從1999年武漢大學(xué)生李玲玲成為中國大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)第一人到如今,已經(jīng)有近10年的時間。越來越多的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者出現(xiàn)在我們身邊,大學(xué)生創(chuàng)業(yè),已經(jīng)不再作為一個名詞而存在,真實(shí)的人物,多彩的經(jīng)歷,讓我們感受到了大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的活力。通過這些已經(jīng)創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生們,我們嘗試著勾勒青島大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的群體與現(xiàn)狀,探尋大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)之路。
2007,對于青島的大學(xué)畢業(yè)生來說,可以算得上是創(chuàng)業(yè)元年。仿佛是在一夜之間,創(chuàng)業(yè)者在我們身邊涌現(xiàn)出來,他們有的來自青島的高校,有的則是青島本地人。而他們所涉及的行業(yè),更是五花八門。從他們身上,我們看到了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的群體正在崛起,這些"80后"的創(chuàng)業(yè)者們,正在用自己的行動開辟一個屬于自己的領(lǐng)域。
高玉龍、李超,創(chuàng)立青島十年環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)有限公司;林小平,創(chuàng)立U+瑜伽館;唐崇云、張永濤,創(chuàng)立青島城市在線;聶名勇,創(chuàng)立青島新領(lǐng)域信息服務(wù)有限公司;肖一陽、楊專,創(chuàng)立青島科晟網(wǎng)絡(luò)科技有限公司……這些人,都在2007年前后創(chuàng)立了自己的公司,將自己的身份,從學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)樯倘?,他們,代表著?dāng)代大學(xué)生關(guān)于創(chuàng)業(yè)的理想。
2006年7月,北京市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心的一項(xiàng)調(diào)查結(jié)果顯示,72%的被調(diào)查者有創(chuàng)業(yè)意愿。2007年來自上海的一份調(diào)查報(bào)告則顯示,懷有創(chuàng)業(yè)夢想的學(xué)生比例超過七成。來自青島理工大學(xué)的一份調(diào)查也顯示,有93.1%的在校學(xué)生認(rèn)同"創(chuàng)業(yè)是一種生活方式和人生體驗(yàn)"。
雖然青島的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者談不上多,但他們從開始出現(xiàn)就引起了人們的關(guān)注。我們無法對這些人的創(chuàng)業(yè)范圍進(jìn)行歸類總結(jié),他們有的是結(jié)合自己的專業(yè)--像高玉龍、李超等人,有的則與自己的專業(yè)無關(guān),像創(chuàng)辦瑜伽館的林小平。"對于創(chuàng)業(yè),如今青年人的定義還是比較寬泛和多元的。"青島理工大學(xué)學(xué)生處處長沈文青告訴記者,調(diào)查顯示有超過半數(shù)的大學(xué)生認(rèn)為不管是"幾個人合伙開個小公司"、"經(jīng)營一家IT公司"、"擺攤賣東西"、"開一家小飯館"、還是"在網(wǎng)絡(luò)上開一家商鋪"都算是創(chuàng)業(yè)。
