好的創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)機會應具備的特征有哪些
1.一個好的創(chuàng)業(yè)機會有哪些特征?
第一，它很能吸引顧客；
第二，它能在你的商業(yè)環(huán)境中行得通；
第三，它必須在機會之窗存在的期間被實施（注：機會之窗是指商業(yè)想法推廣到 市場上去所花的時間，若競爭者已經有了同樣的思想，并把產品已推向市場，那么機會之窗也就關閉了。）
第四，你必須有 資源（人、財、物、信息、時間）和 技能才能創(chuàng)立業(yè)務。
1、問題
創(chuàng)業(yè)的根本目的是滿足顧客需求。而顧客需求在沒有滿足前就是問題。尋找創(chuàng)業(yè)機會的一個重要途徑是善于去發(fā)現和體會自己和他人在需求方面的問題或生活中的難處。
2、變化
創(chuàng)業(yè)的機會大都產生于不斷變化的 市場環(huán)境，環(huán)境變化了， 市場需求、市場結構必然發(fā)生變化。著名管理大師彼得·德魯客將創(chuàng)業(yè)者定義為那些能“尋找變化，并積極反應，把它當作機會充分利用起來的人”。
這種變化主要來自于 產業(yè)結構的變動、消費結構升級、城市化加速、人口思想觀念的變化、政府改策的變化、人口結構的變化、居民收入水平提高、全球化趨勢等諸方面。
3、創(chuàng)造發(fā)明
創(chuàng)造發(fā)明提供了 新產品、新服務，更好地滿足顧客需求，同時也帶來了創(chuàng)業(yè)機會。
比如隨著電腦的誕生，電腦維修、軟件開發(fā)、電腦操作的 培訓、圖文制作、信息服務、網上開店等等創(chuàng)業(yè)機會隨之而來，即使你不發(fā)明新的東西，你也能成為銷售和推廣新產品的人，從而給你帶來商機。
4、競爭
如果你能彌補 競爭對手的缺陷和不足，這也將成為你的創(chuàng)業(yè)機會。
2.簡述如何發(fā)現良好的創(chuàng)業(yè)機會
創(chuàng)業(yè)是發(fā)現市場需求，尋找市場機會，通過投資經營企業(yè)滿足這種需求的活動。
創(chuàng)業(yè)需要機會，機會要靠發(fā)現，在茫茫的市場經濟大潮中要想尋找到合適的創(chuàng)業(yè)機會，需要創(chuàng)業(yè)者具備一定的素質。 不怕沒機會，就怕沒眼光 我經常聽到一些想創(chuàng)業(yè)的朋友這樣抱怨：“別人機遇好，我運氣不好，沒有機遇”；“我要是早幾年做就好了，現在做什么都難了”，這都是誤解。
我們生活在上海這個世界上創(chuàng)業(yè)機會最多的城市，機遇無處不在，就看你能不能識別它。比如，修自行車是一個不起眼的小生意，但是我的學員朱躍清卻把它做成一個很好的創(chuàng)業(yè)項目。
1997年秋季他下崗后立志創(chuàng)業(yè)，抓住上海高校后勤服務改革的機會，投資2000元在復旦大學開了一個自行車維修點。第一個月就賺了1000多元，后來他在老師指導下嘗試用“連鎖經營”的方式拓展維修點，做大修車業(yè)務。
現在他已在上海12所高校開設了自行車維修點，并先后開拓了綠地養(yǎng)護、無水洗車、物業(yè)保潔、汽車裝潢等新的項目。不僅自己成功創(chuàng)業(yè)，還帶出了54個小老板。
這個例子說明了“不怕沒有機會，就怕沒有眼光”。 用積極的心態(tài)去發(fā)現創(chuàng)業(yè)機會 大家都知道牛仔褲的發(fā)明人是美國的李維斯。
當初他跟著一大批人去西部淘金，途中一條大河攔住了去路，許多人感到憤怒，但李維斯卻說“棒極了！”他設法租了一條船給想過河的人擺渡，結果賺了不少錢。不久擺渡的生意被人搶走了，李維斯又說“棒極了！”，因為采礦出汗很多飲用水很緊張，于是別人采礦他賣水，又賺了不少錢。
