鷹目戶外媒體網(wǎng)整理投放戶外廣告的策劃書范文如下:一、營銷策劃書的格式 一份完整較的營銷策劃書的構(gòu)造分為三大部分:一是產(chǎn)品的市場狀況分析,二是策劃書正文內(nèi)容。
三是效果預(yù)測即方案的可行性與操作性。 (一)市場狀況分析 要了解整個(gè)市場規(guī)模的大小以及敵我對(duì)比的情況,市場狀況分析必須包含下列13項(xiàng)內(nèi)容: (1)整個(gè)產(chǎn)品在當(dāng)前市場的規(guī)模。
(2)競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。 (3)競爭品牌市場占有率的比較分析。
(4)消費(fèi)者群體的年齡、性別、職業(yè)、學(xué)歷、收入、家庭結(jié)構(gòu)之市場目標(biāo)分析。 (5)各競爭品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)的比較分析。
(6)各競爭品牌市場區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析。 (7)各競爭品牌廣告費(fèi)用與廣告表現(xiàn)的比較分析。
(8)各競爭品牌促銷活動(dòng)的比較分析。 (9)各競爭品牌公關(guān)活動(dòng)的比較分析。
(10)競爭品牌訂價(jià)策略的比較分析。 (11)競爭品牌銷售渠道的比較分析。
(12)公司近年產(chǎn)品的財(cái)務(wù)損益分析。 (13)公司產(chǎn)品的優(yōu)劣與競爭品牌之間的優(yōu)劣對(duì)比分析。
(二)策劃書正文 一般的營銷策劃書正文由七大項(xiàng)構(gòu)成,現(xiàn)簡單扼要說明。 (1)公司產(chǎn)品投入市場的政策 策劃者在擬定策劃案之前,必須與公司的最高領(lǐng)導(dǎo)層就公司未來的經(jīng)營方針與策略,做深入細(xì)致的溝通,以確定公司的主要方針政策。
雙方要研討下面的細(xì)節(jié); 1。確定目標(biāo)市場與產(chǎn)品定位。
2。銷售目標(biāo)是擴(kuò)大市場占有率還是追求利潤。
3。制定價(jià)格政策。
4。確定銷售方式。
5。廣告表現(xiàn)與廣告預(yù)算。
6。促銷活動(dòng)的重點(diǎn)與原則。
7。公關(guān)活動(dòng)的重點(diǎn)與原則。
(2)企業(yè)的產(chǎn)品銷售目標(biāo) 所謂銷售目標(biāo),就是指公司的各種產(chǎn)品在一定期間內(nèi)(通常為一年)必須實(shí)現(xiàn)的營業(yè)目標(biāo)。 銷售目標(biāo)量化有下列優(yōu)點(diǎn): 為檢驗(yàn)整個(gè)營銷策劃案的成敗提供依據(jù)。
為評(píng)估工作績效目標(biāo)提供依據(jù)。 為擬定下一次銷售目標(biāo)提供基礎(chǔ)。
(3)產(chǎn)品的推廣計(jì)劃 策劃者擬定推廣計(jì)劃的目的,就是要協(xié)助實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。推廣計(jì)劃包括目標(biāo)、策略、細(xì)部計(jì)劃等三大部分。
①目標(biāo) 策劃書必須明確地表示,為了實(shí)現(xiàn)整個(gè)營銷策劃案的銷售目標(biāo),所希望達(dá)到的推廣活動(dòng)的目標(biāo)。一般可分為:長期,中期與短期計(jì)劃。
②策略 決定推廣計(jì)劃的目標(biāo)之后,接下來要擬定實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的策略。推廣計(jì)劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運(yùn)用策略、促銷價(jià)格活動(dòng)策略、公關(guān)活動(dòng)策略等四大項(xiàng)。
