4月8日晚上,我的朋友圈又雙叒叕被下面這張海報給刷屏了:
從0點開始,朋友圈忽然被一片紅色刷屏,讓人不禁再次想起當年被網(wǎng)易戲精課支配的恐懼...
刷屏一直持續(xù)到凌晨3點鐘左右才逐漸平息(別問我為什么知道,到現(xiàn)在還困呢),很多人起床后發(fā)現(xiàn)已經(jīng)被封了,所以這里先簡單跟大家科普一下這場活動的始末:
這場活動的策劃者是零一裂變(鑒鋒團隊)+甄妙(美至簡CEO),核心玩法是事件營銷+二級分銷。
甄妙為自己策劃了一個生日禮物,想通過一場對賭事件營銷,為自己賺一臺蘭博基尼。于是,他拿出自己的知識星球,以及若干其他福利來對賭。
只要你花128元購買知識星球,就可以參與對賭。如果對賭成功,你會獲得N多福利;如果對賭失敗,則課程不用退,學費100%返還。
活動傳播的玩法是二級分銷,意思是,如果A推薦了課程給B,B成功購買,則學費的50%會給到A;如果B再推薦C購買,則C學費的50%給到B,25%給到A。以此類推。
這場活動從凌晨引爆,到7點被封,目測曝光次在數(shù)百萬,詳情頁UV約10-15W,真實報名數(shù)約在3000-5000之間。如果這個數(shù)據(jù)是準確的,那么這個數(shù)據(jù)不及去年網(wǎng)易戲精課和新世相刷屏課的一半,但在知識付費逐漸低迷的今天,依然足以稱得上是爆款。
一次刷屏級的活動,必然命中了人性的某些弱點,也因此受到各種褒貶熱議。然而,純粹情緒化的褒貶無意義,只有從邏輯出發(fā),取其精華去其糟粕,才能為自己所吸收。接下來,我們將會盡量撇開主觀上的評價,客觀地為大家還原解構(gòu),拆出事情的真相。
裂變玩法發(fā)展至今,已經(jīng)形成了很多成熟的套路,在這次活動中也得到了體現(xiàn):
“醒目海報”、“送干貨資料”、“KOL啟動”、“統(tǒng)一分銷話術(shù)”、“分銷排行榜”、“曬單刺激”、“滿xxx人漲價”、“二級分銷”、“零錢即時到賬”、“活動倒計時”等相應的玩法配了一整套,安排得明明白白。
除此之外,我們也看到了一些亮眼的操作,如:“一起造星的參與感”、“不確定性的超大收益(百萬年收)”、“朋友圈換蘭博基尼,挑戰(zhàn)常識認知”...等等。
一個成功的裂變活動通常會具備以上條件,但具備以上條件絕不意味著活動一定能成功。雖然上述玩法可以把一個活動標準化的做到60分,然而,60分不是及格,而是開始,只有活動達到了85分甚至90分,效果才會指數(shù)級的提升。
接下來,我們拋開那些常見的裂變手段不談,著重來看,到底哪些才是決定一場活動成功的關(guān)鍵要素。
對于這種活動來說,很多購買者的心理是:
1)說不定沒完成目標,128元100%退款,還有這么多福利,豈不是美滋滋?
2)即便是沒退款,128元買個課也不算虧吧?
但真正用心想想,128元買個知識星球,連里面有哪些干貨都沒講清楚,換到平時你會買嗎?
不得不說,在僥幸心理面前,所謂的理性不堪一擊,策劃者真的是心理學高手!
然而,這種僥幸真的存在嗎?不存在的。原因有2個:
什么是即時到賬?
當購買者成功分銷1單之后,平臺會立馬把錢打到你的微信零錢里面,這種真真實實的利益會讓你上癮,忍不住想去拉更多人。
這個邏輯有一個漏洞,就是如果買課的用戶要求退費,按照消費者保護法,費用必須退,然而你卻不能從分銷者手中把收益抽回去,因此,這個損失只能由平臺自己承擔。
而如果對賭失敗,意味著幾千名用戶都需要退款,不管是財務、人力、技術(shù)等,都是大麻煩。
如何界定是否對賭成功?賣到10000份?或者靠著操盤這次活動賺到300萬?標準不清晰,最終解釋權(quán)歸活動方所有。而如果從活動軟文下方的留言來看,貌似300萬已經(jīng)齊了。所以,現(xiàn)在是算成功了還是沒成功呢?
試著想一下,如果這張海報在你朋友圈只出現(xiàn)了1次,你會不會去點?大多數(shù)人可能都不會。然而,當它在你朋友圈出現(xiàn)了幾十次,就由不得你不點進來看一眼了。
再試著想一下,如果朋友圈沒有人分銷,你是否會愿意分銷這個“課程”?大多數(shù)人可能都不會。然而,當周圍的人都在分銷的時候,一些人會覺得無傷大雅,不如一起賺點錢。
這就是群體心理學,道理都寫在《烏合之眾》這本書里了——一本被無數(shù)次安利,實際看過的人寥寥無幾的神書。
也是基于這種群體心理學,一些高手玩分銷的時候往往會組起隊——由幾個KOL發(fā)動身邊人,分成幾組,哪個組分銷成績最好,可獲得萬元獎金。
事實上,這種群體心理學被應用在新媒體/社群營銷的各個角落,比如:
有些微商會在群里曬單,誰誰誰今天又進了我的貨,喜提和諧號...
