國(guó)外活動(dòng)(國(guó)外市場(chǎng)的營(yíng)銷策劃方案怎么寫啊)
1.國(guó)外市場(chǎng)的營(yíng)銷策劃方案怎么寫啊
策劃種類很多 不知道你做的是哪一種 策劃可分為： 企業(yè)戰(zhàn)略策劃：社會(huì)文化策劃：政治、軍事策劃：其他策劃： 品牌策劃 籌資、募集策劃國(guó)家形象策劃 節(jié)日慶典策劃 價(jià)格策劃 新聞傳播策劃 外交策劃 體育賽事策劃 渠道策劃 社會(huì)公益策劃 軍事策劃 文藝演出策劃 促銷策劃 旅游策劃 戰(zhàn)役策劃 圖書選題策劃 競(jìng)爭(zhēng)策劃 媒體策 防御策劃 大型會(huì)議策劃 廣告策劃 影視策劃 …… …… 公共關(guān)系策劃 …… CI策劃 …… 給你一個(gè)營(yíng)銷策劃的 一份完整的營(yíng)銷企劃案的組成元素 企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)該非常注重營(yíng)銷部門的地位，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略都是建立在營(yíng)銷部門對(duì)大量市場(chǎng)信息進(jìn)行綜合分析評(píng)價(jià)并提出的基礎(chǔ)上的，即企業(yè)的戰(zhàn)略是絕對(duì)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以顧客需求為核心來(lái)制定的。
本方案是筆者結(jié)合自身在營(yíng)銷工作中的心得，企業(yè)的戰(zhàn)略地位的調(diào)整方面的經(jīng)歷，并在充分吸收菲利普.科特勒先生的營(yíng)銷思想精華整理出來(lái)，希望能與大家分享并互相提高。 一、分析營(yíng)銷機(jī)會(huì) 1、管理營(yíng)銷信息與衡量市場(chǎng)需求 （1）、營(yíng)銷情報(bào)與調(diào)研 （2）、預(yù)測(cè)概述和需求衡量 2、評(píng)估營(yíng)銷環(huán)境 （1）、分析宏觀環(huán)境的需要和趨勢(shì) （2）、對(duì)主要宏觀環(huán)境因素的辨認(rèn)和反應(yīng)（包括人文統(tǒng)計(jì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境） 3、分析消費(fèi)者市場(chǎng)和購(gòu)買行為 （1）、消費(fèi)者購(gòu)買行為模式 （2）、影響消費(fèi)者購(gòu)買行為的主要因素（包括文化因素、社會(huì)因素、個(gè)人因素、心理因素等） （3）、購(gòu)買過(guò)程（包括參與購(gòu)買的角色，購(gòu)買行為，購(gòu)買決策中的各階段） 4、分析團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)與團(tuán)購(gòu)購(gòu)買行為（包括團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)與消費(fèi)市場(chǎng)的對(duì)比，團(tuán)購(gòu)購(gòu)買過(guò)程的參與者，機(jī)構(gòu)與政府市場(chǎng)） 5、分析行業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)者 （1）、識(shí)別公司競(jìng)爭(zhēng)者（行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)觀念，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)觀念） （2）、辨別競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略 （3）、判定競(jìng)爭(zhēng)者的目標(biāo) （4）、評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì) （5）、評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者的反應(yīng)模式 （6）、選擇競(jìng)爭(zhēng)者以便進(jìn)攻和回避 （7）、在顧客導(dǎo)向和競(jìng)爭(zhēng)者導(dǎo)向中進(jìn)行平衡 6、確定細(xì)分市場(chǎng)和選擇目標(biāo)市場(chǎng) （1）、確定細(xì)分市場(chǎng)的層次，模式，程序，細(xì)分消費(fèi)者市場(chǎng)的基礎(chǔ)，細(xì)分業(yè)務(wù)市場(chǎng)的基礎(chǔ)，有效細(xì)分的要求； （2）、目標(biāo)市場(chǎng)的選定，評(píng)估細(xì)分市場(chǎng)，選擇細(xì)分市場(chǎng) 二、開發(fā)營(yíng)銷戰(zhàn)略 1、營(yíng)銷差異化與定位 （1）、產(chǎn)品差異化、服務(wù)差異化、渠道差異化、形象差異化 （2）、開發(fā)定位戰(zhàn)略——推出多少差異，推出那種差異 （3）、傳播公司的定位 2、開發(fā)新產(chǎn)品 （1）、新產(chǎn)品開發(fā)的挑戰(zhàn)，包括外部環(huán)境分析（機(jī)會(huì)與威脅分析） （2）、有效的組織安排，架構(gòu)設(shè)計(jì) （3）、管理新產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程，包括營(yíng)銷戰(zhàn)略發(fā)展，商業(yè)分析，市場(chǎng)測(cè)試，商品化 3、管理生命周期戰(zhàn)略 （1）、產(chǎn)品生命周期包括需求、技術(shù)生命周期，產(chǎn)品生命周期的各個(gè)階段 （2）、產(chǎn)品生命周期中的營(yíng)銷戰(zhàn)略，引入階段、成長(zhǎng)階段、成熟階段、衰退階段，產(chǎn)品生命周期概念的歸納和評(píng)論 4、自身定位——為市場(chǎng)領(lǐng)先者、挑戰(zhàn)者、追隨者和補(bǔ)缺者設(shè)計(jì)營(yíng)銷戰(zhàn)略 （1）、市場(chǎng)領(lǐng)先者戰(zhàn)略，包括擴(kuò)大總市場(chǎng)，保護(hù)市場(chǎng)份額與擴(kuò)大市場(chǎng)份額 （2）、市場(chǎng)挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略，確定戰(zhàn)略目標(biāo)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，選擇一個(gè)進(jìn)攻戰(zhàn)略，選擇特定的進(jìn)攻戰(zhàn)略 （3）、市場(chǎng)追隨者戰(zhàn)略 （4）、市場(chǎng)補(bǔ)缺者戰(zhàn)略 5、設(shè)計(jì)和管理全球營(yíng)銷戰(zhàn)略 （1）、關(guān)于是否進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的決策 （2）、關(guān)于進(jìn)入哪些市場(chǎng)的決策 （3）、關(guān)于如何進(jìn)入該市場(chǎng)的決策，包括直接出口，間接出口，許可證貿(mào)易，合資企業(yè)直接投資，國(guó)際化進(jìn)程 （4）、關(guān)于營(yíng)銷方案的決策（4P） 三、營(yíng)銷方案 1、管理產(chǎn)品線、品牌和包裝 （1）、產(chǎn)品線組合決策 （2）、產(chǎn)品線決策，包括產(chǎn)品線分析、產(chǎn)品線長(zhǎng)度、產(chǎn)品線現(xiàn)代化、產(chǎn)品線特色化、產(chǎn)品線削減 （3）、品牌決策 （4）、包裝和標(biāo)簽決策 2、設(shè)計(jì)定價(jià)策略與方案 （1）、制定價(jià)格包括選擇定價(jià)目標(biāo)，確定需求，估算成本，分析競(jìng)爭(zhēng)者成本、價(jià)格和提供物、選擇定價(jià)法，選定最終價(jià)格 （2）、修訂價(jià)格，地理定價(jià)，價(jià)格折扣和折讓，促銷定價(jià)，差別定價(jià)，產(chǎn)品組合定價(jià) 3、選擇和管理營(yíng)銷渠道 （1）、渠道設(shè)計(jì)決策 （2）渠道管理決策 （3）、渠道動(dòng)態(tài) （4）、渠道的合作、沖突和競(jìng)爭(zhēng) 4、設(shè)計(jì)和管理整合營(yíng)銷傳播（開發(fā)有效傳播，包括確定目標(biāo)受眾，確定傳播目標(biāo)，設(shè)計(jì)信息，選擇傳播渠道，編制總促銷預(yù)算，管理和協(xié)調(diào)整合營(yíng)銷傳播） 5、管理廣告，銷售促進(jìn)和公共關(guān)系 （1）、開發(fā)和管理廣告計(jì)劃，包括確定廣告目標(biāo)，廣告預(yù)算決策，廣告信息選擇，媒體決策，評(píng)價(jià)廣告效果 （2）、銷售促進(jìn) （3）、公共關(guān)系 6、管理銷售隊(duì)伍 （1）、銷售隊(duì)伍的設(shè)計(jì)，包括銷售隊(duì)伍目標(biāo)，銷售隊(duì)伍戰(zhàn)略，銷售隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，銷售隊(duì)伍規(guī)模，銷售隊(duì)伍報(bào)酬） （2）、銷售隊(duì)伍管理，包括招牌和挑選銷售代表，銷售代表培訓(xùn)，銷售代表的監(jiān)督，銷售代表的極力，銷售代表的評(píng)價(jià) 四、管理營(yíng)銷 1、營(yíng)銷組織，營(yíng)銷部門的演進(jìn)，組織營(yíng)銷部門的方法，營(yíng)銷部門與其他部門的關(guān)系，建立全公司營(yíng)銷導(dǎo)向的戰(zhàn)略 2、營(yíng)銷執(zhí)行監(jiān)控以保證營(yíng)銷的有效性 3、控制營(yíng)銷活動(dòng)，年度計(jì)劃控制，盈利能力控制，效率控制 4、根據(jù)營(yíng)銷部門的信息來(lái)進(jìn)行戰(zhàn)略控制 一份完整的營(yíng)銷策劃案應(yīng)包。
2.十大經(jīng)典策劃案例
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十大經(jīng)典策劃案例
作者 ： 章默涵
前言：常常為杰出的策劃案擊掌叫好。杰出的策劃是對(duì)人類思維的突破。所選擇的十個(gè)策劃案是以自己十?dāng)?shù)年的策劃資歷為背景，篩選了近百個(gè)策劃案后，在為難于同樣杰出的策劃案后斟選出“世界十大著名策劃案”。點(diǎn)評(píng)是向所有創(chuàng)造型策劃人致敬的方式。——常有一些策劃界杰出的才子在一個(gè)我不知道的地方行走，并以杰出的策劃案和這個(gè)世界溝通。
綜觀杰出的策劃案，我們可以得出這樣的結(jié)論：一個(gè)杰出的策劃人，需具備廣告創(chuàng)意能力、事件營(yíng)銷意識(shí)、新聞傳媒從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，以及數(shù)不清的邊緣知識(shí)，還有好奇心、激情等特征。
一、“雅倩”洗衣粉—“世界上最長(zhǎng)的晾衣繩”
案例介紹：在2000年的到來(lái)之際，巴西寶潔公司為推廣“雅倩”洗衣粉，在巴西里約熱內(nèi)盧博達(dá)福戈海灘，拉起世界最長(zhǎng)的晾衣繩。在博達(dá)福戈海灘拉起的這根晾衣繩，全長(zhǎng)22420.5米。當(dāng)時(shí)吉尼斯最長(zhǎng)晾衣繩記錄18000米。這根晾衣繩共用了2800根桔紅色柱子，700米長(zhǎng)5毫米粗的繩子32根。這根世界上最長(zhǎng)的晾衣繩上，共晾曬了4萬(wàn)多件用“雅倩”洗衣粉洗滌的白色衣服。
為了收集可供晾曬的白色衣服，他們?cè)诶锛s熱內(nèi)盧發(fā)起了“捐獻(xiàn)白衣”的活動(dòng)。每捐獻(xiàn)一件白衣，可獲得一張2000年1月2日在桑巴廣場(chǎng)舉行的“千禧年狂歡”活動(dòng)門票。 案例介紹：國(guó)外某次關(guān)于“大氣臭氧層”國(guó)際性會(huì)議，會(huì)議組織者在主會(huì)場(chǎng)門前道路旁，放置了一些冰雕的企鵝。因?yàn)殛?yáng)關(guān)的照耀，冰雕的企鵝在融化
