合作策劃方案模板(合作計劃書怎么寫啊)

1.合作計劃書怎么寫啊

原發(fā)布者：立人數(shù)據(jù)

合作計劃書模板合作計劃書名稱：目錄一、公司基本信息3二、公司業(yè)務概要31.公司業(yè)務定位：32.組織結(jié)構(gòu)：33.預計的xx年度銷售收入目標和構(gòu)成：44.能力說明45.本公司為客戶提供的服務內(nèi)容有：46.目標市場分析57.配備人員5三、銷售機會和行動6四、銷售目標8一、公司基本信息公司全稱：公司法人代表：地址：郵編：：業(yè)務聯(lián)系人：職務：電話：EMAIL：傳真：手機：技術(shù)聯(lián)系人：職務：電話：EMAIL：傳真：手機：二、公司業(yè)務概要1.公司業(yè)務定位：2.組織結(jié)構(gòu)：3.預計的xx年度銷售收入目標和構(gòu)成：4.能力說明本公司和其他公司相比，所具有的比較優(yōu)勢：1）行業(yè)：2）地域：3）客戶資源：4）業(yè)務專長：5）政府資源：5.本公司為客戶提供的服務內(nèi)容有：1)2)3)6.目標市場分析本公司的目標市場是：進入目標市場的手段6)7)8）目前所處的市場位置？面向目標市場，下一步計劃做些什么？9)10)11)7.配備人員業(yè)務人員和技術(shù)人員的組成情況：銷售人員技術(shù)人員其他人員計劃參加認證技術(shù)培訓的技術(shù)人員是：20)

2.合作策劃方案怎么寫

分點寫，策劃工作=邏輯思維+創(chuàng)造力，主要包含以下方面：合作目標、合作方式、合作步驟、分析雙方優(yōu)勢、分析合作后的優(yōu)勢、市場營銷策略等。

活動策劃是一個瑣碎的細活兒，每一個成功的活動策劃幾乎可以說是無所不能：

1、能寫：寫作是活動策劃最基本的技能，文案、策劃、報告各類文體揮灑自如，表達清楚形象。

2、會算：基本的計算能力，活動考評指標、預算、廣告支出與效果、結(jié)果報告等數(shù)據(jù)的把握。

3、觀察：細致、準確的洞察力，充分運用市場調(diào)查的方法，使活動策略符合市場需求。

4、組織：以最優(yōu)化的方法調(diào)配組織可投入活動的人力、物力資源，確?；顒禹樌_展。

5、公關(guān)：過硬的公關(guān)能力、合適的公關(guān)策略可以擴大活動影響力，比如媒體造勢。

6、扛得住：活動策劃是個細活兒，也是個難活兒，得能熬夜（甚至擠牙膏一樣）寫方案，人手不夠的時候還要能隨時接受類似于搬運工的光榮任務。

還有心理學、營銷學也是不可缺少的基本知識。

這些能力是構(gòu)成活動策劃的基礎功力，放到一場活動的具體工作中來，分散在各個工作節(jié)點，于是“優(yōu)秀的能力”就能做出“優(yōu)秀的策劃方案”了

