輕奢男士服飾品牌 MARK YOUR MAN 雙十一營銷活動(dòng)策劃方案完整
(1)目標(biāo)設(shè)定??赡苡腥藭?huì)問,這種大活動(dòng)如何來設(shè)定目標(biāo)?這的確是一個(gè)比較難以估算的問題。
(2)商品準(zhǔn)備。“兵馬未動(dòng),糧草先行”,對于雙十一這場戰(zhàn)役,商品的重要性不言而喻。
(3)物流/客服/系統(tǒng)準(zhǔn)備。此次雙十一活動(dòng)淘寶商城非常強(qiáng)調(diào)用戶體驗(yàn),明確規(guī)定參與雙十一的商家必需保證在二天內(nèi)發(fā)完京、滬、廣、深、杭五地的貨,七天內(nèi)發(fā)完全部的貨。
(4)主題策劃。優(yōu)秀的營銷活動(dòng)必需具有從商品功能到情感互動(dòng)到價(jià)值傳遞的升華過程,我們每次大型的活動(dòng)都會(huì)采用一個(gè)富有創(chuàng)意的主題,以增強(qiáng)用戶的情感認(rèn)知和價(jià)值認(rèn)知。
(5)淘寶溝通。主題確定后,我們在10月10日左右去杭州,將策劃方案和活動(dòng)的準(zhǔn)備情況與淘寶男士服飾類目小二進(jìn)行溝通。
(6)運(yùn)營組織和安排。在9月初我們成立了雙十一活動(dòng)運(yùn)營指揮中心,由運(yùn)營部各負(fù)責(zé)人和店鋪銷售部主要執(zhí)行人組成.
(7)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)。我們一直認(rèn)為“要想讓顧客HIGH起來,我們自己得先HIGH起來”。
2018商場光棍節(jié)活動(dòng)方案篇一一、活動(dòng)目的光棍節(jié)是一種年輕人的娛樂節(jié)目,1月1日是小光棍節(jié),1月11日和11月1日是中光棍節(jié),而11月11日由于有4個(gè)1,所以被稱為大光棍節(jié)。
本次活動(dòng)圍繞“光棍也要狂購物”這個(gè)活動(dòng)主線,全力突出光棍節(jié)娛樂的節(jié)日特征,利用極富人情味的活動(dòng)來打動(dòng)消費(fèi)者。通過宅男系列商品促銷活動(dòng),我們將力求既爭取商品的銷售高峰,又贏得個(gè)性化的商品口碑、價(jià)格口碑,從而真正做深做透我們的節(jié)假日市場。
二、活動(dòng)時(shí)間20xx年11月9日——20xx年11月11日。三、活動(dòng)主題“歡樂光棍歡樂頌,聯(lián)盛大禮樂翻天”。
四、活動(dòng)內(nèi)容“歡樂在聯(lián)盛,光棍大采購”1、“光棍歡樂頌”活動(dòng)期間,每天推出一款超驚爆價(jià)。讓顧客能感到實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠。
并針對單身宅男宅女群體最喜愛的泡面類商品統(tǒng)一實(shí)行優(yōu)惠促銷。2、“聯(lián)盛送情意,光棍禮上禮”凡在本超市購物滿200送精美禮品一份并免費(fèi)辦理聯(lián)盛超市會(huì)員卡。
(禮品建議個(gè)性飾品等時(shí)尚物品)3、“歡樂幸運(yùn)頌”幸運(yùn)轉(zhuǎn)盤轉(zhuǎn)不停,大禮連連送!凡在本超市購物滿66元以上的顧客皆有轉(zhuǎn)動(dòng)幸運(yùn)轉(zhuǎn)盤一次的機(jī)會(huì),132元兩次,以此類推!可得到指針指中的相應(yīng)的獎(jiǎng)品。4、“歡樂會(huì)員頌”推出數(shù)百種會(huì)員商品,讓會(huì)員能感到,拿會(huì)員卡與不拿會(huì)員卡有實(shí)質(zhì)的不同。