3.哪里有國(guó)外的兒童節(jié)活動(dòng)策劃
“六一”國(guó)際兒童節(jié)是全世界兒童的節(jié)日，也是全世界愛(ài)好和平，為爭(zhēng)取兒童生存、健康和受教育的權(quán)利而斗爭(zhēng)的日子。1925年，“國(guó)際兒童幸福促進(jìn)會(huì)”舉行第一次國(guó)際大會(huì)，發(fā)表了有關(guān)兒童福利問(wèn)題的原則以后，一些國(guó)家先后有了兒童節(jié)的規(guī)定，如美國(guó)定為10月31日，英國(guó)定為7月1日。
第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束后，世界各地經(jīng)濟(jì)蕭條，成千上萬(wàn)的工人失業(yè)，過(guò)著饑寒交迫的生活。兒童的處境更糟，有的得了傳染病，一批批地死去；有的則被迫當(dāng)童工，受盡折磨，生活和生命得不到保障。為了給全世界兒童爭(zhēng)取生存、保障和受教育的權(quán)利，加強(qiáng)各國(guó)兒童的友誼，國(guó)際民主婦女聯(lián)合會(huì)于1949年11月在莫斯科召開了執(zhí)委會(huì)，正式?jīng)Q定6月1日為國(guó)際兒童節(jié)。
我國(guó)兒童節(jié)，早期為每年的4月4日，是1931年根據(jù)中華慈幼協(xié)會(huì)的建議設(shè)立的。新中國(guó)成立后，勞動(dòng)人民成為國(guó)家的主人，廣大少年兒童也成了國(guó)家的小主人，為了培養(yǎng)廣大兒童的國(guó)際主義思想，1949年12月，中央人民政府政務(wù)院發(fā)出通令，廢除舊的“4·4”兒童節(jié)，將6月1日作為我國(guó)的兒童節(jié)。與“六一”國(guó)際兒童節(jié)統(tǒng)一起來(lái)。從此，每年的這一天，全國(guó)少年兒童都要舉行各種活動(dòng)，歡慶自己的節(jié)日。許多公共娛樂(lè)場(chǎng)所特地為孩子們免費(fèi)開放，各機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)在這天還向本單位職工的子女和幼兒園的小朋友饋贈(zèng)禮物，這是孩子們最愉快的一天。
4.求活動(dòng)策劃方案
在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，制定營(yíng)銷策略至關(guān)重要。
國(guó)外許多企業(yè)開動(dòng)腦筋，獨(dú)辟蹊徑，出奇制勝占領(lǐng)市場(chǎng)。其新穎的營(yíng)銷術(shù)值得借鑒 示范營(yíng)銷 法國(guó)一家經(jīng)營(yíng)強(qiáng)力膠水的商店坐落在一條鮮為人知的街道上，生意很不景氣。
一天，店主在門口貼了一張廣告：“明天上午9時(shí)，本店將用出售的強(qiáng)力膠水把一枚價(jià)值5000法郎的金幣貼在這面墻上，若有哪位先生或小姐能用手把它揭下來(lái)，這金幣就屬于您！”次日，人們將這里擠得水泄不通，電視臺(tái)的錄像車也來(lái)了。店主當(dāng)眾拿出一瓶強(qiáng)力膠水，在一枚金幣的背面薄薄地涂上一層，將它貼在墻上。
人們一個(gè)接一個(gè)來(lái)碰運(yùn)氣，結(jié)果金幣紋絲不動(dòng)。這一切都被電視臺(tái)拍攝下來(lái)。
從此，這家商店的強(qiáng)力膠水銷量大增，供不應(yīng)求。 硬幣洗澡 美國(guó)舊金山一家大旅館門前開設(shè)了一間“硬幣洗浴室”。
旅店老板認(rèn)為，硬幣從很多人手中經(jīng)過(guò)，沾有不少細(xì)菌和污垢。為了提高旅店的聲望和影響，老板想出了一條新招：他雇用一名職員專門在沐浴室洗刷準(zhǔn)備找零的硬幣。
