o2o活動(dòng)策劃方案的流程(o2o營(yíng)銷(xiāo)策劃方案)

1.o2o營(yíng)銷(xiāo)策劃方案

O2O營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃需要注意的三大核心要點(diǎn)

1、線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)

首先要建設(shè)自己的網(wǎng)站，通過(guò)PC端、移動(dòng)端、媒體等進(jìn)行覆蓋，進(jìn)行推廣，讓消費(fèi)者可以快速的知道葡萄酒在搞活動(dòng)，在百度、360、搜搜等上通過(guò)消費(fèi)者對(duì)葡萄酒的搜索習(xí)慣進(jìn)行覆蓋，讓消費(fèi)者可以輕松的找到微信開(kāi)發(fā)商（pigcms）的網(wǎng)站。

建立微信公眾號(hào)，推出一系列關(guān)于微信二次開(kāi)發(fā)的信息，讓消費(fèi)者主動(dòng)關(guān)注你，之后推出打折、搞活動(dòng)等一些信息，吸引更多的潛在用戶(hù)

2、線(xiàn)下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方案

做一些宣傳單派發(fā)，針對(duì)人群年齡在25—40歲之間的白領(lǐng)以及有志向的創(chuàng)業(yè)青年，看起來(lái)有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的者，節(jié)假日營(yíng)銷(xiāo)，搞一些促銷(xiāo)活動(dòng)等等.

3、培養(yǎng)人才

想要一個(gè)企業(yè)可以強(qiáng)大發(fā)展，就必須有一個(gè)精英團(tuán)隊(duì)，及時(shí)的給人員進(jìn)行培訓(xùn)等，合理的給人員一個(gè)鼓勵(lì)“（加工資、獎(jiǎng)金、晉升），同時(shí)也要的懲罰機(jī)制，平時(shí)的言行舉止、顧客至上對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)等。

關(guān)于O2O營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃方案云微客總結(jié)了三大核心要點(diǎn)，以線(xiàn)上為核心主導(dǎo)進(jìn)行廣泛宣傳，線(xiàn)下尋找意向客戶(hù)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)，培養(yǎng)營(yíng)銷(xiāo)精英團(tuán)隊(duì)不在獨(dú)立作戰(zhàn)。這便是一份合格的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案。

2.o2o電商的流程

你好，很高興為你解答：

電子商務(wù)（Electronic Commerce）的定義：以電子及電子技術(shù)為手段，以商務(wù)為核心，把原來(lái)傳統(tǒng)的銷(xiāo)售、購(gòu)物渠道移到互聯(lián)網(wǎng)上來(lái)，打破國(guó)家與地區(qū)有形無(wú)形的壁壘，使生產(chǎn)企業(yè)達(dá)到全球化，網(wǎng)絡(luò)化，無(wú)形化，個(gè)性化、一體化。

通俗定義：電子商務(wù)是指利用互聯(lián)網(wǎng)為工具，使買(mǎi)賣(mài)雙方不謀面地進(jìn)行的各種商業(yè)和貿(mào)易活動(dòng)。

電子商務(wù)是以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)。以電子化方式為手段，以商務(wù)活動(dòng)為主體，在法律許可范圍內(nèi)所進(jìn)行的商務(wù)活動(dòng)過(guò)程。

電子商務(wù)是運(yùn)用數(shù)字信息技術(shù)，對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化的過(guò)程。電子商務(wù)涵蓋 電子商務(wù)的范圍很廣，一般可分為企業(yè)對(duì)企業(yè)（Business-to-Business），或企業(yè)對(duì)消費(fèi)者（Business-to-Consumer）兩種。另外還有消費(fèi)者對(duì)消費(fèi)者（Consumer-to-Consumer）這種大步增長(zhǎng)的模式。隨著國(guó)內(nèi)Internet使用人數(shù)的增加，利用Internet進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物并以銀行卡付款的消費(fèi)方式已日漸流行，市場(chǎng)份額也在迅速增長(zhǎng)，電子商務(wù)網(wǎng)站也層出不窮。電子商務(wù)最常見(jiàn)之安全機(jī)制有SSL（安全套接層協(xié)議）及SET（安全電子交易協(xié)議）兩種。