后來賣水的生意又被搶走了，李維斯又說“棒極了”，因為采礦時工人跪在地上，褲子的膝蓋部分特別容易磨破，而礦區(qū)里卻有許多被人掉棄的帆布帳篷，李維斯就把這些舊帳篷收集起來洗干凈，做成褲子銷量很好，“牛仔褲”就是這樣誕生的。李維斯將問題當作機會，最終實現了致富夢想，得益于他有一種樂觀、開朗的積極心態(tài)。
著名成功學大師拿波倫·希爾說，“一切成功，一切財富，始于意念”。一個想創(chuàng)業(yè)的朋友，如果你暫時還沒發(fā)現機會或抓住機會，你不要怨天怨地怨別人，先想一想自己的態(tài)度是否積極？思想觀念、思維方式是否正確？ 把握創(chuàng)業(yè)機會的四大特征 有的創(chuàng)業(yè)者認為自己有很好的想法和點子，對創(chuàng)業(yè)充滿信心。
有想法有點子固然重要，但是并不是每個大膽的想法和新異的點子都能轉化為創(chuàng)業(yè)機會的。許多創(chuàng)業(yè)者因為僅僅憑想法去創(chuàng)業(yè)而失敗了。
那么如何判斷一個好的商業(yè)機會呢？《21世紀創(chuàng)業(yè)》的作者杰夫里·A·第莫斯教授提出，好的商業(yè)機會有以下四個特征：第一，它很能吸引顧客；第二，它能在你的商業(yè)環(huán)境中行得通；第三，它必須在機會之窗存在的期間被實施（注：機會之窗是指商業(yè)想法推廣到市場上去所花的時間，若競爭者已經有了同樣的思想，并把產品已推向市場，那么機會之窗也就關閉了。）第四，你必須有資源（人、財、物、信息、時間）和技能才能創(chuàng)立業(yè)務。
培養(yǎng)發(fā)現創(chuàng)業(yè)機會的能力。 發(fā)現創(chuàng)業(yè)機會不是一件容易的事情，但也不是高不可攀的。
創(chuàng)業(yè)者可以在日常生活中有意識地加強實踐，培養(yǎng)和提高這種能力。 要有良好的市場調研習慣 。
發(fā)現創(chuàng)業(yè)機會的最根本一點是深入市場進行調研。要了解市場供求狀況、變化的趨勢，顧客需求的是否得到了滿足？競爭對手的長處與不足。
要多看、多聽、多想 我們常說見多識廣，識多路廣。我們每個人的知識、經驗、思維以及對市場的了解不可能做到面面俱到。
多看，多聽，多想能使我們廣泛獲取信息，及時從別人的知識、經驗、想法中汲取有益的東西，從而增強發(fā)現機會的可能性和機率。 要有獨特的思維 機會往往是被少數人抓住的。
我們要克服從眾心理和傳統的習慣思維的束縛，敢于相信自己，有獨立見解，不人人亦之，不為別人的評頭論足、閑言碎語所左右，才能發(fā)現和抓住被別人忽視或遺忘的機會。 發(fā)現創(chuàng)業(yè)機會的五大來源，創(chuàng)業(yè)機會無處不在、無時不在，而機會主要來自五個方面： 問題 ： 創(chuàng)業(yè)的根本目的是滿足顧客需求。
而顧客需求在沒有滿足前就是問題。尋找創(chuàng)業(yè)機會的一個重要途徑是善于去發(fā)現和體會自己和他人在需求方面的問題或生活中的難處。
比如，上海有一位大學畢業(yè)生發(fā)現遠在郊區(qū)的本校師生往返市區(qū)交通十分不便，創(chuàng)辦了一家客運公司，就是把問題轉化為創(chuàng)業(yè)機會的成功案例。 變化 ： 創(chuàng)業(yè)的機會大都產生于不斷變化的市場環(huán)境，環(huán)境變化了，市場需求、市場結構必然發(fā)生變化。
著名管理大師彼得·德魯客將創(chuàng)業(yè)者定義為那些能“尋找變化，并積極反應，把它當作機會充分利用起來的人”。這種變化主要來自于產業(yè)結構的變動、消費結構升級、城市化加速、人口思想觀念的變化、政府改策的變化、人口結構的變化、居民收入水平提高、全球化趨勢等諸方面。
