大，日益成為學(xué)校聯(lián)系社會、學(xué)生走近企業(yè)的重要紐帶。
創(chuàng)業(yè)大賽，讓往日平靜的校園開始不再平靜。一批大學(xué)生正在躍躍欲試投身商業(yè)，其中不 乏一些佼佼者，他們已經(jīng)成功獲得了企業(yè)的投資。
這場大賽給大學(xué)生們帶來了強烈的影響，他 們已經(jīng)不再滿足做單純的技術(shù)工人，簡單地把勞動成果兜售給雇傭廠家，他們更渴望自己主宰 命運，成為財富新貴。 創(chuàng)業(yè)大賽，幫助有志青年實現(xiàn)夢想，在大賽中，大學(xué)生們提前演練融資、經(jīng)營、產(chǎn)品開發(fā)等商業(yè)技巧，為日后的真實演練做足準(zhǔn)備。
當(dāng)然，創(chuàng)業(yè)不會是一帆風(fēng)順，現(xiàn)實 的困難會接踵而至。光有一份完美的創(chuàng)業(yè)計劃書遠遠不夠，這只是創(chuàng)業(yè)的前期準(zhǔn)備，并非全部。
所以說，選擇創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生一定要充分意識到創(chuàng)業(yè)的艱難險峻，同時也要提防“眼高手低”“紙 上談兵”的缺陷，在“創(chuàng)業(yè)熱”中保持冷靜的頭腦、依靠扎實的知識技術(shù)、穩(wěn)步前行。
2.上海舉辦多年的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽,對創(chuàng)業(yè)者有什么舉措或幫助? 愛問知識
上海創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽經(jīng)過連續(xù)多年的舉辦，已經(jīng)是目前國內(nèi)最高 規(guī)格的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)賽事。
2015年，上海賽區(qū)有超過3 000支團隊和近640家投資機構(gòu)參與，為有志于創(chuàng)業(yè)的人士提供了一個重要的平臺。圍繞創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的形式和規(guī)則，上海也在持續(xù)探索和完善。
首先， 設(shè)定了報名條件，即未成立公司的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊或3 000萬元年銷售額以 下的企業(yè)。同時，引人路演的方式，并將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽評選與上海市科技 型中小企業(yè)創(chuàng)新資金項目掛鉤，進人初賽的項目都可以獲得專項資金的 資助。
此外，進一步擴充和豐富了評審隊伍。除技術(shù)領(lǐng)域的專家之外，還 有企業(yè)管理、風(fēng)險投資等方面的專家參與，組建“組合型”的問診隊伍，進 一步提高大賽的含金量。
3.請幫忙指導(dǎo)一下創(chuàng)業(yè)大賽~我要參加挑戰(zhàn)杯大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽,課題正在
我沒有參加過什么大賽，但我自己創(chuàng)辦企業(yè)，雖然由于資金有限，目前尚未發(fā)達，但運轉(zhuǎn)還算正常。
我們的實際操作，可能對你有幫助，但也可能不符合你們學(xué)校的教科書中的標(biāo)準(zhǔn)，只好你自己取舍。 寫計劃首先要有明確的目標(biāo)。
最忌諱言之無物，讓人看不出你要實現(xiàn)什么？ 第二，目標(biāo)越具體越好。不要泛泛而談，要數(shù)字表達+語言描述。
第三，設(shè)計實現(xiàn)目標(biāo)的手段要務(wù)實，在可操作性上下工夫，有新創(chuàng)意當(dāng)然好，但要注意適應(yīng)市場，適應(yīng)你的潛在客戶。過于標(biāo)新立異，花里胡哨，往往適得其反。
第四，任何手段都有代價，也都有風(fēng)險，都需要人力物力資金的投放，和應(yīng)對風(fēng)險的準(zhǔn)備，做好財務(wù)預(yù)算是計劃最主要的部分之一。 第五，決定計劃成敗的因素很多，有可控的，也有不可控的。