這家旅館也因此興旺起來(lái)。人們想，旅店老板連硬幣都洗干凈找給顧客，難道還不能相信這家旅館的清潔和周到的服務(wù)嗎？ 好餿主意 美國(guó)得克薩斯州的賓克桑斯貨運(yùn)公司為了擴(kuò)大知名度，在廣告宣傳上煞費(fèi)苦心。
因?yàn)椤柏涍\(yùn)業(yè)務(wù)”這種枯燥無(wú)味的內(nèi)容對(duì)于娛樂(lè)第一、消費(fèi)第一的美國(guó)平常百姓而言，很難引起他們的注意，他們便找了一位新聞界的朋友出謀劃策，廣告內(nèi)容設(shè)計(jì)最好能與美國(guó)人的日常生活有關(guān)。于是，他們想到了——結(jié)婚，這是普通人最感興趣的事情之一。
后來(lái)，公司與當(dāng)?shù)刂麍?bào)社協(xié)商，在一篇關(guān)于本地夫婦旅游報(bào)道的欄目上做了一個(gè)廣告：“他們?cè)谪涇嚿隙让墼?，相?ài)四萬(wàn)五千公里?！睆V告登出后，立刻在人群中傳開了：“誰(shuí)想出來(lái)的餿主意？新婚夫婦能在貨車上度蜜月？”“還有誰(shuí)，就是那個(gè)賓克桑斯貨運(yùn)公司！”從此該公司聞名遐邇，效益斐然。
餐廳“光頭黨” 英國(guó)有一家餐廳，男性員工一律剃成光頭，他們的服務(wù)口號(hào)頗具特色：“湯菜中永遠(yuǎn)見(jiàn)不到一根頭發(fā)！”這使路過(guò)該店的人都忍不住要到這家小店吃點(diǎn)東西，順便瞧瞧餐廳“光頭黨”。這家餐廳也因此生意紅火。
“死者”與“閻王”對(duì)話 日本千代田人壽保險(xiǎn)公司的推銷員桂林一郎曾這樣推銷保險(xiǎn)：凡到一處，便先打開自帶的錄音機(jī)播出一段死者與閻王的對(duì)話。死者說(shuō)：“我應(yīng)該到天國(guó)去，怎么到地府來(lái)了？”閻王說(shuō)：“你沒(méi)有資格上天國(guó)呀！”“為什么？”“你死后你的家屬吃飯都成問(wèn)題，你上什么天國(guó)？”“可我是死于意外事故的呀！”閻王說(shuō)：“問(wèn)題就在這里！如果你投了人壽保險(xiǎn)，就不會(huì)有這樣的問(wèn)題了。”
這段浪漫化的杜撰之語(yǔ)別出心裁，可是卻取得了出奇的效果，就連對(duì)保險(xiǎn)不感興趣的人們都情不自禁地紛紛投保，保險(xiǎn)公司一下就獲得了數(shù)億元的保險(xiǎn)金額，令同行為之側(cè)目。 聲東擊西 1951年初，日本山梨化學(xué)公司在報(bào)紙上登出了一則啟事：“合成樹脂絨氈是公司的專利，任何人都不得仿制。
如果有人發(fā)現(xiàn)仿制品，本公司將酬謝100萬(wàn)日元?！碑?dāng)時(shí)山梨公司及其產(chǎn)品在社會(huì)上知名度并不高，公司打出這則廣告后，人們都認(rèn)為是有人在仿制合成樹脂絨氈，這種產(chǎn)品必然有相當(dāng)高的市場(chǎng)價(jià)值。
同時(shí)又有100萬(wàn)日元的誘惑，街頭巷尾的傳聞越來(lái)越多，山梨公司“聲東擊西”的招數(shù)很快引起轟動(dòng)，產(chǎn)品銷量大增。 不“罵”不相識(shí) 日本SB公司為了推銷滯銷的咖喱粉做了個(gè)廣告：富士山將舊貌換新顏——本公司將雇數(shù)架飛機(jī)，把滿載機(jī)艙的黃色咖喱粉撒在雪白的富士山頂。
屆時(shí)，人們將會(huì)看到一個(gè)金色的富士山。一時(shí)輿論嘩然。
SB公司立即成為傳媒的議論中心，斥責(zé)之聲四起：富士山為日本國(guó)民所有，豈容SB公司……各種議論指責(zé)正中策劃者下懷。 幾天之后，公司作出表態(tài)：本公司意愿在于美化富士山，如今考慮到社會(huì)的強(qiáng)烈反對(duì)，決定撤銷飛機(jī)撒咖喱粉的計(jì)劃……SB公司由此名聲大振，被人們認(rèn)為“財(cái)大氣粗”、“資本雄厚”，公眾對(duì)咖喱粉產(chǎn)生了不“罵”不相識(shí)的微妙心理，紛紛爭(zhēng)相購(gòu)買。
獨(dú)特的店規(guī) 巴西某地一家禮品店為了招徠顧客，在電視臺(tái)大做廣告宣傳自己制定的店規(guī)：凡是名人前來(lái)購(gòu)物，一律不收分文。但條件是必須以絕招來(lái)證明自己的身份。