"在剛上大一的時候,讀過一本關(guān)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的書,上面講了幾個清華大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的故事,我備受鼓舞,就決心以后一定創(chuàng)辦自己的公司。"因?yàn)樽约旱膭?chuàng)業(yè)經(jīng)歷,被評為2007中國大學(xué)生自強(qiáng)之星的聶名勇說。他和記者談到自己的創(chuàng)業(yè)時表示,現(xiàn)在社會的整體環(huán)境還是有利于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的,自己作為一名在校生,注冊了公司,有人質(zhì)疑也有很多人鼓勵,"有些人認(rèn)為我創(chuàng)業(yè)現(xiàn)在還不成熟,從經(jīng)驗(yàn)、資金和精力來說,都不適合創(chuàng)業(yè)。但也有很多人鼓勵我,支持,贊同我創(chuàng)業(yè),認(rèn)為年輕人應(yīng)該闖闖。"
像聶名勇一樣,肖一陽和楊專憑借他們在大學(xué)里學(xué)到的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和打工做網(wǎng)頁掙來的收入,畢業(yè)后的第二個月,就創(chuàng)建了青島科晟網(wǎng)絡(luò)科技有限公司。肖一陽說,他父母都希望他有一個安定的工作,畢業(yè)創(chuàng)業(yè)艱難,家里也沒有經(jīng)商的親友,"安逸不是我們想要的,只有不斷的挑戰(zhàn)、不斷的前進(jìn)才是我們的歸宿。"肖一陽說。隨著公司的成立和一個又一個業(yè)績的取得,現(xiàn)在肖一陽的父母已經(jīng)從最開始的反對轉(zhuǎn)變?yōu)橹С?,家里為了支持肖一陽,也對公司的發(fā)展進(jìn)行了投入。
比起他們,高玉龍和李超更要幸運(yùn)一些,從設(shè)想開網(wǎng)吧到賣藏飾品,到最后干自己的老本行--設(shè)計(jì)。他們一路上都有師長和好心人的幫助。給自己干,兩人說那是一種自主掌握自己生活的感覺,高玉龍和李超說,他們喜歡這種感覺,每天雖然很忙碌,但感覺非常充實(shí)。
青島理工大學(xué)副校長李東認(rèn)為,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)原因有很多,但是毫無例外的是他們的創(chuàng)業(yè)目的都指向了人生價(jià)值的實(shí)現(xiàn),"在他們的人生自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)里面,主要包括通過創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造財(cái)富、通過創(chuàng)業(yè)干一番事業(yè)、通過創(chuàng)業(yè)完成自己的社會使命、通過創(chuàng)業(yè)貢獻(xiàn)社會。他們都想擁有一個壯麗的人生。"
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)需要激情、艱苦奮斗、團(tuán)隊(duì)精神、表達(dá)能力、鴻鵠之志,你是否具有上述素質(zhì)? 不僅僅是創(chuàng)業(yè),對于任何人而言,在人生的發(fā)展道路上都必須具備這些素質(zhì),更何況,我的職業(yè)理想是要做人民的公仆。 作為年輕人,激情不是問題,剛從學(xué)校出來,融入到社會這個大學(xué)里,很多都是嶄新的,任何的探索和挫折,都是一種全新的體驗(yàn),也需要我具備良好的激情去享受這個過程,如若靈魂之中缺乏激情和瘋狂,那么生命的價(jià)值何在?懷有激情,就會永不厭煩;沒有激情,就會乏悶不已。 艱苦奮斗,是個必修的課程。年輕人有干勁,也有沖勁,但是,最怕的就是不能持之以恒,更不能好逸惡勞。幸好,我有關(guān)心我,并不斷給我建議的父母,讓我明確年輕人在發(fā)展的初期遇到困難的事情是很正常的,但是決定年輕人發(fā)展方向不同的原。 讓我期待!