電子商務(wù)是一個(gè)不斷發(fā)展的概念，電子商務(wù)的先驅(qū)IBM公司于1996年提出了Electronic Commerce(E-Commerce)的概念，到了1997年，該公司又提出了Electronic Business(E-Business)的概念。但我國(guó)在引進(jìn)這些概念的時(shí)候都翻譯成電子商務(wù)，很多人對(duì)這兩者的概念產(chǎn)生了混淆。事實(shí)上這兩個(gè)概念及內(nèi)容是有區(qū)別的，E-Commerce應(yīng)翻譯成電子商業(yè)，有人將E-Commerce稱(chēng)為狹義的電子商務(wù)。將E-Business稱(chēng)為廣義的電子商務(wù)。E-Commerce是指實(shí)現(xiàn)整個(gè)貿(mào)易過(guò)程中各階段貿(mào)易活動(dòng)的電子化。E-Business是利用網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)所有商務(wù)活動(dòng)業(yè)務(wù)流程的電子化。E-Commerce集中于電子交易，強(qiáng)調(diào)企業(yè)與外部的交易與合作，而E-Business則把涵蓋范圍擴(kuò)大了很多。廣義上指使用各種電子工具從事商務(wù)或活動(dòng)。狹義上指利用Internet從事商務(wù)或活動(dòng)。

3.電商活動(dòng)的策劃流程是什么

1、明確本次活動(dòng)的目的，目標(biāo)，以及目標(biāo)達(dá)成的評(píng)定方法?；顒?dòng)是點(diǎn)式的運(yùn)營(yíng)行為，相對(duì)獨(dú)立，所以會(huì)追求投產(chǎn)效果，如果一次活動(dòng)不能清晰目的、目標(biāo)，也不能準(zhǔn)確判斷目標(biāo)達(dá)成的效果、效率，則我們寧可取消這次活動(dòng)，也不浪費(fèi)運(yùn)營(yíng)力?？梢允褂煤笕帐虑宓碾娚袒顒?dòng)模塊制定清晰的目標(biāo)達(dá)成的判定方法，是為了做好復(fù)盤(pán)分析，為團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)做好充分積累。

2、活動(dòng)面對(duì)的人群特征。

(1)做目標(biāo)人群畫(huà)像，模擬典型用戶(hù)特征，性別，年齡，愛(ài)好；

(2)目標(biāo)人群接受信息的主要媒介渠道；

(3)目標(biāo)人群易于接受的內(nèi)容方式。

3、市場(chǎng)同業(yè)及競(jìng)品情況。

根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及同業(yè)競(jìng)品情況做針對(duì)性的活動(dòng)策略。

4、活動(dòng)執(zhí)行。

活動(dòng)上線(xiàn)及下線(xiàn)過(guò)程中，涉及到的運(yùn)營(yíng)、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、客服等不同部門(mén)間的配合。

5、復(fù)盤(pán)分析。

根據(jù)活動(dòng)結(jié)束后的結(jié)果數(shù)據(jù)（訪(fǎng)問(wèn)量、注冊(cè)量、銷(xiāo)售量等）及過(guò)程數(shù)據(jù)（傳播節(jié)點(diǎn)、閱讀量、展現(xiàn)量、點(diǎn)擊率、到達(dá)率、跳出率、咨詢(xún)率、轉(zhuǎn)化率等），對(duì)證活動(dòng)實(shí)施前的目標(biāo)數(shù)據(jù)，做復(fù)盤(pán)分析。