廣告宣傳策略:針對(duì)產(chǎn)品定位與目標(biāo)消費(fèi)群,決定方針表現(xiàn)的主題,利用報(bào)紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體?各占多少比率?廣告的視聽率與接觸率有多少?使產(chǎn)品的特色與賣點(diǎn)深入人心。
分銷渠道策略:當(dāng)前的分銷渠道的種類很多,企業(yè)要根據(jù)需要和可能選擇適合自己的渠道進(jìn)行,一般可分為:經(jīng)銷商和終端兩大塊,另有中間代理商德等形式。在選擇中我們,遵循的主要原則是“有的放矢”,充分利用公司的有限的資源和力量。
促銷價(jià)格策略:促銷的對(duì)象,促銷活動(dòng)的種種方式,以及采取各種促銷活動(dòng)所希望達(dá)成的效果是什么。 公關(guān)活動(dòng)策略:公關(guān)的對(duì)象,公關(guān)活動(dòng)的種種方式,以及舉辦各種公關(guān)活動(dòng)所希望達(dá)到目的是什么。
③細(xì)部計(jì)劃 詳細(xì)說明實(shí)施每一種策略所進(jìn)行的細(xì)節(jié)。 廣告表現(xiàn)計(jì)劃:報(bào)紙與雜志廣告稿的設(shè)計(jì)(標(biāo)題、文字、圖案),電視廣告的創(chuàng)意腳本、廣播稿等。
媒體運(yùn)用計(jì)劃:選擇大眾化還是專業(yè)化的報(bào)紙與雜志,還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時(shí)段與次數(shù)。另外,也要考慮CRP(總視聽率)與CPM(廣告信息傳達(dá)到每千人平均之成本) 促銷活動(dòng)計(jì)劃:包括商品購買陳列、展覽、示范、抽獎(jiǎng)、贈(zèng)送樣品、品嘗會(huì)、折扣等。
公關(guān)活動(dòng)計(jì)劃:包括股東會(huì)、發(fā)布公司消息稿、公司內(nèi)部刊物、員工聯(lián)誼會(huì)、愛心活動(dòng)、同傳播媒體的聯(lián)系等。 (4)市場調(diào)查計(jì)劃 市場調(diào)查在營銷策劃案中是非常重要的內(nèi)容。
因?yàn)閺氖袌稣{(diào)查所獲得的市場資料與情報(bào),是擬定營銷策劃案的重要依據(jù)。此外,前述第一部分市場狀況分析中的12項(xiàng)資料,大都可通過市場調(diào)查獲得,由此也顯示出市場調(diào)查的重要。
然而,市場調(diào)查常被高層領(lǐng)導(dǎo)人與策劃書人員所忽視。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費(fèi),而不注意市場調(diào)查,這種錯(cuò)誤的觀念必須盡快轉(zhuǎn)變。
市場調(diào)查與推廣計(jì)劃一樣,也包含了目標(biāo),策略以及細(xì)部計(jì)劃三大項(xiàng)。 (5)銷售管理計(jì)劃 假如把營銷策劃案看成是一種陸??章?lián)合作戰(zhàn)的話,銷售目標(biāo)便是登陸的目的。
市場調(diào)查計(jì)劃是負(fù)責(zé)提供情報(bào),推廣計(jì)劃是??哲娧谧o(hù),而銷售管理計(jì)劃是陸軍行動(dòng)了,在情報(bào)的有效支援與強(qiáng)大海空軍的掩護(hù)下,仍須領(lǐng)先陸軍的攻城掠地,才能獲得決定性的勝利。因此,銷售管理計(jì)劃的重要性不言而喻。
銷售管理計(jì)劃包括銷售主管和職員、銷售計(jì)劃、推銷員的挑選與訓(xùn)練、激勵(lì)推銷員、推銷員的薪酬制度(工資與獎(jiǎng)金)等。 (6)財(cái)務(wù)損益預(yù)估 任何營銷策劃案所希望實(shí)現(xiàn)的銷售目標(biāo),實(shí)際上就是要實(shí)現(xiàn)利潤,而損益預(yù)估就是要在事前預(yù)估該產(chǎn)品的稅前利潤。
