90后創(chuàng)業(yè)要回歸本質(zhì)回歸初心 創(chuàng)業(yè)島創(chuàng)始人、CEO郭鑫作為本期演講嘉賓,圍繞“深坑之上泡沫之下:90后該如何逆向創(chuàng)業(yè)”這一主題發(fā)表了演講。
以下為演講實錄: 首先,非常感謝“青咖說”給了我這樣一個可以分享的機會。今天我要講的,也是這一年來很火爆的一個話題——90后創(chuàng)業(yè)者該何去何從?特別是當(dāng)下這個屬于創(chuàng)業(yè)者最好的年代,90后是不是該走出來創(chuàng)業(yè)?如何選擇自己的創(chuàng)業(yè)道路? 我的創(chuàng)業(yè)初心 我是2011年考入南開大學(xué)的,選的專業(yè)是政治學(xué)。
剛?cè)雽W(xué)時,不是很忙,就想找點有意思的事情做。那時,偶然參加了一個“環(huán)境政策過程”講座,講座中老師提到了中國環(huán)境生態(tài)補償問題,我很感興趣。
經(jīng)過大量調(diào)研,我了解到農(nóng)村退耕還林所面臨的困境,漸漸形成了用電子商務(wù)方式把林下的農(nóng)產(chǎn)品銷售到國際市場,讓這些退耕還林農(nóng)民富起來的思路。于是,我創(chuàng)辦了第一家網(wǎng)站“探元誠鑫通”。
剛開始做“探元誠鑫通”也沒什么收獲,到第二年時有了一個想法,就是發(fā)動大學(xué)生村官,通過他們聯(lián)系村民,把電子商務(wù)開進農(nóng)村。第一批試點成功后,我們一舉把這個模式推向了全國。
后來,引入了一家知名風(fēng)險投資基金,該投資基金在帶來后續(xù)融資的同時幫助公司探索到穩(wěn)定的盈利模式。到2013年,這個項目面臨著非常激烈的競爭,因為京東、阿里也都在做同樣的模式,但是他們有幾百人在做,我們只有二十幾個人。
同時,我也感覺到了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的不足,很難管理一個團隊。于是,急流勇退,把“探元誠鑫通”賣給了一個上市公司。
接著,就開始做創(chuàng)業(yè)島了,創(chuàng)業(yè)島的定位是服務(wù)傳統(tǒng)企業(yè)的二次創(chuàng)業(yè)。我自己經(jīng)歷過創(chuàng)業(yè)過程后,更加感覺到90后創(chuàng)業(yè)者的優(yōu)勢和劣勢。
深坑之上,90后創(chuàng)業(yè)者面臨的諸多風(fēng)險 在我看來,90后創(chuàng)業(yè)者多不具備完備的商業(yè)經(jīng)驗,在邁出第一步的時候,就面臨著很多“坑”。從財務(wù)、人力到公司治理、法律規(guī)范,都充滿了荊棘。
第一是勞務(wù)風(fēng)險。人力資源監(jiān)管部門對小企業(yè)的監(jiān)管也是按照大型企業(yè)的監(jiān)管模式來做的。
所有員工在進入企業(yè)那一刻,企業(yè)就有一系列的事情需要去完成。在這個過程中稍有不慎就會給企業(yè)帶來很多風(fēng)險,而90后創(chuàng)業(yè)者沒有處理這類問題的經(jīng)驗,不僅會影響企業(yè)的發(fā)展,還會影響企業(yè)組織的成長。
一個企業(yè)是一個戰(zhàn)略組織,比如五險一金對于初創(chuàng)企業(yè)應(yīng)如何上繳,今天也沒有一個標(biāo)準(zhǔn)的答案。創(chuàng)業(yè)企業(yè)如何讓員工有效地流動、迭代,也沒有完整的解決方案,依然是一個風(fēng)險。
這樣的風(fēng)險還有很多,比如納稅風(fēng)險。凡是創(chuàng)辦企業(yè)的人,都夢想上市,如果上市的話,所有的財務(wù)流程都要非常規(guī)范,但這對于90后創(chuàng)業(yè)者來說非常難,因為即使上市公司的財務(wù)也有很多不規(guī)范之處。
第三個是法律風(fēng)險。一個公司出去做任何業(yè)務(wù)都要簽合同。
還有管控風(fēng)險,內(nèi)部如何管理這個公司。這么多風(fēng)險疊加在一起,你會發(fā)現(xiàn)做任何業(yè)務(wù)都會有坑的,所以這就是我講的深坑之上。
對于90后創(chuàng)業(yè)者來說,要求太多了,因為他的同齡人還在成長,他卻要去安排別人;同齡人還在跟著師傅一起學(xué)習(xí),他要自己學(xué)習(xí),并且還要教會徒弟。所以對于90后創(chuàng)業(yè)者,風(fēng)險非常多。