4.活動(dòng)策劃的流程一般有哪些

眾所周知，一場(chǎng)活動(dòng)開(kāi)展的是否順利，其流程的安排是非常重要的。例如上?；顒?dòng)策劃公司一般都會(huì)根據(jù)不同活動(dòng)的具體情況為活動(dòng)設(shè)定主題，然后在根據(jù)活動(dòng)的模式，進(jìn)行活動(dòng)的布局，設(shè)備的選擇與提供，以此確?；顒?dòng)的順利進(jìn)行。那么，在整個(gè)的活動(dòng)策劃中如何安排流程呢？

一、搞清楚活動(dòng)的目的

不同活動(dòng)的召開(kāi)都是有其各自的目的以及所需要的環(huán)境的，故此，在活動(dòng)策劃之前，組織者一定要與主辦者進(jìn)行充分的溝通和交流，搞清楚主辦者召開(kāi)活動(dòng)的目的，想法以及預(yù)算的要求，這樣才能確保后期活動(dòng)不會(huì)偏離舉辦方的最初目的。

二、整理清楚活動(dòng)的思路

很多的活動(dòng)在召開(kāi)前做的準(zhǔn)備工作挺好，但在執(zhí)行的過(guò)程中依然會(huì)有些混亂的情況，導(dǎo)致整個(gè)活動(dòng)開(kāi)展并不順利。據(jù)上?；顒?dòng)策劃公司表示，這種情況的發(fā)生多是因?yàn)檎麄€(gè)活動(dòng)中缺乏一個(gè)思路清楚的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人來(lái)引導(dǎo)活動(dòng)的開(kāi)展。畢竟在一個(gè)活動(dòng)中上到總裁總經(jīng)理，下到員工或者部門(mén)科室每個(gè)人都會(huì)參與到活動(dòng)當(dāng)中，這些人有著各自的分工和角色扮演，假如缺乏一個(gè)思路清晰的負(fù)責(zé)人會(huì)讓這些不同角色搞不清自己在活動(dòng)中的角色，也就造成了活動(dòng)的混亂。

三、重視活動(dòng)場(chǎng)地的選擇

場(chǎng)地的選擇可以說(shuō)是策劃活動(dòng)的基礎(chǔ)，因?yàn)闆](méi)有固定的合適的場(chǎng)地，所有的活動(dòng)策劃都如同紙上談兵。為了確保整個(gè)活動(dòng)的順利舉行，策劃者和主辦方在出具方案之前，一定要根據(jù)活動(dòng)的需求和預(yù)算選擇合適的場(chǎng)地，然后根據(jù)場(chǎng)地的布局來(lái)進(jìn)行活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的策劃與布局，以促進(jìn)整個(gè)活動(dòng)的開(kāi)展。

此外，為了能讓活動(dòng)順利開(kāi)展，找正規(guī)的上?；顒?dòng)策劃公司來(lái)策劃和安排，專(zhuān)業(yè)公司專(zhuān)業(yè)人員的安排定能讓活動(dòng)開(kāi)展更加的順利。

5.活動(dòng)策劃的基本流程是什么

制定活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃活動(dòng)任務(wù)推進(jìn)表，慶典活動(dòng)物料項(xiàng)目推進(jìn)表，前期廣告宣傳計(jì)劃，依據(jù)市場(chǎng)部組織開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)策劃，確定活動(dòng)與各大媒體談判包括，軟硬新聞、商品廣告、有償新聞，媒體支持等，主要洽談對(duì)象包括當(dāng)?shù)馗鞔髨?bào)紙期刊雜志、廣播電臺(tái)、電視臺(tái)、廣告公司等。

