星巴克創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園
1.星巴克加盟費(fèi)及加盟條件2021?
隨著人們生活品質(zhì)的提高，咖啡飲品逐漸進(jìn)入到大眾的視野當(dāng)中，在悠閑的下午曬光約上三五好友喝上一杯，真的是太愜意了。星巴克咖啡不用多說很多人都了解，人氣非常高。星巴克加盟費(fèi)及加盟條件2020是什么？星巴克加盟費(fèi)等問題受到了很多創(chuàng)業(yè)小伙伴們的關(guān)注，對(duì)于這癢一個(gè)知名度很高的品牌來說，無論你選擇在哪座城市開店，都不需要為了銷量問題而發(fā)愁，加盟是一個(gè)明智之舉。跟著小編一起來了解一下吧。
星巴克咖啡加盟申請(qǐng)表
星巴克加盟費(fèi)及加盟條件2020是什么？首先先來說一說投資者們很關(guān)心的費(fèi)用問題，有很多的朋友誤以為這樣一個(gè)在全球都非常知名的大品牌加盟費(fèi)一定很高，其實(shí)總投資金還是可以接受的。當(dāng)然在不同的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平城市中，所需要投入的資金費(fèi)用是不一樣的。我們就以經(jīng)濟(jì)水平相對(duì)比較發(fā)達(dá)的省會(huì)城市和直轄市來說，100平米的店鋪一年總投資金額只需47.8萬元，在地級(jí)城市和省會(huì)城市會(huì)更低。
加盟區(qū)域 省會(huì)城市、直轄市 地級(jí)城市 縣級(jí)城市
店鋪面積 100㎡ 100㎡ 100㎡
裝修費(fèi)用 800元/㎡ 650元/㎡ 400元/㎡
設(shè)備費(fèi)用 5萬元 5萬元 5萬元
員工工資 3000元/月（5人） 2500元/月（5人） 2000元/月（5人）
房租（年） 9000元/月 6000元/月 4000元/月
流動(dòng)資金 6萬元 5萬元 2萬元
總投資費(fèi)用（年） 47.8萬元 38.7萬元 27.8萬元
那么除了滿足費(fèi)用條件外，還有幾點(diǎn)加盟條件是需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者們注意的：
創(chuàng)業(yè)者需要具備良好的認(rèn)知能力，能夠接受并認(rèn)同總部的發(fā)展理念和價(jià)值觀。
投資者如果想要成為它的合作商，需要具備良好的市場(chǎng)口碑，并且與總部的發(fā)展理念一致。
創(chuàng)業(yè)者需要到星巴克加盟總部接受一系列的培訓(xùn)。
加盟商要能夠接受星巴克的經(jīng)營(yíng)模式，并且愿意投入到店鋪經(jīng)營(yíng)中。
請(qǐng)點(diǎn)擊輸入圖片描述
請(qǐng)點(diǎn)擊輸入圖片描述
星巴克加盟費(fèi)及加盟條件2020是什么？以上關(guān)于星巴克加盟費(fèi)用和條件的介紹很詳細(xì)，希望能夠提供給創(chuàng)業(yè)者們一些參考和幫助。其實(shí)選擇一個(gè)如此有知名度和影響力的大品牌，對(duì)于加盟商來說既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)。機(jī)遇是可以借助品牌的影響力來提升自己的創(chuàng)業(yè)事業(yè)，而也正因?yàn)橛羞@樣一個(gè)有實(shí)力的品牌也要求創(chuàng)業(yè)者不斷的提高自己的能力，才能夠與品牌的發(fā)展相適應(yīng)。
星巴克咖啡官網(wǎng)
2.星巴克的企業(yè)文化
企業(yè)文化 他們的產(chǎn)品不單是咖啡，而且是咖啡店的體驗(yàn)文化，咖啡只是一種載體。
而正是通過咖啡這種載體，星巴克把一種獨(dú)特的格調(diào)傳送給顧客?？Х鹊南M(fèi)很大程度上是一種感性的文化層次上的消費(fèi)，文化的溝通需要的就是咖啡店所營(yíng)造的環(huán)境文化能夠感染顧客，并形成良好的互動(dòng)體驗(yàn)。