3.商業(yè)合作計劃書怎么寫

原發(fā)布者：狼王4444

合作計劃書合作項目發(fā)起人（甲方）：河北知行信息技術(shù)有限公司（唐山蝸牛便民服務有限公司）合作項目對象（乙方）：青年創(chuàng)業(yè)協(xié)會旗下有志創(chuàng)業(yè)青年一、目標和宗旨目標：通過雙方合作達到線下服務站的重新定位和包裝，整合資源，跟蹤執(zhí)行服務站的運營。宗旨：雙方在合作中建立的互信、慣例與默契是合作戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的基礎，提高效率與共同發(fā)展是合作雙方的目標和根本利益，以雙方友好協(xié)商，秉著共同發(fā)展、誠信合作為宗旨。二、合作方式采取戰(zhàn)略聯(lián)盟的合作方式，雙方為達到戰(zhàn)略合作，資源互補，全面開展社區(qū)智能便利店更加全面的發(fā)展智慧社區(qū)的戰(zhàn)略合作聯(lián)盟。三、合作步驟1、合作雙方約談拋出合作意向2、合作雙方擺明合作立場3、合作雙方闡明合作優(yōu)勢3、合作雙方提出合作要求4、約定合作雙方合作權(quán)利和義務5、起草并簽訂合作協(xié)議6、合作開始并做前期溝通與規(guī)劃四、甲方優(yōu)勢1、社區(qū)社管平臺輻射唐山市高新區(qū)、路北區(qū)、豐南區(qū)、開平區(qū)、古冶區(qū)等縣區(qū)以及唐鋼，開灤等企業(yè)，與多家物業(yè)達成合作。2、各社管平臺已有自己社區(qū)50-70%的用戶關(guān)注3、已經(jīng)注冊唐山蝸牛便民服務有限公司，具有連鎖經(jīng)營的資質(zhì)4、有各大一級代理商的強大后盾，能拿到一級代理價格的商品，價格低，利潤空間大5、有用戶——平臺——貨源——線下站——配送——分站點——用戶，完整的商業(yè)閉環(huán)鏈。6、農(nóng)貿(mào)市場，農(nóng)村生產(chǎn)基地的支持7、軟硬件后臺開發(fā)的強大技術(shù)支持8、強大的數(shù)據(jù)支持，可以做到經(jīng)營中的數(shù)據(jù)化，精細化的經(jīng)營管理9

4.合作計劃書怎么寫啊

1.計劃摘要 計劃摘要列在商業(yè)計劃書書的最前面，它是濃縮了的商業(yè)計劃書的精華。

計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并做出判斷。 計劃摘要一般要有包括以下內(nèi)容：公司介紹、主要產(chǎn)品和業(yè)務范圍、市場概貌、營銷策略、銷售計劃、生產(chǎn)管理計劃、管理者及其組織、財務計劃、資金需求狀況等。

在介紹企業(yè)時，首先要說明創(chuàng)辦新企業(yè)的思路，新思想的形成過程以及企業(yè)的目標和發(fā)展戰(zhàn)略。其次，要交待企業(yè)現(xiàn)狀、過去的背景和企業(yè)的經(jīng)營范圍。

在這一部分中，要對企業(yè)以往的情況做客觀的評述，不回避失誤。中肯的分析往往更能贏得信任，從而使人容易認同企業(yè)的商業(yè)計劃書。

最后，還要介紹一下風險企業(yè)家自己的背景、經(jīng)歷、經(jīng)驗和特長等。企業(yè)家的素質(zhì)對企業(yè)的成績往往起關(guān)鍵性的作用。

在這里，企業(yè)家應盡量突出自己的優(yōu)點并表示自己強烈的進取精神，以給投資者留下一個好印象。 在計劃摘要中，企業(yè)還必須要回答下列問題： （1）企業(yè)所處的行業(yè)，企業(yè)經(jīng)營的性質(zhì)和范圍； （2）企業(yè)主要產(chǎn)品的內(nèi)容； （3）企業(yè)的市場在那里，誰是企業(yè)的顧客，他們有哪些需求； （4）企業(yè)的合伙人、投資人是誰； （5）企業(yè)的競爭對手是誰，競爭對手對企業(yè)的發(fā)展有何影響。

摘要要盡量簡明、生動。特別要詳細說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。

如果企業(yè)家了解他所做的事情，摘要僅需2頁紙就足夠了。如果企業(yè)家不了解自己正在做什么，摘要就可能要寫20頁紙以上。

2.產(chǎn)品（服務）介紹 在進行投資項目評估時，投資人最關(guān)心的問題之一就是，風險企業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)或服務能否以及在多大程度上解決現(xiàn)實生活中的問題，或者，風險企業(yè)的產(chǎn)品（服務）能否幫助顧客節(jié)約開支，增加收入。因此，產(chǎn)品介紹是商業(yè)計劃書中必不可少的一項內(nèi)容。

