活動策劃需要具備怎樣的能力才能拿到高薪
活動策劃的核心競爭力在哪？是活動創(chuàng)意還是落地執(zhí)行能力？活動策劃需要具備什么樣的能力才可以拿到高薪？.....
為了更好的表達我對活動策劃的核心競爭力的理解，我先模擬一個場景：
某電商平臺臨近一周年，為了提升平臺交易額老板叫來了運營A同學(xué)和運營B同學(xué)，分別問他們對平臺周年活動都有什么好的策劃想法。
A：“我們是新公司，建議活動形式上參考之前有效果的活動，把促銷力度做大，把廣告投放力度加大，這樣交易額自然就不會差，這種事情我們擅長可以輕松搞定”
B：“周年活動除了做交易額，我想也是做品牌的好機會，我的建議是嘗試把項目時間拉長，前期預(yù)熱做留存，中期的秒殺引流，到周年慶當(dāng)天放開全量優(yōu)惠和廣告投放，對了中期還可以適時邀請一些KOL在為平臺送祝福和發(fā)券，這也是對品牌背書的好方式”
試想如果你是老板會選擇哪位運營的方案，可能你會覺得A同學(xué)的方案可執(zhí)行性比B同學(xué)的強，但是內(nèi)心我想你應(yīng)該更傾向于后者的吧。
為什么？
策劃的活動有節(jié)奏感！其實影響的產(chǎn)品數(shù)據(jù)越豐富，識別的風(fēng)險越小。
這也是我認(rèn)為月薪3000和月薪30000的活動策劃的區(qū)別，活動策劃的核心競爭力在于活動節(jié)奏感的把控，在一個項目周期里以合理順序策劃不同類型的活動來提升各項產(chǎn)品核心數(shù)據(jù)指標(biāo)。
對活動策劃來說要想有節(jié)奏感其實不容易，首先你得需要弄懂的各種活動類型的最佳節(jié)奏是什么，其次才是怎樣去落地執(zhí)行落地這樣的節(jié)奏。前者可以通過多看多總得習(xí)得，后者需要足夠強的資源來支撐運營落地執(zhí)行。
本文主要分享4種常見活動類型的節(jié)奏感，希望能夠幫助大家初步掌握合理的活動策劃節(jié)奏感，然后一起等待實操機會的到來。
一、發(fā)布會的節(jié)奏感
此類活動大家肯定不陌生，去年智能手機廠商每月都會開一場開發(fā)布會，如果算上互聯(lián)網(wǎng)公司的發(fā)布會，想必每周在朋友圈都能夠看到各種發(fā)布會。
制造懸念、引發(fā)爭議、預(yù)熱海報、KOL邀請函、高逼格H5、微博轉(zhuǎn)發(fā)送禮、全網(wǎng)直播平臺覆蓋是發(fā)布會當(dāng)天的標(biāo)配，照片朋友圈轟炸自然也是不會少；會后第一時間公關(guān)稿鋪天蓋地，CEO專訪要么出精句要么出亥世狂言，如果是商品類發(fā)布會還的有24h銷量捷報....發(fā)布會看多了，也就知道了這種活動類型的基本節(jié)奏套路。
這里我們開發(fā)布會還能夠收門票的錘子手機為例，復(fù)盤下它在發(fā)布堅果手機時的節(jié)奏。
1、新機爆料
15年年初有關(guān)錘子科技將推出“小錘子手機”的消息就持續(xù)發(fā)酵，6月2日，工信部公布了錘子新機的大部分配置，信息其真實性一度引發(fā)網(wǎng)友關(guān)注猜測，也讓網(wǎng)友對小錘子手機越發(fā)期待。
2、官方發(fā)聲
6月份羅永浩在微博發(fā)聲，回應(yīng)網(wǎng)友，稱新品不叫“小錘子”，并公布價格在一千五左右。厲害了，這一簡單的發(fā)聲又把網(wǎng)友關(guān)注小錘子的熱情點燃了。
3、倒計時海報