另外，星巴克更擅長(zhǎng)咖啡之外的"體驗(yàn)"：如氣氛管理、個(gè)性化的店內(nèi)設(shè)計(jì)、暖色燈光、柔和音樂等。就像麥當(dāng)勞一直倡導(dǎo)售賣歡樂一樣，星巴克把美式文化逐步分解成可以體驗(yàn)的東西。
"以顧客為本"："認(rèn)真對(duì)待每一位顧客，一次只烹調(diào)顧客那一杯咖啡。"這句取材自意大利老咖啡館工藝精神的企業(yè)理念，貫穿了星巴克快速崛起的秘訣。
注重"one at a time"（當(dāng)下體驗(yàn)）的觀念，強(qiáng)調(diào)在每天工作、生活及休閑娛樂中，用心經(jīng)營(yíng)"當(dāng)下"這一次的生活體驗(yàn)。"在我看來只有三點(diǎn)以咖啡為載體把一種獨(dú)特的格調(diào)傳送給顧客--創(chuàng)造工作與生活外的第三空間。
"顧客體驗(yàn)，銷售氛圍。"以顧客為本。
三、商業(yè)行為中的倫理道德文化 星巴克視"關(guān)系"為關(guān)鍵資產(chǎn)，特別是與員工的關(guān)系。在激發(fā)星巴克的意大利之行中，舒爾茨就已經(jīng)了解到"咖啡大師傅（baristas）在為顧客創(chuàng)造舒適、穩(wěn)定和輕松的環(huán)境中的關(guān)鍵角色，那些站在咖啡店吧臺(tái)后面、直接與每一位顧客交流的星巴克咖啡吧臺(tái)師傅決定了咖啡店的氛圍。
這種認(rèn)識(shí)使得舒爾茨在公司倡導(dǎo)這樣的價(jià)值觀，通過提升、報(bào)酬和建立意見反饋機(jī)制培養(yǎng)員工的信任感和對(duì)公司的信心。對(duì)一家公司來說，首要任務(wù)是建立和維護(hù)公司相互信任、相互尊敬與員工間的關(guān)系。
從員工口中我得知：?jiǎn)T工間相互稱為伙伴，工作時(shí)雖然有各自固定的工作，但同時(shí)也相互幫忙。閑暇時(shí)刻大家會(huì)做"咖啡講座"相互聊聊，品品咖啡，呈現(xiàn)出非常輕松的、無壓力的氛圍。
在工作時(shí)也很開心，完全沒有工作壓力。并且他們工作充滿激情，完全沒有懈怠的情況。
同時(shí)也給顧客帶來輕松。四、營(yíng)銷文化 （一）、體驗(yàn)營(yíng)銷 星巴克咖啡在全球的迅速擴(kuò)張，可以說是體驗(yàn)營(yíng)銷造就的品牌傳奇。
有人指出，星巴克的成功在于，它開創(chuàng)了一個(gè)在消費(fèi)者需求中心由產(chǎn)品轉(zhuǎn)向服務(wù)，再由服務(wù)轉(zhuǎn)向體驗(yàn)的時(shí)代，標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)加上高質(zhì)量的顧客體驗(yàn)為星巴克帶來競(jìng)爭(zhēng)力，星巴克成功地創(chuàng)立了一種以創(chuàng)造"星巴克體驗(yàn)"為特點(diǎn)的"咖啡宗教"，也正是通過這種顧客的體驗(yàn)，星巴克向目標(biāo)消費(fèi)群傳遞著其核心的文化價(jià)值訴求，星巴克利用體驗(yàn)營(yíng)銷將自己的價(jià)值觀和品牌文化延伸到了全世界。更重要的是，體驗(yàn)營(yíng)銷能帶來企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
它將消費(fèi)者的注意力從產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到消費(fèi)過程中，在所提供的難忘體驗(yàn)中確立自己的獨(dú)占領(lǐng)域，為企業(yè)樹立核心競(jìng)爭(zhēng)力，星巴克的成功說明了這一點(diǎn)。在體驗(yàn)營(yíng)銷時(shí)代，好的營(yíng)銷應(yīng)該是在每個(gè)接觸點(diǎn)上都讓消費(fèi)者形成難忘的體驗(yàn)，體驗(yàn)營(yíng)銷的重點(diǎn)應(yīng)該是，發(fā)現(xiàn)銷售過程中與消費(fèi)者的接觸所有點(diǎn)，研究這些點(diǎn)并加以設(shè)計(jì)，通過每個(gè)點(diǎn)的體驗(yàn)建立起品牌在消費(fèi)者心中的良好印象。