泡沫之下,90后創(chuàng)業(yè)者所處的嚴峻環(huán)境 同時,90后創(chuàng)業(yè)者面臨一個非常激烈的環(huán)境,正處在泡沫之下。今天是創(chuàng)業(yè)最好的時代,創(chuàng)業(yè)就能改變我們的生存境遇,但同時也是一個最壞的時代,很多外部環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了變化。
2010年至今,互聯(lián)網(wǎng)全方位引領(lǐng)創(chuàng)業(yè)。身處于這樣一個急劇變化的時代,既有傳統(tǒng)體制的束縛,也有對新事物的熱切追逐,除此之外,還要面對BAT的圍剿。
即使是作為互聯(lián)網(wǎng)“原住民”的90后,也很難獲得發(fā)展機會。90后引以為傲的互聯(lián)網(wǎng)“原住民”思想也被人學(xué)走了,長處正在被別人模仿,短處是還沒有別人的積累。
在這樣的環(huán)境中,90后創(chuàng)業(yè)者在很多人看來就是不靠譜的代名詞。我們正在面臨一個嚴峻的商業(yè)環(huán)境,僅僅靠揚長避短也無法解決問題。
90后不但長板不夠,還要補上很多短板,但補短板需要時間,而時間卻沒有給夠90后。 90后創(chuàng)業(yè)可以拋棄既定規(guī)則 一個時代最具創(chuàng)新活力的人是什么?就是最敢拋下資源的人。
擊敗一個創(chuàng)業(yè)者的不是創(chuàng)新活力,而是資源詛咒和路徑依賴?!拔乙呀?jīng)有了這么多錢和資源,為什么不圍繞這些資源去做一些努力呢?”這就是創(chuàng)業(yè)者陷入資源詛咒的狀態(tài)。
這時候,資源是一個包袱,成功者更容易出現(xiàn)路徑依賴,但是90后沒有資源,也沒有路徑,他是一個全新的思維體系。很多機會容易會被90后抓住,就是因為90后可以用全新的思維去審視今天的互聯(lián)網(wǎng)。
90后本來一無所有,冒險精神就更足。90后等于白手起家,白手起家等于沒有框架束縛,沒有框架束縛等于全面的創(chuàng)新。
90后優(yōu)勢在于他們沒有回到產(chǎn)業(yè)中去思考產(chǎn)業(yè)問題。我做農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè),回到行業(yè)的規(guī)則中去,學(xué)會規(guī)則再去創(chuàng)業(yè),學(xué)會規(guī)則的一剎那我就沒有機會了。
因為我學(xué)政治學(xué),是個門外漢,所以沒有任何行業(yè)的束縛。所以,我們站在局外人的角度考慮問題才會有機會。
90后創(chuàng)業(yè)最應(yīng)該干的三件事 我認為,90后創(chuàng)業(yè)最應(yīng)該干的事情,就三點: 第一,要保持本真。很多90后創(chuàng)業(yè)者,在尋求創(chuàng)業(yè)成功路上更愿意相信一些創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的話。
從整體上看,大學(xué)生勵志創(chuàng)業(yè)的有利條件是: 1、政策支持,學(xué)校鼓勵。
近幾年,國家實行了創(chuàng)新工程,進行了體制創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。教育部門出臺了政策和措施,支持和鼓勵在校大學(xué)生休學(xué)勵志創(chuàng)業(yè),歡迎出國留學(xué)生回國勵志創(chuàng)業(yè)。
從去年起,高考也放寬了入學(xué)年齡和婚否的限制,許多大學(xué)也陸續(xù)實行了學(xué)分制,一些高校相繼開展大學(xué)生勵志創(chuàng)業(yè)活動,具備勵志創(chuàng)業(yè)計劃大賽,這些舉措都為大學(xué)生投身勵志創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造了前所未有的有利條件。 2、思想解放,敢為人先。
在中國加WTO,全面深化改革和實現(xiàn)跨越式發(fā)展的今天,大學(xué)生的思想十分活躍,大學(xué)生的勵志創(chuàng)業(yè)熱情十分高漲,敢想敢干,敢為人先,大膽創(chuàng)新已成為大學(xué)校園里的一道風(fēng)景線。尤其值的一提的是,與前兩年“轟轟烈烈”的勵志創(chuàng)業(yè)潮相比,目前的大學(xué)生勵志創(chuàng)業(yè)更加理智,更加務(wù)實、勵志創(chuàng)業(yè)的途徑更加多種多樣。
表面似乎不那么火了,事實是更加成熟了。 3、知識密集,技術(shù)先進。
