創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的發(fā)展模式有哪些

1.創(chuàng)業(yè)有哪幾種模式?

六大創(chuàng)業(yè)模式 一、模式一白手起家 白手起家是從無(wú)到有、從零開(kāi)始的創(chuàng)業(yè)模式；猶如先有了一個(gè)雞蛋，用蛋孵出了小雞，再雞生蛋，蛋生雞，從而一步步積累資產(chǎn)的過(guò)程；白手起家是最困難的創(chuàng)業(yè)方式，因?yàn)槿鄙儋Y金、沒(méi)有關(guān)系，只能艱苦奮斗一點(diǎn)一滴的積累和摸索。

秘訣：1、創(chuàng)業(yè)者必須有市場(chǎng)預(yù)見(jiàn)性2、有良好的信譽(yù)和人品3、吃苦耐勞的精神 二、收購(gòu)現(xiàn)有企業(yè)，兩種方式：1、接手經(jīng)營(yíng)別人的公司轉(zhuǎn)讓?zhuān)纾猴埖辍l(fā)廊、服裝店2、收購(gòu)公司重組轉(zhuǎn)賣(mài)；低價(jià)買(mǎi)進(jìn)，高價(jià)賣(mài)出。優(yōu)點(diǎn)：具備一定的基礎(chǔ)，不用從頭開(kāi)始，節(jié)省時(shí)間；缺點(diǎn)：有風(fēng)險(xiǎn) 三、代理，代理是一種很常見(jiàn)的創(chuàng)業(yè)方式，中關(guān)村很多品牌電腦代理，借助別人的品牌發(fā)展自己 注意：1、選擇大款；品牌信譽(yù)好、發(fā)展?jié)摿Υ蠊镜漠a(chǎn)品2、代理最大的危險(xiǎn)是被廠家卸磨殺驢，所以只能依附，不能依賴(lài)；建立自己的品牌，維護(hù)自己的渠道。

四、加盟（特許經(jīng)營(yíng)） 懶人開(kāi)店的好方法，加盟者不必自己探索開(kāi)創(chuàng)新事業(yè)的路子，只需向加盟商支付一定的加盟費(fèi)，就可以經(jīng)營(yíng)一個(gè)知名的品牌，并長(zhǎng)期得到特許者的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù)。優(yōu)點(diǎn)：分享品牌、分享經(jīng)營(yíng)方法、分享資源支持，對(duì)于加盟者，風(fēng)險(xiǎn)小，容易管理；對(duì)于加盟商，短時(shí)間迅速擴(kuò)大公司規(guī)模并獲利；加盟成功的關(guān)鍵因素：1、選擇適合自己的特許品牌；2、選址是非常重要的一環(huán)，要小心挑選，寧缺毋濫；3、善用總公司的資源來(lái)配合業(yè)務(wù)的發(fā)展，比如廣告、印刷品、培訓(xùn)等；4、合同切勿草率。

五、在家創(chuàng)業(yè)，目前的形式：1、網(wǎng)上開(kāi)店2、淘寶、拍拍等，提供了完善的平臺(tái)為你提供服務(wù)；3、網(wǎng)上加盟4、以某個(gè)電子商務(wù)網(wǎng)站門(mén)店的形式經(jīng)營(yíng)，利用母體網(wǎng)站的貨源和銷(xiāo)售渠道。需要具備一定的技術(shù)基礎(chǔ)，熟悉網(wǎng)絡(luò)基本操作，比如發(fā)送郵件、qq聊天，營(yíng)銷(xiāo)軟件，建立網(wǎng)站等。

5、信譽(yù)顯得尤為重要 在家創(chuàng)業(yè)，也稱(chēng)SOHO，起源于美國(guó)20世界80年代后期；這是個(gè)充滿(mǎn)誘惑的字眼，令人無(wú)限遐想。在家創(chuàng)業(yè)，就是獨(dú)立工作，不隸屬于任何組織，不想任何雇主做長(zhǎng)期承諾。

優(yōu)點(diǎn)：時(shí)間靈活，獨(dú)立，不受外界干擾；在家里舒服，可以改善家庭生活，比如照顧孩子，工作生活兼顧；缺點(diǎn)：比較勞累，需要克服孤獨(dú)感。秘訣：1、租一個(gè)郵箱或一個(gè)公司地址，為公司建立一個(gè)商業(yè)形象，因?yàn)榧彝サ刂窌?huì)讓客戶(hù)感覺(jué)不專(zhuān)業(yè)；2、申請(qǐng)獨(dú)立電話避免家人誤接，引起不便；3、謹(jǐn)慎的重新安排家中的空間，配合商務(wù)上的需求；4、與客戶(hù)見(jiàn)面盡量安排在對(duì)方的辦公室或租借一個(gè)得會(huì)議室，保持你的專(zhuān)家形象；5、參加商會(huì)或一些專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)，擴(kuò)展人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)；6、對(duì)自己要求嚴(yán)格，要有自制能力及自發(fā)性，像上班一樣自律。