只要把該產(chǎn)品的預(yù)期銷售總額減去銷售成本、營銷費(fèi)用(經(jīng)銷費(fèi)用加管理費(fèi)用)、推廣費(fèi)用后,即可獲得該產(chǎn)品的稅前利潤。 (7)方案的可行性與操作性分析。
這是對(duì)該方案的落實(shí)政策的進(jìn)一步過程,從某中意義上來說,他。
它們的共同點(diǎn)在于:前期的市場調(diào)研、中期廣告投放、后期的廣告維護(hù)及效果調(diào)查。
前期的市場調(diào)研中需要注意的問題
目標(biāo)客戶群的消費(fèi)習(xí)慣、行為方式、思維習(xí)慣、薪水狀況、目標(biāo)客戶群在百人當(dāng)中的分布密度、區(qū)域競爭產(chǎn)品分布狀況、區(qū)域競爭產(chǎn)品連續(xù)三年的月度銷售狀況……
廣告投放計(jì)劃書的投放者僅僅只是將投放媒體寫了出來,但并未對(duì)投放媒體進(jìn)行分析,還需要添加的內(nèi)容如下,而且這些內(nèi)容是必須,對(duì)廣告投資商而言,你需要幫它做分析下決心:
第三、它的發(fā)行客戶群是誰?是否符合廣告投資商的胃口
第四、發(fā)行的具體地點(diǎn),比如一些很高檔的寫字樓名稱,增加說服力
第七、它跟當(dāng)?shù)仄渌襟w比較圖?記得沿著你的目標(biāo)客戶群進(jìn)行線性比較
第八、這份媒體發(fā)行的目標(biāo)客戶群的年齡、收入、支出是多少,做出大概是的估計(jì)
作為廣告投資委托人,你寫計(jì)劃書必須做出正確的判斷。用數(shù)據(jù)說話,客戶希望看到的是數(shù)據(jù)而不是一個(gè)籠統(tǒng)的概念,這是必須注意的問題。只有你將這些數(shù)據(jù)做到心中有數(shù),客戶也才能做到心中有數(shù)。
根據(jù)以上信息,按照讓消費(fèi)者從知名(認(rèn)知)-了解-信服-購買行動(dòng)的廣告宣傳順序,特?cái)M定以下計(jì)劃。計(jì)劃分三步走:
一、前期市場調(diào)查
沒有實(shí)證,就沒有發(fā)言權(quán)!只有掌握了美容市場的第一手資料,了解了消費(fèi)者美容的第一手信息,才能有目的的進(jìn)行宣傳、造勢,以期廣告投入達(dá)到最好效果。
1、公司自身定位 2、消費(fèi)者心態(tài)
3、市場情況 4、價(jià)格定位
5、受眾人群 6、同行業(yè)競爭比較
1、公司自身定位2、公司產(chǎn)品定位3、目標(biāo)客戶群4、目標(biāo)客戶群的心理特征 5、目標(biāo)客戶群的年齡 6、目標(biāo)客戶群的收入和支出7、市場狀況8、競爭產(chǎn)品的優(yōu)勢與不足(用來尋找機(jī)會(huì)) 9、投放媒體綜合調(diào)研
二、中期廣告投放
1、廣告前:確立宣傳重點(diǎn),宣傳對(duì)象,對(duì)宣傳費(fèi)用、宣傳目的、宣傳效果、宣傳區(qū)域做出大體評(píng)估。
作為策劃者一定要明白一個(gè)道理,你必須將你的每一點(diǎn)說的很清楚很詳細(xì),畢竟看的人才是你的客戶,那就必須將客戶關(guān)心的內(nèi)容詳細(xì)的列出來。比如宣傳費(fèi)用是多少,詳細(xì)的開支情況?宣傳效果會(huì)達(dá)到什么樣的程度,一定要做個(gè)預(yù)估,如果連你自己都不知道廣告投放的效果,廣告投資商就更不會(huì)知道也不敢投放了,這樣會(huì)給客戶留下公司為做廣告而廣告了。
2、廣告中:在設(shè)計(jì)和文案中突出企業(yè)文化、強(qiáng)化商品特性。
(2)了解過程:公司簡介、產(chǎn)品介紹、產(chǎn)品分析,讓消費(fèi)者慢慢熟悉。
(3)信服過程:根據(jù)受眾人群有針對(duì)性的推出主要宣傳商品,介紹其優(yōu)點(diǎn)、性價(jià)比,從而使消費(fèi)者產(chǎn)生購買行動(dòng)。