比如居民收入水平提高，私人轎車的擁有量將不斷增加，這就會派生出汽車銷售、修理、配件、清潔、裝潢、二手車交易、陪駕等諸多創(chuàng)業(yè)機會。 創(chuàng)造發(fā)明 ：創(chuàng)造發(fā)明提供了新產品、新服務，更好地滿足顧客需求，同時也帶來了創(chuàng)業(yè)機會。
比如隨著電腦的誕生，電腦維修、軟件開發(fā)、電腦操作的培訓、圖文制作、信息服務、網上開店等等創(chuàng)業(yè)機會隨之。
3.優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者應具備哪些特質
創(chuàng)業(yè)者應具備敢于創(chuàng)新的膽略、敢于展現自我、規(guī)避創(chuàng)業(yè)風險的特質。
一、敢于創(chuàng)新的膽略創(chuàng)業(yè)本身就是有計劃地創(chuàng)新、冒險，只有敢闖敢干、不怕失敗的人，才有可能走出一條屬于自己的新路、好路來。在創(chuàng)業(yè)期間，必會因資金、經驗、人事等的阻礙而令事業(yè)暫時的休克，站在這個邊緣上的創(chuàng)業(yè)者千萬不可半途而廢，一定要堅持下去，要相信成功就在不遠處。
二、敢于展現自我創(chuàng)業(yè)者最重要的素質主要表現在個性上。個性能使人的才干增添無比的光彩。
有野性、有狂勁，對外表現為試圖突破常人以為難于突破的主客觀障礙，達到自己想要達到的光輝頂點。對內，既是一種對自己實力的信任，又是一種對較高目標的大膽追求。
三、規(guī)避創(chuàng)業(yè)風險創(chuàng)業(yè)并不是條條大路通羅馬。企業(yè)要盈利，必須事先考慮好由誰來投資、以一種什么方式運作；怎樣才能吸引顧客等，因此，需要創(chuàng)業(yè)者對每一個商業(yè)模式進行深思熟慮的設計和系統、審慎的思考。
擴展資料創(chuàng)業(yè)前的準備工作：1、充分而可性的項目計劃。商業(yè)計劃書得是全面而可行的。
2、團隊的力量最大，因為人無完人，都存在缺陷，但通過團隊與集體的合作，就會達到很好的互補的效果，從而最大程度的減少個人的缺點并弘揚團隊內每個人的優(yōu)點。3、自我力量。
只有自己才能創(chuàng)造，才能去改變，才能去克服重重困難，而做為一個創(chuàng)業(yè)者，最核心的是主觀能動性，即自我意識、創(chuàng)業(yè)意識與堅定的信念。參考資料來源：百度百科-創(chuàng)業(yè)者參考資料來源：百度百科-創(chuàng)業(yè)者要具備5大素質。
4.創(chuàng)業(yè)應該具備什么樣的條件
一、創(chuàng)業(yè)要有足夠的資源。
很多人在初次創(chuàng)業(yè)的時候，都是資源十分欠缺的。資源不足，使企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功的概率降低，但要有完全充分的資源也是不可能的。
在資源具備上，一般來說，要符合兩種條件：一是要有進入一個行業(yè)的起碼的資源，另一方面是具備差異性資源。如果任何條件均不具備，創(chuàng)業(yè)成功的可能性很小。
創(chuàng)業(yè)資源條件主要包括幾個方面： 業(yè)務資源：賺錢的模式是什么； 客戶資源：誰來購買； 技術資源：憑什么贏取客戶的信賴？ 經營管理資源：經營能力如何； 財務資源：是否有足夠的啟動資金； 行業(yè)經驗資源：對該行業(yè)資訊與常識的積累； 行業(yè)準入條件：某些行業(yè)受到一些政策保護與限制，需要進入資格條件； 人力資源條件：是否有合適的專業(yè)人才。 以上資源創(chuàng)業(yè)者也不需要100%的具備，但至少應具備其中一些重要條件，其他條件可以通過市場化方式來獲取。