大學(xué)生群體勵志創(chuàng)業(yè)者文化程度高,所學(xué)專業(yè)技術(shù)與勵志創(chuàng)業(yè)緊密結(jié)合,能夠?qū)W以致用,在技術(shù)創(chuàng)新上獨樹一幟。被媒體稱為“中國勵志創(chuàng)業(yè)第一人”的楊錦方是第一個將勵志創(chuàng)業(yè)計劃大賽引入清華圓、引入中國的人,他注冊和創(chuàng)辦了“視美樂”公司用所學(xué)的計算機知識,為公司發(fā)展做出了貢獻。
深圳郎科科技有限公司總裁鄧國順是從新加坡回國的留學(xué)生,他所發(fā)明的計算機“優(yōu)盤”看上去只有一把鑰匙那么大,但他的儲存容量相當(dāng)于幾百張軟盤,這項技術(shù)已在深圳生產(chǎn),產(chǎn)品遠銷美國。他的研發(fā)中心設(shè)在深圳,分公司則開到了美國硅谷。
4、社會實踐、奠定基礎(chǔ)。很多大學(xué)生參加勤工儉學(xué)、到高新技術(shù)企業(yè)實習(xí)或打工活動,在實踐中積累了初步經(jīng)驗,為大學(xué)生勵志創(chuàng)業(yè)奠定了良好的基礎(chǔ)。
各高校經(jīng)常舉辦的勵志創(chuàng)業(yè)計劃大賽、課外科技發(fā)明大賽等為大學(xué)生勵志創(chuàng)業(yè)活動的開展注入了生機和活力。 大學(xué)生勵志創(chuàng)業(yè)也存在一些先天和不足: 1、資金缺乏。
大學(xué)生勵志創(chuàng)業(yè)過程中,任何一個好的項目、一項有市場前景的發(fā)明創(chuàng)造,如果得不到資金保證,無法從投資公司里融資或得不到資金保證,無法從投資公司里融資或得不到銀行貸款將無法付諸實施。 2、缺乏對企業(yè)的管理經(jīng)驗。
一個企業(yè)要能夠正常運行,不僅要有好的項目、資金保證、還必須有一批高素質(zhì)的企業(yè)管理與經(jīng)營的知識和理論,更重要的是要在投身企業(yè)管理的實踐中才能發(fā)生。華中理科大學(xué)李玲鈴談勵志創(chuàng)業(yè)過程中因為缺乏企業(yè)管理經(jīng)驗使他走到了十字路口而徘徊不定時,就是一個典型的例子。
3、缺乏市場的銷售渠道和營銷經(jīng)驗。營銷渠道的建立對一個企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要,但學(xué)生勵志創(chuàng)業(yè)者既沒這方面的經(jīng)驗也缺乏這方面的社會關(guān)系,建立營銷渠道有一定困難。
面對學(xué)生勵志創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢不足,關(guān)鍵在于如何趨利避害,揚長避短。這當(dāng)中每個人的情況不同,每個公司的情況也不同,更是仁者見仁,智者見智。
據(jù)報道,全國有97家學(xué)生企業(yè),贏利的只有17家。從目前情況來看,多數(shù)學(xué)生公司還沒有走出困境,這當(dāng)中狀況各異,情況復(fù)雜,原因各不相同。
我們希望他們成功,但也應(yīng)該允許他們失敗,不要一成功就鮮花、掌聲;一失敗就冷落指責(zé),這種氛圍不利用大學(xué)生勵志創(chuàng)業(yè)的發(fā)展。大學(xué)生創(chuàng)辦企業(yè)是一種新生事物,不可避免存在這樣那樣的不成熟。
不能以成敗論英雄,今天的失敗孕育明天的成功。有些失敗的經(jīng)驗教訓(xùn)被別人吸收了。
又使他人獲得了成功。這就使辯證唯物主義得成敗觀。
最后還想說一點,二十一世紀以前,傳統(tǒng)的勵志創(chuàng)業(yè)致富模式是:小企業(yè)—大企業(yè)—企業(yè)集團—億萬財富;新經(jīng)濟時代勵志創(chuàng)業(yè)致富模式已轉(zhuǎn)化成為:域名—網(wǎng)站—網(wǎng)站群—收購或被收購—億萬財富。通過前一種模式勵志創(chuàng)業(yè)需第一桶金,因而制約了許多懷有勵志創(chuàng)業(yè)夢想的年青人,當(dāng)他們經(jīng)多年積攢終于獲得第一桶金時,往往已界壯年或中年。
而通過后一種模式勵志創(chuàng)業(yè)則可以不需要第一桶金。完成這兩種模式下所需的時間亦大大縮短,一個具天賦、機遇并能勤奮工作的勵志創(chuàng)業(yè)者,通過前一種模式勵志創(chuàng)業(yè)致富一般需數(shù)十年時間,而通過后一種模式只需幾年時間。
當(dāng)INTERNET在歐美等發(fā)達國家?guī)啄曛畠?nèi)造就眾多億萬富豪的故事流傳至中國,引得多少年青的中國大學(xué)生們躍躍欲試時,他們卻發(fā)現(xiàn)昂貴的域名、空間價格仍然是他們無法逾越的門檻,只有他們中間少數(shù)出身富裕家庭的“幸運兒”得以嘗試,然而富家子弟往往缺乏勵志創(chuàng)業(yè)所需的出眾的意志、道德、勤奮。 面對這種情況我們只有全面的提高自我素質(zhì),為畢業(yè)就業(yè)、勵志創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造更多的內(nèi)在條件,合理的運用客觀條件。