六、網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)，網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)是一種比較新的創(chuàng)業(yè)模式。二十一世紀(jì)，是網(wǎng)絡(luò)的世紀(jì)，互聯(lián)網(wǎng)是最大的趨勢(shì)，借助互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)成的網(wǎng)絡(luò)資源，不用從頭開(kāi)始，相對(duì)比較容易。

擴(kuò)展資料 最常見(jiàn)的7種創(chuàng)業(yè)模式解析 一、網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè) 有效利用現(xiàn)成的網(wǎng)絡(luò)資源，網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)主要有兩種形式：網(wǎng)上開(kāi)店，在網(wǎng)上注冊(cè)成立網(wǎng)絡(luò)商店；網(wǎng)上加盟，以某個(gè)電子商務(wù)網(wǎng)站門(mén)店的形式經(jīng)營(yíng)，利用母體網(wǎng)站的貨源和銷(xiāo)售渠道。二、加盟創(chuàng)業(yè) 分享品牌金礦，分享經(jīng)營(yíng)訣竅，分享資源支持，采取直營(yíng)、委托加盟、特許加盟等形式連鎖加盟，投資金額根據(jù)商品種類(lèi)、店鋪要求、加盟方式、技術(shù)設(shè)備的不同而不同。

三、兼職創(chuàng)業(yè) 即在工作之余再創(chuàng)業(yè)，如可選擇的兼職創(chuàng)業(yè)：教師、培訓(xùn)師可選擇兼職培訓(xùn)顧問(wèn)；業(yè)務(wù)員可兼職代理其它產(chǎn)品售；設(shè)計(jì)師可自己開(kāi)設(shè)工作室：編輯、撰稿人可朝媒體、創(chuàng)作方面發(fā)展； 會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)顧問(wèn)可代理作帳理財(cái)翻譯可兼職口譯、筆譯；律師可兼職法律顧問(wèn)和事務(wù)所；策劃師可兼職廣告、品牌、營(yíng)銷(xiāo)、公關(guān)等咨詢(xún)；當(dāng)然，你還可以選擇特許經(jīng)營(yíng)加盟；顧客獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃等等。四、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè) 具有互補(bǔ)性或者有共同興趣的成員組成團(tuán)隊(duì)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。

如今，創(chuàng)業(yè)已非純粹追求個(gè)人英雄主義的行為，團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)成功的幾率要遠(yuǎn)高于個(gè)人獨(dú)自創(chuàng)業(yè)。一個(gè)由研發(fā)、技術(shù)、市場(chǎng)融資等各方面組成，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，是創(chuàng)業(yè)成功的法寶，對(duì)高科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)更是如此。

五、大賽創(chuàng)業(yè) 即利用各種商業(yè)創(chuàng)業(yè)大賽，獲得資金提供平臺(tái)，如Yahoo、Netscape等企業(yè)都是從商業(yè)競(jìng)賽中脫穎而出的，因此也被形象地稱(chēng)為創(chuàng)業(yè)孵化器。如清華大學(xué)王科、邱虹云等組建的視美樂(lè)公司、上海交大羅水權(quán)、王虎等創(chuàng)建的上海捷鵬等。

六、概念創(chuàng)業(yè) 即憑借創(chuàng)意、點(diǎn)子、想法創(chuàng)業(yè)。當(dāng)然，這些創(chuàng)業(yè)概念必須標(biāo)新立異，至少在打算進(jìn)入的行業(yè)或領(lǐng)域是個(gè)創(chuàng)舉，只有這樣，才能搶占市場(chǎng)先機(jī)，才能吸引風(fēng)險(xiǎn)投資商的眼球。

同時(shí)，這些超常規(guī)的想法還必須具有可操作性，而非天方夜譚。七、內(nèi)部創(chuàng)業(yè) 內(nèi)部創(chuàng)業(yè)指的就是在企業(yè)公司的支持下，有創(chuàng)業(yè)想法的員工承擔(dān)公司內(nèi)部的部分項(xiàng)目或業(yè)務(wù)，并且和企業(yè)共同分享勞動(dòng)成果的過(guò)程。

這種創(chuàng)業(yè)模式的優(yōu)勢(shì)就是創(chuàng)業(yè)者無(wú)需投資就可獲得很廣的資源，這種樹(shù)大好乘涼的優(yōu)勢(shì)成為很多創(chuàng)業(yè)者的青睞方式。參考資料來(lái)源：百度百科——?jiǎng)?chuàng)業(yè)模式。

2.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的模式有哪幾種

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)模式常見(jiàn)有五種：積累演進(jìn)模式、依附式創(chuàng)業(yè)模式、知識(shí)風(fēng)險(xiǎn)模式、模擬孵化模式、網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)模式