不可控的無須多言，可控部分是以人的因素最為關(guān)鍵，謀事在人嘛！ 人員隊伍的建設(shè)，特別是干部的任用以及授權(quán)、監(jiān)督與指導(dǎo)。這些都應(yīng)在計劃中做出規(guī)劃。
或作為附件加以考慮。
4.急
01 在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)點子——蒸菜 人們對清潔衛(wèi)生、方便快捷的快餐需要愈來愈大，人國每一年速餐市場遠千億。
開店賣什么賺錢？而現(xiàn)在處置快餐經(jīng)營的多數(shù)在品牌、技巧、產(chǎn)物（口胃、營養(yǎng)）、治理等圓里具有良多缺乏。學(xué)校門口特色小吃消費者在尋求便利的異時，更盼望具有高水準(zhǔn)的品牌快餐的呈現(xiàn).蒸甘旨蒸菜快餐以特色。
02 在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)點子——關(guān)東煮 關(guān)東煮是把用竹簽串?dāng)〉聂~丸、肉丸在細心調(diào)制的高湯外煮過后，再擱入湯杯中食用，有誘人的香味，口感新奇細致，食當(dāng)時口齒生香、來味綿長，品味一主騎虎難下，勢必成為回首客。瞅主個別消省在5-8元擺布。
遲下去多少串閉東煮，再來一碗高湯，可做早飯食用，是學(xué)生、女人跟下班族的最愛。開店賣什么賺錢？學(xué)校門口特色小吃關(guān)東煮全天都有出售，即便每地有100個主顧賣費，便可虧本200-300元。
此名目繁單難操作，操做時不須要博人關(guān)照，可在超市、游覽點、鬧郊區(qū)等經(jīng)營，也可兼營。03 在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)點子——紫菜包飯 學(xué)校門口特色小吃在紫菜上放一層米飯后加入胡蘿卜，雞蛋條，人造蟹肉，菠菜等4~5種材料后卷好，然后用到切成小塊食用。
開店賣什么賺錢？除了大的包飯外，還有迷你紫菜包飯，一口一個，吃起來非常方便。04 在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)點子——開家—化妝品連鎖店 愛美之心，人皆有之。
而當(dāng)今對美麗的追求已經(jīng)形成了一股潮流，而學(xué)生群體對美麗的追求相對社會女性都是有過之而無不及。所以在學(xué)校周邊開店，開一家化妝品連鎖店是很有賺錢機會的。
高中旁邊開什么店好？大學(xué)女生對美麗個性的追求是永無止境的，而在日常護膚方面更是有更多的時間和要求，洗護類產(chǎn)品更是不可缺少。學(xué)生對化妝品及日化用品需求多，我們可以選擇一家多品牌（而且是知名品牌）的連鎖賣場，除了基本的護膚品之外，還要有彩妝類，洗護類，香水類產(chǎn)品，其定位于中低端消費群體，對于學(xué)生來說要比較實惠超值。
不過不要賣那種沒聽說過的品牌的化妝品。05 在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)點子——開家打字復(fù)印社 打印店的投入相對較高，還要有一定的文化基礎(chǔ)和技能基矗中學(xué)旁的打印店目標(biāo)消費群宜定位在教師這個群體上。
高中旁邊開什么店好？許多中學(xué)，尤其是農(nóng)村中學(xué)并不具備打印條件，但試卷每年都有，甚至每月、每周都有，因而要想方設(shè)法把這個學(xué)校甚至全鄉(xiāng)學(xué)校的試卷業(yè)務(wù)吃進，其次才考慮學(xué)生的復(fù)印業(yè)務(wù)。06 在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)點子——開家動漫店 現(xiàn)在喜歡動漫的人越來越多，尤其是年輕人和學(xué)生一族。
但街面上像樣的動漫店卻少的可憐，有的城市里面連一家專業(yè)動漫店都沒有！很多人想買動漫產(chǎn)品，只好到網(wǎng)上購買，很麻煩，還不一定買的到在校大學(xué)生適合什么創(chuàng)業(yè)點子在校大學(xué)生適合什么創(chuàng)業(yè)點子。在學(xué)校附近、商業(yè)街或年輕人流量大的地方開家動漫店很不錯。
高中旁邊開什么店好？某所學(xué)校那里就開了一家 ，裝修稍高檔，品種很豐富，一般賣一些最時尚最新奇的動漫產(chǎn)品，如果天天都有新貨，價位也不高，更有動漫圖書、DIY等搭配銷售，即使店不大，每天都很熱鬧，生意很好。07 在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)點子——網(wǎng)上店鋪 這個新興的行業(yè)徹底顛覆了前廠后店的傳統(tǒng)商業(yè)模式，成本極其廉價，于“無中生有”中創(chuàng)造超額的利潤。