讓不是會(huì)員的顧客看到會(huì)員的好處,也想成為我們的會(huì)員。要讓聯(lián)盛的會(huì)員卡變成隨身必帶的物品之一。
5、“歡樂時(shí)尚頌”時(shí)尚家紡又送禮,開心贈(zèng)券送不停!凡在家紡購物滿100元,便可得到20元的家紡購物券一張。購物200元可得到兩張,以次類推!五、活動(dòng)配合采購處:與供應(yīng)商洽談活動(dòng)、贈(zèng)品的相關(guān)適宜。
營運(yùn)處:場地、地堆的提供。 企劃處:場地的布置,海報(bào)的制作與發(fā)放,活動(dòng)的監(jiān)督執(zhí)行。
六、費(fèi)用預(yù)算禮品費(fèi)用0.6萬,宣傳費(fèi)用0.3萬,人員費(fèi)用0.5萬。2018商場光棍節(jié)活動(dòng)方案篇二一、光棍節(jié)促銷和其他時(shí)候的促銷活動(dòng)大同小異,無非是降價(jià)、捆綁、贈(zèng)送、換購等幾種形式可以通過多種信息溝通方式層層遞進(jìn)地接近消費(fèi)者達(dá)成銷售目標(biāo):1.媒體傳播。
這是信息傳遞與消費(fèi)者溝通的傳統(tǒng)方式,利用能影響目標(biāo)消費(fèi)群消費(fèi)行為的廣播、電視、報(bào)紙等媒體介紹活動(dòng)和團(tuán)購內(nèi)容。媒體的選擇、投放的頻率和每次投放的主題要依活動(dòng)具體要求而定,目的在于引導(dǎo)消費(fèi)者關(guān)注本次促銷活動(dòng),是促進(jìn)消費(fèi)的第一步。
2.銷售生動(dòng)化。對賣場內(nèi)貨架、堆碼陳列、pop布置、環(huán)境氣氛等進(jìn)行生動(dòng)化布置,提示消費(fèi)者有關(guān)促銷活動(dòng)的信息。
在銷售生動(dòng)化過程中必須注意突出主題,一目了然。一般在活動(dòng)的前3天到前1天就要將陳列做到位,此種溝通方式既加深光棍節(jié)的氣氛,又可以更貼近老百姓。
3.人員促銷。這是最直接的與消費(fèi)者溝通的方式。
在賣場內(nèi)外設(shè)立活動(dòng)兌獎(jiǎng)點(diǎn)或直接銷售,并通過促銷人員與消費(fèi)者的直接交流,面對面地將促銷信息傳達(dá)給消費(fèi)者,促使消費(fèi)者產(chǎn)生購買行為。二、針對不同消費(fèi)心理階段采用不同溝通方式上述每種溝通方式都有各自不同的特點(diǎn),要依據(jù)不同的消費(fèi)心理階段來取舍不同的溝通方式,但這種聯(lián)系是要求靈活的應(yīng)該把握上應(yīng)注意以下特點(diǎn):1.屬于注意、興趣、聯(lián)想、欲望階段:主要采用媒體、市場沖擊等方式,將消費(fèi)者引導(dǎo)至終端。
2.屬于欲望、比較、確信、決定階段:主要采用生動(dòng)化、人員推銷方式,促使消費(fèi)者快速形成購買決策。3.光棍節(jié)高利潤的商品應(yīng)該以堆頭的形式陳列,堆頭要就強(qiáng)大的沖擊力,要有氣勢,要注重堆頭的造型,可以用中國傳統(tǒng)的喜慶形象來設(shè)計(jì)。
三、認(rèn)真做好商場超市的陳列工作陳列包括賣場內(nèi)所有的陳列點(diǎn),如貨架、專柜、堆頭、特殊造型、凍柜等的陳列,這些陳列點(diǎn)的常規(guī)陳列標(biāo)準(zhǔn),除上輕下重、先進(jìn)先出、各種品牌產(chǎn)品分比還要注意顏色的搭配此外,在促銷活動(dòng)中,陳列還要注意以下主要原則:1.一致性原則,指的是在促銷活動(dòng)期間所有的陳列點(diǎn)表達(dá)的都是本次促銷活動(dòng)信息,而不應(yīng)該含有其他非本次促銷信息或過時(shí)信息。2.重點(diǎn)突出原則,指的是重點(diǎn)表現(xiàn)本次促銷活動(dòng)的核心品牌、包裝。