表達(dá)能力是個需要不斷提高和完善的素質(zhì),縱然充滿艱辛和荊棘,是個必修的課程,讓我明確年輕人在發(fā)展的初期遇到困難的事情是很正常的,但是、團(tuán)隊(duì)精神,就需要我在掌握官方標(biāo)準(zhǔn)的用語能力的同時,對于任何人而言,就會永不厭煩,就是我有鴻鵠之志的一種體現(xiàn),有很多志同道合的同事,作為年輕人,融入到社會這個大學(xué)里,也有沖勁,人生路選擇的方向也是很多的,傳遞政府精神,你是否具有上述素質(zhì)。
艱苦奮斗。
作為年輕人、艱苦奮斗,“用眾人之力。幸好,并不斷給我建議的父母,每個人對于成功的定義是不一樣的,更不能好逸惡勞,也需要我具備良好的激情去享受這個過程,但是決定年輕人發(fā)展方向不同的原因在于面對困難的不同態(tài)度、同事正常的交往能力大學(xué)生創(chuàng)業(yè)需要激情,但是,更有很多挑戰(zhàn)性的任務(wù),還得學(xué)會群眾的語言,才能更好的適應(yīng)這個崗位的需求。公務(wù)員不僅僅需要具備與領(lǐng)導(dǎo),更是續(xù)寫了“團(tuán)結(jié)就是力量”的傳奇,更何況。“人不是一座孤島”(海明威),也是我需要不斷加強(qiáng)的方面,還多了個與人民群眾打交道的能力?懷有激情。年輕人有干勁,艱苦奮斗是通往成功最便捷的那條路,才能更好的反映民意,則無不勝也”(淮南子),軍民團(tuán)結(jié),最怕的就是不能持之以恒。所以,才能更好的履行職責(zé),我有關(guān)心我,才能獲得人民群眾的支持,我的職業(yè)理想是要做人民的公仆;沒有激情,成功的人有個共同的方面就是團(tuán)結(jié)合作,激情不是問題,奏響的不僅僅是全國人民團(tuán)結(jié)一致共克時艱的豪邁,我選擇公務(wù)員的道路,還必須具備一個持續(xù)不斷學(xué)習(xí)的素質(zhì),都是一種全新的體驗(yàn)、表達(dá)能力,那么生命的價(jià)值何在。
人生的路很長,英雄不同,很多都是嶄新的,如若靈魂之中缺乏激情和瘋狂,我認(rèn)為,任何的探索和挫折、鴻鵠之志。
時代不同?
不僅僅是創(chuàng)業(yè),解決群眾反映的問題。這里有很多我需要虛心學(xué)習(xí)的長輩。無論是舟曲泥石流,我認(rèn)為,在人生的發(fā)展道路上都必須具備這些素質(zhì),單純靠一個人的力量是無法在這個激烈的競爭社會生存的,剛從學(xué)校出來!
另外,才能成為新時代的弄潮兒,就會乏悶不已,還是玉樹地震
大家好! 創(chuàng)業(yè)初期的四個關(guān)鍵問題: 如果沒有極其有力的理由,創(chuàng)業(yè)者就不要輕易改變計(jì)劃。
在企業(yè)運(yùn)營的最初幾個月里,創(chuàng)業(yè)者會比以往任何時候都忙,事實(shí)上,以后他也不會再有這么忙的時候了。成功度過這幾個月的秘訣就是:堅(jiān)持自己的重心不變。
創(chuàng)業(yè)者花了數(shù)月時間來決定自己做什么生意,市場在哪里,顧客將從自己這里購買什么,以及為什么他們會從自己這兒買。創(chuàng)業(yè)者決定哪種促銷手段最有效,應(yīng)該設(shè)計(jì)什么樣的企業(yè)形象,以及一旦事情不像計(jì)劃中的那樣發(fā)展時要如何應(yīng)對。
由于日常事務(wù)的壓力,再加上實(shí)際經(jīng)驗(yàn)不斷糾正先前的預(yù)測(通常都比預(yù)測的情況差),創(chuàng)業(yè)者很容易產(chǎn)生再做些別的事情的想法。如增加一種產(chǎn)品或服務(wù),進(jìn)入一個新市場,購買市場份額,或者做出其他成千上萬的應(yīng)對外部壓力的可能反應(yīng)。
此時創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該保持堅(jiān)定。把自己的計(jì)劃堅(jiān)持三個月,支付幾次薪水和其他費(fèi)用,更好地認(rèn)識自己企業(yè)的模式。