所謂簡單,就是整個(gè)畫面看起來非常清爽,當(dāng)然也要看你的消費(fèi)者的心理特征;
高效:只有將前兩步都做到,才能實(shí)現(xiàn)完美的第三步。
三、后期廣告維護(hù)
1、公司自身維護(hù):通過電話,來人來訪維護(hù)。對(duì)消費(fèi)者提出的問題,根據(jù)實(shí)際情況做出認(rèn)真全面的解答,不虛夸、不欺瞞,樹立公司良好的社會(huì)形象。
2、廣告維護(hù):廣告是一項(xiàng)長期的投入,如果在取得一定營業(yè)額后嘎然而止,會(huì)給消費(fèi)者造成一種被騙心理,這時(shí)候,前期廣告的投放就會(huì)前攻盡棄。因此,后期廣告依然要以公司文化精神為主線,重點(diǎn)推出商品的優(yōu)質(zhì)性能,以提高產(chǎn)品的可信度,增加產(chǎn)品的社會(huì)效益。
它們的共同點(diǎn)在于:前期的市場調(diào)研、中期廣告投放、后期的廣告維護(hù)及效果調(diào)查。
前期的市場調(diào)研中需要注意的問題目標(biāo)客戶群的消費(fèi)習(xí)慣、行為方式、思維習(xí)慣、薪水狀況、目標(biāo)客戶群在百人當(dāng)中的分布密度、區(qū)域競爭產(chǎn)品分布狀況、區(qū)域競爭產(chǎn)品連續(xù)三年的月度銷售狀況……廣告投放計(jì)劃書的投放者僅僅只是將投放媒體寫了出來,但并未對(duì)投放媒體進(jìn)行分析,還需要添加的內(nèi)容如下,而且這些內(nèi)容是必須,對(duì)廣告投資商而言,你需要幫它做分析下決心:第三、它的發(fā)行客戶群是誰?是否符合廣告投資商的胃口第四、發(fā)行的具體地點(diǎn),比如一些很高檔的寫字樓名稱,增加說服力第七、它跟當(dāng)?shù)仄渌襟w比較圖?記得沿著你的目標(biāo)客戶群進(jìn)行線性比較第八、這份媒體發(fā)行的目標(biāo)客戶群的年齡、收入、支出是多少,做出大概是的估計(jì)作為廣告投資委托人,你寫計(jì)劃書必須做出正確的判斷。用數(shù)據(jù)說話,客戶希望看到的是數(shù)據(jù)而不是一個(gè)籠統(tǒng)的概念,這是必須注意的問題。
只有你將這些數(shù)據(jù)做到心中有數(shù),客戶也才能做到心中有數(shù)。根據(jù)以上信息,按照讓消費(fèi)者從知名(認(rèn)知)-了解-信服-購買行動(dòng)的廣告宣傳順序,特?cái)M定以下計(jì)劃。
計(jì)劃分三步走:一、前期市場調(diào)查沒有實(shí)證,就沒有發(fā)言權(quán)!只有掌握了美容市場的第一手資料,了解了消費(fèi)者美容的第一手信息,才能有目的的進(jìn)行宣傳、造勢,以期廣告投入達(dá)到最好效果。1、公司自身定位 2、消費(fèi)者心態(tài)3、市場情況 4、價(jià)格定位5、受眾人群 6、同行業(yè)競爭比較1、公司自身定位2、公司產(chǎn)品定位3、目標(biāo)客戶群4、目標(biāo)客戶群的心理特征 5、目標(biāo)客戶群的年齡 6、目標(biāo)客戶群的收入和支出7、市場狀況8、競爭產(chǎn)品的優(yōu)勢與不足(用來尋找機(jī)會(huì)) 9、投放媒體綜合調(diào)研二、中期廣告投放1、廣告前:確立宣傳重點(diǎn),宣傳對(duì)象,對(duì)宣傳費(fèi)用、宣傳目的、宣傳效果、宣傳區(qū)域做出大體評(píng)估。
作為策劃者一定要明白一個(gè)道理,你必須將你的每一點(diǎn)說的很清楚很詳細(xì),畢竟看的人才是你的客戶,那就必須將客戶關(guān)心的內(nèi)容詳細(xì)的列出來。比如宣傳費(fèi)用是多少,詳細(xì)的開支情況?宣傳效果會(huì)達(dá)到什么樣的程度,一定要做個(gè)預(yù)估,如果連你自己都不知道廣告投放的效果,廣告投資商就更不會(huì)知道也不敢投放了,這樣會(huì)給客戶留下公司為做廣告而廣告了。