唯愿青年朋友們能學(xué)業(yè)有成,勵志創(chuàng)業(yè)有備。成功永遠屬于敢于創(chuàng)新、不懈奮斗得勵志創(chuàng)業(yè)者。
尊敬的各位婦聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)、各條戰(zhàn)線上的婦女同胞們: 大家好!很榮幸我能參加這次演講,在此,我向在場的各位評委、各位同仁給表示由衷的感謝,同時并預(yù)祝此次會議能夠取得圓滿成功。
我是來自河北隆邦食品工業(yè)有限公司的賈紅玲,現(xiàn)任公司總經(jīng)理職務(wù)。1990年高中畢業(yè),當(dāng)年2月畢業(yè)后到衡水市鑫隆食品廠(現(xiàn)為河北隆邦食品工業(yè)有限公司)作一名出納員,后來通過自學(xué)取得了財會專業(yè)大專學(xué)歷。
由于企業(yè)的發(fā)展促使自身素質(zhì)不斷提高,繼而成為財務(wù)總監(jiān)、執(zhí)行總經(jīng)理然后到現(xiàn)在的總經(jīng)理。工作十幾年來,取得了一些微不足道的成績。
從我作為隆邦公司的一名普通員工開始,心中就有一個理想,一定要作出一個表帥!因為我相信:在歷經(jīng)創(chuàng)業(yè)的途中,公司從一個家庭作坊式企業(yè)創(chuàng)辦成一個有知名度的現(xiàn)代化企業(yè)集團,實屬不易。如今當(dāng)理想成為現(xiàn)實的時候,不得不回憶起了在實踐的過程中布滿的辛酸,做企業(yè)難,做女人難,做一名女強人更難。
在成功者當(dāng)中,男性無疑占據(jù)著絕對主導(dǎo)地位,然而對于我們女性來講,所要付出的要比他們多出幾倍。除了應(yīng)該到做盡一個母親、妻子的責(zé)任以外,首要的還是以工作為重。
這也許是受四周環(huán)境等各種因素的影響與制約,我覺得我把整個身心都投入到了做事業(yè)當(dāng)中去了。不說,大家可能也都了解一些,我們公司是以生產(chǎn)醬菜、方便面、調(diào)味品等多種食品為主的加工業(yè)。
歷年來,公司及產(chǎn)品多次被評為“河北省聞名商標(biāo)企業(yè)”、“省級重合同、守信用企業(yè)”、“第七屆消費者信得過產(chǎn)品”、“河北省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)”等稱號。2000年公司為了擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,新上了方便面生產(chǎn)加工項目。
建廠初期,由于產(chǎn)品質(zhì)量及其治理不到位,使產(chǎn)品剛剛上市就陷入了低谷階段。我在焦慮萬分的情況下,采取了果斷措施,積極聘用有膽識、有魄力的專業(yè)人才主管生產(chǎn)和銷售兩個重要的環(huán)節(jié)。
在短短不到一年的時間內(nèi),產(chǎn)品的年銷售收入已經(jīng)相當(dāng)可觀。期間,為了保證方便面的順利投產(chǎn),我親自到河南、四川、山東等地進行市場調(diào)研,經(jīng)過縝密分析并借鑒“統(tǒng)一”、“康師傅”、“華龍”等品牌方便面的生產(chǎn)銷售經(jīng)驗,果斷決定兩條生產(chǎn)線全面投產(chǎn)。
事實證實,我的苦心沒有白費,以“小肥牛”作為注冊商標(biāo)的方便面,以其獨特的風(fēng)味、優(yōu)良的品質(zhì),銷售市場異?;鸨?,呈現(xiàn)出了產(chǎn)品供不應(yīng)求的局面。方便面的銷售收入已遠遠超過醬菜、調(diào)味品的收入。
2002年生產(chǎn)規(guī)模隨之?dāng)U大,生產(chǎn)線增加到四條,日吞吐量面粉量達到100噸。2003年伊始,我作出公司發(fā)展規(guī)劃,計劃在下半年再增加四條生產(chǎn)線,現(xiàn)在八條生產(chǎn)線全負荷運轉(zhuǎn)。
2004年在深州市城市新區(qū)投資2000多萬元興建了“河北小肥牛面業(yè)有限公司”,為適應(yīng)市場需求,預(yù)計在原有基礎(chǔ)上再增添六條方便面生產(chǎn)線。屆時,公司十四條生產(chǎn)線將全面投產(chǎn)。
為此,我從事關(guān)企業(yè)生存和發(fā)展的戰(zhàn)略高度,建立了多層次的人才激勵機制,不斷加大激勵力度,出臺了一系列政策,使對企業(yè)有突出貢獻的人確實享受到實際效益。2004年底, 我在公司組織的董事會上提出,業(yè)務(wù)人員在銷售中起關(guān)鍵性作用,對他們實行保底工資和高提成,使這部分人的收入普遍提高,既調(diào)動了他們的積極性,又吸引了更多的有志之士加盟。
