鄂爾多斯創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽

1.鄂爾多斯

你慢慢看哈，認(rèn)為不錯的話加點分，呵呵活力鄂爾多斯、富裕鄂爾多斯、現(xiàn)代鄂爾多斯、人文鄂爾多斯、生態(tài)鄂爾多斯……這一串串描述鄂爾多斯的美譽，凝結(jié)成兩個富有時代精神的大字：“和諧”。

一個和諧的鄂爾多斯正向我們走來。讀書會“讀”出的啟示任何一個經(jīng)濟奇跡的背后都有一個具有鮮明個性的傳統(tǒng)精神的支撐，更交織著思想觀念的一次次碰撞和交鋒。

從一個改革之初生產(chǎn)總值不到4億元的自治區(qū)貧困落后地區(qū)，發(fā)展到2005年實現(xiàn)生產(chǎn)總值594.8億元，進入全國百強城市，鄂爾多斯的崛起，不唯勇夫之力，更仗長期營造的一種加快發(fā)展的思想氛圍。鄂爾多斯的干部們忘不了10年前在恩格貝召開的第一次封閉式全市處級干部讀書會。

自此，每年一次的讀書會，都要解決一段時期內(nèi)困擾人們發(fā)展思路的問題。同時，也給鄂爾多斯人帶來了越來越多的啟示：思想要解放，要敢于創(chuàng)新，勇于實踐，正確的就要堅持和推廣，錯誤的就要馬上改正；對于一時沒有把握的事情，不能等、靠、要，而要大膽地進行探索，要在改革開放的實踐中獲得真知；闖一條新路，創(chuàng)造一種模式，就要敢于大膽試驗；要正確對待不甘落后的、勇于奮進的改革者……對此，鄂爾多斯市委書記云峰感觸頗深：“我們在‘十五’時期的許多新舉措和新思路，都是在探索中、在爭論中、在一部分人的不理解甚至反對聲中推進的。

回顧走過的歷程，可以說，是一條很不平坦的道路，但我們的改革最終經(jīng)受住了實踐的檢驗、時間的檢驗和人民群眾的檢驗。”這條“很不平坦的路”，見證了鄂爾多斯的奮斗之旅、跨越之旅：這里有鄂爾多斯人創(chuàng)造的“八個率先”，還有在全區(qū)、全國乃至世界上有影響的十幾個第一，更留下了鄂爾多斯發(fā)展的堅實腳步。

像挖煤那樣潛心“挖”文化美國著名學(xué)者托夫勒說：“哪里有文化，哪里早晚就會出現(xiàn)經(jīng)濟繁榮；而哪里出現(xiàn)經(jīng)濟繁榮，文化就更快地向哪里轉(zhuǎn)移?！焙苌儆心囊粋€城市如鄂爾多斯般幾乎天天舉辦“婚禮”，也沒有任何一座城市能把一場“婚禮”和對祖先的“祭祀”演繹進國家的“非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護名錄”。

然而這些，鄂爾多斯人都做到了。這場來自遠(yuǎn)古的“鄂爾多斯婚禮”和“成吉思汗祭祀”，帶著傳奇和神秘，融入了鄂爾多斯高原。

文化是生產(chǎn)力，也是社會和諧發(fā)展的粘合劑。繁榮文化事業(yè)，壯大文化產(chǎn)業(yè)，發(fā)展先進文化，是鄂爾多斯多年堅持的一個重要方略。

而文化的發(fā)展，同樣需要開放的思維與胸襟。鄂爾多斯豐厚的文化底蘊和開放包容、勇于創(chuàng)新的傳統(tǒng)文化精神，在改革開放的大潮中如魚得水，迸發(fā)出了“解放思想、搶抓機遇、爭名升位、走進前列”的時代精神，正是這種閃耀著時代光彩的人文精神，成為“鄂爾多斯經(jīng)濟現(xiàn)象”產(chǎn)生與發(fā)展的精神動力、思想合力和智力支持。

讓我們仔細(xì)梳理鄂爾多斯市經(jīng)濟與文化互動的清晰脈絡(luò)：上世紀(jì)90年代，圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心，鄂爾多斯以文化扶貧為宗旨，著眼于為廣大農(nóng)牧民治愚脫貧開展服務(wù)；2000年，當(dāng)時的伊盟盟委和行署喊出了“二次創(chuàng)業(yè)”的口號，與經(jīng)濟強盟的戰(zhàn)略目標(biāo)相適應(yīng)，開始實施“小康文化工程”、“薩日納藝術(shù)工程”、“文物保護發(fā)展工程”和“文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展工程”；2001年，鄂爾多斯市在確立“工業(yè)立市、依法治市”戰(zhàn)略的同時，提出了“文化塑市”；2004年，以建設(shè)“大旅游、大文化、大運輸”為突破口，在傳承原有“解放思想、搶抓機遇、爭名升位、走進前列”鄂爾多斯精神的基礎(chǔ)上，把培育和弘揚“戰(zhàn)勝自我、推進文明、實現(xiàn)跨越”的新鄂爾多斯精神貫徹到各項工作的實踐中?！岸鯛柖嗨刮幕F(xiàn)象”與“鄂爾多斯經(jīng)濟現(xiàn)象”如影隨形，展示著“兩個文明”建設(shè)雙贏的動人景象。