白手起家打天下——積累演進(jìn)模式：成功是積攢出來(lái)的，積累就是讓大家首先從小生意做起、從基礎(chǔ)做起，在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中學(xué)習(xí)積累，把自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)像滾雪球一樣逐漸滾大，由量變引起質(zhì)變，最后成就一番事業(yè)。

站在巨人的肩膀上———依附式創(chuàng)業(yè)模式：大學(xué)生如果以未來(lái)自主創(chuàng)業(yè)為目的的就業(yè)，首先要做好正確的選擇。充分利用好公司或企業(yè)的平臺(tái)資源，廣泛結(jié)交和積累人脈資源和其他資源。就算比較成熟以后也不要盲目地、急迫地脫離這個(gè)平臺(tái)。嘗試?yán)矛F(xiàn)有的平臺(tái)資源為自己做點(diǎn)事，先在職創(chuàng)業(yè)，做出了自己的事業(yè)基礎(chǔ)，等各方面條件充分成熟以后，再開(kāi)創(chuàng)自己的事業(yè)。

賣(mài)大腦無(wú)限空間——知識(shí)風(fēng)險(xiǎn)模式：知識(shí)風(fēng)險(xiǎn)模式就是大學(xué)生將自己擁有的專(zhuān)長(zhǎng)或技術(shù)發(fā)明轉(zhuǎn)化為直接的生產(chǎn)力，通過(guò)“知本+資源”的方式發(fā)展成企業(yè)?！爸尽本褪侵傅拇髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)者所具備某一專(zhuān)業(yè)、技術(shù)特長(zhǎng)，或成功研制的一項(xiàng)新產(chǎn)品、新工藝；資源指的就是合作者的風(fēng)險(xiǎn)合作。

大樹(shù)底下好乘涼——模擬孵化模式：創(chuàng)業(yè)大賽將為你提供鍛煉的機(jī)會(huì)和展示的舞臺(tái)，可以通過(guò)這個(gè)平臺(tái)熟悉創(chuàng)業(yè)程序、儲(chǔ)備創(chuàng)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，以及接觸和了解社會(huì)。

不走尋常路———網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)模式：網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)所蘊(yùn)含的巨大商機(jī)和良好的發(fā)展前景使得網(wǎng)絡(luò)成為時(shí)代寵兒。主要步驟是1、創(chuàng)辦網(wǎng)站 2、網(wǎng)上開(kāi)店 3、網(wǎng)上自由職業(yè)。

3.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)模式有哪些

站在巨人的肩膀上———依附式創(chuàng)業(yè)模式

大學(xué)生如果以未來(lái)自主創(chuàng)業(yè)為目的的就業(yè)，首先要做好正確的選擇。充分利用好公司或企業(yè)的平臺(tái)資源，廣泛結(jié)交和積累人脈資源和其他資源。就算比較成熟以后也不要盲目地、急迫地脫離這個(gè)平臺(tái)。嘗試?yán)矛F(xiàn)有的平臺(tái)資源為自己做點(diǎn)事，先在職創(chuàng)業(yè)，做出了自己的事業(yè)基礎(chǔ)，等各方面條件充分成熟以后，再開(kāi)創(chuàng)自己的事業(yè)。

與個(gè)人創(chuàng)業(yè)比起來(lái)，連鎖加盟能夠?yàn)榇髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)者提供已有的品牌、規(guī)范的運(yùn)營(yíng)模式、健全的市場(chǎng)機(jī)制等一系列成熟的經(jīng)營(yíng)模式。它分享品牌資源、分享經(jīng)營(yíng)訣竅、分享資源支持的特點(diǎn)為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者省去諸多的創(chuàng)業(yè)煩惱，并且提高了創(chuàng)業(yè)的成功幾率。

賣(mài)大腦無(wú)限空間——知識(shí)風(fēng)險(xiǎn)模式

知識(shí)風(fēng)險(xiǎn)模式就是大學(xué)生將自己擁有的專(zhuān)長(zhǎng)或技術(shù)發(fā)明轉(zhuǎn)化為直接的生產(chǎn)力，通過(guò)“知本+資本”的方式發(fā)展成企業(yè)?！爸尽本褪侵傅拇髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)者所具備某一專(zhuān)業(yè)、技術(shù)特長(zhǎng)，或成功研制的一項(xiàng)新產(chǎn)品、新工藝；資本指的就是投資者的風(fēng)險(xiǎn)投資。

資本助力成功，知識(shí)型創(chuàng)業(yè)模式主要集中于電子信息、生物技術(shù)、高科技農(nóng)業(yè)等技術(shù)含量高，知識(shí)密集型的行業(yè)。