可采用集中陳列、加大陳列比例、專門設(shè)立特殊陳列位等等方式來體現(xiàn)。各店在實(shí)際操作過程中,應(yīng)該要認(rèn)真堅(jiān)持是做好陳列的關(guān)鍵,因?yàn)樵俸玫年惲袠?biāo)準(zhǔn)和原則都是通過實(shí)際的陳列操作來體現(xiàn)的。
春節(jié)經(jīng)常遇到的問題是:由于銷量太大,堆放在堆碼或貨架上的產(chǎn)品沒有多長時(shí)間就會(huì)被顧客拿光,來不及補(bǔ)貨或補(bǔ)充。2018商場光棍節(jié)活動(dòng)方案篇三一、活動(dòng)背景在雙十一活動(dòng)前夕,商家可以參加聚劃算等活動(dòng)以增加其的品牌曝光率,提高品牌知名度,從而在雙十一活動(dòng)中的銷售做鋪墊。
二、活動(dòng)方案1.活動(dòng)形式:預(yù)熱:時(shí)間:10月20日至11月10日圖片:通過店鋪?zhàn)灾髟O(shè)計(jì)預(yù)熱活動(dòng)頁面,包括首頁海報(bào),店招,寶貝詳情頁,全部圖片以雙十一為主題元素,旨在營造雙十一購物狂歡氛圍,為活動(dòng)打下基礎(chǔ)、儲(chǔ)備流量,鉆展,直通車圖片。流量:直通車,鉆展,微淘,淘寶客,短信發(fā)送,老顧客喚醒等等。
正式活動(dòng):11月11日00:00~11月11日23:59圖片:店鋪活動(dòng)主會(huì)場頁面,產(chǎn)品詳情頁關(guān)聯(lián)海報(bào),微淘活動(dòng)推廣海報(bào),鉆展圖片,直通車圖片,店鋪首頁海報(bào),店招,引導(dǎo)自主下單流程圖等。
首先新建一個(gè)文檔并且打開它,然后輸入“雙十一活動(dòng)策劃方案"的名稱。
寫好名稱后,自然是想好這次活動(dòng)的主題,輸入”活動(dòng)主題:XXXX“,然后想好你最喜歡的主題宣傳語,用一句話來概括。 主題宣傳想好后,再下面就是活動(dòng)時(shí)間,所以這里可以寫”活動(dòng)時(shí)間:X年X月X日-X年X月X日“ 其次,就是活動(dòng)的內(nèi)容,這里輸入”活動(dòng)內(nèi)容“,然后陳列個(gè)一二三點(diǎn)內(nèi)容即可。
活動(dòng)的內(nèi)容寫完后,就是本次的經(jīng)費(fèi)預(yù)算了,所以可以寫上'經(jīng)費(fèi)預(yù)算"這里根據(jù)你的實(shí)際情況來定。 接著,就是寫明此次活動(dòng)的規(guī)則了,也就是你要給本次的活動(dòng)定一個(gè)規(guī)則。
最后,就是活動(dòng)的推廣方式,你要總結(jié)出幾種有用的推廣方式,并加以經(jīng)費(fèi)的計(jì)算結(jié)合起來,說明可行性。
五、超市促銷活動(dòng)總結(jié)要點(diǎn):
1、促銷前銷量與促銷期銷量的曲線圖、柱形圖對比;
2、促銷前超市利潤與促銷期超市利潤的曲線圖、柱形圖對比;
3、現(xiàn)場照片;
4、活動(dòng)總費(fèi)用匯報(bào)、活動(dòng)總銷量匯報(bào)、費(fèi)用占比;
5、競品信息、消費(fèi)者直接/間接參與人數(shù)、店方合作意愿以及意見、建議匯報(bào);
6、項(xiàng)目經(jīng)理攜責(zé)任業(yè)代再次拜訪賣場負(fù)責(zé)人,通過現(xiàn)場照片、前后銷量對比、利潤對比等工具“對店方做出匯報(bào)”,旨在傳輸此次活動(dòng)是雙方受益,對店方帶來銷量利潤以及店頭形象改善的利益,聽取店主的意見和建議,進(jìn)一步增進(jìn)雙方的合作關(guān)系;
7、活動(dòng)組召開總結(jié)會(huì),總結(jié)此次活動(dòng)的成功之處和不足的地方以及所吸取的教訓(xùn),提出改良意見;
