方案_互聯(lián)網(wǎng)課題有哪些（分享互聯(lián)網(wǎng)大廠的新課題）

共同富裕，不是一個新的名詞，但在剛完成消滅貧困的今天再次提出，其新的時代內(nèi)涵和戰(zhàn)略意義不言而喻。

這是一個留給全社會各行各業(yè)的核心課題，當然也是留給已經(jīng)高速發(fā)展十數(shù)年的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的重要課題。

先有反壟斷，后有共同富裕，對于互聯(lián)網(wǎng)公司來說，前者關聯(lián)的是業(yè)務層面的營收和利潤，后者則是創(chuàng)造利潤后的再分配。也就是這兩大方針既影響公司的業(yè)績，也影響到從業(yè)人員的可支配收入，也難怪2021年以來，普遍中概互聯(lián)網(wǎng)公司的股價均較高位跌去40％以上。

 

從企業(yè)層面，除了擁抱變化以外別無選擇。向來政策敏感度極高的騰訊率先做出了表率，僅僅是第十次會議一天后的8月18日，騰訊就宣布將再投500億，啟動“共同富裕專項計劃”，投入到中國社會的基礎民生領域。

當然，巨頭官宣的這種數(shù)字往往都是虛的數(shù)字游戲，并不一定是實打實的投如此大筆資金。但從這個行為就可以窺視出不久前充值自刀后仍繼續(xù)表態(tài)的騰訊已經(jīng)處于瑟瑟發(fā)抖的狀態(tài)，或許是因為它依然以游戲作為命根子，而游戲某種意義上現(xiàn)在是“高危行業(yè)”。

實際上，宣布投錢只是最直接的表態(tài)方式，更關鍵的是如何從業(yè)務層面響應國家“共同富裕”的號召，即便是采取不利于企業(yè)短期利益的決策。

 

在筆者看來，在未來的一段時間里，我們很可能看到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的兩大變化。

其一是生態(tài)進一步開放，自從騰訊阿里雙雄爭霸格局形成以來，不單止越來越多的新興公司要么歸屬阿里要么歸屬騰訊，就連關乎衣食住行的傳統(tǒng)企業(yè)也紛紛投誠，而兩大巨頭卻關起門來打造自己的圈子。

想點個美團外賣卻用不了支付寶，想分享淘寶鏈接或者抖音視頻卻被微信封殺，想聽音樂卻只能有有版權的騰訊音娛系產(chǎn)品……巨頭們的業(yè)務封閉已經(jīng)對用戶造成了越來越多的困擾，而這背后，實際上也是在一定范圍內(nèi)強制實現(xiàn)關聯(lián)性壟斷。

正如當年結束3Q大戰(zhàn)后采取開放平臺戰(zhàn)略、加大對上下游行業(yè)的投資、把“半條命”交給合作伙伴的騰訊，當下的互聯(lián)網(wǎng)巨頭似乎也到了被倒逼著開放的境況?；蛟S巨頭們會經(jīng)歷陣痛，但這舉措顯然是有利于普羅大眾的。

 

其二是產(chǎn)業(yè)進一步融合，這些年來在互聯(lián)網(wǎng)科技行業(yè)高速發(fā)展的同時，由于疫情等全球性事件影響，大部分實體行業(yè)都過得十分窘迫。在互聯(lián)網(wǎng)高成長行業(yè)動則幾百％的營收增長的同時，實體行業(yè)要取得每年個位數(shù)的營收或者利潤增長率都相當不易。

雖然產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的口號也喊了幾年，我們不由得不問一下，實際上互聯(lián)網(wǎng)科技化究竟帶給實體行業(yè)的是什么？是促進還是打壓？連買菜生意都要搶來干的互聯(lián)網(wǎng)玩家們，還有什么不能干？

從螞蟻金服上市風波能看出，國家希望的是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)應該有所為有所不為，在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)科技化升級的大潮中，應該更多承擔的是底層技術能力輸出的合作者，而不是作為所謂的顛覆者。

由此可見，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的業(yè)務邊界探索很有可能告一段落，接下來應該聚焦于如何與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)做到真真正的互利互惠，共同成長。

 

微觀個人層面，作為一個互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者，筆者一度也十分焦慮，同時也持續(xù)去思考焦慮的原因?？偟膩碚f，是高收入和弱不可替代性的矛盾。

在共同富裕的號召下，相信未來互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的薪酬會趨于合理，而不是公司在壟斷下取得高利潤再通過員工996工作來獲取超額收入，最終賺到了錢卻損失了生活，或許這也是解決互聯(lián)網(wǎng)35歲年齡焦慮問題的根本解法。