廣告登出后，一些名人感到新奇，特來(lái)獻(xiàn)技，遠(yuǎn)近顧客也慕名而來(lái)，想一睹名人風(fēng)采。一時(shí)間禮品店顧客盈門，生意十分紅火。
一天，球王貝利來(lái)到禮品店，順手拿起店里的一個(gè)足球放在地上，用腳輕輕一勾，球不偏不倚正好踢在門鈴上，店內(nèi)立刻鈴聲大作。未待鈴聲停止，貝利又用頭一頂，把剛要落地的球頂?shù)皆瓉?lái)放球的位置。
老板馬上熱情地邀請(qǐng)貝利挑選自己喜愛(ài)的禮品，自然分文不取。不過(guò)球王的這一套干凈利落的踢球動(dòng)作早被聰明的老板攝下，成為商店吸引顧客的“法寶”。
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5.教外國(guó)人中文活動(dòng)策劃
首先，你必須懂英語(yǔ)。
一開始，你可以做一下自我介紹，同時(shí)向?qū)W生了解一下情況，比如說(shuō)為什么要學(xué)漢語(yǔ)，對(duì)什么東西感興等（有利于以后針對(duì)性地教學(xué)或是為后面教學(xué)活動(dòng)的開展提供參考），如果學(xué)生人數(shù)不是很多，可以每個(gè)人都回答，人太多就自由舉手回答，這個(gè)環(huán)節(jié)大概10—15分鐘，接下來(lái)就是介紹你接著要教他們學(xué)的內(nèi)容（如果是長(zhǎng)期教他們，得介紹你的教學(xué)計(jì)劃），發(fā)放學(xué)習(xí)資料到學(xué)生手中，（僅是兩小時(shí)的情況下，應(yīng)該教的內(nèi)容不是很多，主要還是教他們一些常用到的日常用語(yǔ)，可以把你打算教的內(nèi)容印下來(lái)，中英文對(duì)照，發(fā)給學(xué)生）再教他們練習(xí)你所發(fā)的資料上的常用句子，主要還是學(xué)會(huì)讀吧，這個(gè)環(huán)節(jié)大概花30-40分鐘，再接著就是讓他們實(shí)踐一下，每一名外國(guó)學(xué)生和一名中國(guó)學(xué)生一組，練習(xí)剛才所教的內(nèi)容，練習(xí)時(shí)間一刻鐘以內(nèi)吧，然后再給他們一刻鐘一邊休息一邊相互流，完了以后是提問(wèn)時(shí)間，當(dāng)然所問(wèn)的問(wèn)題最好是和此次學(xué)的內(nèi)容相關(guān)的，大概10分鐘時(shí)間。好了，還剩一個(gè)小時(shí)間，接下來(lái)就是用語(yǔ)言了，讓他們親身體驗(yàn)了，讓他們使用剛才學(xué)到的語(yǔ)言，自由先擇做一件事，以是買東西為例，給他們一個(gè)任務(wù)，每人買一件小禮物回來(lái)送給自己的伙伴，當(dāng)然，每一個(gè)外國(guó)學(xué)生有一個(gè)中國(guó)學(xué)生陪同去，但是一起去的兩個(gè)人買的東西不是送給對(duì)方的，而是送給自己原先的搭檔的，他們可以相互問(wèn)是對(duì)方被送給禮物的人喜歡什么，要求盡量用中文交流。
等全部回來(lái)后檢查他們?nèi)蝿?wù)完成情況，估計(jì)到這時(shí)時(shí)間也差不多了，準(zhǔn)備結(jié)束活動(dòng)吧。 最后說(shuō)明一下，因?yàn)槟阏f(shuō)到這此國(guó)外的學(xué)生完全沒(méi)有漢語(yǔ)的基礎(chǔ)，首先進(jìn)行語(yǔ)言教學(xué)培訓(xùn)是非常必要的，而我們的目的又是在于教他們學(xué)漢語(yǔ)，活動(dòng)只是手段，開展活只是為了增加學(xué)習(xí)的趣味性，活動(dòng)內(nèi)容可自由靈活安排，隨機(jī)應(yīng)變，也要征求學(xué)生的意見(jiàn)，在開展活動(dòng)時(shí)一定要考慮周到，注意學(xué)生的安全。
以上個(gè)人愚見(jiàn)，僅供參考。
6.求活動(dòng)策劃方案和宣傳方案
原發(fā)布者：nidylau
