內(nèi)容比較豐富,但很精辟,能看完就敬你是條漢子引領(lǐng)眾創(chuàng)官方微博:引領(lǐng)眾創(chuàng)空間 引領(lǐng)眾創(chuàng)這個讓你成長崛起的大家庭,只等你來! 孵化器這個詞,成為我們在談?wù)搫?chuàng)業(yè)時候被提及的熱詞之一,各種孵化器免費入駐的廣告,各種高大上舒適的辦公環(huán)境照片,所謂的硅谷企業(yè)辦公標(biāo)準(zhǔn),谷歌標(biāo)準(zhǔn)辦公環(huán)境等等的宣傳語,讓創(chuàng)業(yè)團隊無所適從。
那創(chuàng)業(yè)團隊選擇進駐孵化器與否,最為核心的考量指標(biāo)是什么呢? 1、孵化器的價值何在 孵化器對于創(chuàng)業(yè)團隊的價值,首先應(yīng)該從一個創(chuàng)業(yè)團隊自身的需求出發(fā)。作為初創(chuàng)的創(chuàng)業(yè)項目,其需要的 核心要素是資源 ,各種能夠促成其快速成長的資源,這種資源突出表現(xiàn)在資本杠桿、經(jīng)驗指導(dǎo)方面,因此考量孵化器對于創(chuàng)業(yè)團隊的價值主要落實到如下三點。
是否有引導(dǎo)基金? 是否有貼身的創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)? 是否有連接更多資源的可能性? 公司注冊、財務(wù)法務(wù)服務(wù)、辦公場所等服務(wù),在一定程度上不是能彰顯創(chuàng)業(yè)孵化器價值的核心因素,是一些很實用的輔助元素。 引導(dǎo)基金 一個孵化器的盈利模式,基本上是有兩種,第一種是商業(yè)地產(chǎn)出租的租金收入,另外一種就是創(chuàng)投生態(tài)圈的最終受益方,通常是資本投資收益的轉(zhuǎn)移支付,第一種方式是直接的,第二種方式需要二次轉(zhuǎn)移支付。
因此,如果一個孵化器,沒有所謂的投資功能,或者沒有引導(dǎo)資金,則意味著其盈利模式只能是所謂的收租金,則意味著其商業(yè)地產(chǎn)的屬性,單一辦公空間的出租屬性更重,和我們通常理解的孵化器差異較大。 因此,有引導(dǎo)基金,資本方作為孵化器最終成本的買單者,無論通過怎樣的補貼方式,是承包,還是一次性租金代為支付,或者是項目中介服務(wù)方式回饋,都意味著其核心訴求在于推動整個孵化器的正常生態(tài)化運作,是較為健康的運作模式。
創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo) 創(chuàng)業(yè)者投入到創(chuàng)業(yè)大潮中,如果是已經(jīng)身經(jīng)百戰(zhàn)的常勝將軍,包括那些已經(jīng)創(chuàng)業(yè)成功幾次,并成功退出,進行更多創(chuàng)業(yè)的成功人士,則不需要所謂的孵化器,其本身就已經(jīng)是創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師和資源的聚合者。而對那些初進入創(chuàng)業(yè)大軍中的創(chuàng)業(yè)者,往往都是小白用戶,他們才是孵化器需求的主體,而對于孵化器需求突出表現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)。
創(chuàng)業(yè)維艱,整個發(fā)展的路途上需要更多的有經(jīng)驗的專業(yè)人士的輔導(dǎo),除了投資人方面的投后輔導(dǎo)外,還必須有業(yè)務(wù)層面的具體指導(dǎo)和服務(wù),因此孵化器提供相應(yīng)的創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo),配備相應(yīng)的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師就成為一種必須。 這種創(chuàng)業(yè)服務(wù),以及背后的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,不是越高大上越好,比如一個孵化器聲稱自己的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師是雷軍,是周鴻祎,是柳傳志,也只能聽聽而已,因為任何一個有獨立思考能力的人都應(yīng)該清楚,這些人在集中場合進行一個站臺,發(fā)出一些勵志的話語還可以,真正能夠陪伴創(chuàng)業(yè)團隊,進行面對面的輔導(dǎo)已經(jīng)是不可能的事情。