08 在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)點子——校園洗衣店 據(jù)了解，該洗衣店針對高校面積較大，學(xué)生公寓相對分散的特點，該洗衣店推出在校園各區(qū)流動收送衣物的服務(wù)，并抓住年輕人喜歡新鮮事物的心理，利用網(wǎng)絡(luò)留言的方式，招攬生意.學(xué)生如需要洗衣，可利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，在QQ聊天工具上留言、發(fā)電子郵件、發(fā)手機短信，只要留下寢室號和收取時間，大學(xué)校園開店好項目洗衣店工人便免費上門取物。而其收費也十分低廉，標(biāo)準(zhǔn)洗衣、脫水每3公斤1元，用E龍卡還可打折。
這種新型的服務(wù)方式吸引了眾多大學(xué)生，該校不少學(xué)生成為該洗衣店客戶。大學(xué)校園開什么店好？據(jù)該店工作人員介紹，洗衣店的日處理量可達900多公斤，目前每天能接到300公斤左右的衣物。
近日，該店還將開通專業(yè)網(wǎng)站，屆時又會多一種新的服務(wù)方式。
5.如何在 “互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽獲得好成績
“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽（以下簡稱“大創(chuàng)賽”）的評選皆由評審組人工完成，所以我們首先要對評委組的組成有一定的了解，而且知曉評審的特點。
評審標(biāo)準(zhǔn)、評審流程
評審的核心因素之一：評委
評委的構(gòu)成
省賽中評委組由投資界、企業(yè)界和高校代表組成，大致比例為3/3/3;
國賽網(wǎng)評階段90%評委來自投資界和企業(yè)界；
國賽決賽階段評委99%以上來自投資界和企業(yè)界。
這說明大創(chuàng)賽整個過程中來自投資界和企業(yè)界的評委占了大部分，也就是參賽項目的晉級與否投資、企業(yè)界掌握著話語權(quán)。
█ 那么由投資界和企業(yè)界的評委組成的評審團是怎么看項目的呢？
評委主要會從“創(chuàng)意”和“實踐”兩個方向來去評判項目，看團隊僅僅是停留在創(chuàng)意階段還是已經(jīng)落地或者有具體的實施計劃了。比如對已經(jīng)在運營的項目，評委會從項目的可持續(xù)成長性上進行考量，看企業(yè)的的成長是否有天花板限制。
█評審內(nèi)容：
無論是創(chuàng)意組還是初創(chuàng)、成長組項目內(nèi)容的核心：麻雀雖小五臟俱全，而不是一個點子、一項發(fā)明、一個實驗室的成果。
參賽團隊?wèi)?yīng)該對項目的“市場”“技術(shù)”“產(chǎn)品”“團隊”“業(yè)績”“規(guī)劃”六方面對都有過思考，而且對此進行自查，知道項目的短板。
█大創(chuàng)賽要求提交的資料有WORD版和PPT版的商業(yè)計劃書以及視頻，那么這三份資料應(yīng)該怎樣有區(qū)別地去準(zhǔn)備呢？
無論是省賽或是600進120的國賽網(wǎng)評階段，評委需要從大量的商業(yè)計劃書中挑選出優(yōu)質(zhì)項目。評委一般是打開PPT版的商業(yè)計劃書進行查看后如果對項目有疑惑的地方則會再打開WORD版的商業(yè)計劃書。所以WORD版商業(yè)計劃書的用途主要是作為項目"建檔"備查使用，評委主要看的是團隊的PPT版的商業(yè)計劃書。
進入國賽網(wǎng)評階段的團隊需要注意提交的PPT商業(yè)計劃書因為是提交到網(wǎng)上由評委自行閱讀，所以要做到內(nèi)容全面，不遺漏信息點但是篇幅不宜過長，計劃書內(nèi)容結(jié)構(gòu)化方便評委可以在短時間內(nèi)找到想要查看的信息。
而在國賽現(xiàn)場PPT商業(yè)計劃書區(qū)別于國賽網(wǎng)評階段，它是作為配合路演人演說的演示型PPT，內(nèi)容不需要全部在PPT中寫出，PPT更多是起到演講大綱的作用，演說者需要注意在全面介紹項目的基礎(chǔ)上做到重點突出，比如為什么你能比別人做得更好，你與眾不同的核心競爭力是什么。
以上，根據(jù)推進會中“如何在大創(chuàng)賽獲得好成績”內(nèi)容整理。