去年，隨著鄂爾多斯的跨越式發(fā)展，實施城市形象塑造、市民素質(zhì)提升、民族文化建設(shè)和每一個鄂爾多斯人都要做城市形象大使的“三大工程”和“一個”行動計劃又成為鄂爾多斯提升整體文明程度的有效載體。在前不久召開的專題文化旅游工作會上，鄂爾多斯市又把今年定為“文化建設(shè)年”。

這個總是在反思自己的地區(qū)認(rèn)為，鄂爾多斯發(fā)展之初，靠的是“資源意識”和敢想敢為的創(chuàng)業(yè)精神，現(xiàn)在更需要的是強化“文化意識”。鄂爾多斯學(xué)研究會會長奇·朝魯說：“多年的經(jīng)濟社會發(fā)展實踐告訴我們，從某種意義上講，鄂爾多斯市與其說是搞經(jīng)濟，不如說是在搞文化，經(jīng)濟的發(fā)展和競爭其實最終就是文化的發(fā)展和競爭。”

創(chuàng)建文化大市、打造文化品牌、建設(shè)文化景觀、提升文化品位、發(fā)展文化旅游——鄂爾多斯把發(fā)展的目光瞄準(zhǔn)了“文化”這個詞匯。“鄂爾多斯不僅要挖煤，而且要‘挖’文化”，這句流行于鄂爾多斯的說法，預(yù)言了這座城市未來的發(fā)展走向。

讓改革成果惠澤百姓印象中，福利社會離我們很遠(yuǎn)，遙不可及。然而，來自鄂爾多斯伊金霍洛旗，這個成吉思汗安魂之地建設(shè)福利型社會的實踐，卻給我們帶來了這樣的希望和可能。

在這里，人們在鎮(zhèn)上坐環(huán)保電瓶車上下班或外出時不用花錢，費用由政府埋單；一個叫“四免兩補貼”的政策讓中小學(xué)生上學(xué)全免費；農(nóng)牧民患大病可報銷；被征地農(nóng)牧民拿補償金又可領(lǐng)到養(yǎng)老金；下崗再就業(yè)有了“雙保險”；60歲以上貧困老人有了“贍養(yǎng)。

2.有關(guān)創(chuàng)業(yè)大賽

很多有抱負(fù)的年輕人都希望通過自己創(chuàng)業(yè)，獲得人生事業(yè)的成功，但是創(chuàng)業(yè)成功者畢竟是少數(shù)，每年新創(chuàng)辦企業(yè)中，至少有50%在半年之內(nèi)倒閉，倒閉的主要原因是沒有把握創(chuàng)業(yè)的基本法則。

筆者從25歲在近十年創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中，有很多成敗得失體會。我常想，假如創(chuàng)業(yè)之初就能多學(xué)習(xí)一些前人創(chuàng)業(yè)成功之經(jīng)驗，我也許會有比今天更大的成就。

我總結(jié)的一些創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，或許對更多的朋友們創(chuàng)業(yè)是一種較好的借鑒。 一、創(chuàng)業(yè)要有足夠的資源。

很多人在初次創(chuàng)業(yè)的時候，都是資源十分欠缺的。資源不足，使企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功的概率降低，但要有完全充分的資源也是不可能的。

在資源具備上，一般來說，要符合兩種條件：一是要有進入一個行業(yè)的起碼的資源，另一方面是具備差異性資源。如果任何條件均不具備，創(chuàng)業(yè)成功的可能性很小。

創(chuàng)業(yè)資源條件主要包括幾個方面： 業(yè)務(wù)資源：賺錢的模式是什么； 客戶資源：誰來購買； 技術(shù)資源：憑什么贏取客戶的信賴？ 經(jīng)營管理資源：經(jīng)營能力如何； 財務(wù)資源：是否有足夠的啟動資金； 行業(yè)經(jīng)驗資源：對該行業(yè)資訊與常識的積累； 行業(yè)準(zhǔn)入條件：某些行業(yè)受到一些政策保護與限制，需要進入資格條件； 人力資源條件：是否有合適的專業(yè)人才。 以上資源創(chuàng)業(yè)者也不需要100%的具備，但至少應(yīng)具備其中一些重要條件，其他條件可以通過市場化方式來獲取。

創(chuàng)業(yè)者如有足夠的財務(wù)資源，其他資源欠缺也可以彌補；如果有足夠的客戶資源，其他資源的欠缺也容易改變。 創(chuàng)業(yè)具備的條件是：足夠的資本？行業(yè)經(jīng)驗？客戶資源？技術(shù)創(chuàng)新？商業(yè)運作能力？與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優(yōu)勢？ 二、創(chuàng)業(yè)前要慎思 創(chuàng)業(yè)前要認(rèn)真思考、反復(fù)評估、考慮成熟再行動。