8、對促銷案中崗位職責(zé)、培訓(xùn)資料、準(zhǔn)備工作排期表、話術(shù)等的進(jìn)一步修改完善,為下次活動(dòng)作好經(jīng)驗(yàn)積累,以及對相關(guān)人員的工作效績考評和獎(jiǎng)罰。
雙十一活動(dòng)-雙11活動(dòng)?一、素材準(zhǔn)備&頁面設(shè)計(jì)1、素材準(zhǔn)備很多商家在雙11期間需要做精美的首頁、專輯頁、海報(bào)等頁面,為了配合活動(dòng)的開展,提高活動(dòng)的營銷效果,我們需要專門準(zhǔn)備一些雙11的活動(dòng)素材,比如我們在做海景房、樓層圖、鉆展圖、海報(bào)圖等需要一些品牌形象片、模特素材等,這些形象片的拍攝需要在活動(dòng)前2個(gè)月就開始準(zhǔn)備,以便有充足的時(shí)間做相關(guān)的工作與優(yōu)化,而不至于“臨時(shí)抱佛腳”!2、頁面設(shè)計(jì) 為了給雙11活動(dòng)營造更好的活動(dòng)氛圍,在雙11當(dāng)天我們都會(huì)重新發(fā)布精美的首頁、專輯頁、海報(bào)等,但這些頁面的設(shè)計(jì)需要耗費(fèi)大量的時(shí)間與精力;如果只在活動(dòng)前半個(gè)月才開始做,時(shí)間會(huì)顯得非常緊迫,而且不會(huì)設(shè)計(jì)出太好的效果。
那么,9、10月份店鋪雖然是旺季,但還不會(huì)有雙11那么繁忙,運(yùn)營、設(shè)計(jì)、策劃人員有充足的時(shí)間去精心籌備、策劃雙11的頁面。這樣一來,既可以緩解雙11期間的工作壓力,又能提升頁面設(shè)計(jì)的水平和效果。
雙十一活動(dòng)-雙11活動(dòng)?二、活動(dòng)策劃 雙11活動(dòng)所涉及的因素方方面面,一面的疏忽都有可能出現(xiàn)崩盤的現(xiàn)象;因此,為了打好雙11這場硬仗,我們需要一個(gè)優(yōu)秀的“軍師”----策劃團(tuán)隊(duì),做好雙11活動(dòng)籌備、預(yù)熱、開展、后期維護(hù)等方面的策劃工作,引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員的工作和方向,給團(tuán)隊(duì)成員一條可以遵循的主線,這樣可以有條理、有步驟的對計(jì)劃推進(jìn)、實(shí)施。雙十一活動(dòng)-雙11活動(dòng)?三、團(tuán)隊(duì)調(diào)整未來的1個(gè)多月是我們練兵的大好時(shí)期,不管公司是否參加過雙11活動(dòng),但團(tuán)隊(duì)中肯定有一部分新加入的成員未參與過雙11。
因此,這些團(tuán)隊(duì)成員的心理干預(yù)、技能培訓(xùn)、活動(dòng)練兵等方面顯得尤為重要。我們可以做出一份針對雙11的團(tuán)隊(duì)調(diào)整計(jì)劃,包括新成員的招募、老隊(duì)員的培訓(xùn)等內(nèi)容,做好雙11大促前的練兵活動(dòng) 。
雙十一活動(dòng)-雙11活動(dòng)?四、老客戶維護(hù)很多人都覺得,老客戶維護(hù)只需要在雙11前幾天發(fā)下短信通知下即可,其實(shí)不然 ;活動(dòng)前后7天的短信如雪花一樣飛向我們的消費(fèi)者,眾多消費(fèi)者面對滿天的短信不知所然,如果你的店鋪不具有一定的特色和優(yōu)勢,很難給消費(fèi)者留下深刻的印象,從而也很難形成轉(zhuǎn)化。那么,我們需要在活動(dòng)開始前2個(gè)月就開始給我們的老顧客做“思想動(dòng)員”,給他們營造“先入為主”的思想。