2005年企業(yè)確定的跨越式發(fā)展目標(biāo)是:繼續(xù)拉長產(chǎn)業(yè)鏈,經(jīng)過3-5年的努力,力爭把隆邦集團建成一個集產(chǎn)、供、銷、加、服于一體的現(xiàn)代化企業(yè)集團,作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的食品加工業(yè),要得到長遠的發(fā)展,人才是關(guān)鍵。一方面解決了農(nóng)村廣大剩余勞動力的就業(yè)問題,另一方面又面臨著嚴重的有競爭力的職業(yè)經(jīng)理人、有創(chuàng)新能力的科技人才、經(jīng)濟人才等高素質(zhì)人才的引進,在人員的治理和配置上,不得不說這是隆邦集團人才治理上的一個質(zhì)的飛躍。
為實現(xiàn)這一目標(biāo),我們謀劃出了企業(yè)改革和發(fā)展的新舉措: 一是立足當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢,走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營之路。繼續(xù)加大醬菜、方便面兩大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
加強“品牌戰(zhàn)略”,努力提高產(chǎn)品市場占有率。積極謀劃企業(yè)產(chǎn)品如何適應(yīng)地方經(jīng)濟發(fā)展和社會需求進一步上揚的新舉措,全力以赴占有既有市場,開發(fā)潛在市場,拓展未來市場。
二是實施跨越式發(fā)展規(guī)劃,公司計劃建成方便面項目的14條生產(chǎn)線,方便面項目自2000年投產(chǎn),到2004年方便面項目的8條生產(chǎn)線建成,屆時14條生產(chǎn)線全部建成,按每條流水線的面粉日吞吐量為20噸計算,僅面粉一項的年吞吐量就達17萬噸,產(chǎn)品年銷售額達5億元,可實現(xiàn)利稅4000萬元,解決下崗待業(yè)人員近2000人,將創(chuàng)造出巨大的經(jīng)濟效益和社會效益。除此,企業(yè)在深州市高新科技開發(fā)園區(qū)征地200畝,為擴建包裝印刷、紙品、調(diào)料、面粉等多個生產(chǎn)項目作好了前期預(yù)備。
集團將實現(xiàn)各種原材料自給自足,滿足日益發(fā)展的生產(chǎn)需求。三是抓住干部職工求發(fā)展、在企業(yè)內(nèi)部建立學(xué)習(xí)型組。
作為民營企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)者,在我們的努力下,創(chuàng)辦了企業(yè)文化培訓(xùn)班,并親自執(zhí)教。在她的教導(dǎo)下,企業(yè)形成了良好的企業(yè)精神、作風(fēng)、行為方式和辦事習(xí)慣,如堅毅、勤奮的拼搏精神,比業(yè)績、講貢獻的奉獻精神,永不滿足、爭創(chuàng)一流的開拓精神等。
非凡是經(jīng)過 “三講”教育和“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)實踐。
大家下午好!今天我演講的題目是《青春需要創(chuàng)業(yè)》 很高興能夠和大家一起探討奉獻青春這個話題,青春需要實現(xiàn)人生價值,而創(chuàng)業(yè)是實現(xiàn)人生價值的最佳途徑;所以我們可以得出一個結(jié)論——青春需要創(chuàng)業(yè)。
創(chuàng)業(yè)難,難創(chuàng)業(yè);作為我們青年應(yīng)該如何去創(chuàng)業(yè)呢? “讓青春烈火燃燒永恒,讓生命閃電劃過天空,用所有熱情換回時間,讓年輕的夢沒有終點”!我非常欣賞《烈火青春》里面的這段話,并一直用它激勵自己的學(xué)習(xí)、工作和生活。我認為,青春就應(yīng)該燃燒,發(fā)出亮光才有價值!人的一生可能燃燒也可能腐朽,既然這樣,我不愿腐朽,也不能腐朽,我愿意燃燒起來!在座的朋友們!你們愿意嗎? 說到這里,我想起了這樣一句話:“有的人活著,他已經(jīng)死了;有的人死了,他還活著?!?/p>
生命的意義在于活著,那么活著的意義又是什么呢?當(dāng)然不是為了活著而活著,答案只有兩個字,奉獻!我們可以設(shè)想一下,不付出、不創(chuàng)造、不追求,這樣的青春必然在似水年華中漸漸老去,回首過往,沒有痕跡,沒有追憶,人生四處彌漫著嘆息。我想,這絕對不是我們存在的意義。