“美麗XX”6S行動(dòng)第一階段宣傳方案為了切實(shí)做好“美麗XX”6S行動(dòng)的宣傳工作，推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)，現(xiàn)結(jié)合我XX實(shí)際，特制定如下宣傳方案。一、指導(dǎo)思想深入貫徹落實(shí)全XX“美麗XX”6S行動(dòng)動(dòng)員大會(huì)會(huì)議精神，以構(gòu)建“富裕、現(xiàn)代、宜居、文明、和諧新XX”為目標(biāo)，運(yùn)用各種宣傳媒介，采取形式多樣的宣傳形式，全方位、多角度開展宣傳工作，最大程度的提高廣大人民群眾的知曉率和參與度，為“美麗XX”6S行動(dòng)提供強(qiáng)有力的輿論保障。二、目標(biāo)任務(wù)大力宣傳XX委、XX政府開展“美麗XX”6S行動(dòng)的重大意義、目標(biāo)要求、工作內(nèi)容、實(shí)施步驟和具體措施；各級(jí)各部門的工作成效、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和典型事例；開展輿論監(jiān)督、曝光問(wèn)題，倡導(dǎo)文明、衛(wèi)生、健康、科學(xué)的生活方式，切實(shí)做好輿論引導(dǎo)工作。三、活動(dòng)安排（一）電視宣傳1、在XX電視臺(tái)《都市新聞》中開設(shè)“美麗XX”6S行動(dòng)專欄，重點(diǎn)宣傳整治活動(dòng)的總目標(biāo)和工作重點(diǎn)，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、XX直有關(guān)部門的整治活動(dòng)進(jìn)行跟蹤報(bào)道。2、針對(duì)行動(dòng)不同階段的不同宣傳要求開設(shè)巡訪欄目，采訪鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和XX直有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志，讓他們進(jìn)一步明確表態(tài)、落實(shí)責(zé)任、分解目標(biāo)，推動(dòng)任務(wù)的落實(shí)；對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、XX直有關(guān)部門的工作開展情況進(jìn)行一至兩次巡訪，對(duì)巡訪中發(fā)現(xiàn)的先進(jìn)典型，包括在欄目中對(duì)先進(jìn)人物、先進(jìn)單位進(jìn)行大力宣傳，對(duì)其具體舉措和經(jīng)驗(yàn)成效進(jìn)行推廣。3、XX電視臺(tái)欄目結(jié)合自身定位和特色，全方位、多角度及時(shí)宣傳報(bào)道XX委、XX政府開展此次行動(dòng)的目的意義、任務(wù)措施
7.教外國(guó)人中文活動(dòng)策劃
首先，你必須懂英語(yǔ)。一開始，你可以做一下自我介紹，同時(shí)向?qū)W生了解一下情況，比如說(shuō)為什么要學(xué)漢語(yǔ)，對(duì)什么東西感興等（有利于以后針對(duì)性地教學(xué)或是為后面教學(xué)活動(dòng)的開展提供參考），如果學(xué)生人數(shù)不是很多，可以每個(gè)人都回答，人太多就自由舉手回答，這個(gè)環(huán)節(jié)大概10—15分鐘，接下來(lái)就是介紹你接著要教他們學(xué)的內(nèi)容（如果是長(zhǎng)期教他們，得介紹你的教學(xué)計(jì)劃），發(fā)放學(xué)習(xí)資料到學(xué)生手中，（僅是兩小時(shí)的情況下，應(yīng)該教的內(nèi)容不是很多，主要還是教他們一些常用到的日常用語(yǔ)，可以把你打算教的內(nèi)容印下來(lái)，中英文對(duì)照，發(fā)給學(xué)生）再教他們練習(xí)你所發(fā)的資料上的常用句子，主要還是學(xué)會(huì)讀吧，這個(gè)環(huán)節(jié)大概花30-40分鐘，再接著就是讓他們實(shí)踐一下，每一名外國(guó)學(xué)生和一名中國(guó)學(xué)生一組，練習(xí)剛才所教的內(nèi)容，練習(xí)時(shí)間一刻鐘以內(nèi)吧，然后再給他們一刻鐘一邊休息一邊相互流，完了以后是提問(wèn)時(shí)間，當(dāng)然所問(wèn)的問(wèn)題最好是和此次學(xué)的內(nèi)容相關(guān)的，大概10分鐘時(shí)間。