一汽大眾促銷方案策劃(汽車促銷策劃方案怎么制定)
1.汽車促銷策劃方案怎么制定
汽車促銷策劃可以讓汽車更理性更科學的開展，利用市場規(guī)律的影響力，使汽車促銷與多種市場工具實現良好交互作用，進行策略設計、策略評價和策略控制的過程。
汽車促銷策劃設計
汽車促銷策劃第一步就要確定促銷的目標，沒有目標就不會取得促銷的結果，只有確定的汽車促銷的目標，才能進一步進行促銷活動的策劃及安排。比如說九月份的汽車促銷活動目標，就是借著十月黃金周自駕游的高峰期，進行一系列的促銷活動，刺激消費者消費，提高銷量。
汽車促銷策劃有了目標，為了進一步為自己的促銷活動贏得保障，下一步就要針對你的目標，進行市場調研分析，找出本次促銷針對的目標群，市場行業(yè)動態(tài)，競爭對手的促銷活動等。畢竟汽車市場不只是受你一個人的影響。
通過市場的調研，對于自己的目標客戶進行分析，找出目標客戶的消費特點及消費習慣心理，確定汽車促銷產品，然后再針對現下的汽車市場促銷行情確定促銷策略以具體的戰(zhàn)術等。
前期的策劃設計完成之后，就要制定出完善的汽車促銷方案，這是促銷活動有序進行的保障。
汽車促銷策劃執(zhí)行控制
當汽車促銷方案完成之后，汽車促銷活動剛剛開始。這個時候就需要全體促銷人員的通力協(xié)作，才能讓促銷活動有理有矩的進行。這里包括人員的安排，責任的到位，預算的控制等。如果沒有一個良好的促銷執(zhí)行控制，那么促銷活動很容易會過度，雜亂不堪，沒有章節(jié)，導致最終汽車促銷活動的失敗。
汽車促銷策劃總結
總結是為了下次更好的進行促銷活動，因此，對于本次汽車促銷活動的總結尤其重要，沒有總結，就沒有比較，就分不清勝負，出現的各種問題就不會得到及時的改正。一次促銷活動的勝利，并不只是本次銷售的成果，要形成多項系統(tǒng)項目的對比，才能正確的看清本次促銷活動的結果。
2.汽車促銷策劃書怎么寫
一、XX駕校分析二、XX學員特征分析三、貴公司情況分析四、活動時間五、活動目的六、策劃思路七、活動主題八、媒體策劃九、費用表前 言 首先非常感謝。
二.擬定策劃方案的步驟營銷策劃方案的擬定，應依照下列步驟進行：確定目標主題。將策劃的目標主題確立于一定的時空范圍之內，力求主題明晰，重點突出。收集資料。圍繞目標主題，通過多種方式收集信息資料。調查市場態(tài)勢。圍繞目標主題，進行全面的市場調查，掌握第一手資料。整理資料情報。綜合市場調查的第一手資料和現成的第二手資料，整理成為對目標主題有用的情報。提出具體創(chuàng)意。根據實際需要，提出營銷策劃新的創(chuàng)意。選擇可行方案。將符合目標主題的創(chuàng)意，變成具體的執(zhí)行方案。制定實施細則。根據選定的方案把各功能部門和任務加以詳細。
三.A10.1黃金周是汽車經銷商促銷的最佳時機，“金九銀十”的交點突出了其獨有的商機魅力。備戰(zhàn)黃金周，他們將使出怎樣的法寶？給您爆料的權利，將您的驚喜讓大家來分享！ 征集A：促銷信息 內容：全國各地各大汽車品牌4s店促銷信息！ 要求：真實！-做人要厚道最新！-做事講究快 時間：2006年9月6日-2006年10月8日止 提交方式：1.發(fā)送郵件至：auto163com@126.com 2.在論壇內車迷閑聊區(qū)發(fā)帖，注明[征集帖]字樣。 B促銷方案千。