大樹(shù)底下好乘涼———模擬孵化模式

如果你已經(jīng)打定決心創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)大賽將為你提供鍛煉的機(jī)會(huì)和展示的舞臺(tái)，你可以通過(guò)這個(gè)平臺(tái)熟悉創(chuàng)業(yè)程序、儲(chǔ)備創(chuàng)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，以及接觸和了解社會(huì)。

企業(yè)孵化器由于具備創(chuàng)業(yè)的良好物理空間和服務(wù)體系，是大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的沃土。

不走尋常路———網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)模式

隨著網(wǎng)絡(luò)在我國(guó)的飛速發(fā)展以及網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的迅速崛起，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)所蘊(yùn)含的巨大商機(jī)和良好的發(fā)展前景使得網(wǎng)絡(luò)成為時(shí)代寵兒。主要步驟是1、創(chuàng)辦網(wǎng)站 2、網(wǎng)上開(kāi)店 3、網(wǎng)上自由職業(yè)

不同的創(chuàng)業(yè)模式要求的素質(zhì)是不同的，準(zhǔn)確判斷自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，選擇最適合自己的創(chuàng)業(yè)模式，可以化解很多的不利因素。天高任鳥(niǎo)飛，海闊憑魚(yú)躍，只要你有一個(gè)堅(jiān)定的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想和一雙勤勞的手，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者就能闖出一片屬于自己的天地

4.創(chuàng)業(yè)模式的六大創(chuàng)業(yè)模式 搜狗問(wèn)問(wèn)

白手起家是從無(wú)到有、從零開(kāi)始的創(chuàng)業(yè)模式；猶如先有了一個(gè)雞蛋，用蛋孵出了小雞，再雞生蛋，蛋生雞，從而一步步積累資產(chǎn)的過(guò)程；

白手起家是最困難的創(chuàng)業(yè)方式，因?yàn)槿鄙儋Y金、沒(méi)有關(guān)系，只能艱苦奮斗一點(diǎn)一滴的積累和摸索。

秘訣：

1.創(chuàng)業(yè)者必須有市場(chǎng)預(yù)見(jiàn)性

2.有良好的信譽(yù)和人品

3.吃苦耐勞的精神 兩種方式

1）接手經(jīng)營(yíng)別人的公司轉(zhuǎn)讓?zhuān)纾猴埖?、發(fā)廊、服裝店

2）收購(gòu)公司重組轉(zhuǎn)賣(mài)；低價(jià)買(mǎi)進(jìn)，高價(jià)賣(mài)出。

優(yōu)點(diǎn)：具備一定的基礎(chǔ)，不用從頭開(kāi)始，節(jié)省時(shí)間；

缺點(diǎn)：有風(fēng)險(xiǎn)

關(guān)鍵：眼光，對(duì)企業(yè)做全面的了解，仔細(xì)評(píng)估：

生意不好的原因是什么？

我能不能解決

未來(lái)的趨勢(shì)如何？ 代理是一種很常見(jiàn)的創(chuàng)業(yè)方式，中關(guān)村很多品牌電腦代理，借助別人的品牌發(fā)展自己。

注意：

1、選擇大款；

品牌信譽(yù)好、發(fā)展?jié)摿Υ蠊镜漠a(chǎn)品

2、代理最大的危險(xiǎn)是被廠家卸磨殺驢，所以只能依附，不能依賴(lài)；建立自己的品牌，維護(hù)自己的渠道。 懶人開(kāi)店的好方法，加盟者不必自己探索開(kāi)創(chuàng)新事業(yè)的路子，只需向加盟商支付一定的加盟費(fèi)，就可以經(jīng)營(yíng)一個(gè)知名的品牌，并長(zhǎng)期得到特許者的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù)。

調(diào)查資料顯示，在相同的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，個(gè)人創(chuàng)業(yè)成功率低于20%，而加盟成功率高達(dá)80-90%;

優(yōu)點(diǎn)：分享品牌、分享經(jīng)營(yíng)方法、分享資源支持，對(duì)于加盟者，風(fēng)險(xiǎn)小，容易管理；對(duì)于加盟商，短時(shí)間迅速擴(kuò)大公司規(guī)模并獲利；

加盟成功的關(guān)鍵因素：

選擇適合自己的特許品牌；

選址是非常重要的一環(huán)，要小心挑選，寧缺毋濫；

善用總公司的資源來(lái)配合業(yè)務(wù)的發(fā)展，比如廣告、印刷品、培訓(xùn)等；

合同切勿草率。 在家創(chuàng)業(yè)，也稱(chēng)SOHO，起源于美國(guó)20世界80年代后期；這是個(gè)充滿(mǎn)誘惑的字眼，令人無(wú)限遐想。