距離錘子新品發(fā)布會還有7天的時候，新浪微博@錘子科技開始每天發(fā)布倒計時信息，并配有不同文案，以此吸引粉絲持續(xù)關(guān)注發(fā)布會，保證新品高關(guān)注度。老羅自己也是不辭辛苦的，每條都會轉(zhuǎn)發(fā)。
4、發(fā)布會當(dāng)天
1）情懷海報
錘子發(fā)布會每年的情懷海報都非常有意思，這也跟老羅是北半球最牛的相聲天賦有關(guān)。漂亮得不像實力派，錘子科技列出了一系列長相比老羅好看的偉人，有丘吉爾、海明威，來為它的堅果宣傳slogan做代言人，不知道這些已經(jīng)“過氣”的名人，會怎么個想法啊。
2）線上活動
轉(zhuǎn)發(fā)送手機是所有廠商屢試不爽的一種活動方式，不管有沒有僵尸粉轉(zhuǎn)發(fā)，單從數(shù)據(jù)上來看錘子科技每次都能夠輕松的策劃轉(zhuǎn)發(fā)活動。
3）品牌聯(lián)動
相互借力，互換資源，以達到共贏的目的。依托各自強大的用戶資源，品牌相互合作，可有效的提高各自品牌的曝光量。今晚開始，看發(fā)布會還能領(lǐng)取滴滴紅包了！
4）事件營銷
發(fā)布會的信息都傳遍了祖國大地的大街小巷了，不知是否是錘子的事件營銷，剛剛封頂?shù)臉潜P也掛起了巨幅海報。
二、電商促銷的節(jié)奏感
作為運營面對電商的大促不能關(guān)顧的剁手哈，還得多研究他們的策劃節(jié)奏感。
本文的開頭提到的場景案例屬于電商促銷的典型節(jié)奏，主要圍繞“流量”、“留存”、“轉(zhuǎn)化率”、“客單價”、“復(fù)購率”這6大影響銷售額的因素進行全覆蓋策劃，并且保證每一個因子都有對有的活動對其進行數(shù)據(jù)提升。
目前優(yōu)質(zhì)的電商企業(yè)在做促銷活動時會選擇優(yōu)先上線提升留存率和轉(zhuǎn)化率活動，后續(xù)再發(fā)布提升流量、客單價、復(fù)購率的活動。關(guān)于電商促銷的節(jié)奏感，我們拿樂視919的活動策劃為例。
眾籌拿大獎，樂迷high翻天
時間：9月7日-9月18日
形式：類簽到，統(tǒng)計簽到次數(shù)，累計兌換獎池，簽次數(shù)越多獎池越大；
目的：拉活躍度，提升用戶留存
注意：通過抽獎機會的獲取規(guī)則設(shè)定，引導(dǎo)用戶分享眾籌活動
霸道總裁送福利，每天一折瘋搶
時間：9月7日-9月18日，每天中午12點
形式：每天一款“爆品”100份，價格為原來一折，先到先得。
目的：為919宣傳造勢，提前發(fā)代金券
注意：提前預(yù)告每一天的商品
樂視919全系立減500
時間：9月19日，0:00-24:00
形式：超級電視/超級手機真降500，用券最高減1000元
目的：通過大宗商品降價的方式提升整體客單價
啟發(fā)：提前發(fā)券，發(fā)滿減券
919秒殺專場
形式：919日這一天，7個時間點，9.19秒殺100份不同的商品
目的：提升活動當(dāng)天登入用戶量，發(fā)放代金券
注意：每一場秒殺的產(chǎn)品誘惑力
三、話題互動的節(jié)奏感
話題互動屬于社區(qū)產(chǎn)品經(jīng)常會用的一種運營手段，對與話題策劃這里需要注意：對于起步階段的社區(qū)產(chǎn)品在做話題互動時最重要的是提升產(chǎn)品內(nèi)容量，而成熟的互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)產(chǎn)品（用戶量在100萬以上）則主要為通過話題策劃做內(nèi)容傳播和流量引入。