創(chuàng)業(yè)者如有足夠的財務資源，其他資源欠缺也可以彌補；如果有足夠的客戶資源，其他資源的欠缺也容易改變。 創(chuàng)業(yè)具備的條件是：足夠的資本？行業(yè)經驗？客戶資源？技術創(chuàng)新？商業(yè)運作能力？與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優(yōu)勢？ 二、創(chuàng)業(yè)前要慎思 創(chuàng)業(yè)前要認真思考、反復評估、考慮成熟再行動。
除了要足夠的資源準備外，心理準備最重要。以下幾個方面問題，值得好好思考。
第一，我為什么要創(chuàng)業(yè)？是否有足夠的決心，愿意承擔風險嗎？過去的利益是否舍得放棄？ 第二，我是否具備創(chuàng)業(yè)者應有的能力與素質，是否能承受挫折，是否具有綜合全面的素質，還是有專項技術特長？ 第三，我創(chuàng)業(yè)成功的核心資源優(yōu)勢是什么？我具備的條件是：足夠的資本？行業(yè)經驗？客戶資源？技術創(chuàng)新？商業(yè)運作能力？與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優(yōu)勢？ 第四，是否有足夠的耐心與耐力度過創(chuàng)業(yè)期的消耗，估計通過多長時間走過創(chuàng)業(yè)瓶頸階段，自己有多長時間的準備。 第五，創(chuàng)業(yè)最大的風險是什么，最壞的結果是什么，我是否能承受？不要只想到樂觀的一方面，對風險一定要有充分的心理準備，否則，一碰到現實狀況與想象不一樣，一下會造成信心動搖。
回答清楚以上問題之后，再決定是否創(chuàng)業(yè)不遲。很多創(chuàng)業(yè)者的失敗，都是與創(chuàng)業(yè)前心理準備不夠，匆匆忙忙進行創(chuàng)業(yè)，最后失敗得一塌糊涂，假如準備不足，條件不具備，晚一點創(chuàng)業(yè)也不遲。
三先有業(yè)務，再創(chuàng)業(yè) 進入該行業(yè)為別人打工，通過打工的經歷來積累經驗與資源。那么“學費”自然由別的老板給你付了。
很多人創(chuàng)業(yè)是迫于生存的壓力，希望賺多點錢，過上較好的生活。因此，在創(chuàng)業(yè)之初，是無所謂事業(yè)的，創(chuàng)業(yè)選擇極具盲目性，為創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)，在剛開始創(chuàng)之前，進入什么行業(yè)，以什么為盈利模式，都是一片茫然。
很多創(chuàng)業(yè)者，先將公司注冊好了，再考慮業(yè)務范疇。 創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前，一定要有明確的創(chuàng)業(yè)方向，再決定創(chuàng)業(yè)。
假如，選擇了某一個行業(yè)，創(chuàng)業(yè)前一定要積累一些該行業(yè)的經驗，收集相關的資訊，如果有可能，可以先考慮進入該行業(yè)為別人打工，通過打工的經歷來積累經驗與資源。那么“學費”自然由別的老板給你付了，也就用不著自己創(chuàng)業(yè)時間交學費，行業(yè)知識、客戶資源渠道，贏利模式都有了，再創(chuàng)業(yè)，成功就指日可待了。