通常，產(chǎn)品介紹應包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念、性能及特性、主要產(chǎn)品介紹、產(chǎn)品的市場競爭力、產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程、發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析、產(chǎn)品的市場前景預測、產(chǎn)品的品牌和專利。 在產(chǎn)品（服務）介紹部分，企業(yè)家要對產(chǎn)品（服務）作出詳細的說明，說明要準確，也要通俗易懂，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。

一般的，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。一般地，產(chǎn)品介紹必須要回答以下問題： （1）顧客希望企業(yè)的產(chǎn)品能解決什么問題，顧客能從企業(yè)的產(chǎn)品中獲得什么好處？ （2）企業(yè)的產(chǎn)品與競爭對手的產(chǎn)品相比有哪些優(yōu)缺點，顧客為什么會選擇本企業(yè)的產(chǎn)品？ （3）企業(yè)為自己的產(chǎn)品采取了何種保護措施，企業(yè)擁有哪些專利、許可證，或與已申請專利的廠家達成了哪些協(xié)議？ （4）為什么企業(yè)的產(chǎn)品定價可以使企業(yè)產(chǎn)生足夠的利潤，為什么用戶會大批量地購買企業(yè)的產(chǎn)品？ （5）企業(yè)采用何種方式去改進產(chǎn)品的質(zhì)量、性能，企業(yè)對發(fā)展新產(chǎn)品有哪些計劃等等。

產(chǎn)品（服務）介紹的內(nèi)容比較具體，因而寫起來相對容易。雖然夸贊自己的產(chǎn)品是推銷所必需的，但應該注意，企業(yè)所做的每一項承諾都是"一筆債"，都要努力去兌現(xiàn)。

要牢記，企業(yè)家和投資家所建立的是一種長期合作的伙伴關(guān)系?？湛谠S諾，只能得意于一時。

如果企業(yè)不能兌現(xiàn)承諾，不能償還債務，企業(yè)的信譽必然要受到極大的損害，因而是真正的企業(yè)家所不屑為的。 3.人員及組織結(jié)構(gòu) 有了產(chǎn)品之后，創(chuàng)業(yè)者第二步要做的就是結(jié)成一支有戰(zhàn)斗力的管理隊伍。

企業(yè)管理的好壞，直接決定了企業(yè)經(jīng)營風險的大小。而高素質(zhì)的管理人員和良好的組織結(jié)構(gòu)則是管理好企業(yè)的重要保證。

因此，風險投資家會特別注重對管理隊伍的評估。 企業(yè)的管理人員應該是互補型的，而且要具有團隊精神。

一個企業(yè)必須要具備負責產(chǎn)品設計與開發(fā)、市場營銷、生產(chǎn)作業(yè)管理、企業(yè)理財?shù)确矫娴膶ｉT人才。在商業(yè)計劃書書中，必須要對主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力，他們在本企業(yè)中的職務和責任，他們過去的詳細經(jīng)歷及背景。

此外，在這部分商業(yè)計劃書中，還應對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹，包括：公司的組織機構(gòu)圖；各部門的功能與責任；各部門的負責人及主要成員；公司的報酬體系；公司的股東名單，包括認股權(quán)、比例和特權(quán)；公司的董事會成員；各位董事的背景資料。 4.市場預測 當企業(yè)要開發(fā)一種新產(chǎn)品或向新的市場擴展時，首先就要進行市場預測。

如果預測的結(jié)果并不樂觀，或者預測的可信度讓人懷疑，那么投資者就要承擔更大的風險，這對多數(shù)風險投資家來說都是不可接受的。 市場預測首先要對需求進行預測：市場是否存在對這種產(chǎn)品的需求？需求程度是否可以給企業(yè)帶來所期望的利益？新的市場規(guī)模有多大？需求發(fā)展的未來趨向及其狀態(tài)如何？影響需求都有哪些因素。

其次，市場預測還要包括對市場競爭的情況？？企業(yè)所面對的競爭格局進行分析：市場中主要的競爭者有哪些？是否存在有利于本企業(yè)產(chǎn)品的市場空檔？本企業(yè)預計的市場占有率是多少？本企業(yè)進入市場會引起競爭者怎樣的反應，這些反應對企業(yè)會有什么影響？等等。 在商業(yè)計劃書中，市場預測應包括以下內(nèi)容：市場現(xiàn)狀綜述；競爭廠商概覽；目標顧客和目標市場；本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位；。