在家創(chuàng)業(yè)，就是獨(dú)立工作，不隸屬于任何組織，不想任何雇主做長(zhǎng)期承諾。

優(yōu)點(diǎn)：時(shí)間靈活，獨(dú)立，不受外界干擾；

在家里舒服，可以改善家庭生活，比如照顧孩子，工作生活兼顧；

缺點(diǎn)：比較勞累，需要克服孤獨(dú)感。

秘訣：

租一個(gè)郵箱或一個(gè)公司地址，為公司建立一個(gè)商業(yè)形象，因?yàn)榧彝サ刂窌?huì)讓客戶(hù)感覺(jué)不專(zhuān)業(yè)；

申請(qǐng)獨(dú)立電話避免家人誤接，引起不便；

謹(jǐn)慎的重新安排家中的空間，配合商務(wù)上的需求；

與客戶(hù)見(jiàn)面盡量安排在對(duì)方的辦公室或租借一個(gè)得會(huì)議室，保持你的專(zhuān)家形象；

參加商會(huì)或一些專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)，擴(kuò)展人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)；

對(duì)自己要求嚴(yán)格，要有自制能力及自發(fā)性，像上班一樣自律。 網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)是一種比較新的創(chuàng)業(yè)模式。

二十一世紀(jì)，是網(wǎng)絡(luò)的世紀(jì)，互聯(lián)網(wǎng)是最大的趨勢(shì)，借助互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)成的網(wǎng)絡(luò)資源，不用從頭開(kāi)始，相對(duì)比較容易。

目前的形式：

網(wǎng)上開(kāi)店

淘寶、拍拍等，提供了完善的平臺(tái)為你提供服務(wù)；

網(wǎng)上加盟

以某個(gè)電子商務(wù)網(wǎng)站門(mén)店的形式經(jīng)營(yíng)，利用母體網(wǎng)站的貨源和銷(xiāo)售渠道。

其實(shí)，現(xiàn)在不管做什么生意都可以而且有必要借助互聯(lián)網(wǎng)。

互聯(lián)網(wǎng)是光速的，可以瞬間完成傳統(tǒng)方式花費(fèi)很多時(shí)間都難以完成的事情；

需要具備一定的技術(shù)基礎(chǔ)，熟悉網(wǎng)絡(luò)基本操作，比如發(fā)送郵件、qq聊天，營(yíng)銷(xiāo)軟件，建立網(wǎng)站等。

信譽(yù)顯得尤為重要。

5.大學(xué)生的基本創(chuàng)業(yè)模式有哪些

一、創(chuàng)業(yè)要有足夠的資源。

1.業(yè)務(wù)資源：賺錢(qián)的模式是什么； 2.客戶(hù)資源：誰(shuí)來(lái)購(gòu)買(mǎi)； 3.技術(shù)資源：憑什么贏取客戶(hù)的信賴(lài)？ 4.經(jīng)營(yíng)管理資源：經(jīng)營(yíng)能力如何； 5.財(cái)務(wù)資源：是否有足夠的啟動(dòng)資金； 6.行業(yè)經(jīng)驗(yàn)資源：對(duì)該行業(yè)資訊與常識(shí)的積累； 7.行業(yè)準(zhǔn)入條件：某些行業(yè)受到一些政策保護(hù)與限制，需要進(jìn)入資格條件； 8.人力資源條件：是否有合適的專(zhuān)業(yè)人才。 以上資源創(chuàng)業(yè)者也不需要100%的具備，但至少應(yīng)具備其中一些重要條件，其他條件可以通過(guò)市場(chǎng)化方式來(lái)獲取。

二、創(chuàng)業(yè)前要慎思 以下幾個(gè)方面問(wèn)題，值得好好思考。 第一，我為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)？是否有足夠的決心，愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)嗎？過(guò)去的利益是否舍得放棄？ 第二，我是否具備創(chuàng)業(yè)者應(yīng)有的能力與素質(zhì)，是否能承受挫折，是否具有綜合全面的素質(zhì)，還是有專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)特長(zhǎng)？ 第三，我創(chuàng)業(yè)成功的核心資源優(yōu)勢(shì)是什么？我具備的條件是：足夠的資本？行業(yè)經(jīng)驗(yàn)？客戶(hù)資源？技術(shù)創(chuàng)新？商業(yè)運(yùn)作能力？與即將面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比是否有明顯的優(yōu)勢(shì)？ 第四，是否有足夠的耐心與耐力度過(guò)創(chuàng)業(yè)期的消耗，估計(jì)通過(guò)多長(zhǎng)時(shí)間走過(guò)創(chuàng)業(yè)瓶頸階段，自己有多長(zhǎng)時(shí)間的準(zhǔn)備。

第五，創(chuàng)業(yè)最大的風(fēng)險(xiǎn)是什么，最壞的結(jié)果是什么，我是否能承受？不要只想到樂(lè)觀的一方面，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)一定要有充分的心理準(zhǔn)備，否則，一碰到現(xiàn)實(shí)狀況與想象不一樣，一下會(huì)造成信心動(dòng)搖。 回答清楚以上問(wèn)題之后，再?zèng)Q定是否創(chuàng)業(yè)不遲。