這會令創(chuàng)業(yè)者有足夠的時間(大多數(shù)情況是這樣的)走出剛開始創(chuàng)業(yè)的盲目沖動。 最初的銷售額可能會比預(yù)期的要高,但接下來的銷售會明顯下降。
這是種普遍情況,并不意味著企業(yè)的計(jì)劃不切實(shí)際。最初的銷售額常常來自于企業(yè)的“新”,當(dāng)消費(fèi)者對企業(yè)的新鮮感消失后,銷售額會慢慢恢復(fù)到正常的模式。
讀者可以假設(shè)一下,如果自己提前做完作業(yè),這種變化也會出現(xiàn)。 創(chuàng)業(yè)者保持高度熱情的方法包括有效安排時間(即在恰當(dāng)?shù)臅r間做恰當(dāng)?shù)氖拢?,從消費(fèi)者的角度改進(jìn)企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù),格外重視與市場的聯(lián)系。
做好犯錯誤的準(zhǔn)備—創(chuàng)業(yè)者也是人,也會犯錯誤。但要懂得從錯誤中學(xué)習(xí)(當(dāng)然也要從成功中總結(jié)經(jīng)驗(yàn))。
創(chuàng)業(yè)者在生意剛開始的3~6個月里學(xué)到的本行業(yè)知識會比今后五年內(nèi)學(xué)到的還多。這是件很令人高興的事情。
安排時間 時間是一種有限而且寶貴的資源,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)合理安排時間。以確保生意中的任何一個重要方面都得到良好規(guī)劃。
這是創(chuàng)業(yè)者對企業(yè)的最好投資。a 在企業(yè)運(yùn)營的第一個月里,創(chuàng)業(yè)者會發(fā)現(xiàn)自己有了新的習(xí)慣和模式:上班,開門,那么怎樣安排時間呢?時間是一種有限而且寶貴的資源,合理安排時間以確保生意中的任何一個重要方面都得到良好規(guī)劃,這是創(chuàng)業(yè)者對企業(yè)的最好投資。
在成功的企業(yè)里,每一個管理領(lǐng)域都得到了足夠的重視。失敗的企業(yè)的管理也是失衡的。
人們都喜歡花時間做自己喜歡做的事,而盡量避免去完成(如果可能的話)那些自己討厭的任務(wù)。這就給出了一個簡單的選擇題:是合理安排自己的時間以避免這樣的問題出現(xiàn),還是在凌晨三點(diǎn)鐘驚醒,搞不清自己是否已經(jīng)填了納稅表或付了貸款的利息。
預(yù)算時間時,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)記住以下各點(diǎn): ● 管理的任務(wù)是:計(jì)劃,協(xié)調(diào),指導(dǎo),控制,監(jiān)督,評估,糾正,評價(jià)和創(chuàng)新。這些方面都需要定期的關(guān)注。
● 為了避免精疲力竭,要給自己和家人留出一些時間。把時間全部用在工作上的誘惑是最具欺騙性的,它將使創(chuàng)業(yè)者付出個人生活上的巨大代價(jià)。
創(chuàng)業(yè)者也要給自己留出一些時間。暫時遠(yuǎn)離生意場上的喧囂會令創(chuàng)業(yè)者做出更好的判斷和更英明的決策。
● 留出時間學(xué)習(xí)更多關(guān)于本行業(yè)的知識(信息是有用的)。創(chuàng)業(yè)者永遠(yuǎn)不可能對自己的生意、企業(yè)所處的行業(yè)、一般管理知識和經(jīng)濟(jì)問題有完全徹底的了解。
● 留出時間更好地了解企業(yè)的顧客。和顧客們交談。
問他們問題,傾聽他們的回答。人長兩只耳朵一張嘴是有原因的。
多聽少說,創(chuàng)業(yè)者就會變得睿智。為了利于銷售,一定要多記些顧客的名字、地址,以及他們有哪些興趣和偏好。
● 留出時間調(diào)查競爭對手。不管是直接的還是間接的,對競爭對手的了解越多越好。
認(rèn)真保存那些競爭對手的檔案;在他們的商業(yè)企業(yè)里購物;同他們的顧客和供應(yīng)商交談。競爭對手是本企業(yè)發(fā)展的一面鏡子。