5.商業(yè)合作計劃書怎么寫

共贏商業(yè)計劃 伴名稱：目 錄 一. 公司基本信息 3 二. 公司業(yè)務概要 3 1. 公司業(yè)務定位： 3 2. 組織結(jié)構(gòu)： 3 3. 預計的2004年度銷售收入目標和構(gòu)成： 4 4. 能力說明 4 5. 本公司為客戶提供的服務內(nèi)容有： 4 6. 目標市場分析 5 7. 配備人員 5 三. 銷售機會和行動 6 四. 銷售目標 8 一. 公司基本信息 公司全稱：公司法人代表：地址：郵編：網(wǎng)址：業(yè)務聯(lián)系人：職務：電話：EMAIL：傳真：手機：技術(shù)聯(lián)系人：職務：電話：EMAIL：傳真：手機：二. 公司業(yè)務概要 1. 公司業(yè)務定位：2. 組織結(jié)構(gòu)：3. 預計的2004年度銷售收入目標和構(gòu)成：4. 能力說明 本公司和其他公司相比，所具有的比較優(yōu)勢： 1） 行業(yè)： 2） 地域： 3） 客戶資源： 4） 業(yè)務專長： 5） 政府資源：5. 本公司為客戶提供的服務內(nèi)容有： 1) 2) 3)6. 目標市場分析 本公司的目標市場是：進入目標市場的手段 6) 7) 8）目前所處的市場位置？面向目標市場，下一步計劃做些什么？ 9) 10) 11)7. 配備人員 業(yè)務人員和技術(shù)人員的組成情況： 銷售人員 技術(shù)人員 其他人員計劃參加認證技術(shù)培訓的技術(shù)人員是： 12) 13）計劃負責業(yè)務合作的銷售人員是：三. 銷售機會和行動 1. 針對產(chǎn)品的市場銷售策略和行動方案： 在現(xiàn)有項目中，選擇部分項目，在項目中集成CenGRP產(chǎn)品。

具體選擇如下的項目和內(nèi)容是： 14) 15)16）在原有的客戶群中，篩選部分客戶，向其銷售產(chǎn)品。具體選擇如下的客戶是： 17) 18) 19）在潛在的客戶市場中，選擇區(qū)域/行業(yè)/領域，通過研討會方式推動銷售。

具體安排如下的研討會/技術(shù)交流會/客戶溝通會等形式的活動是： 20) 21) 22）或者是除上述三種以外的其它的行動計劃：2. 針對以產(chǎn)品為核心的整合解決方案銷售策略和行動方案： 在現(xiàn)有項目中，選擇部分項目，推薦使用以產(chǎn)品為核心的整合解決方案。具體選擇如下的項目和內(nèi)容是： 23) 24)25）在原有的客戶群中，篩選部分客戶，向其銷售以產(chǎn)品為核心的整合解決方案。

具體選擇如下的客戶是： 26) 27) 28）在潛在的客戶市場中，選擇區(qū)域/行業(yè)/領域，通過研討會方式推動銷售。具體安排如下的研討會/技術(shù)交流會/客戶溝通會等形式的活動是： 29) 30) 31）或者是除上述三種以外的其它的行動計劃： 四. 銷售目標 在2004年度，本公司的產(chǎn)品銷售目標是：萬元這個是商業(yè)策劃書的模板，希望對你有所幫助。

6.合作方案怎么寫

給你一個范本吧

合作協(xié)議

甲方：_________ 有效身份證號碼：

乙方： 有效身份證號碼：

以上各方共同投資人（以下簡稱“共同投資人”）經(jīng)友好協(xié)商，根據(jù)中華人民共和國法律、法規(guī)的規(guī)定，雙方本著互惠互利的原則，就甲乙雙方合作投資