很多創(chuàng)業(yè)者的失敗，都是與創(chuàng)業(yè)前心理準(zhǔn)備不夠，匆匆忙忙進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，最后失敗得一塌糊涂，假如準(zhǔn)備不足，條件不具備，晚一點(diǎn)創(chuàng)業(yè)也不遲。 三 先有業(yè)務(wù)，再創(chuàng)業(yè) 進(jìn)入該行業(yè)為別人打工，通過(guò)打工的經(jīng)歷來(lái)積累經(jīng)驗(yàn)與資源。

那么“學(xué)費(fèi)”自然由別的老板給你付了。 四、經(jīng)營(yíng)能力最重要 經(jīng)營(yíng)賺錢(qián)的能力是最重要的，只要有非常出色的經(jīng)營(yíng)能力，自然會(huì)找到投資者，很多投資家天天都在找好項(xiàng)目投資。

6.大學(xué)生如何創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)

創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生需要注意的細(xì)節(jié)：1.自身的素質(zhì)。

一些大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者對(duì)公司運(yùn)作的認(rèn)識(shí)過(guò)于簡(jiǎn)單，不了解如何做商業(yè)事務(wù)上的策劃，甚至不了解如何吸引資金，如何管理工作團(tuán)隊(duì)。基本的財(cái)務(wù)和管理知識(shí)都很匱乏，所以在創(chuàng)業(yè)之前，要有一個(gè)系統(tǒng)的培訓(xùn)。

2、要進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研。必須符合市場(chǎng)規(guī)律，盲目的確立項(xiàng)目去投資，會(huì)拉低成功的可能性。

3、要多方面了解國(guó)家政策法規(guī)。針對(duì)自身情況，了解政策之后，可以適當(dāng)?shù)墨@取國(guó)家或地方政府的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)支持。

4、強(qiáng)大的內(nèi)心。要調(diào)整好自己的心態(tài)，能夠客觀的正視創(chuàng)業(yè)過(guò)程中遇到的困難和挫折。

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)途徑：1、構(gòu)建個(gè)性化的學(xué)生培養(yǎng)體系，使創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)及實(shí)踐教育更加規(guī)范化、科學(xué)化。2、加強(qiáng)實(shí)踐活動(dòng)，是提高學(xué)生能力的最根本途徑。

3、重視開(kāi)發(fā)利用社會(huì)教育資源，重視師資隊(duì)伍建設(shè)。不僅僅局限于學(xué)校內(nèi)的專(zhuān)業(yè)課教師，更要聘請(qǐng)當(dāng)?shù)貎?yōu)秀企業(yè)家代表，給畢業(yè)生開(kāi)展講座。

4、強(qiáng)化學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識(shí)。讓學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)動(dòng)力，在具體的社會(huì)實(shí)踐中找到結(jié)合點(diǎn)，從而形成自主創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的理念。

7.創(chuàng)業(yè)有哪幾種方式

想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，建議您選擇一個(gè)合適的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，看自身是否具備相關(guān)項(xiàng)目的資質(zhì)，找對(duì)項(xiàng)目之后腳踏實(shí)地努力。

當(dāng)然創(chuàng)業(yè)過(guò)程中資金也是需要考慮的問(wèn)題，如果您啟動(dòng)資金有限，可以通過(guò)小額貸款的方式來(lái)解決。 推薦使用有錢(qián)花，有錢(qián)花是度小滿(mǎn)金融旗下信貸品牌，面向用戶(hù)提供安全便捷、無(wú)抵押、無(wú)擔(dān)保的信貸服務(wù)，借錢(qián)就上度小滿(mǎn)金融APP（點(diǎn)擊官方測(cè)額）。

有錢(qián)花消費(fèi)類(lèi)貸款，日息低至0.02%起，年化利率低至7.2%起，具有申請(qǐng)簡(jiǎn)便、利率低放款快、借還靈活、息費(fèi)透明、安全性強(qiáng)等特點(diǎn)。2021年5月21日，度小滿(mǎn)金融推出以“家和萬(wàn)業(yè)興”為主題的助力小微活動(dòng)，提供10萬(wàn)份“日息萬(wàn)一+百萬(wàn)保險(xiǎn)”禮包，幫助小微企業(yè)家庭成長(zhǎng)。

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一、年齡要求：在18-55周歲之間。特別提示：有錢(qián)花謝絕向在校學(xué)生提供消費(fèi)分期貸款，如您是在校學(xué)生，請(qǐng)您放棄申請(qǐng)。