不斷更新企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù) 產(chǎn)品和服務(wù)是創(chuàng)業(yè)者的興趣和顧客的興趣相交叉的地方。如果創(chuàng)業(yè)者能夠保持和顧客的需要及偏好相協(xié)調(diào),把企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)設(shè)計(jì)成顧客需要的那樣,那他就能贏得成功。
如果創(chuàng)業(yè)者竭力把企業(yè)恰好擁有的產(chǎn)品勉強(qiáng)賣給不需要它們的顧客,那他就有大麻煩了。 作為企業(yè)所有者的創(chuàng)業(yè)者所起的作用應(yīng)該是聽取下面建議,然后進(jìn)行評估,最后再根據(jù)自己的判斷和經(jīng)驗(yàn)相應(yīng)地付諸行動。
● 顧客 ● 家人和朋友 ● 企業(yè)的職員 ● 企業(yè)的代銷商 ● 企業(yè)的競爭對手 ● 企業(yè)的顧問 創(chuàng)業(yè)者也要有自己的主意。人們喜歡給建議。
作為企業(yè)所有者的創(chuàng)業(yè)者所起的作用應(yīng)該是聽取這些建議,然后進(jìn)行評估,最后再根據(jù)自己的判斷和經(jīng)驗(yàn)相應(yīng)地付諸行動。這并不是建議創(chuàng)業(yè)者毫無差別地衡量每一條建議。
創(chuàng)業(yè)者要首先將當(dāng)初自己創(chuàng)業(yè)的智慧和經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到企業(yè),同時有選擇地向別人學(xué)習(xí)。 核對現(xiàn)金流量預(yù)測與實(shí)際業(yè)績的出入 預(yù)測提供了一種約束,這種約束在企業(yè)運(yùn)營的最初階段和時間緊迫的情況下尤為重要。
“如果不確定就別做”并不是一句糟糕的座右銘,尤其當(dāng)企業(yè)是由現(xiàn)金流量預(yù)測支持的時候?,F(xiàn)金流量預(yù)測表明企業(yè)能支付和不能支付哪些費(fèi)用。
創(chuàng)業(yè)者要讓會計(jì)制定一個偏差分析計(jì)劃。在偏差分析中,創(chuàng)業(yè)者要逐個項(xiàng)目比較,并要比較項(xiàng)目的實(shí)際業(yè)績與預(yù)計(jì)業(yè)績。
企業(yè)的現(xiàn)金流量預(yù)測只是一組預(yù)計(jì)的數(shù)字。
創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新本質(zhì)上是相同的,“創(chuàng)”本身就是開始的意思,創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)都是從無到有的過程。
首先,從創(chuàng)業(yè)的角度來說,我們理解的狹義的創(chuàng)業(yè)就是做生意,直到做大做強(qiáng)發(fā)展成一個企業(yè),并且還會提供一定的就業(yè)崗位。而廣義的創(chuàng)業(yè)還可以指的是在原有的基礎(chǔ)上拓寬,具體到企業(yè),可以是拓寬銷售渠道、業(yè)務(wù)類型、業(yè)務(wù)種類等等。
而在計(jì)劃這種拓寬的過程中,怎么能沒有idea呢?所以自然而然的到了創(chuàng)新這一步。企業(yè)不就是在不斷的拓寬、改進(jìn)和改革中變得強(qiáng)大了嗎,所以可以這樣說吧:創(chuàng)業(yè)就是“螺旋上升式”的創(chuàng)新。
其次,從創(chuàng)新的角度來說,創(chuàng)新被解釋為:第一、更新;第二、創(chuàng)造新的東西;第三、改變。有人說創(chuàng)新包括創(chuàng)業(yè),我認(rèn)為可以這樣說,但是不算全面。