2、廣告中:在設(shè)計(jì)和文案中突出企業(yè)文化、強(qiáng)化商品特性。(2)了解過程:公司簡介、產(chǎn)品介紹、產(chǎn)品分析,讓消費(fèi)者慢慢熟悉。
(3)信服過程:根據(jù)受眾人群有針對(duì)性的推出主要宣傳商品,介紹其優(yōu)點(diǎn)、性價(jià)比,從而使消費(fèi)者產(chǎn)生購買行動(dòng)。所謂簡單,就是整個(gè)畫面看起來非常清爽,當(dāng)然也要看你的消費(fèi)者的心理特征;高效:只有將前兩步都做到,才能實(shí)現(xiàn)完美的第三步。
三、后期廣告維護(hù)1、公司自身維護(hù):通過電話,來人來訪維護(hù)。對(duì)消費(fèi)者提出的問題,根據(jù)實(shí)際情況做出認(rèn)真全面的解答,不虛夸、不欺瞞,樹立公司良好的社會(huì)形象。
2、廣告維護(hù):廣告是一項(xiàng)長期的投入,如果在取得一定營業(yè)額后嘎然而止,會(huì)給消費(fèi)者造成一種被騙心理,這時(shí)候,前期廣告的投放就會(huì)前攻盡棄。因此,后期廣告依然要以公司文化精神為主線,重點(diǎn)推出商品的優(yōu)質(zhì)性能,以提高產(chǎn)品的可信度,增加產(chǎn)品的社會(huì)效益。
市場狀況分析 要了解整個(gè)市場規(guī)模的大小以及敵我對(duì)比的情況,市場狀況分析必須包含下列13項(xiàng)內(nèi)容: (1)整個(gè)產(chǎn)品在當(dāng)前市場的規(guī)模。
(2)競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。 (3)競爭品牌市場占有率的比較分析。
(4)消費(fèi)者群體的年齡、性別、職業(yè)、學(xué)歷、收入、家庭結(jié)構(gòu)之市場目標(biāo)分析。 (5)各競爭品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)的比較分析。
(6)各競爭品牌市場區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析。 (7)各競爭品牌廣告費(fèi)用與廣告表現(xiàn)的比較分析。
(8)各競爭品牌促銷活動(dòng)的比較分析。 (9)各競爭品牌公關(guān)活動(dòng)的比較分析。
(10)競爭品牌訂價(jià)策略的比較分析。 (11)競爭品牌銷售渠道的比較分析。
(12)公司近年產(chǎn)品的財(cái)務(wù)損益分析。 (13)公司產(chǎn)品的優(yōu)劣與競爭品牌之間的優(yōu)劣對(duì)比分析。
每一種媒體都有不同的傳播特性,對(duì)廣告創(chuàng)意的承載能力不同,在廣告活動(dòng)中扮演的作用不同;每個(gè)廣告主的營銷戰(zhàn)略企圖不一樣,廣告公司為廣告主的產(chǎn)品或服務(wù)設(shè)計(jì)的廣告創(chuàng)意不同,這些對(duì)媒體類型的選擇、媒體工具的細(xì)化提出了不同的需求;同品類之間的不同產(chǎn)品的競爭態(tài)勢及各自的媒體選擇特點(diǎn)如何,自身應(yīng)該如何調(diào)整;用TopBox在線廣告效果分析系統(tǒng),知己知彼,百戰(zhàn)百勝。
媒體計(jì)劃中的其他策略環(huán)節(jié),如區(qū)域地理選擇范圍、受眾設(shè)定的特殊需求等對(duì)媒體選擇策略都有不同的需求,需要在實(shí)施媒體選擇策略是時(shí)跟其他媒體進(jìn)行配合。
這個(gè)沒有固定的寫法,要根據(jù)你面對(duì)的具體項(xiàng)目情況而定。