以提升內(nèi)容互動量為目的的話題互動，其核心點在于對核心用戶的提前告知。這里我重點拿以流量引入為出發(fā)的話題互動為分析對象，來分析下關(guān)于它的節(jié)奏感把控。
1、以熱點為導(dǎo)向的話題互動
要是你話題互動的采用的是此類節(jié)奏感，那就需要注意啦，它是一把雙刃劍！
如果使用效果好的話，則能夠像優(yōu)酷借勢策劃的羅永浩和王自如朝陽公園約架直播一樣的成功（超過30萬人同時在線觀看創(chuàng)下了直播紀(jì)錄，刷新了互聯(lián)網(wǎng)視頻直播數(shù)據(jù)）；
如果效果不好的話，則就不自覺的自嗨起來，類似航班管家去年贊助新世相#4小時逃離北上廣#那樣給別人作嫁衣，別人瘋狂的漲粉而自己的下載量排名絲毫沒有提升。
2、以功能為導(dǎo)向的話題互動
此類話題互動節(jié)奏感大家接觸的比較少，這里舉貼吧同焦點訪談合作策劃的#百度貼吧民意交流平臺#作為案例。
基于貼吧千萬網(wǎng)友犀利評論的特性，15年兩會期間《焦點訪談》聯(lián)合百度貼吧，開通了問計兩會的網(wǎng)民互動平臺“焦點訪談官方吧”。
1）話題討論工具
當(dāng)時話題互動用到的是百度貼吧PC端的特殊發(fā)貼形式——話題PK貼。用戶在該類型的貼子可以選擇簡單的投票表態(tài)，也可以碼字發(fā)表自己的觀點。
2）可預(yù)測的熱點
除了具體的議題，兩會其實是一件可以預(yù)測的熱點，所以整個焦點訪談吧的吧頭設(shè)計和話題PK貼的調(diào)用都是提前經(jīng)過策劃完善的。
3）落地實施準(zhǔn)備
這個項目的主要核心準(zhǔn)備工作在于同焦點訪談的項目溝通，提前同步頁面開發(fā)進度，確認(rèn)貼吧網(wǎng)友民意反饋機制。
4）站內(nèi)外宣傳
主要為貼吧站內(nèi)資源位和百度大搜索關(guān)鍵詞引入，以及其他相關(guān)的異業(yè)合作與焦點訪談的資源。
5）話題預(yù)熱與KOL
招募話題自愿者將散落在全網(wǎng)的觀點進行內(nèi)容填充，其中KOL主要用于對優(yōu)質(zhì)評價在社交媒體進行調(diào)侃。
6）內(nèi)容沉淀與PR輸出
因為項目與焦點訪談深度合作，所以話題互動結(jié)果的PR輸出其實是最大的亮點了。至于內(nèi)容沉淀嘛，你現(xiàn)在去搜搜相關(guān)貼子就知道啦！
四、內(nèi)容專題的節(jié)奏感
在內(nèi)容運營中的活動策劃主要包含話題互動和展現(xiàn)型內(nèi)容專題，內(nèi)容運營做專題的整體流程包括挖掘、組織、呈祥、包裝、傳播這五個步驟，前邊四步屬于籌備工作，第五步傳播則是內(nèi)容專題類活動的活動節(jié)奏感的體現(xiàn)。
在傳播上內(nèi)容專題與電商促銷活動策劃最大的區(qū)別在于，它更注重內(nèi)容上線后的傳播，電商活動的成敗則取決于活動上線前的蓄能效果。具體的細(xì)節(jié)區(qū)別，可看下邊的這張表格，相關(guān)案例太多就不占用篇幅舉例啦！
坦白講我一直不太建議小伙伴們做活動策劃，理由很簡單因為蠻少做活動策劃的同學(xué)是能夠在產(chǎn)品上形成持續(xù)積累。很多時候都是在線性工作，忙完這個就做下一個活動這樣的狀態(tài)。
作者:陳維賢
來源：公眾號 運營研究社(ID： U_quan）
標(biāo)簽：策劃方案
qaz654321
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