3.一氣大眾寶來有什么促銷活動嗎
有好多活動一汽-大眾汽車有限公司（簡稱一汽-大眾）于1991年2月6日成立，是由中國第一汽車集團公司和德國大眾汽車股份公司、奧迪汽車股份公司及大眾汽車（中國）投資有限公司合資經營的大型乘用車生產企業(yè)，是我國第一個按經濟規(guī)模起步建設的現代化乘用車工業(yè)基地。
經過多年的不斷發(fā)展，一汽-大眾在東北長春、西南成都和華南佛山建有三大基地，擁有轎車一廠、轎車二廠、轎車三廠、轎車四廠、發(fā)動機傳動器廠、成都發(fā)動機廠以及沖壓中心等七大專業(yè)生產廠。公司名稱一汽-大眾汽車有限公司總部地點吉林長春成立時間1991年2月6日經營范圍汽車制造公司性質股份公司公司口號追求卓越品質，真誠面向用戶員工數29100(2013年12月)主要產品捷達，高爾夫，奧迪A4L，奧迪A6L。
4.汽車營銷計劃書范文
原發(fā)布者：zhaolin37
汽車營銷方案范文1 一、廣告策劃案 汽車廣告策劃書占地面積達6000平方米。條件得天獨厚。該博覽中心管理先進，后期服務及其相關的工商、稅務、銀行、交管等配套服務齊全，能夠為客戶提供一體化、全面化的優(yōu)質服務，使廣大的汽車以及其他附屬行業(yè)的經營者能夠輕松的經營，免去多個煩瑣程序。為廣大的汽車及負數行業(yè)的經營者提供了一個更加完善的；有著廣闊市場前景的現代化汽車交易場所。 為了更好的開展宣傳活動，提高知名度，能夠使南方汽車博覽中心在大眾的心目中有更高好地位，營造聲勢，前期的廣告能夠合理的、科學的運做；順利的實施，受其委托，特安排制定南方汽車博覽中心前期的廣告投放計劃。 二、市場分析 1、市場環(huán)境優(yōu)勢分析 a、樟木頭汽車博覽中心位于莞惠公路旁，公路、鐵路等運輸縱橫交錯，交通十分便利快捷，本中心以樟木頭為中心，輻射塘夏、清溪、黃江、謝崗、大朗、鳳崗等周邊鎮(zhèn)區(qū)，地理環(huán)境非常優(yōu)越。 b、樟木頭具有“小香港”之稱，是廣大港、澳、臺外商投資和居住很集中的地方。周邊鎮(zhèn)區(qū)有著密集的制造業(yè)和加工業(yè)發(fā)達，在今后的幾年中，樟木頭的經濟將會飛速的發(fā)展，為南方汽車展覽中心創(chuàng)造更加優(yōu)越的經濟環(huán)境。 c、隨著經濟的進一步增長，人民生活水平的逐步提高，汽車以及其附屬行業(yè)將會有一個新的飛躍，在今后的幾年，汽車的消費將會是大貼近大眾化，這些都為樟木頭南方汽車博覽中心的今后發(fā)展創(chuàng)造良好眾的主流消費，家庭和個人用車將更加普
5.汽車促銷方案
提供一篇海馬汽車促銷方案~看著改改吧~ 一、前言 隨著人們生活水平以及汽車性能的不斷提高，人們對汽車的消費和需求也越來越旺盛，世界及國內汽車行業(yè)也保持龐大的市場需求和生產規(guī)模。
近年來，中國汽車市場發(fā)展迅猛，以接近40%的速度增長。巨大的市場容量和可觀的經濟效益，引起各汽車廠家（包括世界各著名汽車廠家的在華企業(yè)）紛紛加大投資，汽車市場烽煙四起，汽車銷售策略和模式新招頻出，競爭已是空前的激烈。
特別是在金融危機后的2009年，受國際金融危機沖擊，國內轎車市場自去年下半年明顯下滑。 海馬公司將面臨更大的挑戰(zhàn)。