古往今來,有無數(shù)能人志士在自己的青春年華就已經(jīng)成就了不朽的人生,在這里我來不及一一列舉。 說實話,*年前,我剛來工作的時候也有過失落和茫然,因為工作環(huán)境惡劣,空氣中到處彌漫著灰塵,感覺現(xiàn)實不盡如人意,感覺離曾經(jīng)的夢想總是有一些距離,一度陷入困惑之中。
可是,青春的我是一把剛剛鑄好的刀,不容得你有片刻的等待和遲疑。我決不能眼睜睜看著這把刀慢慢氧化,失去光澤,隨即斑駁、銹蝕、風(fēng)化,最后成為一塊廢鐵。
我告訴自己,“如果你是金子,到哪都能發(fā)光,只要你斗志昂揚的面對生活、面對工作,你就會有所獲得”。青春是學(xué)習(xí)的季節(jié),青春是奮斗的歲月,不要停止我們前進的步伐,因為青春的路正長。
有空的時候靜下心來好好看看書,回頭想想自己走過的路,為自己的人生做好一個規(guī)劃,把自己的理想銘刻在心中,做一個甘于寂寞,敢于創(chuàng)新、干勁十足的年青人。 作為一名**人,心中無不閃爍著夢想,那么現(xiàn)在就是我們努力實現(xiàn)夢想的時候了。
我們要做的有很多很多。縱使艱難險阻,也要努力前行:追求卓越,真誠回報,釋放青春能量,點燃創(chuàng)業(yè)夢想。
或許我們成不了偉人,縱使我們平淡一生,但這都不要緊,群星閃爍時我們同樣燦爛,這樣的平凡其實是一種偉大。因為只有我們自己清楚,平凡的崗位需要我們付出,火熱的生活需要我們的付出,構(gòu)建**的宏偉藍圖需要我們大家一起付出。
我們的青春是有限的,有限的青春因為我們的奉獻變得充實、久遠。 我選擇了**,從某種意義上來說,就已經(jīng)選擇了奉獻。
青春不是人生的一段時期,而是心靈的一種狀況。如果你的心靈很年青,你就會常常保持許多夢想。
大家都知道我們企業(yè)的精神務(wù)實、敬業(yè)、創(chuàng)新、高效,雖然我們工作在不同的崗位,但我們擁有一個共同的家,在這里,我們信守同樣的**精神,寫下同樣的奉獻承諾,擁有同樣的壯美青春。這是一次演講,更是一次告白。
當(dāng)我滿帶著青春的氣息,懷揣著沉甸甸的夢想與信念站在這里的那刻,我的內(nèi)心是如此的坦蕩與激昂,那種難以形容的興奮與緊張,我真誠的邀請你們一同分享。 親愛的朋友們,工作著是美麗的,憑著歲月賜與我們的年輕臂膀和滿腔熱情,全身心地投入到我們所追求的工作吧,在奉獻中完善自己的生命,在奉獻中實現(xiàn)人生的價值,在奉獻中獲得真誠和坦蕩。
我愿把青春,無私的奉獻給**! 我的演講到此結(jié)束, 謝謝大家。
你這問題沒人敢回答。因為你說要“有技術(shù)含量”。結(jié)合現(xiàn)場情景的問題才會是好問題。沒有參加的只能說一些泛泛的問題,不可能有含量。
但可以提供一點思路給您:一、你想學(xué)什么?是創(chuàng)業(yè)還是管理?如果你已是老板,就提管理方面;如果還在打工,就多提創(chuàng)業(yè)方面。二、你在當(dāng)前遇到了什困惑?什么瓶頸?帶著問題去聽,如果聽完還沒解決就問吧。解決了你的問題的就是好問題。三、大多數(shù)同學(xué)想聽什么?有什沒講到的?四、開始提問時要勇躍。最好能提一個主講人能出彩的問題,拋磚引玉,只要所氛起來了,自然會有好問題。五、準(zhǔn)備一點你的或其它朋友企業(yè)的真實案例,先描述背景,再尋求主講人的答案。現(xiàn)場分析,現(xiàn)場出方案。在分析過程中學(xué)習(xí)主講人的思維方式。成功的人就是想法比較成功。六、要求一句話總結(jié)一下整個的管理思想。如果主講人思路清楚這完全可能的。相反幾分鐘都扯不清楚,說明主講人思路不清。七、你的故事可以復(fù)制嗎? 八、挖掘決策背后的出發(fā)點和自我。
創(chuàng)業(yè)的路在腳下.要一步一步走向成功!每個行業(yè)都有他存在的意義,但有同行沒同利!要注意有很多項目都是騙人的.應(yīng)該確保資金安全.錢不在多只要賺的快樂.你看 看:有幾個億萬富翁是面朝黃土背朝天的?天天忙的馬不停蹄的,肯定是壓力很大.這不是命運,是眼光,是智慧,是選擇!加盟先失一招!被人把錢騙去.!一般不要開門店!人人知道利潤與風(fēng)險同在!首先,打工積累:經(jīng)驗和原始資本<;有資金就不必打工了>;風(fēng)險??!以后,辦學(xué)校,股票,基金,權(quán)證,外匯都可以 !我10000投資,一般每周賺500-1000元.有很多優(yōu)勢:沒有廣告,沒有人找麻煩,不用送貨,要帳,沒有體力勞動,沒有令人討厭的售后服務(wù)。隱居鬧市,收盤后打球逍遙快哉!但有風(fēng)險.總之,用錢賺錢最容易,用知識賺錢成本低,用勞動賺錢最辛苦,用別人賺錢最聰明!希望我這30年的心血經(jīng)歷對你有所啟發(fā)!