那些在創(chuàng)投一線的從業(yè)者,諸如投資人,以及創(chuàng)業(yè)中的創(chuàng)業(yè)者作為導(dǎo)師的價值或許更高,領(lǐng)先普通創(chuàng)業(yè)者一步,或者直接和創(chuàng)業(yè)者打交道的投資人等群體,才是對創(chuàng)業(yè)者更加有價值的導(dǎo)師人選。 當(dāng)下,更多的創(chuàng)業(yè)孵化器選擇直接與投資孵化器內(nèi)項目的投資人合作,通過投資和輔導(dǎo)一體化的方式,直接變投資人為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的方法,來增強孵化器的導(dǎo)師服務(wù)能力。
此種方式,對于創(chuàng)業(yè)團隊來說,雖然付出的成本稍高,但是天下沒有免費的午餐,沒有成本的得到往往是沒有實質(zhì)性價值的得到,不以經(jīng)濟回饋作為標(biāo)桿的所謂免費服務(wù)近乎于耍流氓。 要有質(zhì)量的服務(wù),必要的成本付出是必須的, 這也許是每一個進入創(chuàng)業(yè)大潮中的創(chuàng)業(yè)者必須明確的基本觀念。
連接機會 孵化器作為一個物理空間,同時接納更多的創(chuàng)業(yè)團隊同時辦公,打破了傳統(tǒng)意義上每個創(chuàng)業(yè)項目各自一個獨立辦公空間,與外界相對絕緣的狀態(tài),這種多個團隊在一個空間中的共同相處,就有機會創(chuàng)造出更多的項目之間,以及項目和外界之間的更多連接機會,諸如孵化器內(nèi)創(chuàng)業(yè)項目的互補性,相互之間的業(yè)務(wù)合作的可能性,以及同一個領(lǐng)域上下游服務(wù)機會的增多。 這也是具有一個集中化的,開放式辦公環(huán)境的孵化器的最大價值,能夠讓更多團隊和資源在一個時空環(huán)境下集中,從而為跨界的合作和邊緣的打破,更多連接機會的出現(xiàn)創(chuàng)造條件,這也是考量孵化器價值的重要指標(biāo)。
每天,各種類型的創(chuàng)業(yè)者,業(yè)務(wù)提供者,政府領(lǐng)導(dǎo),企業(yè)負責(zé)人,投資人,導(dǎo)師等都會在這樣一個物理空間來來往往,陌生人,熟人交織在一起,會在每個創(chuàng)業(yè)團隊面前形成無數(shù)個開放的接口,也就是無數(shù)的連接機會。 比如,要選擇與投資人的面對面,不再需要上門拜訪的方式,也許坐在卡位上,有一天薛蠻子就可能從你眼前走過,如果需要爭取政府的補貼政策,也許科技廳的直接主管領(lǐng)導(dǎo)一天也在你眼前出現(xiàn),抓住這樣的連接資源的機會,或許能夠助你的創(chuàng)業(yè)項目一飛沖天。
這或許也是孵化器的最大價值, 同一個時空場景下,更多資源聚集后形成的更多橫向和縱向的連接機會,孕育更大商業(yè)價值的連接機會與可能 2、借力孵化器需要主動出擊 孵化器之于創(chuàng)業(yè)團隊的價值雖然是客觀存在的,但是如何發(fā)掘一個孵化器價值還需要更多的方法和手段,最為核心的一條在于 主動出擊,合理選擇 孵化器更多適合那些早期的創(chuàng)業(yè)項目,無。
創(chuàng)業(yè)者入住創(chuàng)業(yè)孵化基地實質(zhì)好處:
1、場地保障。
孵化基地施行場租減免,能提供低成本的生產(chǎn)經(jīng)營場地、基本辦公條件和后勤保障服務(wù)。
2、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)。
能為孵化對象提供創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、經(jīng)營管理指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)項目推介和創(chuàng)業(yè)信息咨詢等專業(yè)化服務(wù)。
3、市場推廣。
能提供戰(zhàn)略設(shè)計、市場策劃、市場營銷、項目推廣等服務(wù),并開展孵化基地及孵化對象宣傳,提高基地及創(chuàng)業(yè)主體的市場知名度。
4、事務(wù)代理。
能協(xié)助孵化對象辦理企業(yè)登記注冊及變更手續(xù),并提供財務(wù)代賬、融資擔(dān)保、專利申請、法律維權(quán)等特色化服務(wù)。
5、政策落實。
能提供較完善的創(chuàng)業(yè)政策咨詢,并積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門落實各項稅費減免、資金補貼、小額擔(dān)保貸款等扶持政策。為鼓勵創(chuàng)業(yè)孵化基地為孵化對象提供低成本、高質(zhì)量的孵化服務(wù),財政給予孵化基地一定的一次性補貼和獎勵補貼。
