你慢慢看哈,認為不錯的話加點分,呵呵活力鄂爾多斯、富裕鄂爾多斯、現(xiàn)代鄂爾多斯、人文鄂爾多斯、生態(tài)鄂爾多斯……這一串串描述鄂爾多斯的美譽,凝結成兩個富有時代精神的大字:“和諧”。
一個和諧的鄂爾多斯正向我們走來。讀書會“讀”出的啟示任何一個經(jīng)濟奇跡的背后都有一個具有鮮明個性的傳統(tǒng)精神的支撐,更交織著思想觀念的一次次碰撞和交鋒。
從一個改革之初生產(chǎn)總值不到4億元的自治區(qū)貧困落后地區(qū),發(fā)展到2005年實現(xiàn)生產(chǎn)總值594.8億元,進入全國百強城市,鄂爾多斯的崛起,不唯勇夫之力,更仗長期營造的一種加快發(fā)展的思想氛圍。鄂爾多斯的干部們忘不了10年前在恩格貝召開的第一次封閉式全市處級干部讀書會。
自此,每年一次的讀書會,都要解決一段時期內困擾人們發(fā)展思路的問題。同時,也給鄂爾多斯人帶來了越來越多的啟示:思想要解放,要敢于創(chuàng)新,勇于實踐,正確的就要堅持和推廣,錯誤的就要馬上改正;對于一時沒有把握的事情,不能等、靠、要,而要大膽地進行探索,要在改革開放的實踐中獲得真知;闖一條新路,創(chuàng)造一種模式,就要敢于大膽試驗;要正確對待不甘落后的、勇于奮進的改革者……對此,鄂爾多斯市委書記云峰感觸頗深:“我們在‘十五’時期的許多新舉措和新思路,都是在探索中、在爭論中、在一部分人的不理解甚至反對聲中推進的。
回顧走過的歷程,可以說,是一條很不平坦的道路,但我們的改革最終經(jīng)受住了實踐的檢驗、時間的檢驗和人民群眾的檢驗?!边@條“很不平坦的路”,見證了鄂爾多斯的奮斗之旅、跨越之旅:這里有鄂爾多斯人創(chuàng)造的“八個率先”,還有在全區(qū)、全國乃至世界上有影響的十幾個第一,更留下了鄂爾多斯發(fā)展的堅實腳步。
像挖煤那樣潛心“挖”文化美國著名學者托夫勒說:“哪里有文化,哪里早晚就會出現(xiàn)經(jīng)濟繁榮;而哪里出現(xiàn)經(jīng)濟繁榮,文化就更快地向哪里轉移。”很少有哪一個城市如鄂爾多斯般幾乎天天舉辦“婚禮”,也沒有任何一座城市能把一場“婚禮”和對祖先的“祭祀”演繹進國家的“非物質文化遺產(chǎn)保護名錄”。
然而這些,鄂爾多斯人都做到了。這場來自遠古的“鄂爾多斯婚禮”和“成吉思汗祭祀”,帶著傳奇和神秘,融入了鄂爾多斯高原。
文化是生產(chǎn)力,也是社會和諧發(fā)展的粘合劑。繁榮文化事業(yè),壯大文化產(chǎn)業(yè),發(fā)展先進文化,是鄂爾多斯多年堅持的一個重要方略。
而文化的發(fā)展,同樣需要開放的思維與胸襟。鄂爾多斯豐厚的文化底蘊和開放包容、勇于創(chuàng)新的傳統(tǒng)文化精神,在改革開放的大潮中如魚得水,迸發(fā)出了“解放思想、搶抓機遇、爭名升位、走進前列”的時代精神,正是這種閃耀著時代光彩的人文精神,成為“鄂爾多斯經(jīng)濟現(xiàn)象”產(chǎn)生與發(fā)展的精神動力、思想合力和智力支持。
讓我們仔細梳理鄂爾多斯市經(jīng)濟與文化互動的清晰脈絡:上世紀90年代,圍繞經(jīng)濟建設這個中心,鄂爾多斯以文化扶貧為宗旨,著眼于為廣大農牧民治愚脫貧開展服務;2000年,當時的伊盟盟委和行署喊出了“二次創(chuàng)業(yè)”的口號,與經(jīng)濟強盟的戰(zhàn)略目標相適應,開始實施“小康文化工程”、“薩日納藝術工程”、“文物保護發(fā)展工程”和“文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展工程”;2001年,鄂爾多斯市在確立“工業(yè)立市、依法治市”戰(zhàn)略的同時,提出了“文化塑市”;2004年,以建設“大旅游、大文化、大運輸”為突破口,在傳承原有“解放思想、搶抓機遇、爭名升位、走進前列”鄂爾多斯精神的基礎上,把培育和弘揚“戰(zhàn)勝自我、推進文明、實現(xiàn)跨越”的新鄂爾多斯精神貫徹到各項工作的實踐中。“鄂爾多斯文化現(xiàn)象”與“鄂爾多斯經(jīng)濟現(xiàn)象”如影隨形,展示著“兩個文明”建設雙贏的動人景象。
去年,隨著鄂爾多斯的跨越式發(fā)展,實施城市形象塑造、市民素質提升、民族文化建設和每一個鄂爾多斯人都要做城市形象大使的“三大工程”和“一個”行動計劃又成為鄂爾多斯提升整體文明程度的有效載體。在前不久召開的專題文化旅游工作會上,鄂爾多斯市又把今年定為“文化建設年”。