二、資料要求：申請(qǐng)過(guò)程中需要提供您的二代身份證、本人借記卡。注意：申請(qǐng)只支持借記卡，申請(qǐng)卡也為您的借款銀行卡。

本人身份信息需為二代身份證信息，不能使用臨時(shí)身份證、過(guò)期身份證、一代身份證進(jìn)行申請(qǐng)。 此答案由有錢(qián)花提供，因內(nèi)容存在時(shí)效性等客觀原因，若回答內(nèi)容與有錢(qián)花產(chǎn)品的實(shí)際息費(fèi)計(jì)算方式不符，以度小滿(mǎn)金融APP-有錢(qián)花借款頁(yè)面顯示為準(zhǔn)。

希望這個(gè)回答對(duì)您有幫助。 。

8.農(nóng)業(yè)部推出農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新那幾種模式

北京3月19日從農(nóng)業(yè)部網(wǎng)站獲悉，3月16-17日，農(nóng)業(yè)部在四川省金堂縣舉辦了全國(guó)推進(jìn)農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略現(xiàn)場(chǎng)交流活動(dòng)，總結(jié)推出全國(guó)縣域農(nóng)村五大雙創(chuàng)典型模式，通過(guò)成功模式和成熟經(jīng)驗(yàn)的借鑒，實(shí)現(xiàn)典型引路、示范帶動(dòng)。

據(jù)介紹，近年來(lái)，各級(jí)農(nóng)業(yè)部門(mén)扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，通過(guò)抓政策、育主體、建機(jī)制、搭平臺(tái)、搞服務(wù)，為農(nóng)村雙創(chuàng)創(chuàng)造了良好環(huán)境。通過(guò)考察研究，農(nóng)業(yè)部總結(jié)推出全國(guó)縣域農(nóng)村五大雙創(chuàng)典型模式：一是特色產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)型模式，圍繞特色產(chǎn)業(yè)，面向產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后環(huán)節(jié)的生產(chǎn)與服務(wù)需求，開(kāi)展創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)。

二是產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型模式，圍繞產(chǎn)業(yè)融合形成的新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)新模式開(kāi)展雙創(chuàng)活動(dòng)。三是返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)能人帶動(dòng)型模式，返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)人員通過(guò)創(chuàng)辦、領(lǐng)辦企業(yè)和合作社等農(nóng)村新型經(jīng)營(yíng)主體，引領(lǐng)帶動(dòng)周邊農(nóng)村雙創(chuàng)。

四是創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新園區(qū)（基地）集群型模式，以雙創(chuàng)園區(qū)（基地）和農(nóng)業(yè)企業(yè)為主的平臺(tái)載體，提供見(jiàn)習(xí)等多種服務(wù)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群的形成。五是龍頭骨干企業(yè)帶動(dòng)型模式，依托企業(yè)優(yōu)勢(shì)，帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)村雙創(chuàng)為企業(yè)配套服務(wù)，引領(lǐng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。

9.創(chuàng)業(yè)的四種常見(jiàn)模式有哪些

創(chuàng)業(yè)模式不外乎四大類(lèi)：一是由打工起步，積聚資本；二是仿效成功人士；三是由業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo) 基層做起；四是摸著石頭過(guò)河。

當(dāng)然，這四種模式不是萬(wàn)能的，需要結(jié)合自身情況，看看想創(chuàng)業(yè) 的你哪種更適合。1。

從打工做起的創(chuàng)業(yè)模式以個(gè)人創(chuàng)業(yè)為目的的打工，第一步要做好正確的選擇。 創(chuàng)業(yè)需要選擇自己喜歡的事做，在未來(lái)的創(chuàng)業(yè)路上，每個(gè)人可能要付出幾年甚至十幾年的 艱辛工作。

一個(gè)人如果做自己喜歡的事，每天工作24小時(shí)也不覺(jué)得辛苦。如果是做自己不喜 歡的事，每天工作一小時(shí)都是煎熬。

否則，你也許會(huì)有一天因夢(mèng)想遇到挫折，而在懶惰中放棄。 創(chuàng)業(yè)當(dāng)然要選擇賺錢(qián)的行業(yè)去做。

做不賺錢(qián)的事累死你，那是折磨自己的生命和浪費(fèi)資 源。每一個(gè)地區(qū)和城市的經(jīng)濟(jì)資源是不一樣的，選擇自己所在地區(qū)有規(guī)模有優(yōu)勢(shì)的行業(yè)做。

如 果你不是選擇當(dāng)?shù)刭Y源獨(dú)特，規(guī)模最大的行業(yè)做，最終你的生意是做不大的。其次，還要有目的地去學(xué)習(xí)和積累。

要學(xué)習(xí)你目前所在公司和企業(yè)的管理知識(shí)、產(chǎn)品知識(shí) 和營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)，而不僅僅是你的崗位知識(shí)。要勤奮地幫老板做事，工作上做出優(yōu)異的業(yè)績(jī)，讓老板 喜歡你，進(jìn)而成為你的朋友，能夠幫助你，樂(lè)意把他的真經(jīng)告訴你，要充分利用好自己的平臺(tái)資 源。