1、活動(dòng)策劃是提高市場(chǎng)占有率的有效行為，如果是一份創(chuàng)意突出，而且具有良好的可執(zhí)行性和可操作性的活動(dòng)策劃案，無(wú)論對(duì)于企業(yè)的知名度，還是對(duì)于品牌的美譽(yù)度，都將起到積極的提高作用。 2、活動(dòng)策劃案是相對(duì)于市場(chǎng)策劃案而言的，嚴(yán)格地說(shuō)它是從屬于市場(chǎng)策劃案的，他們是互相聯(lián)系，相輔相成的，它們都從屬于企業(yè)的整體市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)思想和模式，只有在此前提下做出的市場(chǎng)策劃案和活動(dòng)策劃案才是具有整體性和延續(xù)性的廣告行為，也只有這樣，才能夠使受眾群體同意一個(gè)品牌的文化內(nèi)涵，而活動(dòng)策劃案也只有遵從整體市場(chǎng)策劃案的思路，才能夠使企業(yè)保持穩(wěn)定的市場(chǎng)銷(xiāo)售額。

3、活動(dòng)策劃具有大眾傳播性，一個(gè)好的活動(dòng)策劃一定會(huì)注重受眾的參與性及互動(dòng)性，有的活動(dòng)策劃會(huì)把公益性也入活動(dòng)中來(lái)，這本身既與報(bào)紙媒體一貫的公信力相結(jié)合，又能夠激發(fā)品牌在群眾中的美譽(yù)度，甚至活動(dòng)的本身就具有一定的新聞價(jià)值，能夠在第一時(shí)間傳播出去，起公眾的注意。

6.活動(dòng)策劃的基本流程是什么

制定活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃活動(dòng)任務(wù)推進(jìn)表，慶典活動(dòng)物料項(xiàng)目推進(jìn)表，前期廣告宣傳計(jì)劃，依據(jù)市場(chǎng)部組織開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)策劃，確定活動(dòng)與各大媒體談判包括，軟硬新聞、商品廣告、有償新聞，媒體支持等，主要洽談對(duì)象包括當(dāng)?shù)馗鞔髨?bào)紙期刊雜志、廣播電臺(tái)、電視臺(tái)、廣告公司等。

1、活動(dòng)策劃是提高市場(chǎng)占有率的有效行為，如果是一份創(chuàng)意突出，而且具有良好的可執(zhí)行性和可操作性的活動(dòng)策劃案，無(wú)論對(duì)于企業(yè)的知名度，還是對(duì)于品牌的美譽(yù)度，都將起到積極的提高作用。

2、活動(dòng)策劃案是相對(duì)于市場(chǎng)策劃案而言的，嚴(yán)格地說(shuō)它是從屬于市場(chǎng)策劃案的，他們是互相聯(lián)系，相輔相成的，它們都從屬于企業(yè)的整體市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)思想和模式，只有在此前提下做出的市場(chǎng)策劃案和活動(dòng)策劃案才是具有整體性和延續(xù)性的廣告行為，也只有這樣，才能夠使受眾群體同意一個(gè)品牌的文化內(nèi)涵，而活動(dòng)策劃案也只有遵從整體市場(chǎng)策劃案的思路，才能夠使企業(yè)保持穩(wěn)定的市場(chǎng)銷(xiāo)售額。

3、活動(dòng)策劃具有大眾傳播性，一個(gè)好的活動(dòng)策劃一定會(huì)注重受眾的參與性及互動(dòng)性，有的活動(dòng)策劃會(huì)把公益性也入活動(dòng)中來(lái)，這本身既與報(bào)紙媒體一貫的公信力相結(jié)合，又能夠激發(fā)品牌在群眾中的美譽(yù)度，甚至活動(dòng)的本身就具有一定的新聞價(jià)值，能夠在第一時(shí)間傳播出去，起公眾的注意。

7.策劃案活動(dòng)流程怎么寫(xiě)

對(duì)于初學(xué)者或者想快速提升技能的策劃者來(lái)說(shuō)，成功的活動(dòng)策劃最終考驗(yàn)的是對(duì)細(xì)節(jié)的拿捏。所以，我把以往做活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)起來(lái)，我把它叫做“活動(dòng)策劃的基本款”，絕大多數(shù)的活動(dòng)均可以直接套入使用。