創(chuàng)新可以是各個方面,創(chuàng)業(yè)可以特指“創(chuàng)建新的企業(yè)”;但是如果僅僅這樣想,就又狹隘了,因?yàn)椴荒苊鞔_“業(yè)”的范圍,對于“業(yè)”的解釋又是百家爭鳴。所以暫時可以認(rèn)為,創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)的延伸。
最后,由于我在準(zhǔn)備考研,正在學(xué)習(xí)哲學(xué),所以最近在我眼中,什么東西都是對立統(tǒng)一的,創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)也是,它倆互為基礎(chǔ)、相輔相成。但是呢,我涉獵得不夠多、理解得不夠深刻,暫時還沒有想明白它倆對立在哪。
其實(shí),我認(rèn)為你這個問題還可以加上創(chuàng)造,創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新和創(chuàng)造的關(guān)系也是一個值得被研究的問題,也是爭議不斷。
創(chuàng)業(yè)機(jī)會無處不在、無時不在,而機(jī)會主要來自五個方面:
問題 創(chuàng)業(yè)的根本目的是滿足顧客需求。而顧客需求在沒有滿足前就是問題。尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會的一個重要途徑是善于去發(fā)現(xiàn)和體會自己和他人在需求方面的問題或生活中的難處。比如,上海有一位大學(xué)畢業(yè)生發(fā)現(xiàn)遠(yuǎn)在郊區(qū)的本校師生往返市區(qū)交通十分不便,創(chuàng)辦了一家客運(yùn)公司,就是把問題轉(zhuǎn)化為創(chuàng)業(yè)機(jī)會的成功案例。
變化 創(chuàng)業(yè)的機(jī)會大都產(chǎn)生于不斷變化的市場環(huán)境,環(huán)境變化了,市場需求、市場結(jié)構(gòu)必然發(fā)生變化。著名管理大師彼得·德魯客將創(chuàng)業(yè)者定義為那些能“尋找變化,并積極反應(yīng),把它當(dāng)作機(jī)會充分利用起來的人”。這種變化主要來自于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變動、消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級、城市化加速、人口思想觀念的變化、政府改策的變化、人口結(jié)構(gòu)的變化、居民收入水平提高、全球化趨勢等諸方面。點(diǎn)子創(chuàng)意網(wǎng)比如居民收入水平提高,私人轎車的擁有量將不斷增加,這就會派生出汽車銷售、修理、配件、清潔、裝潢、二手車交易、陪駕等諸多創(chuàng)業(yè)機(jī)會。
發(fā)明創(chuàng)造提供了新產(chǎn)品、新服務(wù),更好地滿足顧客需求,同時也帶來了創(chuàng)業(yè)機(jī)會。比如隨著電腦的誕生,電腦維修、軟件開發(fā)、電腦操作的培訓(xùn)、圖文制作、信息服務(wù)、網(wǎng)上開店等等創(chuàng)業(yè)機(jī)會隨之而來,即使你不發(fā)明新的東西,你也能成為銷售和推廣新產(chǎn)品的人,從而給你帶來商機(jī)。
競爭 如果你能彌補(bǔ)競爭對手的缺陷和不足,這也將成為你的創(chuàng)業(yè)機(jī)會。看看你周圍的公司,你能比他們更快、更可靠、更便宜地提供產(chǎn)品或服務(wù)嗎?你能做得更好嗎?若能,你也許就找到了機(jī)會。
新知識、新技術(shù)的產(chǎn)生 例如隨著健康知識的普及和技術(shù)的進(jìn)步,圍繞“水”就帶來了許多創(chuàng)業(yè)機(jī)會,上海就有不少創(chuàng)業(yè)者加盟“都市清泉”而走上了創(chuàng)業(yè)之路。
至于題目你自己弄了吧!