利用公司或企業(yè)的平臺(tái)，廣泛結(jié)交和積累人際資源和其他資源。 就算比較成熟以后也不要 盲目地、急迫地脫離這個(gè)平臺(tái)。

嘗試?yán)矛F(xiàn)有的平臺(tái)資源為自己做點(diǎn)事，先兼職或在職創(chuàng)業(yè)，等 有了自己的事業(yè)基礎(chǔ)，各方面條件充分成熟以后，再脫離打工，開(kāi)創(chuàng)自己的事業(yè)。當(dāng)然，老板是 不會(huì)允許的，但可能他就是這樣成功的。

2。 捆綁成功人士的創(chuàng)業(yè)模式成功的人像一面旗幟。

創(chuàng)業(yè)成功的一個(gè)有效秘訣就是跟對(duì)人，跟成功的人做事。有一個(gè)關(guān)于個(gè)人財(cái)富的統(tǒng)計(jì)，一般你所擁有的財(cái)富是你身邊朋友的平均值。

因此，我們看到，窮人有的都 是窮朋友，富人有的都是富朋友。在你有個(gè)人創(chuàng)業(yè)打算后，就要找出一個(gè)成功的人，想方設(shè)法地 結(jié)交他。

不管困難也好，冷落也好，屈辱也好，跟定他。 無(wú)論東南西北風(fēng)，咬住青山不放松。

要 有目的、有準(zhǔn)備地用心去學(xué)習(xí)成功人士如何做事，如何思考。要用心智去感悟成功人士是如何成功的，因?yàn)槌晒κ怯蟹椒ê屯緩降?，要認(rèn)認(rèn)真真地幫助 成功人士做事，成為成功人士的朋友，讓成功人士能真心地幫助你，教導(dǎo)你。

千點(diǎn)萬(wàn)點(diǎn)，不如名 師一點(diǎn)。 成功的最好的方法，就是重疊成功人士的腳印。

3。 從業(yè)務(wù)代表做起的模式如果想創(chuàng)業(yè)的話，確定一個(gè)你日后要經(jīng)營(yíng)的行業(yè)和產(chǎn)品，在這個(gè)行業(yè)中選擇一個(gè)好的公司， 然后去做這個(gè)公司的業(yè)務(wù)代表。

這就是所謂的從底層開(kāi)始積累經(jīng)驗(yàn)。在自己所在的城市為這個(gè)公司開(kāi)拓市場(chǎng)，銷(xiāo)售產(chǎn)品，進(jìn)而熟悉這個(gè)行業(yè)，了解這個(gè)產(chǎn)品，擁 有這個(gè)市場(chǎng)。

條件成熟后，從業(yè)務(wù)代表轉(zhuǎn)換成代理商，開(kāi)始自己的創(chuàng)業(yè)。為此目的，要選擇到好 的公司，無(wú)論什么條件，無(wú)論有沒(méi)有底薪，你都要接受。

因?yàn)槟憬邮艿牟皇谴蚬さ臈l件，而是接 受未來(lái)的夢(mèng)想。4。

摸石頭過(guò)河的創(chuàng)業(yè)模式并不是所有的事情都有經(jīng)驗(yàn)可循，摸著石頭過(guò)河也是創(chuàng)業(yè)的一種方式。 這種模式能滿(mǎn)足急 迫實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想、自己當(dāng)老板的渴望，可以馬上開(kāi)始創(chuàng)業(yè)。

但這是一條下策，這樣的創(chuàng)業(yè)模式一定會(huì) 走很長(zhǎng)一段彎路，經(jīng)歷無(wú)數(shù)的挫折和失敗。因此，你要交更多的學(xué)費(fèi)，承受更多的孤獨(dú)，遭受更 多的誤解，甚至在一次又一次的挫折和失敗中，因喪失信心而最后放棄。

你會(huì)一次又一次地走到錯(cuò)路和歧路上去，需要在失敗和實(shí)踐中不斷反思，不斷修正自己。 但還是起步早，磨難多，成功晚。

一旦不能正確地修正錯(cuò)誤，那將是一條不歸路。網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)也是這樣，選擇一個(gè)喜歡做的事和一個(gè)賺錢(qián)的行業(yè)，結(jié)識(shí)一個(gè)同業(yè)成功的朋友。

先做他做的事，和他一起做事，然后才有自己做事的資本。 成功一定是需要幫助的，沒(méi)有潛艇如 何下海，沒(méi)有飛機(jī)如何上天，沒(méi)有貴人幫助如何成就事業(yè)。

古人范蠡，做官成功，務(wù)農(nóng)成功，經(jīng)商 成功，這正是所謂的一理通百理通。從政也好，經(jīng)商也好，做名人大家也好，要想在事業(yè)上獲得 成功，就是這么個(gè)方法，這么個(gè)道理。