我復(fù)制一個(gè)基本的版式給你參考吧,大致思路,僅供參考。 前言 (一)市場分析 1. 營銷環(huán)境分析 2. 消費(fèi)者分析 3. 產(chǎn)品分析 4. 企業(yè)營銷戰(zhàn)略 5. 企業(yè)和競爭對(duì)手的競爭狀況分析 5.企業(yè)和競爭對(duì)手的廣告分析 (二)廣告策略 1. 廣告的目標(biāo) 2. 目標(biāo)市場策略 3. 廣告定位策略 4. 廣告訴求策略 5. 廣告表現(xiàn)策略 6.廣告媒介策略 (三)廣告實(shí)施計(jì)劃 1. 廣告活動(dòng)的目標(biāo) 2. 廣告活動(dòng)的時(shí)間 3. 廣告的目標(biāo)市場 4. 廣告的訴求對(duì)象 5. 廣告的訴求重點(diǎn) 6. 廣告活動(dòng)的表現(xiàn)(設(shè)計(jì)草圖、電視廣告故事板、廣告文案討論稿) 7.廣告媒介計(jì)劃 7. 其他活動(dòng)計(jì)劃 9.廣告費(fèi)用預(yù)算 (四)廣告活動(dòng)的效果預(yù)測和監(jiān)控 1. 廣告效果的預(yù)測 2. 廣告媒介的監(jiān)控 廣告策劃書的一般模式 根據(jù)廣告策劃書的內(nèi)容要點(diǎn),參照營銷計(jì)劃書的一般模式和許多廣告策劃者在實(shí)踐中總結(jié)出來的廣告策劃書的格式,我們?yōu)樽x者提供以下的廣告策劃書內(nèi)容與結(jié)構(gòu)的一般模式: 封面: 一份完整的廣告策劃書文本應(yīng)該包括一個(gè)版面精美、要素齊備的封面,以給新聞?dòng)浾哒咭粤己玫牡谝挥∠蟆?/p>
廣告策劃小組名單: 在策劃文本中提供廣告策劃小組名單,可以向廣告主顯示廣告策劃運(yùn)作的正規(guī)化程度,也可以表示 示一種對(duì)策劃結(jié)果負(fù)責(zé)的態(tài)度。 目錄: 在廣告策劃書目錄中,應(yīng)該列舉廣告策劃書各個(gè)部分的標(biāo)題,必要時(shí)還應(yīng)該將各個(gè)部分的聯(lián)系以簡明的圖表體現(xiàn)出來,一方面可以使策劃 文本顯得正式、規(guī)范,另一方面也可以使閱讀者能夠根據(jù)目錄方便地找到想要閱讀的內(nèi)容。
前言: 在前言中,應(yīng)該概述廣告策劃的目的、進(jìn)行過程、使用的主要方法、策劃書的主要內(nèi)容,以使廣告客戶可以對(duì)廣告策劃書有大致的了解。 正文: 第一部分:市場分析 這部分應(yīng)該包括廣告策劃的過程中所進(jìn)行的市場分析的全部結(jié)果,以為后續(xù)的廣告策略部分提供有說服力的依據(jù)。
一、營銷環(huán)境分析 1、企業(yè)市場營銷環(huán)境中宏觀的制約因素。 (1)企業(yè)目標(biāo)市場所處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢; 總體的經(jīng)濟(jì)形勢 總體的消費(fèi)態(tài)勢 產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策 (2)市場的政治、法律背景: 是否有有利或者不利的政治因素可能影響產(chǎn)品的市場? 是否有有利或者不利的法律因素可能影響產(chǎn)品的銷售和廣告? (3)市場的文化背景 企業(yè)的產(chǎn)品與目標(biāo)市場的文化背景有無沖突之處? 這一市場的消費(fèi)者是否會(huì)因?yàn)楫a(chǎn)品不符合其文化而拒絕產(chǎn)品? 2、市場營銷環(huán)境中的微觀制約因素。
企業(yè)的供應(yīng)商與企業(yè)的關(guān)系 產(chǎn)品的營銷中間商與企業(yè)的關(guān)系 3、市場概況。 (1)市場的規(guī)模: 整個(gè)市場的銷售額 市場可能容納的最大銷售額 消費(fèi)者總量 消費(fèi)者總的購買量 以上幾個(gè)要素在過去一個(gè)時(shí)期中的變化 未來市場規(guī)模的趨勢 (2)市場的構(gòu)成: 構(gòu)成這一市場的主要產(chǎn)品的品牌 各品牌所占據(jù)的市場份額 市場上居于主要地位的品牌 與本品牌構(gòu)成競爭的品牌是什么? 未來市場構(gòu)成的變化趨勢如何? (3)市場構(gòu)成的特性: 市場有無季節(jié)性? 有無暫時(shí)性? 有無其他突出的特點(diǎn)? 4、營銷環(huán)境分析總結(jié)。