有些教育公司會在群里接龍:“請給老師的公開課打分”,然后一連串5星好評,讓你忍不住報名...
聽說有基金騙子會組40人的群聊,其中38個人是托,就為忽悠那一個金主,一筆就賺幾萬幾十萬...
要說活動最大的驅(qū)動力,當屬分銷帶來的收益。
當你分銷給一些朋友之后,你獲得了他們支付金額的50%的收益;而這些朋友也想要賺回這些錢,因此也會去分銷,而你又獲得了他們朋友支付金額的25%的收益...正是這種不間斷的利益刺激,讓大家上癮一樣地轉(zhuǎn)發(fā)。
某KOL曬出的分銷收益
那么,是不是只要二級分銷,就一定可以刷屏呢?并不是!因為這其中最關(guān)鍵的是:能不能讓分銷者賺到錢,而分銷者賺到的錢=他帶來的流量*頁面自身轉(zhuǎn)化率*客單價。
對于分銷者來說,他帶來的流量是個相對固定的值,于是,我們就明白了,只有頁面轉(zhuǎn)化率更高、客單價更高,分銷者才能賺到足夠多的錢。
我們可以跟去年年初的“網(wǎng)易戲精刷屏課”做個對比:
在網(wǎng)易刷屏課中,詳情頁的購買轉(zhuǎn)化率達到了驚人的20%甚至更高,最終報名數(shù)按當時學員群數(shù)量推算,在4萬人左右。這就意味著,只要分享網(wǎng)易刷屏課,就很容易賺到錢——不少人甚至賺到了數(shù)千、上萬,從而激勵你繼續(xù)傳播。
(注:網(wǎng)易刷屏課轉(zhuǎn)化率是某個時間段內(nèi),通過觀察【付費學員群人數(shù)/前端顯示的瀏覽人數(shù)】估算得來的,不代表最終真實情況)
反觀“甄妙刷屏課”:
由于選在凌晨,所以流量更少(約30%);
轉(zhuǎn)化率約為5%,是網(wǎng)易的1/4左右;
分銷1單的收益約為網(wǎng)易的2.8倍;
知識付費行業(yè)下行,用戶需求減少。
如此算下來,分銷者的收益就弱了很多,從而影響二次傳播的積極性,形成馬太效應,最終數(shù)據(jù)其實比網(wǎng)易刷屏課弱了很多。
換句話說,這可能是一個即便不封也難持續(xù)的裂變活動。
自網(wǎng)易刷屏課之后,WX明令禁止了二級分銷。理由是:平臺算第一級,所以所謂的“二級分銷”已經(jīng)是三級分銷了。
而這個活動依然采用了這種玩法,這意味著他們明白,一旦火起來,被封是必然。那么,與其想辦法通過各種換域名的手段來抵抗,不如選擇接受。
于是活動思路就變成了:“我們只有0點到8點的時間,趁著騰訊不上班,如何盡可能把事情鬧大?”這就解釋了,為什么他們敢玩二級分銷,為什么要以甄妙過生日作為一個抓手(因為過了12點慶祝生日,顯得很合理)。
而對此,某騰訊的小伙伴表示:
所謂運營,其實就是驅(qū)動用戶完成動作。作為一場裂變活動,需要用戶完成的核心動作有:點開海報——掃碼進詳情頁——下單購買——分銷。
用戶在完成動作的過程中,會有心理的動力和阻力,當用戶的動力大于阻力的時候,動作就可以進行;以上差值越大,則動作發(fā)生地越快、越猛,裂變周期越短;而裂變周期短,則意味著裂變速度越快,規(guī)模越大。
本次活動的動力/阻力如下:
紅色字是決定性的用戶心理
通過上面的表格可以看出:
1、在“點開海報”“掃碼進詳情頁”兩步,用戶動力大于阻力,動作很順暢地發(fā)生了;
2、在第三步“下單購買”,課程價格過高,且核心價值沒有講清楚,導致卡住了很多人;
3、不購買不影響分銷,所以第四步動力足夠,讓朋友圈刷起一片紅。
(注:這種分析方法叫做用戶體驗地圖,在三節(jié)課新媒體P2課程中有系統(tǒng)性的培訓、練習和反饋)
優(yōu)秀的學習者,可以分清哪些是技法,哪些是底層邏輯。
以裂變?yōu)槔^“二級分銷”、“KOL組隊”、“限時漲價”等玩法,都是可以隨時拿來用的“積木”,而為什么使用、如何使用這些積木,底層邏輯其實是“如何設(shè)計用戶鏈路,以及如何驅(qū)動用戶走完這個鏈路”,再底層一點,其實是對用戶心理的洞察。
再多說一句,我們在運營別人,也無時無刻不在被別人運營著。因此,當你在某個產(chǎn)品上完成了某個動作的時候,不妨問自己一句,到底是什么樣的心理驅(qū)動你做了這個動作?阻力有哪些?是如何被克服的?
相信我,這種練習會對你的運營功力有極大的增進。
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