入駐創(chuàng)業(yè)孵化園的利是有事務(wù)代理、場地保障,政策落實、市場推廣、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)的服務(wù)。弊是有一些人借著孵化器的名義大肆行騙。
具體來說,入駐創(chuàng)業(yè)孵化園的利是有事務(wù)代理:能協(xié)辦理變更手續(xù),提供服務(wù)。有場地保障:場租減免,能提供低成本的生產(chǎn)經(jīng)營場地、基本辦公條件和后勤保障服務(wù)。有政策落實:能提供較完善的創(chuàng)業(yè)政策咨詢,落實各項稅費減免、資金補貼等扶持政策。
擴展資料
孵化器,原意是指人工孵化禽蛋的設(shè)備,引申至經(jīng)濟領(lǐng)域,就是在企業(yè)創(chuàng)辦初期或者企業(yè)遇到瓶頸時,提供資金、管理、資源、策劃等支持,從而幫助企業(yè)做大或轉(zhuǎn)型。
有市場推廣,能提供戰(zhàn)略設(shè)計、市場策劃、市場營銷、項目推廣等服務(wù)。有創(chuàng)業(yè)指導(dǎo):提供創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)等專業(yè)化服務(wù)。
弊端是在實際過程中,很多孵化器的運營方都是半桶水,整個創(chuàng)業(yè)孵化器行業(yè)都是魚龍混雜,有一些人借著孵化器的名義大肆行騙,也讓很多創(chuàng)業(yè)者對孵化器產(chǎn)生不良的印象。
參考資料來源:百度百科-創(chuàng)業(yè)孵化器
桂平市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地(以下簡稱“基地”)是桂平市人力資源和社會保障局、桂平市財政局批準(zhǔn)成立的創(chuàng)業(yè)孵化基地。
入駐基地可享受房租、水電補貼和創(chuàng)業(yè)貼息貸款等優(yōu)惠政策?;乜傮w定位建設(shè)成為“貴港地區(qū)示范性創(chuàng)業(yè)孵化基地”,力爭在兩年內(nèi)建設(shè)成為廣西區(qū)示范性創(chuàng)業(yè)孵化基地。
基地選址位于廣西桂平市郁江路鳳凰新區(qū),總體面積1500平方米?;剞k公環(huán)境優(yōu)美,功能配套齊全,設(shè)有管理服務(wù)區(qū)、開放式辦公區(qū)、封閉式辦公區(qū)、項目路演中心、創(chuàng)業(yè)資源交易中心、創(chuàng)業(yè)交流區(qū)、公共閱讀書庫等功能區(qū)域,計劃建設(shè)辦公室30-40間,進駐企業(yè)約40家,配備工位100-150個。
為落實我市實施產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略,大力實施中小企業(yè)成長工程和全民創(chuàng)業(yè),市政府決定在贛州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)贛州市小企業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化基地(以下稱孵化基地),并結(jié)合我市實際,特制定了建設(shè)方案。
《方案》指出,近年來,隨著改革開放成果的不斷擴大,贛州經(jīng)濟社會發(fā)展步伐迅速加快,經(jīng)濟發(fā)展主體的多元化需求不斷增加, 一批企業(yè)家主體(包括企業(yè)中層管理、營銷、科技人員)、外出務(wù)工經(jīng)商人員、機關(guān)事業(yè)單位的在職人員、在校大學(xué)生和畢業(yè)生、農(nóng)村致富帶頭人的創(chuàng)業(yè)熱情不斷高漲。加上多年來經(jīng)濟快速發(fā)展形成的資金積累,江西理工大學(xué)、贛南師院等一批高校以及企業(yè)研發(fā)機構(gòu)的一批成果急需轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力等等。
為廣大創(chuàng)業(yè)者提供了源源不斷的人才、技術(shù)、資金支持,設(shè)立創(chuàng)業(yè)基地的各項要素已經(jīng)完全具備。但是,小企業(yè)創(chuàng)業(yè)初始階段普遍存在的規(guī)模偏小、布局分散、產(chǎn)業(yè)層次低、用地難、融資難等問題一直困擾著各類創(chuàng)業(yè)群體。
