居家養(yǎng)老服務中心(如何做好社區(qū)居家養(yǎng)老服務工作方案)

1.如何做好社區(qū)居家養(yǎng)老服務工作方案

社區(qū)居家養(yǎng)老服務工作方案可以考慮一下金中養(yǎng)老平臺，它那里有方案可以提供

1. 項目概述

2. 系統(tǒng)平臺簡介

2.1 運營管理平臺

2.2 電子檔案平臺

2.3 接警服務平臺（可一鍵求助）

2.4 服務機構平臺（可一鍵求助）

2.5 醫(yī)療機構服務平臺（可一鍵求助）

2.6 政府監(jiān)管平臺

2.7 用戶自服務平臺

3. 硬件終端設備簡介

4. 求助實現(xiàn)方式

5. 系統(tǒng)運行環(huán)境

6. 系統(tǒng)網絡拓撲圖

7. 硬件配置清單

8. 系統(tǒng)優(yōu)勢

8.1 業(yè)務流程成熟完善

8.2 支持用戶自助服務

8.3 支持電子地圖定位

8.4 支持多家終端設備

8.5 可與政府現(xiàn)有平臺實現(xiàn)對接

8.6 可擴展視頻功能

8.7 支持高可用方案

9. 技術支持與服務

9.1 金中公司公司玉林分公司服務機構設置

9.2 服務提供

9.2.1. 服務內容

9.2.2. 服務響應

9.2.3. 電話支持服務

9.2.4. 電子郵件服務

9.3 現(xiàn)場支持

9.3.1. 系統(tǒng)運行初期

9.3.2. 系統(tǒng)維護期

9.3.3. 客戶回訪 24

9.3.4. 客戶系統(tǒng)運行情況報告

9.4 服務承諾

2.養(yǎng)老院老人交流活動方案

一、活動背景：

暖陽行敬老服務隊倡導“老吾老以及人之老”，踐行愛老敬老助老的社會責任，提高老人的生活質量，豐富老人的精神文化生活。特別是敬老院里的孤寡老人，更需要社會的關愛，服務隊用實際行動讓中華民族的美德傳承。

二、活動目的：關愛孤寡老人，弘揚志愿服務精神。

三、活動主題：走進敬老院，為孤寡老人送溫暖

四、活動時間：2013年3月7日

五、活動地點：xx敬老院

六、前期準備：

1、人員招募：活動負責人提前發(fā)布活動通知，招募志愿者10人；

2、募集物資：30人的餃子（餃皮、肉、調料），20雙夏天的拖鞋，40條大短褲，及生活日用品（毛巾、洗衣粉、香皂、洗發(fā)水、牙膏、牙刷等）。

七、活動負責人： 志愿者群號：

八、活動費用：車費自理

九、活動流程：

1、所有參與的志愿者于上午八點半在辦公室簽到集合，領取活動物資；

2、上午九點出發(fā)前往佛門敬老院，約十點到達敬老院；

3、上午十點至十二點，志愿者打掃院內衛(wèi)生、個人清潔、陪伴老人聊天、準備餃子等；

4、十二點左右陪伴老人一起吃餃子，親情陪護；

5、下午兩點，活動結束，人員返回，活動物資送回協(xié)會。

十、活動要求：

1、參加此次活動的人員請準時到達指定位置集合，要聽從指揮，不要以自我為中心，不要擅自離開，若中途要急于離開，要先向負責人說明原由，方能離開；

2、要注意自身的形象，體現(xiàn)志愿者的風貌。女生盡量不要披發(fā)，不要穿高跟鞋；

3、注意文明用語，要有“耐心、細心、誠心、愛心”；

4、各參加人員要注意自身以及老人的安全，積極地主動的與老人交流。

3.社區(qū)居家養(yǎng)老服務的內容有哪些

社區(qū)居家養(yǎng)老服務，是以家庭為核心、以社區(qū)為依托，依靠專業(yè)化的服務，為經濟和生活自理困 難的居家老年人，提供以生活照料等為主要內容的社會化服務。目前，主要有兩種形式：一是由經過專業(yè)培訓的服務人員上門為老年人提供照料服務；二是在社區(qū)創(chuàng)辦老年人日間服務中心，為老年人提供日托服務。