為了企業(yè)的生存，海馬汽車必須改變銷售策略，出奇制勝，來吸引消費者的眼球。雖然受金融危機沖擊較大，但是據中國汽車工業(yè)協(xié)會發(fā)布的最新統(tǒng)計，2009年中國汽車的銷售總量雖沒較大增長，但也不會下滑，所以今年是值得期待的一年。
利用?？趪H車展的機會來打響品牌，提高知名度，進一步促進今年的汽車銷售。海馬公司與戰(zhàn)略伙伴合作，走出了一條“開放、合作、學習、發(fā)展”的路子，海馬夯實了自我發(fā)展的基礎。
通過與一汽合作，使得海馬汽車的競爭力逐漸增強，自身實力不斷壯大。二、活動的目的與意義 進一步促進銷售，維持占有率，扼制競爭對手，求得企業(yè)的生存及發(fā)展，樹立海馬汽車在消費者心目中的品牌地位。
三、活動時間2009年3月3日——2009年3月9日 四、活動地點 ?？跁怪行?五、活動主題 “海馬汽車，天成大器，非凡氣質。” 六、活動目標 在金融危機的影響下，使海馬汽車在?？诘匿N售量不致下跌，求得企業(yè)的生存及發(fā)展，使得企業(yè)安全渡過這道坎。
七、環(huán)境分析1、優(yōu)勢 海馬汽車是海口本地公司，能夠拉近與消費者之間的距離，容易取得消費者的信任；還能節(jié)省運費，為公司減少開支，從而形成價格優(yōu)勢；最后總公司最方便獲得消費者的意見，從而有利于生產出符合消費者需求的產品。此外，海馬汽車的中級定價策略也是它的一大優(yōu)勢。
2、劣勢 海馬汽車作為一個比較新的品牌，其知名度還沒法和許多名牌公司比，技術也會有所不足，故而產品的各個方面還會和一些公司有些差距，和它們比較，海馬公司沒有競爭力。另外消費者對公司了解的越多，容易對海馬汽車的實力質疑；還有就是金融危機導致激烈的競爭，對海馬這種小的公司，相對影響較大。
八、市場分析 改革開放以來，人民的生活越來越好，人們越來越追求生活的享受。近些年，國內的汽車銷售量逐年攀升，尤其是最近幾年私家轎車行情更好。
現在車不僅代表臉面，而更重要的是它的實用價值——上下班、拜訪親朋好友、自駕旅游等。一海馬汽車有限公司成立2004年7月18日，公司位于海南省?？谑薪鸨P工業(yè)開發(fā)區(qū)，占地100萬平方米，由一汽集團、海汽集團和海南省政府共同出資組建，并與日本馬自達結成戰(zhàn)略合作伙伴。
目前，海馬汽車擁有兩個整車生產工廠，年生產乘用車能力達到15萬輛，躋身中國企業(yè)500強行列。福美來和普力馬是海馬汽車擁有的兩大產品品牌。
福美來也以其獨創(chuàng)新的市場定位成為國內“中級轎車”細分市場的倡導者，憑借成熟的產品品質、良好的經濟性和市場口碑，福美來已經成為眾多家庭購車者的首選車型。中級轎車的消費者一般追求實用舒適以及它的經濟行。
九、目標市場選擇 收入處于中上的消費者，也就是中級轎車市場。十、產品特色 海馬公司將產品進行細分，分為不同的車型，不同的用途，不同的定位。
它有手動及自動型，豪華、舒適和標準型等，價格從6—13萬不等，滿足消費者的不同需求，給消費者更大的選擇空間。作為海馬汽車旗幟性車型，福美來是其征戰(zhàn)中級車市場的主將，經典的平臺、成熟的技術、馬自達力總成的高品質、優(yōu)異的節(jié)油特性、安全舒適等特點，給人最高的享受。
將產品定位于中級轎車市場，較容易的打響品牌。十一、價格分析 海馬汽車的價格主要集中在6—13萬之間，也就是中級轎車市場。