這個總是在反思自己的地區(qū)認為,鄂爾多斯發(fā)展之初,靠的是“資源意識”和敢想敢為的創(chuàng)業(yè)精神,現(xiàn)在更需要的是強化“文化意識”。鄂爾多斯學研究會會長奇·朝魯說:“多年的經(jīng)濟社會發(fā)展實踐告訴我們,從某種意義上講,鄂爾多斯市與其說是搞經(jīng)濟,不如說是在搞文化,經(jīng)濟的發(fā)展和競爭其實最終就是文化的發(fā)展和競爭?!?/p>
創(chuàng)建文化大市、打造文化品牌、建設文化景觀、提升文化品位、發(fā)展文化旅游——鄂爾多斯把發(fā)展的目光瞄準了“文化”這個詞匯?!岸鯛柖嗨共粌H要挖煤,而且要‘挖’文化”,這句流行于鄂爾多斯的說法,預言了這座城市未來的發(fā)展走向。
讓改革成果惠澤百姓印象中,福利社會離我們很遠,遙不可及。然而,來自鄂爾多斯伊金霍洛旗,這個成吉思汗安魂之地建設福利型社會的實踐,卻給我們帶來了這樣的希望和可能。
在這里,人們在鎮(zhèn)上坐環(huán)保電瓶車上下班或外出時不用花錢,費用由政府埋單;一個叫“四免兩補貼”的政策讓中小學生上學全免費;農牧民患大病可報銷;被征地農牧民拿補償金又可領到養(yǎng)老金;下崗再就業(yè)有了“雙保險”;60歲以上貧困老人有了“贍養(yǎng)。
很多有抱負的年輕人都希望通過自己創(chuàng)業(yè),獲得人生事業(yè)的成功,但是創(chuàng)業(yè)成功者畢竟是少數(shù),每年新創(chuàng)辦企業(yè)中,至少有50%在半年之內倒閉,倒閉的主要原因是沒有把握創(chuàng)業(yè)的基本法則。
筆者從25歲在近十年創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中,有很多成敗得失體會。我常想,假如創(chuàng)業(yè)之初就能多學習一些前人創(chuàng)業(yè)成功之經(jīng)驗,我也許會有比今天更大的成就。
我總結的一些創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,或許對更多的朋友們創(chuàng)業(yè)是一種較好的借鑒。 一、創(chuàng)業(yè)要有足夠的資源。
很多人在初次創(chuàng)業(yè)的時候,都是資源十分欠缺的。資源不足,使企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功的概率降低,但要有完全充分的資源也是不可能的。
在資源具備上,一般來說,要符合兩種條件:一是要有進入一個行業(yè)的起碼的資源,另一方面是具備差異性資源。如果任何條件均不具備,創(chuàng)業(yè)成功的可能性很小。
創(chuàng)業(yè)資源條件主要包括幾個方面: 業(yè)務資源:賺錢的模式是什么; 客戶資源:誰來購買; 技術資源:憑什么贏取客戶的信賴? 經(jīng)營管理資源:經(jīng)營能力如何; 財務資源:是否有足夠的啟動資金; 行業(yè)經(jīng)驗資源:對該行業(yè)資訊與常識的積累; 行業(yè)準入條件:某些行業(yè)受到一些政策保護與限制,需要進入資格條件; 人力資源條件:是否有合適的專業(yè)人才。 以上資源創(chuàng)業(yè)者也不需要100%的具備,但至少應具備其中一些重要條件,其他條件可以通過市場化方式來獲取。
創(chuàng)業(yè)者如有足夠的財務資源,其他資源欠缺也可以彌補;如果有足夠的客戶資源,其他資源的欠缺也容易改變。 創(chuàng)業(yè)具備的條件是:足夠的資本?行業(yè)經(jīng)驗?客戶資源?技術創(chuàng)新?商業(yè)運作能力?與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優(yōu)勢? 二、創(chuàng)業(yè)前要慎思 創(chuàng)業(yè)前要認真思考、反復評估、考慮成熟再行動。
除了要足夠的資源準備外,心理準備最重要。以下幾個方面問題,值得好好思考。