都可以通過社村通社區(qū)居家養(yǎng)老服務平臺進行設置服務項目，統(tǒng)一管理，以便搭建起“互聯(lián)網+養(yǎng)老”的信息化養(yǎng)老模式。

1、生活照料類：為老人提供托老、購物、送餐、代購物品、家政服務等一般照料和陪護等特殊照顧的服務。

2、醫(yī)療保健類：建立健康檔案，為老年人提供陪護、陪伴看病、疾病防治、康復護理、心理衛(wèi)生、健康教育等服務。

3、文化教育類：為老年人提供老年學校、知識講座、學習培訓、書法繪畫、圖書閱覽等服務。

4、法律維權類：為老年人提供法律法規(guī)咨詢、法律援助及維護老年人贍養(yǎng)、財產、婚姻等合法權利等服務。

5、體育健身類：為老年人提供活動場所、體育健身設施等服務。

6、志愿服務類：為老年人提供鄰里互助、定期看望、電話問候、談心交流等服務。

7、應急救援服務類。社區(qū)居家養(yǎng)老服務為有需要的獨居、有突發(fā)疾病的老年人安裝“一鍵通”電話，利用社區(qū)服務中心平臺，及時發(fā)現(xiàn)并緊急處理老人遭遇的各種疾病和意外生活事

4.居家養(yǎng)老模式怎么做

智慧養(yǎng)老系統(tǒng)涵蓋了機構養(yǎng)老、居家養(yǎng)老、社區(qū)日間照料等多種養(yǎng)老形式，通過跨終端的數(shù)據(jù)互聯(lián)及同步，連通各部門及角色，形成一個完整的智慧管理閉環(huán)，實現(xiàn)老人與子女、服務機構、醫(yī)護人員的信息交互，對老人的身體狀態(tài)，安全情況和日常活動進行有效監(jiān)控，及時滿足老人在生活、健康、安全、娛樂等各方面的需求。智慧養(yǎng)老能夠和多種養(yǎng)老模式融和發(fā)展，實現(xiàn)新的升級和優(yōu)化，滿足老人不斷增長變化的需求，將高品質的養(yǎng)老生活的構想變成可能。

對于當下的80后、90后來說，他們是伴隨著中國經濟騰飛而成長起來的一代人，他們所盼望的養(yǎng)老，不是生活的終點，而是更加高品質生活的起點，在辛苦幾十年以后能有更多的時間、健康的身體、足夠多的積蓄去享受更輕松的人生。尤其是對于中產階級來說，體面的養(yǎng)老生活更是必需品。而智慧養(yǎng)老的出現(xiàn)讓他們的聲音得到了回答。一套的優(yōu)秀的智慧養(yǎng)老系統(tǒng)，讓養(yǎng)老生活不再是限于安度晚年，而是能夠讓我們得到全面保障的同時去更好地享受生活。如今在智能化發(fā)展的時代，當然是智能化的生活才能夠讓我們得到滿足。

5.建立居家養(yǎng)老服務中心需要哪些工作流程

金中 居家養(yǎng)老服務 中心 實現(xiàn)免費使用

1、申請

(1)自費服務申請對象直接到社區(qū)助老服務站填寫《居家養(yǎng)老服務申請表》，約定服務時間、服務內容、服務費用。

(2)服務補貼申請對象應接受經濟狀況審核，提交下列資料：戶口簿、身份證、參保人員社?？ǎㄡt(yī)?？ǎ?、養(yǎng)老金收入證明等復印件、相關醫(yī)療證明和由街道社會救助事務管理科出具的低保、低收入證明，填寫《居家養(yǎng)老服務補貼申請表》。

2、評估

評估員應當上門對服務補貼申請對象進行養(yǎng)老服務需求評達、應及時準確地填寫評估信息、完成評估報告，并將評估結果提交社區(qū)助老服務站。

3、審批

社區(qū)助老服務社應對符合服務補貼條件的申請人提出初審

6.養(yǎng)老項目商業(yè)計劃書怎么寫

目前的社會是非常注重養(yǎng)老，養(yǎng)生的，開個養(yǎng)老院，也是個好商機，樓下的模板，我是在中哲咨詢的網站上復制過來的，是一個 綜合型養(yǎng)老服務平臺項目商業(yè)計劃書，你也可以去他們那看看別的案例。