這個(gè)“基本款”把活動(dòng)分為了5個(gè)過(guò)程，接下來(lái)順著策劃的思路一一羅列出來(lái)。

【第一階段】活動(dòng)最早的階段，確定活動(dòng)舉辦并著手組織，活動(dòng)規(guī)模越大，啟動(dòng)時(shí)間越早，籌備周期越長(zhǎng)。

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【第二階段】在活動(dòng)確定舉辦之后到正式舉辦之前的籌備期，把所有需要顧及的細(xì)節(jié)安排好。

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【第三階段】活動(dòng)正式舉辦的前幾日，布置現(xiàn)場(chǎng)，物料、人員到位。

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【第四階段】活動(dòng)正式舉辦期，細(xì)節(jié)多，要注意的也就更多。

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【第五階段】活動(dòng)的后續(xù)整理階段。

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復(fù)雜活動(dòng)可增之，簡(jiǎn)單活動(dòng)可刪減，這個(gè)基本款的所有要素可以靈活調(diào)整，自由運(yùn)用。

最后再說(shuō)一句：活動(dòng)策劃的成敗關(guān)鍵在于細(xì)節(jié)，不錯(cuò)漏細(xì)節(jié)的策劃人才能笑到最后，此外無(wú)論考慮多周全、經(jīng)驗(yàn)多豐富，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)一定有突發(fā)事件發(fā)生，需要非常強(qiáng)的隨機(jī)應(yīng)變能力才能應(yīng)付一切。

8.營(yíng)銷(xiāo)策劃方案的流程是怎樣的

下面是廣州錦囊營(yíng)銷(xiāo)策劃公司的策劃內(nèi)容！！希望能給到你參考^_^

企業(yè)戰(zhàn)略：

1、對(duì)現(xiàn)有資源盤(pán)存，繪制企業(yè)新版圖

2、根據(jù)市場(chǎng)洞察，標(biāo)明目標(biāo)市場(chǎng)，劃出企業(yè)發(fā)展路線(xiàn)圖

3、明確現(xiàn)階段目標(biāo)，制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

品牌管理：

1、基于企業(yè)戰(zhàn)略的統(tǒng)一的品牌架構(gòu)

2、以品牌為核心，進(jìn)行類(lèi)別創(chuàng)新、劃分新市場(chǎng)、建立話(huà)語(yǔ)權(quán)

3、從消費(fèi)者意識(shí)中提取符號(hào)，把個(gè)性與文化溶入品牌角色中

4、統(tǒng)一品牌符號(hào)、形象符號(hào)，方便傳播及節(jié)約傳播成本

產(chǎn)品策略：

1、定義產(chǎn)品陣列，創(chuàng)造新的市場(chǎng)

2、挖掘產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)，營(yíng)造“明星產(chǎn)品”

3、設(shè)計(jì)產(chǎn)品陣列推出次序，讓產(chǎn)品成為英雄，讓上市成為盛事。

4、老產(chǎn)品重新包裝上市規(guī)劃：產(chǎn)品定義、目標(biāo)消費(fèi)者定位、購(gòu)買(mǎi)理由設(shè)計(jì)、包裝設(shè)計(jì)、廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì)、渠道的創(chuàng)新、終端物料設(shè)計(jì)等

5、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)創(chuàng)新，指導(dǎo)產(chǎn)品研發(fā)

傳播策略：

1、根據(jù)品牌戰(zhàn)略及產(chǎn)品策略，制定年度傳播策略

2、傳統(tǒng)媒體廣告的創(chuàng)意制作及投放策略

3、各公關(guān)、促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃

4、配合傳統(tǒng)媒體及公關(guān)活動(dòng)進(jìn)網(wǎng)絡(luò)整合傳播策劃

4、所有系列的包裝設(shè)計(jì)

5、銷(xiāo)售推廣所需物料的創(chuàng)意設(shè)計(jì)，如經(jīng)銷(xiāo)商手冊(cè)、企業(yè)樣本等

6、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)意設(shè)計(jì)

7、終端生動(dòng)化設(shè)