好了，還剩一個(gè)小時(shí)間，接下來(lái)就是用語(yǔ)言了，讓他們親身體驗(yàn)了，讓他們使用剛才學(xué)到的語(yǔ)言，自由先擇做一件事，以是買東西為例，給他們一個(gè)任務(wù)，每人買一件小禮物回來(lái)送給自己的伙伴，當(dāng)然，每一個(gè)外國(guó)學(xué)生有一個(gè)中國(guó)學(xué)生陪同去，但是一起去的兩個(gè)人買的東西不是送給對(duì)方的，而是送給自己原先的搭檔的，他們可以相互問(wèn)是對(duì)方被送給禮物的人喜歡什么，要求盡量用中文交流。等全部回來(lái)后檢查他們?nèi)蝿?wù)完成情況，估計(jì)到這時(shí)時(shí)間也差不多了，準(zhǔn)備結(jié)束活動(dòng)吧。
最后說(shuō)明一下，因?yàn)槟阏f(shuō)到這此國(guó)外的學(xué)生完全沒(méi)有漢語(yǔ)的基礎(chǔ)，首先進(jìn)行語(yǔ)言教學(xué)培訓(xùn)是非常必要的，而我們的目的又是在于教他們學(xué)漢語(yǔ)，活動(dòng)只是手段，開展活只是為了增加學(xué)習(xí)的趣味性，活動(dòng)內(nèi)容可自由靈活安排，隨機(jī)應(yīng)變，也要征求學(xué)生的意見(jiàn)，在開展活動(dòng)時(shí)一定要考慮周到，注意學(xué)生的安全。
以上個(gè)人愚見(jiàn)，僅供參考。
8.求國(guó)外好的旅游營(yíng)銷策劃案例
旅游營(yíng)銷策劃新思路以攀枝花市旅游營(yíng)銷策劃為例
現(xiàn)代的旅游市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)到了白熱化的程度，很多營(yíng)銷專家提出了各種營(yíng)銷和策劃的新思路。但它們只適合于大眾人群的旅游。小眾高端人群的旅游市場(chǎng)卻未被開發(fā)，并沒(méi)有提出一份合適的旅游產(chǎn)品，所以想要開發(fā)小眾旅游市場(chǎng)就必須提出一個(gè)新的旅游產(chǎn)品。正所謂大眾的并不一定是適合的，不適合的也并不一定是所需的，所以只有找到適合自己的產(chǎn)品才是最好的。
旅游市場(chǎng)并非是一塊鐵板，讓我們無(wú)從下手，其實(shí)看似成熟的市場(chǎng)，里面也有機(jī)會(huì)，所以我們旅游策劃人關(guān)鍵就在于能否發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)，開發(fā)市場(chǎng)。
四川省攀枝花市旅游營(yíng)銷策劃
攀枝花市旅游營(yíng)銷策劃是根據(jù)總體策劃已經(jīng)確定的思路、戰(zhàn)略和主題進(jìn)行。旅游營(yíng)銷策劃的形象上以陽(yáng)光花城為主要元素，全面挖掘陽(yáng)光和花城兩大概念在游客及受眾中的延展及內(nèi)涵，通過(guò)鮮花和水果兩大具象的載體來(lái)體現(xiàn)，而在功能上則落到健康養(yǎng)生的層面，重點(diǎn)根據(jù)健康、養(yǎng)生市場(chǎng)的特征進(jìn)行營(yíng)銷方案的制定，根據(jù)市場(chǎng)的消費(fèi)習(xí)慣、心理特點(diǎn)、消費(fèi)能力等完成此次旅游營(yíng)銷策劃的細(xì)化的針對(duì)性旅游營(yíng)銷策劃體系。
此外，攀枝花市旅游營(yíng)銷策劃中的營(yíng)銷階段性計(jì)劃和不同時(shí)期的營(yíng)銷側(cè)重點(diǎn)，也將根據(jù)總體旅游策劃中已經(jīng)確定的功能結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品體系等內(nèi)容，確定不同區(qū)域、不同時(shí)間、以及不同產(chǎn)品的營(yíng)銷內(nèi)容。