項目事宜并由甲方以其名義受讓____股權(quán)，并作為發(fā)起人參與 （暫定名，以下簡稱“ ”）的發(fā)起設立事宜，達成如下協(xié)議，以共同遵守。

第一條 共同投資人的投資額和投資方式

甲方已充分了解乙方的創(chuàng)業(yè)計劃，并認同其市場前景，擬投入風險資金與乙方共同創(chuàng)業(yè)。

甲、乙雙方同意，以雙方注冊成立的 公司（以下簡稱 ）為項目投資主體。

甲方以風險投資方身份向乙方提供經(jīng)營公司的出資總額（以下簡稱“出資總額”）為人民幣 整，其中，各方出資分別：甲方出資 整，占出資總額的 ；乙方以負責項目市場經(jīng)營管理作為出資資本，占出資總額的 。

各方一致同意，參與公司的發(fā)起設立，共同投資人將持有公司股份股本總額比例為：甲方 ，乙方 。

甲方作為共同投資人應于 年 月 日前將上述出資額解入指定的銀行：

公司賬號：

開戶行：

第二條 利潤分享和虧損分擔

共同投資人按其出資額占出資總額的比例分享共同投資的利潤，分擔共同投資的虧損。

共同投資人各自以其出資額為限對共同投資承擔責任，共同投資人以其出資總額為限對股份有限公司承擔責任。

共同投資人的出資形成的股份及其孳生物為共同投資人的共有財產(chǎn)，由共同投資人按其出資比例共有。

共同投資于股份有限公司的股份轉(zhuǎn)讓后，各共同投資人有權(quán)按其出資比例取得財產(chǎn)。

第三條 事務執(zhí)行

1.共同投資人委托乙方代表全體共同投資人執(zhí)行共同投資的日常事務，包括但不限于：

(1)在股份公司發(fā)起設立階段，行使及履行作為股份有限公司發(fā)起人的權(quán)利和義務 ；

(2)在股份公司成立后，行使其作為股份公司股東的權(quán)利、履行相應義務；

(3)收集共同投資所產(chǎn)生的孳息，并按照本協(xié)議有關(guān)規(guī)定處置；

2.其他投資人有權(quán)檢查日常事務的執(zhí)行情況，乙方有義務向其他投資人報告共同投資的經(jīng)營狀況和財務狀況；

3乙方執(zhí)行共同投資事務所產(chǎn)生的收益歸全體共同投資人，所產(chǎn)生的虧損或者民事責任，由共同投資人承擔；

4.乙方在執(zhí)行事務時如因其過失或不遵守本協(xié)議而造成其他共同投資人損失時，應承擔賠償責任；

5.共同投資的下列事務必須經(jīng)全體共同投資人同意：

(1)轉(zhuǎn)讓共同投資于_________有限公司的股份；

(2)以上述股份對外出質(zhì)；

(3)更換事務執(zhí)行人。

第四條 投資的轉(zhuǎn)讓

1.共同投資人向共同投資人以外的人轉(zhuǎn)讓其在共同投資中的全部或部分出資額時，須經(jīng)全部共同投資人同意；

2.共同投資人之間轉(zhuǎn)讓在共同投資中的全部或部分投資額時，應當通知其他共同出資人；

3.共同投資人依法轉(zhuǎn)讓其出資額的，在同等條件下，其他共同投資人有優(yōu)先受讓的權(quán)利。

第五條 其他權(quán)利和義務

1.甲方及其他共同投資人不得私自轉(zhuǎn)讓或者處分共同投資的股份；

2.共同投資人在_________有限公司登記之日起三年內(nèi)，不得轉(zhuǎn)讓其持有的股份及出資額；

3_________有限公司成立后，任一共同投資人不得從共同投資中抽回出資額；

4公司成立后，甲乙雙方需根據(jù)運營情況繼續(xù)合作經(jīng)營投入， 分享共同投資的利潤，分擔共同投資的虧損，另每月付予乙方作為項目市場經(jīng)營管理人工資作為酬勞。工資金額由雙方商協(xié)。