為解決小企業(yè)創(chuàng)業(yè)中的熱點難點問題,為此設(shè)立小企業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化基地,為廣大創(chuàng)業(yè)者開辟一片“試驗田”,起到積極的示范作用和龍頭帶動作用,引導(dǎo)廣大創(chuàng)業(yè)者走合法、優(yōu)質(zhì)、高效的創(chuàng)業(yè)道路,儲備一批成長性中小企業(yè),培育一批企業(yè)上規(guī)模,為我市工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展提供后續(xù)動力,對于提升我市經(jīng)濟發(fā)展水平和綜合實力具有重要意義。 《方案》明確了孵化基地建設(shè)地點、思路及目標(biāo)。
贛州市小企業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化基地位于贛州開發(fā)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房區(qū)內(nèi),東臨工業(yè)三路,南沿金嶺西路,北靠香港工業(yè)園,占地面積為20畝,現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)廠房3棟,可容納創(chuàng)業(yè)企業(yè)60家。建設(shè)思路:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),貫徹落實國家對發(fā)展中小企業(yè)的有關(guān)政策法規(guī)精神,堅持政府引導(dǎo)、市場運作、政策支持的原則,以優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境、完善創(chuàng)業(yè)服務(wù)、培育創(chuàng)業(yè)主體為重點,通過解決企業(yè)創(chuàng)業(yè)中的實際問題,積極扶持一批創(chuàng)業(yè)企業(yè)快速發(fā)展,探索小企業(yè)做大做強的新途徑。
工作目標(biāo):2009年確保50家創(chuàng)業(yè)企業(yè)進入孵化期,2010年確保80家,孵化成功率達到50%以上。形成一套操作性、實用性強的企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)實施方案,并在全市推廣。
為加強領(lǐng)導(dǎo),成立了贛州市小企業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化基地工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由市政府副市長劉琮擔(dān)任,副組長由市政協(xié)副主席、經(jīng)貿(mào)委主任曹曉秋、贛州開發(fā)區(qū)管委會主任胡紹筍擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組下成立基地建設(shè)管委會, 由市中小企業(yè)局局長蘇青生任主任。
管委會下設(shè)辦公室,負責(zé)基地的督促落實、指導(dǎo)協(xié)調(diào)、宣傳推介、檢查驗收等工作。同時,委托市企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新促進中心負責(zé)做好引進企業(yè)(項目)、組織篩選申報工作,并做好技術(shù)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、技術(shù)攻關(guān)、企業(yè)孵化培育、發(fā)展策劃、做大做強企業(yè)工作,為企業(yè)發(fā)展搞好謀劃。
由開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展局負責(zé)入駐企業(yè)生產(chǎn)、生活過程中遇到的各種困難、問題的協(xié)調(diào)和服務(wù),以及兌現(xiàn)各項政策。市勞動和社會保障局負責(zé)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和落實小額貸款的發(fā)放;并積極引導(dǎo)有意向的返鄉(xiāng)農(nóng)民工和再就業(yè)人員到基地創(chuàng)業(yè)。
邀請江西理工大學(xué)、贛南師范學(xué)院等駐市高校參與,負責(zé)在校內(nèi)宣傳市小企業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化基地,落實有創(chuàng)業(yè)意向的老師和畢業(yè)生到基地創(chuàng)業(yè)。 《方案》還明確了有關(guān)支持政策(另發(fā))。
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