每個企業(yè)都會依據(jù)當(dāng)前所處的環(huán)境、自身實力等因素確定企業(yè)的營銷目的,而營銷策劃書就是一種制訂營銷目標(biāo)、為企業(yè)帶來盈利的營銷方案,可以說是比較重要的。那么今天就為大家簡單地講一講營銷策劃書的相關(guān)知識。 在制訂營銷策劃書之前,首先要進(jìn)行市場狀況分析,這就好比對癥下藥一樣,營銷之前的資訊一定要先深入了解,為制定一份切實可行的營銷策劃書打好基礎(chǔ),這也是營銷策劃工作的一部分。
(1)市場宏觀分析 一般來說,市場分析需要分析產(chǎn)品銷售所在區(qū)域的政治、經(jīng)濟(jì)、文化這三個要素,比如說產(chǎn)品銷售地區(qū)的經(jīng)濟(jì)水準(zhǔn)如何,政治制度是否穩(wěn)定,是否對外來資本有良好的政策與態(tài)度,所銷售產(chǎn)品與當(dāng)?shù)鼐用竦奈幕欠竦钟|,這都是需要認(rèn)真調(diào)查并好好分析的。
(2)行業(yè)狀況分析 行業(yè)這一部分的分析可以延伸很多,簡單地舉幾個分析的例子:所營銷的行業(yè)發(fā)展是否成熟、行業(yè)內(nèi)有無新技術(shù)、行業(yè)內(nèi)的競爭對手多還是少、強(qiáng)大還是弱小等,這部分調(diào)查是為了我們的產(chǎn)品更好的進(jìn)入市場做準(zhǔn)備。
(3)受眾分析 產(chǎn)品最終是為了服務(wù)受眾的,所以受眾的分析是重中之重,可以分析受眾的消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)水準(zhǔn)高或是低、消費(fèi)意愿強(qiáng)還是弱,受眾的相關(guān)屬性(比如年齡、性別、學(xué)歷、家庭狀況等)。
好的營銷策劃案例要充分與所寫客戶溝通,確定客戶需求之后再進(jìn)行營銷策劃的設(shè)計。下面就跟大家簡單地介紹如何寫營銷策劃書:
1.投入市場的政策 在任何行動或計劃開始之前,制訂一個總體規(guī)劃是必要的。比如說要制訂好產(chǎn)品的價格、確定銷售的渠道、收支預(yù)算、活動舉辦情況等。
2.產(chǎn)品銷售目標(biāo) 這一步需要確定產(chǎn)品在一定時、一定區(qū)域內(nèi)所需要達(dá)成的目標(biāo),設(shè)定這一步驟的好處是可以作為績效考核來評估,也可以為今后的銷售目標(biāo)做出參考。
3.產(chǎn)品的推廣計劃 推廣計劃的目的就是為了實現(xiàn)銷售目標(biāo)。推廣計劃一般來說要確定推廣的管道,推廣的方法。具體來說,就是確認(rèn)是否打廣告,廣告投放在哪里;是否要做網(wǎng)站、做直播,找KOL推廣,是否需要聘請代言人等等。
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