第六條 違約責任

為保證本協(xié)議的實際履行，甲方自愿提供其所有的向其他共同投資人提供擔保。甲方承諾在其違約并造成其他共同投資人損失的情況下，以上述財產(chǎn)向其他共同投資人承擔違約責任。

第七條 其他

1.本協(xié)議未盡事宜由共同投資人協(xié)商一致后，另行簽訂補充協(xié)議。

2.本協(xié)議經(jīng)全體共同投資人簽字蓋章后即生效。本協(xié)議一式_______份，共同投資人各執(zhí)一份。

甲方（簽字）：_________ 乙方（簽字）：_________

_______年____月____日 __ _ __年__ _月__ _日

簽訂地點：_________ 簽訂地點：______ ___

7.項目合作計劃書怎么寫

原發(fā)布者：雷新元

1、合作雙方

嘉能國際石油（北京）有限公司駐益陽分公司與長沙程遠汽車服務有限責任公司

2、合作主題

嘉能國際石油（北京）有限公司駐益陽分公司與長沙程遠汽車服務有限責任公司車用潤滑油合作項目，本著信譽第一、合作共贏的理念，為其提供嘉能公司北京總部生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)原廠潤滑油，完善的售后服務。并保證零售商的利潤空間和市場的有序性，授予其獨家經(jīng)營區(qū)域的權(quán)利，使其經(jīng)營的嘉能產(chǎn)品不受外界市場因素的干擾。

3、合作背景

我們準備在寧鄉(xiāng)市場建立一家有影響力，信譽度很高的合作客戶，并準備打造成標志性的旗艦店。為此來擴大嘉能潤滑油在寧鄉(xiāng)市場的品牌知名度和品牌認可度，并擴大其市場占有率。經(jīng)過公司前期的市場考察和產(chǎn)品的市場推廣過程中，與長沙程遠汽車服務有限責任公司彭總的接洽，達成初步的合作意向。把所有信息反饋公司后，針對此情況，故公司出此合作方案。

4、合作理念

我們本著“調(diào)整、規(guī)范、鞏固、發(fā)展”的經(jīng)營方針，以“規(guī)范管理、服務第一”的理念，視顧客為上帝，逐步完善各項機制，突出服務質(zhì)量第一，經(jīng)營與服務聯(lián)姻。徹底貫徹公司的所有市場政策，達成彼此合作共贏的終極理念。

5、合作模式

嘉能駐益陽分公司與長沙程遠汽車服務有限責任公司直接合作，為其提供所需的嘉能系列產(chǎn)品，并提供完善的售后服務和潤滑油相關(guān)的技術(shù)指導，及時供貨和完全貫徹公司的市場政策。長沙程遠汽車服務有限責任公司也需要積極的配合公司的營銷理念和營銷

8.如何寫合作方案

根據(jù)具體內(nèi)容借鑒一下模本吧。

惠普公司動能服務器解決方案合作方案甲方：中國惠普有限公司乙方：1 概述a） 乙方希望在惠普產(chǎn)品平臺（參見附件2）上開發(fā)，移植，測試，驗證，演示特定的軟件和硬件產(chǎn)品（乙方具體產(chǎn)品參見附件1—惠普動能服務器平臺移植/測試項目申請表）。b） 甲方希望通過本協(xié)議及利用相關(guān)技術(shù)資源提供的服務與工具幫助乙方獲得（包括免費使用，以優(yōu)惠價格購買特定惠普產(chǎn)品等）最基本的配置要求來開發(fā)，移植，測試及演示乙方的產(chǎn)品。

c） 本協(xié)議的適用范圍是中國大陸地區(qū)2 產(chǎn)品開發(fā)測試a） 乙方同意在以下方面進行相應的投入i. 在惠普動能服務器及相關(guān)產(chǎn)品平臺上開發(fā)，移植，測試，驗證，演示乙方特有的軟件產(chǎn)品，并獲得甲方的認證測試及授牌（詳細認證流程詳見附件3）。ii. 為基于動能服務器上的該解決方案提供集成或咨詢服務。

iii. 在乙方推出該產(chǎn)品新的版本、更新、升級或任何功能增強（統(tǒng)稱“增強”）的時候，乙方將會在同時或之后一定合理的時間內(nèi)，使得這種“增強”正常地適用于動能服務器平臺。b） 乙方同意，可能與惠普公司就該解決方案進一步的市場及銷售方面的合作進行另外的溝通。