近年來，海馬公司逐漸打響知名度，使消費者越來越了解海馬，知道海馬，從而贏得更多的消費者。量力而行，使得海馬公司在中級轎車占得一席之地。
十二、產品的售后服務 緊跟產品銷售，并為消費者解答有關產品或本公司的各類問題，對于產品出現的問題要根據規(guī)定給予解決，使消費者滿意。定期回訪消費者，獲得有關本公司產品的不足和需要改進之處，并對提出中肯意見的消費者實施獎勵措施或優(yōu)惠。
對售后的產品實行跟蹤服務。一定要向消費者講清楚售后服務的條款，方便以后公司與消費者之間的聯系。
同時還可以通過售后服務來吸引消費者?？梢哉f，現在公司的競爭售后服務占很大的比率。
十三、活動前的準備1、與會展中心聯系，盡量爭取到好的展臺，可以通過提供贊助的方法吸引會展中心的注意力，當然展品的質量也是一個吸引點；2、成立會展小組，并指派負責人，專門抽掉人員成立專門的部門，指派有能力的人員作為負責人，使其能夠圓滿完成任務；3、負責人派專人負責展臺的布置以及物品的采購，在盡量減少預算的情況下，保證會展的順利進行；4、展品的選擇要新疑別致、有特點，能夠代表公司，以及展品的運輸，將最新的產品介紹。
6.大眾汽車銷售策略研究
銷售策略沒有.不過我這到有點銷售技巧。
看看吧. 超級推銷學--陳安之 成功的兩個條件：一、人要自信但不是自大。二、每一分私下的努力都會有倍增的回收，在公眾都會表現出來。
問問題的原則： 1、從簡單的問題開始問。 2、問YES的問題：你坐第一排嗎？你是男的嗎？ 3、問小YES的問題：你有玩過牌一、二次嗎？牌去掉王后，有52張嗎？你希望家人幸福嗎？ *顧客不是不配合，而是問的問題不夠好！ 推銷十大步驟： 1、準備：A專業(yè)知識（復習產品的優(yōu)點，復習競爭對手的缺點）、（每一次都要這樣，一天拜訪十個，要復習十次。）
B精神上的準備：a.靜坐（最有效的靜坐是45分鐘），b.說服是信心的傳遞，是情緒的轉移。C體力上的準備：a.深呼吸 1、4、2呼吸法，吸氣1秒，停留4秒鐘，呼氣2秒鐘。
B.有氧運動（散步、慢跑、游泳、騎腳踏車） 2、使自己的情緒到達巔峰狀態(tài)。 3、建立信賴感。
4、了解客戶的問題、需求、渴望。 5、提出解決方案，并且塑造產品的價值。
6、競爭對手的分析。 7、解除反對意見。
（抗拒點） 8、下訂單（成交）推銷：走出去，話講出來，把錢收回來。 9、要求顧客轉介紹。
10、售后服務。 成功的兩個條件：態(tài)度、能力很好，能力很好的前提是態(tài)度很好。
成功是早睡早起。（早上睡，早上起） 1、（1）有氧運動。
（2）永遠只吃7、8分飽。（3）蛋白質、淀粉不要混在一起吃。
（4）多喝果汁，多吃水果。（少喝牛奶）飯前喝果汁，吃水果。
（5）多放松，接近大自然。（6）睡眠的質量。
（睡前應盡量放松，用音樂等）。 2、使自己情緒達到巔峰狀態(tài)。
注意力+心情+肢體動作=行為 *行為是心情的反映。（公司哲學：永不變臉） *頂尖與普通推銷員的差別： 1、頂尖的行動力強。
（有活力） 2、有明確的目標。 3、情緒穩(wěn)定。
*動作創(chuàng)造情緒。（積極思考者） 1、競爭對手少。
2、市場大。 3、最大的趨勢。
4、建立信賴感。 1、透過第三者（每個推銷員要帶5份顧客見證——不同行業(yè)的） 2、透過傾聽： 有效傾聽要坐在顧客的左邊。