一位哲人說:“生命的美麗不在它的絢爛,而在它的平和;生命的動人,不在它的激情,而在它的平靜”。
是的,平凡的崗位上能譜寫出亮麗的人生,默默的工作中能奏響的高亢的贊歌。我們的身邊就有這樣一位愛崗敬業(yè),默默無聞、忠貞不渝的鄉(xiāng)村女教師——潘老師,她是清貧的,又是富有的,她是平凡的,而又是偉大的。
冰心老人有一句名言,“成功的花,人們總是驚羨她現(xiàn)實的明艷,然而當(dāng)初的嫩芽卻浸透了奮斗的淚泉。”正是這一句名言,一直激勵著她去奮斗、去犧牲、去開拓人生的風(fēng)景線,記得有一年秋天,兒子因意外眼睛受了重傷,而且有失明的危險。
失明、對于憧憬著美好的未來的少年來說是多么大的打擊,對于一位慈母來說又是何等的牽掛,然而,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)說“你回去吧,照顧好孩子,他需要你”,同事們也催促著說“走吧,課我們來代,工作我們來干”此時,她卻噙著淚水,望了望一雙雙渴望知識的眼睛,擺了擺頭,合起書毅然走上了她那心愛的三尺講臺,強忍著牽掛的淚水,又溶入了她那活潑、歡快的課堂中去了。是她沒有母愛嗎?不,是無私奉獻的精神在激勵著他;是愛生如子的精神在閃光。
直到最后一位同學(xué)滿意的離去,她才匆匆趕到兒子的病榻前,望著心愛的孩子,千言萬語凝成了一句話:“兒呀,同在人間孰無情,只緣此身獻教育”。多么樸實的話語,多么平淡的話語,沒有華麗的詞藻,沒有亮麗的修飾,卻折射出博大的母愛和濃厚的師愛。
“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,這是她不斷進取的心聲。她的青春時期是文化大革命時期度過,學(xué)業(yè)嚴重荒廢,面對今天的課程改革,要靈活的駕馭教材,要不斷滿足學(xué)生的各種需求,必需不斷提升自己的專業(yè)發(fā)展水平。
她發(fā)誓“我要有以百倍信心去努力工作,克服重重困難,無愧于自己無愧于他人”。是的,他是這樣說的,也正是這樣做的,為了實現(xiàn)“自來水”的效應(yīng),已是臨近五十的她,在丈夫下崗,兒子自費讀高中,家庭經(jīng)濟拮據(jù)的情況下,卻毫不猶豫的參加了專科函授。
為了搞好一個話題研究,雙休她潛入書店,午休她專進圖書室、課間她在問同事,下班她在找專家。憑著不懈的努力,執(zhí)著的追求,一份合理的操作性強的方案終于出臺了。
為了整體推動學(xué)校學(xué)科的發(fā)展,作為教研組長的她,經(jīng)常性地組織全組教師集體備課、聽課、切磋、商討,她不僅帶頭上示范課、研究課、觀摩課,還手把手地教青年教師,從選題到設(shè)計,從過程到方法,甚至是一招一勢,一句話,她都認真地修改、糾正。也正是有她地帶動,學(xué)校教研氛圍日益濃厚,教學(xué)質(zhì)量逐年提高,在今年全市調(diào)考中,該校的學(xué)科成績位于全市之首。
歲月不繞人,她經(jīng)常犯病,可是她從不叫一聲累,困了打個盹兒,累了喘口氣,就是這樣憑著一種愛崗的敬業(yè)精神,憑著一種無私的奉獻精神,憑著一種團結(jié)的拼搏精神,憑著一種刻苦的鉆研精神,她終于實現(xiàn)了自己的諾言,她成功了。幾年來,三十多篇論文在各級獲獎,輔導(dǎo)四人次在市優(yōu)質(zhì)課競賽中獲得一等獎,她個人的骨干教師、優(yōu)秀教師……,鮮花和掌聲投向她的懷抱,這是春的綻放、更是夏的火熱凝聚成的滿園秋實。
此時,難道你不覺得她富有嗎?難道不為這樣一位鄉(xiāng)村女楷模所折服嗎?又還有什么理由說“我不行”,還有什么理去愧對人民教師這一光輝的職業(yè)呢?“莫道桑榆晚,今朝春更濃”,而今她仍以飽滿的熱情,百倍的信心搏擊課程改革的潮流之中。朋友們,為了祖國明天的花朵更艷,讓我們伴著她的步伐,和著時代的旋律,把我們的心一齊捧給明天的太陽。
從1999年武漢大學(xué)生李玲玲成為中國大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)第一人到如今,已經(jīng)有近10年的時間。越來越多的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者出現(xiàn)在我們身邊,大學(xué)生創(chuàng)業(yè),已經(jīng)不再作為一個名詞而存在,真實的人物,多彩的經(jīng)歷,讓我們感受到了大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的活力。通過這些已經(jīng)創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生們,我們嘗試著勾勒青島大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的群體與現(xiàn)狀,探尋大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)之路。
2007,對于青島的大學(xué)畢業(yè)生來說,可以算得上是創(chuàng)業(yè)元年。仿佛是在一夜之間,創(chuàng)業(yè)者在我們身邊涌現(xiàn)出來,他們有的來自青島的高校,有的則是青島本地人。而他們所涉及的行業(yè),更是五花八門。從他們身上,我們看到了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的群體正在崛起,這些"80后"的創(chuàng)業(yè)者們,正在用自己的行動開辟一個屬于自己的領(lǐng)域。