除了要足夠的資源準(zhǔn)備外，心理準(zhǔn)備最重要。以下幾個方面問題，值得好好思考。

第一，我為什么要創(chuàng)業(yè)？是否有足夠的決心，愿意承擔(dān)風(fēng)險嗎？過去的利益是否舍得放棄？ 第二，我是否具備創(chuàng)業(yè)者應(yīng)有的能力與素質(zhì)，是否能承受挫折，是否具有綜合全面的素質(zhì)，還是有專項技術(shù)特長？ 第三，我創(chuàng)業(yè)成功的核心資源優(yōu)勢是什么？我具備的條件是：足夠的資本？行業(yè)經(jīng)驗？客戶資源？技術(shù)創(chuàng)新？商業(yè)運作能力？與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優(yōu)勢？ 第四，是否有足夠的耐心與耐力度過創(chuàng)業(yè)期的消耗，估計通過多長時間走過創(chuàng)業(yè)瓶頸階段，自己有多長時間的準(zhǔn)備。 第五，創(chuàng)業(yè)最大的風(fēng)險是什么，最壞的結(jié)果是什么，我是否能承受？不要只想到樂觀的一方面，對風(fēng)險一定要有充分的心理準(zhǔn)備，否則，一碰到現(xiàn)實狀況與想象不一樣，一下會造成信心動搖。

回答清楚以上問題之后，再決定是否創(chuàng)業(yè)不遲。很多創(chuàng)業(yè)者的失敗，都是與創(chuàng)業(yè)前心理準(zhǔn)備不夠，匆匆忙忙進行創(chuàng)業(yè)，最后失敗得一塌糊涂，假如準(zhǔn)備不足，條件不具備，晚一點創(chuàng)業(yè)也不遲。

三 先有業(yè)務(wù)，再創(chuàng)業(yè) 進入該行業(yè)為別人打工，通過打工的經(jīng)歷來積累經(jīng)驗與資源。那么“學(xué)費”自然由別的老板給你付了。

很多人創(chuàng)業(yè)是迫于生存的壓力，希望賺多點錢，過上較好的生活。因此，在創(chuàng)業(yè)之初，是無所謂事業(yè)的，創(chuàng)業(yè)選擇極具盲目性，為創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)，在剛開始創(chuàng)之前，進入什么行業(yè)，以什么為盈利模式，都是一片茫然。

很多創(chuàng)業(yè)者，先將公司注冊好了，再考慮業(yè)務(wù)范疇。 創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前，一定要有明確的創(chuàng)業(yè)方向，再決定創(chuàng)業(yè)。

假如，選擇了某一個行業(yè)，創(chuàng)業(yè)前一定要積累一些該行業(yè)的經(jīng)驗，收集相關(guān)的資訊，如果有可能，可以先考慮進入該行業(yè)為別人打工，通過打工的經(jīng)歷來積累經(jīng)驗與資源。那么“學(xué)費”自然由別的老板給你付了，也就用不著自己創(chuàng)業(yè)時間交學(xué)費，行業(yè)知識、客戶資源渠道，贏利模式都有了，再創(chuàng)業(yè)，成功就指日可待了。

四、經(jīng)營能力最重要 經(jīng)營賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經(jīng)營能力，自然會找到投資者，很多投資家天天都在找好項目投資。 很多年輕人在創(chuàng)業(yè)時，過多強調(diào)資金因素影響力，其實不然，創(chuàng)業(yè)條件中資金雖然很重要，但最最重要的是創(chuàng)業(yè)者個人的經(jīng)營能力，特別是業(yè)務(wù)能力。

如果資金是根本因素，那好，我給你投資1000萬，你經(jīng)營什么，你有什么可以確保賺錢嗎？我想，很多人恐怕都無法保證，也不知道投資干什么，所以資金因素不是惟一的。 經(jīng)營賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經(jīng)營能力，自然會找到投資者，很多投資家天天都在找好項目投資。

在創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)者個人的能力非常重要，事無巨細(xì)，都要自己親自動手，創(chuàng)業(yè)不是一件很輕松的事情。在創(chuàng)業(yè)者的個人能力中業(yè)務(wù)能力，開發(fā)客戶能力，綜合應(yīng)變能力十分重要。

創(chuàng)業(yè)者其實很多時候就是一個業(yè)務(wù)經(jīng)理，能夠拿到訂單什么都好辦了。很多創(chuàng)業(yè)成功者，都是做業(yè)務(wù)出身。

有了客戶，有了訂單，自然的事情都變得容易了。 筆者個人創(chuàng)業(yè)成功也是在近十年的專業(yè)積累基礎(chǔ)上獲得成功的，經(jīng)營能力修煉到家，成功自然到來。

對于有志創(chuàng)業(yè)者而言，不斷打造好自己的經(jīng)營能力是至關(guān)重要的。從學(xué)做業(yè)務(wù)開始，是一個好辦法，當(dāng)能力有了，創(chuàng)業(yè)機會自然很多，特別是今天，進入靠能力賺錢的時代，經(jīng)營能力更是重中之重。

五、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)更容易 在創(chuàng)業(yè)者中，有幾種成功的類型，自己從零開始獨立創(chuàng)業(yè)。