四、經營能力最重要 經營賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經營能力，自然會找到投資者，很多投資家天天都在找好項目投資。 很多年輕人在創(chuàng)業(yè)時，過多強調資金因素影響力，其實不然，創(chuàng)業(yè)條件中資金雖然很重要，但最最重要的是創(chuàng)業(yè)者個人的經營能力，特別是業(yè)務能力。
如果資金是根本因素，那好，我給你投資1000萬，你經營什么，你有什么可以確保賺錢嗎？我想，很多人恐怕都無法保證，也不知道投資干什么，所以資金因素不是惟一的。 經營賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經營能力，自然會找到投資者，很多投資家天天都在找好項目投資。
在創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)者個人的能力非常重要，事無巨細，都要自己親自動手，創(chuàng)業(yè)不是一件很輕松的事情。在創(chuàng)業(yè)者的個人能力中業(yè)務能力，開發(fā)客戶能力，綜合應變能力十分重要。
創(chuàng)業(yè)者其實很多時候就是一個業(yè)務經理，能夠拿到訂單什么都好辦了。很多創(chuàng)業(yè)成功者，都是做業(yè)務出身。
有了客戶，有了訂單，自然的事情都變得容易了。 筆者個人創(chuàng)業(yè)成功也是在近十年的專業(yè)積累基礎上獲得成功的，經營能力修煉到家，成功自然到來。
對于有志創(chuàng)業(yè)者而言，不斷打造好自己的經營能力是至關重要的。從學做業(yè)務開始，是一個好辦法，當能力有了，創(chuàng)業(yè)機會自然很多，特別是今天，進入靠能力賺錢的時代，經營能力更是重中之重。
五、內部創(chuàng)業(yè)更容易 在創(chuàng)業(yè)者中，有幾種成功的類型，自己從零開始獨立創(chuàng)業(yè)成功者，有技術與他人合作成功者，在企業(yè)內部創(chuàng)業(yè)成功者。筆者認為第三種創(chuàng)業(yè)方式最容易成功。
一個創(chuàng)業(yè)者比較好的選擇就是有計劃與策略地進入一家成功公司，先取得老板的信任，再找準機會，建議老板從公司發(fā)展角度投資新項目，這樣創(chuàng)業(yè)的機會就有了，作為項目的提出者，自然會被老板賦予重任。很多企業(yè)都會有發(fā)展新項目的需要，如果冒昧地找人投資，合作機會不會太多，關鍵是一個信任感的問。
5.創(chuàng)業(yè)者應具備哪些特質
創(chuàng)業(yè)者應具備雄偉的戰(zhàn)略、有鼓動力、規(guī)避創(chuàng)業(yè)風險的特質。
一、雄偉的戰(zhàn)略
市場的變化要受經濟、政治、自然等諸多因素的影響。一個企業(yè)要想在開放的國際市場上求生存、求發(fā)展，其領頭人必須要有長遠的戰(zhàn)略眼光，根據外部環(huán)境的變化或者說將來的變化作出運作戰(zhàn)略，它影響著企業(yè)發(fā)展中帶有全局性、長遠性和根本性的問題。
二、有鼓動力
創(chuàng)業(yè)者要高瞻遠矚、明晰動靜，運用思想家、演說家、評論家的天才，闡述觀念、扭轉看法、鼓舞士氣，引導眾人形成明確的價值觀。
三、規(guī)避創(chuàng)業(yè)風險
創(chuàng)業(yè)并不是條條大路通羅馬。企業(yè)要盈利，必須事先考慮好由誰來投資、以一種什么方式運作；怎樣才能吸引顧客等，因此，需要創(chuàng)業(yè)者對每一個商業(yè)模式進行深思熟慮的設計和系統、審慎的思考。
擴展資料
創(chuàng)業(yè)者需要具備的素質：
1、心理素質
心理素質即創(chuàng)業(yè)者的心理條件，包括自我意識、性格、氣質、情感等心理構成要素。作為創(chuàng)業(yè)者，自我意識特征應為自信和自主；性格應剛強、堅持、果斷和開朗；情感應更富有理性色彩。成功的創(chuàng)業(yè)者大多是不以物喜，不以己悲。