3 惠普產(chǎn)品a） 根據(jù)如下條件，惠普同意依據(jù)“惠普產(chǎn)品”列表（見附件2）和其它適用產(chǎn)品列表與折扣，銷售硬件和軟件許可給乙方，雙方遵從本地的惠普關(guān)于銷售與服務中的條款與條件。b） 以上產(chǎn)品的銷售數(shù)量由甲方規(guī)定。

惠普產(chǎn)品的系統(tǒng)配置與限定數(shù)量，請參見附件2。c） 甲方可能提供使用過的產(chǎn)品或翻新的產(chǎn)品。

如果使用，甲方會做特殊指明。d） 乙方同意在協(xié)議生效日起 半年 時間內(nèi)，使用 “惠普產(chǎn)品”的首要目的是本協(xié)議描述的目的。

e） 乙方承諾不把依據(jù)本協(xié)議購買的惠普產(chǎn)品在本協(xié)議期限時間內(nèi)用于再銷售。f） 本協(xié)議中甲方同意的特殊折扣與特殊價格，不適用于其它任何包含雙方的購買協(xié)議，且乙方不得將折扣價格透露給任何第三方。

4 免費使用和贈送樣機a） 經(jīng)由甲方選定的30名應用軟件開發(fā)商將免費獲得一臺開發(fā)樣機的使用權(quán)，時間期限最長為六個月。若乙方列入30家名單中，即可享受本條款待遇，否則享受條款5或6的待遇；b） 在與甲方簽訂本合作協(xié)議并取得開發(fā)樣機使用權(quán)后三個月內(nèi)完成移植任務且經(jīng)認證，可得到繼續(xù)免費使用該樣機三個月的資格并可在優(yōu)惠價格條件下購買一臺開發(fā)樣機（詳見本協(xié)議附件2中規(guī)定），經(jīng)檢查未能完成移植任務者，甲方將收回免費使用的樣機；c） 在上述（b）條中后三個月的免費使用期限內(nèi)，如果乙方能夠基于所移植的應用軟件另行賣出至少一臺惠普動能服務器（型號不限），并提供相應證明資料（如向惠普下單的訂單號碼或向分銷商下單的合同復印件），將獲惠普所贈送的免費使用開發(fā)樣機的所有權(quán)或以象征性購買的辦法取得該樣機的所有權(quán)；d） 如果乙方未能實現(xiàn)（c）條中后三個月銷售任務，HP公司將收回該樣機并重新審定開發(fā)樣機使用資格；e） 在本開發(fā)樣機的所有權(quán)未轉(zhuǎn)移之前，乙方承諾對樣機的完好性負責。

任何有關(guān)樣機和零部件的丟失或損毀，乙方將負完全賠償責任。5 優(yōu)惠購買開發(fā)樣機a） 所有在2004年2月29日前報名參與本活動的應用軟件開發(fā)商、包括乙方在內(nèi)均有開發(fā)樣機的優(yōu)惠購買權(quán)。

優(yōu)惠價格和購買方式依照本協(xié)議附件2中規(guī)定。b） 乙方同意在與甲方簽訂本合作協(xié)議后從甲方指定的經(jīng)銷渠道購買樣機，并向甲方渠道支付相關(guān)稅費和有關(guān)進口費用，以及樣機產(chǎn)品費用。