(1)機(jī)會(huì)與威脅 (2)優(yōu)勢與劣勢 (3)重點(diǎn)問題 二、消費(fèi)者分析 1、消費(fèi)者的總體消費(fèi)態(tài)勢。 現(xiàn)有的消費(fèi)時(shí)尚 各種消費(fèi)者消費(fèi)本類產(chǎn)品的特性 2、現(xiàn)有消費(fèi)者分析。
(1)現(xiàn)有消費(fèi)群體的構(gòu)成: 現(xiàn)有消費(fèi)者的總量 現(xiàn)有消費(fèi)者的年齡 現(xiàn)有消費(fèi)者的職業(yè) 現(xiàn)有消費(fèi)者的收入 現(xiàn)有消費(fèi)者的受教育程度 現(xiàn)有消費(fèi)者的分布 (2)現(xiàn)有消費(fèi)者的消費(fèi)行為: 購買的動(dòng)機(jī) 購買的時(shí)間 購買的頻率 購買的數(shù)量 購買的地點(diǎn) (3)現(xiàn)有消費(fèi)者的態(tài)度: 對(duì)產(chǎn)品的喜愛程度 對(duì)本品牌的偏好程度 對(duì)本品牌的認(rèn)知程度 對(duì)本品牌的指名購買程度 使用后的滿足程度 未滿足的需求 3、潛在消費(fèi)者。 (1)潛在消費(fèi)者的特性: 總量 年齡 職業(yè) 收入 受教育程度 (2)潛在消費(fèi)者現(xiàn)在購買行為: 現(xiàn)在購買哪些品牌的產(chǎn)品? 對(duì)這些產(chǎn)品的態(tài)度如何? 有無新的購買計(jì)劃? 有無可能改變計(jì)劃購買的品牌? (3)潛在消費(fèi)者被本品牌吸引的可能性: 潛在消費(fèi)者對(duì)本品牌的態(tài)度如何? 潛在消費(fèi)者需求的滿足程度如何? 4、消費(fèi)者分析的總結(jié)。
機(jī)會(huì)與威脅 優(yōu)勢與劣勢 重要問題 (2)潛在消費(fèi)者: 機(jī)會(huì)與威脅 優(yōu)勢與劣勢 主要問題點(diǎn) (3)目標(biāo)消費(fèi)者: 目標(biāo)消費(fèi)群體的特性 目標(biāo)消費(fèi)群體的共同需求 如何滿足他們的需求? 三、產(chǎn)品分析 1、產(chǎn)品特征分析。 (1)產(chǎn)品的性能: 產(chǎn)品的性能有哪些? 產(chǎn)品最突出的性能是什么? 產(chǎn)品最適合消費(fèi)者需求的性能是什么? 產(chǎn)品的哪些性能還不能滿足消費(fèi)者的需求? (2)產(chǎn)品的質(zhì)量: 產(chǎn)品是否屬于高質(zhì)量的產(chǎn)品? 消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的滿足程度如何? 產(chǎn)品的質(zhì)量能繼續(xù)保持嗎? 產(chǎn)品的質(zhì)量有無繼續(xù)提高的可能? (3)產(chǎn)品的價(jià)格: 產(chǎn)品價(jià)格在同類產(chǎn)品中居于什么檔次? 產(chǎn)品的價(jià)格與產(chǎn)品質(zhì)量的配合程度如何? 消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品價(jià)格的認(rèn)識(shí)如何? (4)產(chǎn)品的材質(zhì): 產(chǎn)品的主要原料是什么? 產(chǎn)品在材質(zhì)上有無特別之處? 消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品材質(zhì)的認(rèn)識(shí)如何? 5)生產(chǎn)工藝: 產(chǎn)品通過什么樣的工藝生產(chǎn)? 在生產(chǎn)工藝上有。
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