在9-11月期間,在店鋪購買產(chǎn)品的顧客,我們都邀請他們加入“雙11備戰(zhàn)群”,同時(shí)給與他們一定的獎(jiǎng)勵(lì)和引導(dǎo)。在給客戶的包裹中,贈(zèng)送雙11的邀請卡及優(yōu)惠券;對于9月份以前的老顧客,我們通過短信、旺旺的形式邀請他們加入店鋪的“雙11備戰(zhàn)群”,在活動(dòng)當(dāng)天給與“引爆”。
同時(shí),我們還可以發(fā)動(dòng)“分享送好禮”的活動(dòng),只要買家在自己的 微博、QQ、微信等媒介平臺(tái)宣傳店鋪的“雙11活動(dòng)”,屆時(shí)都可以獲得店鋪的精美禮品或者現(xiàn)金券獎(jiǎng)勵(lì)、實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)等。 讓老顧客成為新顧客的“導(dǎo)購員”!雙十一活動(dòng)-雙11活動(dòng)?五、物流選擇&倉儲(chǔ)規(guī)劃1、物流選擇雙11期間物流速度慢是降低用戶體驗(yàn)的一大障礙,選擇配送能力強(qiáng)、速度快的物流公司合作,可以大大提升雙11期間用戶的體驗(yàn),提升客戶滿意度。
因此,我們要提前與相應(yīng)的物流公司尋求合作、達(dá)成雙11共創(chuàng)計(jì)劃;在與一些大型的物流公司合作的同時(shí),我們還可以與一些中小型的民營快遞進(jìn)行合作,雖然他們的配送量小,但是在雙11龐大的發(fā)貨量上,他們還是能起到“短小精悍”的作用。在產(chǎn)品有一定利潤的基礎(chǔ)上,最好能選擇一些服務(wù)能力強(qiáng)的物流公司進(jìn)行合作,比如順豐快遞。
眾多消費(fèi)者在以往的雙11中,飽受物流的煎熬,在購物后一般在漫長的半個(gè)月等待后,才能收到貨物!如果你的商品選擇有競爭力的物流公司,比如順豐速運(yùn)、特快EMS,在你的首頁和詳情頁凸顯“順豐包郵 快速到達(dá)”的字眼,即使你的產(chǎn)品價(jià)格比同款產(chǎn)品高出5-10元,如果你的物流有競爭優(yōu)勢,你的銷量往往會(huì)比同行多很多。2、倉儲(chǔ)規(guī)劃大量的備貨會(huì)讓現(xiàn)有的倉庫不堪重負(fù),同時(shí)也會(huì)增加活動(dòng)期間組貨、分揀的復(fù)雜度,那么我們在產(chǎn)品定位與備貨量確認(rèn)之后,要根據(jù)現(xiàn)有的倉儲(chǔ)面積,對倉庫進(jìn)行合理規(guī)劃,確保貨物整齊、有序擺放,縮短揀貨流程。
雙十一活動(dòng)-雙11活動(dòng)?六、解決歷史詬病,防患于未然在過去的雙11中,活動(dòng)結(jié)束后,我們會(huì)收到消費(fèi)者的眾多評價(jià)與反饋,有贊揚(yáng)、也有抱怨,有欣喜、也有憤怒;那些已經(jīng)過往的發(fā)貨慢、收到貨是N年的庫存、找售后遲遲未果等事情,在今年的雙11當(dāng)中,我們要避免類似事情的再次發(fā)生。把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)、保證發(fā)貨速度、做好售前售后服務(wù);在今年的籌備中,我們需對上一年的規(guī)劃和總結(jié)進(jìn)行認(rèn)真回顧,深刻吸取過往的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),扎扎實(shí)實(shí)打好今年這場硬仗。
對于一些之前未參加過雙11的商家,可以借鑒其他商家籌備雙11活動(dòng)的方案和經(jīng)驗(yàn),充分做好活動(dòng)前的準(zhǔn)備工作。
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