2、知識素質
創(chuàng)業(yè)者的知識素質對創(chuàng)業(yè)起著舉足輕重的作用。創(chuàng)業(yè)者要進行創(chuàng)造性思維，要作出正確決策，必須掌握廣博知識，具有一專多能的知識結構。
創(chuàng)業(yè)者應該具有以下幾方面的知識，做到用足、用活政策，依法行事，用法律維護自己的合法權益；了解科學的經營管理知識和方法，提高管理水平；掌握與本行業(yè)本企業(yè)相關的科學技術知識，依靠科技進步增強競爭能力；具備市場經濟方面的知識，如財務會計、市場營銷、國際貿易、國際金融等等。
參考資料來源：百度百科-創(chuàng)業(yè)者
參考資料來源：百度百科-創(chuàng)業(yè)者要具備5大素質
6.創(chuàng)業(yè)意識的特征有哪些
為你解答，我是張敏：今天與大家聊的話題是，警惕你的優(yōu)勢！
有一天，美國專門研究鱷魚的專家格林特姆奇怪地發(fā)現，有一條鱷魚竟被樹藤活活地勒死了，是什么原因造成了鱷魚的死亡呢？
鱷魚可以在水中潛伏一個多小時，當它遇到體形龐大的獵物時，它就會與之進行殊死搏斗，而被鱷魚咬住的動物，都會拼命地掙扎，這時鱷魚就會使出它的看家本領———緊咬住對方死不松口，然后身體在水底不停地翻滾。一般的動物都經不起鱷魚這樣的翻滾，只要鱷魚翻上幾圈，即便獵物再兇猛無比，也會精疲力竭。正因為擁有如此本領，鱷魚才得了一個“天生獵手”的稱號。面對樹藤這個“獵物”時，鱷魚也是這樣做的。它咬yǎo住樹藤并在水里不停地翻滾，長長的樹藤隨著鱷魚的翻滾將其越纏越緊，可想而知，最后鱷魚“作繭自縛fù”，直至死亡。
由此格林特姆想出了一個捕捉鱷魚的好辦法，就是用一根穿著魚鉤的絲線作為鱷魚想象里的獵物，鱷魚一旦咬yǎo住，就要盲目地使用其看家本領。而鱷魚皮是由幾層纖維組成的，十分結實，魚鉤如果掛在了皮上，它就很難脫身了。鱷è魚翻滾得越猛烈，絲線纏繞的就越緊密，正是鱷魚自己的強勢，把自己送上了死亡之路。
許多時候，我們不是跌倒在自己的缺陷上，而是跌倒在自己的優(yōu)勢上。因為缺陷常常給人以提醒，而優(yōu)勢卻常常使我們忘乎所以。
最近萬科的王石焦頭爛額，因為他自己有情懷，放棄了萬科的大部分股票，結果就被寶能系的姚正華收購了很多股票，要入主萬科。王石就是典型的被自己情懷折磨的人。情懷塑造了王石，也給王石制造了很大的麻煩。
所以，我們要警惕自己的優(yōu)勢，看清陷阱，在該按規(guī)則的地方，必須按照規(guī)則來，創(chuàng)業(yè)者，需要通過各種制度以便任何時候都對自己公司具有絕對的控制權，馬云這一點就做得特別好。
謝謝大家，
7.創(chuàng)業(yè)機會的創(chuàng)業(yè)機會的四大特征
有的創(chuàng)業(yè)者認為自己有很好的想法和點子，對創(chuàng)業(yè)充滿信心。有想法有點子固然重要，但是并不是每個大膽的想法和新異的點子都能轉化為創(chuàng)業(yè)機會的。許多創(chuàng)業(yè)者因為僅僅憑想法去創(chuàng)業(yè)而失敗了。那么如何判斷一個好的商業(yè)機會呢？《21世紀創(chuàng)業(yè)》的作者杰夫里·A·第莫斯教授提出，好的商業(yè)機會有以下四個特征：
第一，它很能吸引顧客；
第二，它能在你的商業(yè)環(huán)境中行得通；
第三，它必須在機會之窗存在的期間被實施（注：機會之窗是指商業(yè)想法推廣到市場上去所花的時間，若競爭者已經有了同樣的思想，并把產品已推向市場，那么機會之窗也就關閉了。）
第四，你必須有資源（人、財、物、信息、時間）和技能才能創(chuàng)立業(yè)務。