如果乙方三個月內(nèi)完成移植任務（經(jīng)惠普認證），可以在同樣價格條件下購買第二臺開發(fā)樣機；6免費使用HP-Intel解決方案技術(shù)中心a） 所有在2004年2月29日前報名參與本活動的應用軟件開發(fā)商、包括乙方在內(nèi)將獲得免費使用HP-Intel解決方案技術(shù)中心的資格，有效的使用期限報名之日起三個月b） 由于資源分配問題，解決方案技術(shù)中心具體使用時間需經(jīng)甲方協(xié)調(diào)安排7 技術(shù)支持a） 甲方可通過其解決方案中心所擁有的設備及技術(shù)人員，為乙方開發(fā)，移植，測試，驗證，演示在惠普動能服務器平臺上的解決方案提供免費的咨詢服務，或者提供測試解決方案的平臺。b） 但以上服務需要乙方提前向甲方的相關(guān)部門申請并得到確認。

8條款與終止a） 本協(xié)議自簽字蓋章之日起生效，有效期為一年，除非因本條款b中的原因提前終止。本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。

本協(xié)議附件為本協(xié)議不可分割的一部分，若在沖突，應以本協(xié)議為準。乙方承諾i. 履行本協(xié)議的義務，且ii. 保持乙方公司，聯(lián)系人，產(chǎn)品或服務信息的準確性。

iii. 本協(xié)議的延續(xù)需重新簽署協(xié)議b） 任何一方可無理由終止本協(xié)議的部分甚至全部，但需提前30天書面通知另外一方。任何一方可因故終止本協(xié)議的部分甚至全部，但需提前15天書面通知另外一方其違規(guī)行為及對己方的損害。

c） 由于乙方對本協(xié)議的違反造成協(xié)議的終止，并造成甲方的損失包括商業(yè)信譽的損失，甲方有權(quán)要求乙方支付乙方依據(jù)本協(xié)議規(guī)定購買惠普產(chǎn)品的特殊價格與正常售價之差價。d） 無論本協(xié)議因何原因終止，乙方應按照甲方的要求返還或以其他甲方許可的方式處理樣機；對于協(xié)議終止之前已經(jīng)開發(fā)出的基于惠普產(chǎn)品平臺的軟。

9.合作方案怎么寫啊

原發(fā)布者：閆艷紅

合作方案_公司合作方案范文一、目標和宗旨把”天源堂”蜂業(yè)推廣到廣州市場，并做強做大。二、合作方式一般廠家開拓陌生市場有兩種方式：一是設辦事處，二是設經(jīng)銷商。根據(jù)實際情況，本次合作，甲乙雙方合作方式為辦事處和經(jīng)銷商的結(jié)合體--經(jīng)銷商式的辦事處。這樣，既能利用辦事處的垂直性進行有效統(tǒng)籌管理，也可發(fā)揮經(jīng)銷商多點出擊的戰(zhàn)斗力。三、合作步驟？步驟一：選址，成立專賣店（“天源堂”蜂業(yè)形象店）。目標時間：20xx年7、8月？步驟二：產(chǎn)品進商超，完善產(chǎn)品銷售渠道。目標時間：20xx年9月至20xx年12月？步驟三：成立網(wǎng)上商店。目標時間：20xx年9月？步驟四：成立公司，拓展外貿(mào)等多種業(yè)務。目標時間：20xx年9月？步驟五：在廣東地區(qū)連鎖化經(jīng)營”天源堂”蜂業(yè)。目標時間：20xx年1月起步四、甲方優(yōu)勢？具有較強的產(chǎn)品研發(fā)能力和資源優(yōu)勢，實力雄厚；本文來自一枝筆寫作網(wǎng)？來自”中國蜜蜂之鄉(xiāng)”，具有一定品牌號召力；？企業(yè)處于快速成長期，發(fā)展空間大；？企業(yè)獲得多項行業(yè)內(nèi)榮譽，即將取得qs認證；？品牌知名度尚未完全打開，競爭對手未引起足夠重視；？產(chǎn)品品種豐富，包裝精美，價格低廉，符合市民大眾化需求；五、乙方優(yōu)勢？忠誠可靠，有良好的合作理念；？懂服務，能吃苦，具備一定市場維護和開發(fā)能力；？熟悉媒體運作，善于處理公共關(guān)系，能維護品牌良好形象；？背后有一支十多人組成的團隊支持；？廣州朋友校友多，銷售網(wǎng)絡容易拓展（武大校友遍布廣州各行業(yè)，多有一定社