第一,我為什么要創(chuàng)業(yè)?是否有足夠的決心,愿意承擔風險嗎?過去的利益是否舍得放棄? 第二,我是否具備創(chuàng)業(yè)者應有的能力與素質,是否能承受挫折,是否具有綜合全面的素質,還是有專項技術特長? 第三,我創(chuàng)業(yè)成功的核心資源優(yōu)勢是什么?我具備的條件是:足夠的資本?行業(yè)經(jīng)驗?客戶資源?技術創(chuàng)新?商業(yè)運作能力?與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優(yōu)勢? 第四,是否有足夠的耐心與耐力度過創(chuàng)業(yè)期的消耗,估計通過多長時間走過創(chuàng)業(yè)瓶頸階段,自己有多長時間的準備。 第五,創(chuàng)業(yè)最大的風險是什么,最壞的結果是什么,我是否能承受?不要只想到樂觀的一方面,對風險一定要有充分的心理準備,否則,一碰到現(xiàn)實狀況與想象不一樣,一下會造成信心動搖。
回答清楚以上問題之后,再決定是否創(chuàng)業(yè)不遲。很多創(chuàng)業(yè)者的失敗,都是與創(chuàng)業(yè)前心理準備不夠,匆匆忙忙進行創(chuàng)業(yè),最后失敗得一塌糊涂,假如準備不足,條件不具備,晚一點創(chuàng)業(yè)也不遲。
三 先有業(yè)務,再創(chuàng)業(yè) 進入該行業(yè)為別人打工,通過打工的經(jīng)歷來積累經(jīng)驗與資源。那么“學費”自然由別的老板給你付了。
很多人創(chuàng)業(yè)是迫于生存的壓力,希望賺多點錢,過上較好的生活。因此,在創(chuàng)業(yè)之初,是無所謂事業(yè)的,創(chuàng)業(yè)選擇極具盲目性,為創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè),在剛開始創(chuàng)之前,進入什么行業(yè),以什么為盈利模式,都是一片茫然。
很多創(chuàng)業(yè)者,先將公司注冊好了,再考慮業(yè)務范疇。 創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前,一定要有明確的創(chuàng)業(yè)方向,再決定創(chuàng)業(yè)。
假如,選擇了某一個行業(yè),創(chuàng)業(yè)前一定要積累一些該行業(yè)的經(jīng)驗,收集相關的資訊,如果有可能,可以先考慮進入該行業(yè)為別人打工,通過打工的經(jīng)歷來積累經(jīng)驗與資源。那么“學費”自然由別的老板給你付了,也就用不著自己創(chuàng)業(yè)時間交學費,行業(yè)知識、客戶資源渠道,贏利模式都有了,再創(chuàng)業(yè),成功就指日可待了。
四、經(jīng)營能力最重要 經(jīng)營賺錢的能力是最重要的,只要有非常出色的經(jīng)營能力,自然會找到投資者,很多投資家天天都在找好項目投資。 很多年輕人在創(chuàng)業(yè)時,過多強調資金因素影響力,其實不然,創(chuàng)業(yè)條件中資金雖然很重要,但最最重要的是創(chuàng)業(yè)者個人的經(jīng)營能力,特別是業(yè)務能力。
如果資金是根本因素,那好,我給你投資1000萬,你經(jīng)營什么,你有什么可以確保賺錢嗎?我想,很多人恐怕都無法保證,也不知道投資干什么,所以資金因素不是惟一的。 經(jīng)營賺錢的能力是最重要的,只要有非常出色的經(jīng)營能力,自然會找到投資者,很多投資家天天都在找好項目投資。
在創(chuàng)業(yè)初期,創(chuàng)業(yè)者個人的能力非常重要,事無巨細,都要自己親自動手,創(chuàng)業(yè)不是一件很輕松的事情。在創(chuàng)業(yè)者的個人能力中業(yè)務能力,開發(fā)客戶能力,綜合應變能力十分重要。
創(chuàng)業(yè)者其實很多時候就是一個業(yè)務經(jīng)理,能夠拿到訂單什么都好辦了。很多創(chuàng)業(yè)成功者,都是做業(yè)務出身。
有了客戶,有了訂單,自然的事情都變得容易了。 筆者個人創(chuàng)業(yè)成功也是在近十年的專業(yè)積累基礎上獲得成功的,經(jīng)營能力修煉到家,成功自然到來。
對于有志創(chuàng)業(yè)者而言,不斷打造好自己的經(jīng)營能力是至關重要的。從學做業(yè)務開始,是一個好辦法,當能力有了,創(chuàng)業(yè)機會自然很多,特別是今天,進入靠能力賺錢的時代,經(jīng)營能力更是重中之重。
五、內部創(chuàng)業(yè)更容易 在創(chuàng)業(yè)者中,有幾種成功的類型,自己從零開始獨立創(chuàng)業(yè)。
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