傾聽者做100%的記錄。 傾聽者看著他，不要發(fā)出聲音。
傾聽時重復確認。 3、透過模仿。
（但不要同步模仿） 面對面溝通：文字（7%）、聲音（38%）、肢體動力（55%）。 相信的基礎來自喜歡，一般人喜歡二種人：相類似的。
人分為三種類型： （1）視覺型：說話大聲，快。 （2）聽覺型：說話小聲， （3）觸覺型： 4、了解顧客的問題需求、渴望 NEADS——永遠要先談跟產品無關的事情，花80%時間發(fā)現需求，最后20%推銷產品。
NOW：現在。你現在開什么車？ ENJOY：欣賞。
你最欣賞現在車的什么特點？ AFTER：改變。會不會改變。
DECISION：決定。 SOLUTION：解決方案。
*不談產品談什么？——FORM F:Family O:Occupation R:Recreation.休閑。 M:Money 5、塑造產品價值——必須了解顧客的價值觀。
*買東西二個原因：追求快樂，逃避痛苦。 有些人想成功，但害怕被拒絕，所以逃避痛苦對他們更重要。
*要讓顧客買東西，先讓他痛苦，越痛苦越會買。 （許多廣告的做法；不買、過去痛苦，現在、將來也痛苦，買、過去痛苦、未來幸福。）
***顧客買的不是價值，而是價值觀。 6、競爭對手分析 USP U:Unique S:Sales P:Point 永遠從產品的最大優(yōu)點著手。
*隨身攜帶產品。 *馬上成功，騎在馬上。
*交成功的朋友及潛在成功的朋友。 * 7、解除反對意見。
預先框視。*顧客的反對意見通常不會超過6個，主要不超過2個。
*所有的反對意見通常過問問題處理。 （2）A不理他 B聽他說 C把反對意見丟給他，太貴了嗎？D認同他。
例：二個人拉，二敗俱傷。先認可，但我覺得（不用但是而用同時，）同時，我也覺得，世界上沒有一家公司能以最低的價格生產最好的產品。
8、成效的關鍵在于成效。 你希望購買。
你希望立刻擁有這個產品。 你希望價格。
你的投資是 讓我們簽合約。
你是否可以在合約書上確認 9、轉介紹 當場要求，不超過3個名字，同等級的顧客。 了解顧客的背景。
征求顧客當場打電話。 在電話上肯定對方。
（根據其背景） 約定時間。 不買的顧客也要求轉介紹。
10、售后服務 做售后服務不如做售前服務。 做差異化的服務：每當到異地他鄉(xiāng)時，帶準顧客的地址。
一定要記住顧客的名字。 全世界最頂尖的推銷員都在販賣自己：“陳安之賣車子的故事” 問問題時：（1）必須考慮顧客所有的反應，預先思考。
KESS Keep Everything Stupid Simple 不講“所有”、講“大部分” 設計問題時：（1）永遠以消費者的好處為出發(fā)點，連續(xù)問3-5個好處。 （2）要注意你是誰，我為什么要聽你說，聽你說對我有什么好處。
（3）你如何證明你是正確的。 為什么我應該購買你的產品。
（服務好——怎么樣；產品好——誰證明。） 為什么我不該買競爭產品（價格貴3000元/年，我們可以用3000元做。
）
給我立刻購買的理由。 **顧客的需求、問題、渴望： 家庭型：他們目的是為了家庭。
家庭型的人不喜歡改變。（不說有什么改變，而是說沒改變，又增加了。
）
模仿型：他們最需要的是自信心。 成功型：喜歡與眾不同。
（不能跟他說別人都這樣，而要說獨一無二。） 社會認同型：追求智慧，追求對社。