第一章 執(zhí)行摘要

1.1項目簡介

1.2項目優(yōu)勢

1.3發(fā)展目標

1.4項目融資

第二章 發(fā)起人公司介紹

2.1公司基本情況

2.2治理結構

2.3公司組織架構

2.4企業(yè)文化

2.5核心管理團隊

第三章 行業(yè)市場分析

3.1政策支持

3.2我國養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

3.2.1市場需求現(xiàn)狀

3.2.2市場供給現(xiàn)狀

3.3成都養(yǎng)老產業(yè)現(xiàn)狀

3.3.1 成都養(yǎng)老市場現(xiàn)狀

3.3.2 成都半失能養(yǎng)老市場現(xiàn)狀

3.3.2 成都養(yǎng)老市場發(fā)展趨勢

第四章 產品與服務

4.1主營產品與服務

4.2產品與服務市場

4.2.1 用戶定位

4.2.2 服務模式

4.2.3 市場布局

4.2.4 市場機會

4.3競爭分析

4.3.1成都養(yǎng)老產業(yè)五力模型分析

4.3.2核心競爭優(yōu)勢

第五章 商業(yè)模式和戰(zhàn)略規(guī)劃

5.1商業(yè)模式

5.2盈利模式

5.3戰(zhàn)略規(guī)劃

5.3.1 SWOT分析

5.3.2戰(zhàn)略實施途徑

第六章 營銷策略

6.1品牌建設策略

6.2渠道策略

6.3推廣策略

第七章 融資計劃

7.1 A輪融資方案

7.2 A輪融資資金使用計劃

7.3退出機制

7.3.1公司回購

7.3.2持續(xù)經營獲利

7.3.3股權轉讓

7.3.4公開上市

第八章 財務預測

8.1基本假設

8.2財務預測

8.2.1毛利潤營業(yè)收入預測

8.2.2成本費用預測

8.2.3利潤預測

8.2.4現(xiàn)金流量預測

8.2.5盈虧平衡分析

8.2.6資產負債分析

第九章 風險及控制

9.1質量風險及控制

9.2財務風險及控制

9.3經營風險及控制

9.4政策風險及控制

7.社區(qū)居家養(yǎng)老服務的問題及對策建議

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內容來自用戶：聚考拉

社區(qū)居家養(yǎng)老服務的問題及對策建議

□山東社科院人口學研究所調研組 與機構養(yǎng)老相比，社區(qū)居家養(yǎng)老是最基本、最重要的養(yǎng)老模式，同時也是我國養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展的最大短板。推進社區(qū)居家養(yǎng)老服務健康發(fā)展，是“十三五”期間我國養(yǎng)老服務發(fā)展的重中之重，對于滿足老年人多樣化的需求，提升社會養(yǎng)老能力和水平具有重要意義。2017年，山東社會科學院人口學研究所對山東省東、中、西部的48個社區(qū)及1200名60周歲以上老年人進行了社區(qū)居家養(yǎng)老服務專項問卷調查，調研組認為，當前社區(qū)居家養(yǎng)老服務在取得一定成效的同時，仍存在一些問題，并提出了相關對策建議。存在的主要問題 （一）社區(qū)居家養(yǎng)老服務存在供需錯位。老年群體作為異質性群體，存在多元化的養(yǎng)老服務需求。目前，老年人對體育娛樂、上門看病、文化學習和助餐等服務的需求和利用率較高，需求比分別為56.1%、54.1%、47.3%和39.7%。隨著年齡增加，老年人對上門看病和助餐服務的需求不斷增加，而對體育娛樂和學習活動方面的需求不斷減少；男性對于上門看病服務需求最高（61.5%），而女性則對體育娛樂活動的需求最高（53.3%）。但是，社區(qū)居家養(yǎng)老服務在供給數(shù)量、質量或結構上較為趨同，多以提供日常生活服務為主，缺少專業(yè)化的醫(yī)療保健和精神文化服務。 （二）社區(qū)居家養(yǎng)老服務的醫(yī)養(yǎng)資源結合不夠。隨著老年人身體機能的下降、患病幾率的增加，他們對自身健康更為關注，對醫(yī)療和日常保健的需求也更為迫切，但目前醫(yī)養(yǎng)結合不足導