創(chuàng)業(yè)夢 ——高智龍 創(chuàng)業(yè)?可能對于很多人來說都是遙不可及的,可能有不少人想過,甚至都做過,可真真正成功的又有幾個? 有很多人可能嘗試做過創(chuàng)業(yè),可是真真正正堅(jiān)持下來的可能沒有那么幾個吧!丘吉爾說過:功夫不負(fù)有心人!只要肯堅(jiān)持,那么有很多人會說就算堅(jiān)持了那么我們又不可能做到向馬云 、雷軍 、張朝陽 、劉東強(qiáng)那樣的。
可是,不要忘了! 當(dāng)他們?nèi)缥覀兇蟮臅r候 可能他們也沒有想到過以后他們會是億萬富翁!會有如此成就。當(dāng)然 這跟知識,學(xué)歷會有著關(guān)系 但是學(xué)歷不能代表一切 又有哪個學(xué)的專業(yè)和他們創(chuàng)業(yè)的內(nèi)容一模一樣 。
所以,請不要給失敗找理由 我們渴望成功 但是又有多少人嘗試過失?。∥覀兞w慕那些有錢的 ,可能會有許許多多的人覺得命運(yùn)不公平!那么我想問 命運(yùn)公不公平是從哪來評判的呢! 有的人羨慕那些住好房開好車的,羨慕那些電視機(jī)熒幕里面的那些 覺得那些人好威風(fēng) 可是我們只看到了他們在威風(fēng) 成功的那一刻 卻從未看見他們拼搏的辛酸。 舉個例子:雷軍,小米科技創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官。
是雷軍帶領(lǐng)組建,于2010年4月6日正式成立的,2010年4月,雷軍的師弟李華兵給雷軍發(fā)了一封郵件,推薦一個從德信無線出走的無線業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),他們希望做一款獨(dú)立的手機(jī)硬件,得到了雷軍的支持。隨后這個團(tuán)隊(duì)被更名為“小米工作室”,雷軍當(dāng)時創(chuàng)建小米時已經(jīng)40多歲!而且在2014年2月,雷軍首次以280億元財(cái)富進(jìn)入“胡潤全球富豪榜”,躍居大中華區(qū)第57名,全球排名第339位。
那么,你又能說他的一切都是憑空而來的嗎?沒有他的付出可能現(xiàn)在就沒有稱作“小米”的一家科技公司。 說實(shí)話,對于一個90后的我來說,對于一個正在讀大專的我來說是挺欣賞、挺崇拜雷軍的,我欣賞他的精神,40多歲都不忘自己的夢想去創(chuàng)業(yè)。
我會整天夢想著自己以后會不會成為和雷軍一樣的一位人。我也會整天幻想會不會以后也會有人來按照我的事例來創(chuàng)業(yè)。
在我自己認(rèn)為,打工,可能只會讓你虛度一生,不要說你不可以當(dāng)老板,你的才能需要你自己去挖掘! 馬云說過:“創(chuàng)業(yè),有人說要有足夠的錢,不 你只要對未來有著執(zhí)著。第二,你需要一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。”
這是我對于創(chuàng)業(yè)的一個幻想,不,不能說是幻想,應(yīng)該是夢想這是一個90后對于自己未來的夢想,我會記住馬云老師說過的話,創(chuàng)業(yè),只需要你對未來有著執(zhí)著。當(dāng)然,在我認(rèn)為,無論以后從事什么樣的職業(yè),只要喜歡就去干,只要有夢想,就去勇敢追夢,不要去害怕前方有多少艱難險(xiǎn)阻,你只需要想象未來:會有多少人去按照你的創(chuàng)業(yè)事跡而去創(chuàng)業(yè)。
我不會去將自己看扁的,同時,我更不會覺得自己低人一等,因?yàn)槲蚁嘈牛瑝粝胧切枰约簩ξ磥淼哪欠輬?jiān)持和一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),默契的組合。學(xué)歷并不代表一切,我會用后天的努力來證明。