高玉龍、李超,創(chuàng)立青島十年環(huán)境藝術(shù)設(shè)計有限公司;林小平,創(chuàng)立U+瑜伽館;唐崇云、張永濤,創(chuàng)立青島城市在線;聶名勇,創(chuàng)立青島新領(lǐng)域信息服務(wù)有限公司;肖一陽、楊專,創(chuàng)立青島科晟網(wǎng)絡(luò)科技有限公司……這些人,都在2007年前后創(chuàng)立了自己的公司,將自己的身份,從學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)樯倘?,他們,代表著?dāng)代大學(xué)生關(guān)于創(chuàng)業(yè)的理想。
2006年7月,北京市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心的一項調(diào)查結(jié)果顯示,72%的被調(diào)查者有創(chuàng)業(yè)意愿。2007年來自上海的一份調(diào)查報告則顯示,懷有創(chuàng)業(yè)夢想的學(xué)生比例超過七成。來自青島理工大學(xué)的一份調(diào)查也顯示,有93.1%的在校學(xué)生認同"創(chuàng)業(yè)是一種生活方式和人生體驗"。
雖然青島的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者談不上多,但他們從開始出現(xiàn)就引起了人們的關(guān)注。我們無法對這些人的創(chuàng)業(yè)范圍進行歸類總結(jié),他們有的是結(jié)合自己的專業(yè)--像高玉龍、李超等人,有的則與自己的專業(yè)無關(guān),像創(chuàng)辦瑜伽館的林小平。"對于創(chuàng)業(yè),如今青年人的定義還是比較寬泛和多元的。"青島理工大學(xué)學(xué)生處處長沈文青告訴記者,調(diào)查顯示有超過半數(shù)的大學(xué)生認為不管是"幾個人合伙開個小公司"、"經(jīng)營一家IT公司"、"擺攤賣東西"、"開一家小飯館"、還是"在網(wǎng)絡(luò)上開一家商鋪"都算是創(chuàng)業(yè)。
"在剛上大一的時候,讀過一本關(guān)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的書,上面講了幾個清華大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的故事,我備受鼓舞,就決心以后一定創(chuàng)辦自己的公司。"因為自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,被評為2007中國大學(xué)生自強之星的聶名勇說。他和記者談到自己的創(chuàng)業(yè)時表示,現(xiàn)在社會的整體環(huán)境還是有利于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的,自己作為一名在校生,注冊了公司,有人質(zhì)疑也有很多人鼓勵,"有些人認為我創(chuàng)業(yè)現(xiàn)在還不成熟,從經(jīng)驗、資金和精力來說,都不適合創(chuàng)業(yè)。但也有很多人鼓勵我,支持,贊同我創(chuàng)業(yè),認為年輕人應(yīng)該闖闖。"
像聶名勇一樣,肖一陽和楊專憑借他們在大學(xué)里學(xué)到的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和打工做網(wǎng)頁掙來的收入,畢業(yè)后的第二個月,就創(chuàng)建了青島科晟網(wǎng)絡(luò)科技有限公司。肖一陽說,他父母都希望他有一個安定的工作,畢業(yè)創(chuàng)業(yè)艱難,家里也沒有經(jīng)商的親友,"安逸不是我們想要的,只有不斷的挑戰(zhàn)、不斷的前進才是我們的歸宿。"肖一陽說。隨著公司的成立和一個又一個業(yè)績的取得,現(xiàn)在肖一陽的父母已經(jīng)從最開始的反對轉(zhuǎn)變?yōu)橹С?,家里為了支持肖一陽,也對公司的發(fā)展進行了投入。
比起他們,高玉龍和李超更要幸運一些,從設(shè)想開網(wǎng)吧到賣藏飾品,到最后干自己的老本行--設(shè)計。他們一路上都有師長和好心人的幫助。給自己干,兩人說那是一種自主掌握自己生活的感覺,高玉龍和李超說,他們喜歡這種感覺,每天雖然很忙碌,但感覺非常充實。
青島理工大學(xué)副校長李東認為,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)原因有很多,但是毫無例外的是他們的創(chuàng)業(yè)目的都指向了人生價值的實現(xiàn),"在他們的人生自我價值的實現(xiàn)里面,主要包括通過創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造財富、通過創(chuàng)業(yè)干一番事業(yè)、通過創(chuàng)業(yè)完成自己的社會使命、通過創(chuàng)業(yè)貢獻社會。他們都想擁有一個壯麗的人生。"
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