（二）、口碑營(yíng)銷 口碑傳播是星巴克主要的促銷方式，企業(yè)的影響力的擴(kuò)大需要靠傳播，傳統(tǒng)的方式是投入廣告，而星巴克在廣告上的投入非常小，在過去二十年里投入的廣告費(fèi)每年不到一百萬美金，但是星巴克卻在幾乎不做廣告的情況下發(fā)展成了全球百?gòu)?qiáng)品牌，這得益于星巴克成功地執(zhí)行了口碑傳播的策略。首先，星巴克的口碑傳播始于其員工。
員工被星巴克視為資產(chǎn)，他們是星巴克咖啡公司概念的推銷員和教育者，他們有效地推廣了公司的品牌形象。其次，星巴克口碑傳播專注于在星巴克有過消費(fèi)體驗(yàn)的每個(gè)顧客。
再次，星巴克口碑營(yíng)銷的另一做法是主動(dòng)選定群眾意見領(lǐng)袖或喜歡新鮮事務(wù)及樂于宣講自己新發(fā)現(xiàn)的那些消費(fèi)者群體，讓他們先了解到星巴克產(chǎn)品或服務(wù)的好處，一旦他們喜歡上企業(yè)的產(chǎn)品服務(wù)后，往往會(huì)成為企業(yè)產(chǎn)品的義務(wù)宣傳員。五、環(huán)境文化 嗅覺、視覺、聽覺、觸覺和味覺共同塑造了星巴克咖啡館浪漫的情調(diào)。
重烘焙極品咖啡豆是星巴克味道的來源，加上"四禁"政策（禁煙、禁環(huán)境設(shè)計(jì)。星巴克以咖啡制作的四大階段衍生出以綠色系為主的"栽種"；以深紅和暗褐系為主的"烘焙"；以藍(lán)色為水、褐色為咖啡的"濾泡"；以淺黃、白和綠色系詮釋咖啡的"香氣"。
四種店面設(shè)計(jì)風(fēng)格，依照店面的位置，再結(jié)合天然的環(huán)保材質(zhì)，燈飾和飾品速配成因地制宜的門店，創(chuàng)造新鮮感。隨著季節(jié)的不同，星巴克還會(huì)設(shè)計(jì)新的海報(bào)和旗標(biāo)裝飾店面。
燈、墻壁、桌子的顏色從綠色到深淺不一的咖啡色，都盡量模仿咖啡的色調(diào)。包裝和杯子的設(shè)計(jì)也彼此協(xié)調(diào)來營(yíng)造假日歡樂的、多彩的情調(diào)。
長(zhǎng)期以來，公司一直致力于向顧客提供最優(yōu)質(zhì)的咖啡和服務(wù)，營(yíng)造獨(dú)特的"星巴克體驗(yàn)"，讓全球各地的星巴克店成為人們除了工作場(chǎng)所和生活居所之外溫馨舒適的"第三生活空間"。這樣的理念，會(huì)給人溫馨的感覺，讓疲勞了一天的人們能在這里釋放工作的壓力，家庭的煩勞， 這樣更加人性化。
這種強(qiáng)調(diào)以人為本的理念，讓我們?cè)谶@里品嘗的不僅是一杯咖啡，更是享受一份心情 ，而這也有利于它自身企業(yè)文化的發(fā)展。
3.星巴克經(jīng)營(yíng)之道的營(yíng)造獨(dú)特的體驗(yàn)
星巴克開創(chuàng)了一種獨(dú)特的零售體驗(yàn)，怡人、舒適、輕松，讓顧客向往并吸引其一再光顧。在星巴克的店里，有舒適的座椅、無線網(wǎng)絡(luò)連接，甚至音樂也可自己選擇。星巴克2001年開始提供無線高速上網(wǎng)服務(wù)，以讓學(xué)生、出差的商業(yè)人士、沖浪者在品嘗心愛的咖啡時(shí)還能上網(wǎng)，使其有更愉悅的體驗(yàn)。
星巴克的產(chǎn)品革新和氛圍營(yíng)造都旨在讓顧客和咖啡時(shí)體會(huì)一種美妙的體驗(yàn)。結(jié)果是，顧客確實(shí)會(huì)有一種愉悅的感受，從西雅圖到華盛頓特區(qū)的星巴克各個(gè)分店都能體會(huì)到同樣感受。