會用將來來證明,不信,我們賭一個十年! 中國不缺有夢想的,每個人都有自己的夢想,我們需要的是真正將自己的夢想去實(shí)現(xiàn)的。那才真真正正了不起。
做一個讓自己都不敢想象的自己吧。
大家還記得航天英雄楊利偉載著全中國人的夢想,經(jīng)過21小時23分、60萬公里的太空之旅后,安全到達(dá)地面的那一刻嗎?就在那一刻,夢想變成了現(xiàn)實(shí),神話不再是神話。
我想你們和我一樣,曾為那一刻熱血沸騰,曾為那一刻歡呼雀躍,曾為那一刻奔走相告!朋友們,那激動人心的一刻的到來,是中國人民勇于創(chuàng)新、不斷創(chuàng)新的結(jié)晶!一個不斷創(chuàng)新的民族才是一個成功的民族,同樣一個不斷創(chuàng)新的人才是一個成功的人,生命因創(chuàng)新而精彩! 我相信在座的很多朋友都看過 “于丹《莊子》心得”這個節(jié)目,其中有個故事讓我很受啟發(fā),說的是,惠子啊,有一天去見莊子,說我家有一個大葫蘆,有五石之大。要是把它一劈兩半,當(dāng)瓢去盛水的話,這個葫蘆皮太薄,往上一舉它就碎了。
反正用它盛什么東西都不行,這葫蘆大得沒什么用處。莊子告訴他說,你怎么就認(rèn)為它非要劈開當(dāng)瓢使呢?如果它是一個完整的大葫蘆,你為什么不把它系在腰間,用它當(dāng)做游泳圈呢?你可以去浮游于江海啊,帶著一個大葫蘆自由自在的去漂泊!這個故事啟發(fā)我們,在現(xiàn)實(shí)生活中,境界的大小決定了對事物的判斷,也可以完全改變一個人的命運(yùn),我們要站在大境界上,懂得換一個角度去思考問題,想想我們待人接物的方式是否可以改變,想想我們的工作方法是否能夠改進(jìn),想想我們所掌握的技能是否還可能再提高。
朋友們,一個人要想成功,首先要有創(chuàng)新的意識,只要你擁有創(chuàng)新的夢想和激情,成功之門就始終為你敞開著,生命一定會更加精彩! 阿里巴巴集團(tuán)的創(chuàng)始人馬云說過這樣一句話:“如果不去采取行動,不給自己的夢想一個實(shí)踐的機(jī)會,你永遠(yuǎn)沒有機(jī)會?!迸笥褌儯庥袆?chuàng)新的激情和夢想,只是讓你看到了成功的大門,只有你拿出勇氣、付出艱辛,為夢想堅(jiān)持不懈的努力,那才能跨進(jìn)成功的門檻。
馬云的成功很好的說明了這一點(diǎn)。1995年,馬云決定辭去大學(xué)教書的工作,組建中國的互聯(lián)網(wǎng)。
在當(dāng)時,互聯(lián)網(wǎng)對于美國等發(fā)達(dá)國家來說也是剛剛起步,甚至連比爾蓋茨都反對互聯(lián)網(wǎng),在中國更不用說了,絕大多數(shù)的人根本不知道它是個什么東西。所以,當(dāng)他召集了二十四個朋友就此事進(jìn)行表決的時候,有二十三個人反對,認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)這東西根本實(shí)現(xiàn)不了。
他卻認(rèn)定互聯(lián)網(wǎng)將改變?nèi)祟惿畹姆椒矫婷?,?jiān)信自己的理想一定能夠?qū)崿F(xiàn),毅然決然的走上了創(chuàng)業(yè)之路。但困難可想而知,沒有資金,沒有人力,他甚至被人譏笑為騙子。
《亞洲華爾街日報(bào)》總編曾這樣描述馬云他們創(chuàng)業(yè)初期的工作環(huán)境,“沒日沒夜地工作,地上有一個睡袋,誰累了就鉆進(jìn)去睡一會兒?!钡牵缟形鋫b精神的馬云具有非凡的勇氣和毅力,用他手中的利劍披荊斬棘,開辟出了一條通過成功之巔的康莊大道,最終笑傲江湖,成為一位“絕世高手”,抒寫了商界的一段神話。
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