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新產(chǎn)品推廣方案>;方案一:新產(chǎn)品推廣方案名稱桃花島生態(tài)礦泉水推廣方案一、推廣目的1.讓目標(biāo)消費(fèi)群在最短的時間內(nèi)認(rèn)知新產(chǎn)品的功能、效果,縮短新產(chǎn)品推廣期的時間長度,盡快進(jìn)入成長期,創(chuàng)造效益。2.使目標(biāo)消費(fèi)群產(chǎn)生試用的欲望,并逐步將其培育成品牌忠誠者。3.提高品牌知名度和美譽(yù)度。4.提高現(xiàn)場售點的產(chǎn)品的銷量。5.鞏固通路經(jīng)銷商的客情關(guān)系,搶占通路、終端的高鋪貨,提升經(jīng)銷商的信心和積極性。二、前期市場調(diào)查本次市場調(diào)查主要是為桃花島生態(tài)礦泉水推廣提供科學(xué)的依據(jù)。其調(diào)查內(nèi)容、調(diào)查方式及調(diào)查地點如下表所示。市場調(diào)查實施情況表調(diào)查內(nèi)容1.管理層深度訪談2.營銷人員小組座談或問卷調(diào)查3.渠道調(diào)查:礦泉水銷售渠道類型及特點,知名品牌的渠道政策4.終端調(diào)查:礦泉水銷售終端類型及特點,終端形象、終端陳列、終端導(dǎo)購、終端促銷活動等5.經(jīng)銷商調(diào)查:經(jīng)銷商基本情況、代理品牌數(shù)量及銷售情況、對當(dāng)?shù)氐V泉水市場的認(rèn)識、是否有經(jīng)銷新品牌的>;計劃等6.消費(fèi)者調(diào)查:對生態(tài)礦泉水的認(rèn)識、熟悉的品牌、影響購買的主要因素等調(diào)查方式深度訪談、問卷調(diào)查、小組座談走訪調(diào)查、二手資料等調(diào)查地點________________________區(qū)域三、產(chǎn)品策略1.產(chǎn)品定位:品牌定位于中高檔系列。2.價格策略(1)利用專賣、加盟保持直接用戶價格統(tǒng)一,利于品牌形象的建設(shè)。(2)保證經(jīng)銷商一定的高利潤,可以吸引更多的經(jīng)銷商加入,提高市場拓展速度。(3)產(chǎn)品價格介
這個是關(guān)于鞋子新品上市推廣的活動策劃方案 1) 活動現(xiàn)場布置:規(guī)劃好地方A除了活動區(qū)域內(nèi)的拉網(wǎng)展架以外,在公園進(jìn)口以及公園人 流主要集中區(qū)可以懸掛活動橫幅 2) 活動策劃現(xiàn)場宣傳及招募: 禮儀人員進(jìn)行現(xiàn)場邀請,邀請可以在通往活動區(qū)的路途上,也可以在活動區(qū)域周圍 。 播放活動內(nèi)容,吸引游客前來參與,告知游客參與有獎有贈品派送等等。 3) 活動策劃現(xiàn)場互動游戲:要保持現(xiàn)場有1-2名可以輔助主持人完成游戲活動。 詳細(xì)的活動策劃方案ttp:///listdetail.asp?ID=189
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新產(chǎn)品上市推廣要注意以下幾點:1、做好新產(chǎn)品的上市說明讓各區(qū)域經(jīng)理、主管、業(yè)務(wù)員明確此次新產(chǎn)品上市的目的是什么,產(chǎn)品策略是什么,如何推廣。
2、排除各區(qū)域經(jīng)理、主管、業(yè)務(wù)員和經(jīng)銷商的心理障礙,調(diào)動各區(qū)域經(jīng)理、主管、業(yè)務(wù)員和經(jīng)銷商對產(chǎn)品的信心。3、否定企業(yè)內(nèi)部錯誤經(jīng)營思想,提供切實可行的方案。
怎樣提高新產(chǎn)品的推廣成功率?第一、選擇新產(chǎn)品推廣的上市時機(jī)。如果能在旺季到來之前上市,季節(jié)推動、人員推動、政策推動三股力量同時使勁,新產(chǎn)品推廣將會快速啟動成功。
第二、選擇重點區(qū)域、集中人力、物力掃街式鋪貨,重點突破引爆市場,即能夠打?qū)κ忠粋€措手不及,在對手還未出臺應(yīng)對措施前快速占領(lǐng)市場。又能通過高密度的市場覆蓋增強(qiáng)經(jīng)銷商的售心。
而且產(chǎn)品的高鋪貨率可以塑造銷售氣氛,同時帶動周邊市場。產(chǎn)品在終端的高鋪貨率還是最好的終端廣告。
可以使消費(fèi)者看得到,想得到,買得到。第三、通過波浪式的持續(xù)推廣策略,分階段調(diào)整促銷力度,第一階段加大促銷力度引爆市場,第二階段減少促銷力度,回歸正常的通路競爭,第三階段再次加大促銷力度,進(jìn)行通路和終端拉動,鞏固提升銷量;最終把新產(chǎn)品推向成功。
新產(chǎn)品上市推廣根據(jù)區(qū)域情況調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),可能有些新產(chǎn)品上市會影響區(qū)域的老產(chǎn)品銷量,而且新產(chǎn)品的銷量也不一定超過老產(chǎn)品的銷量,然而要求每個新產(chǎn)品都上量是錯誤的思想模式。不一定要求每個新產(chǎn)品都成為區(qū)域的主導(dǎo)產(chǎn)品,如果新產(chǎn)品作為區(qū)域的主導(dǎo)產(chǎn)品就一定要上量,非主導(dǎo)產(chǎn)品不一定要上量,我們不要求新產(chǎn)品和老產(chǎn)品的銷量剛開始就要達(dá)到1+1>2的效果,可以達(dá)到1+1>1的效果就可以了,還要經(jīng)過后期的持續(xù)性推廣。
所以新產(chǎn)品上市要根據(jù)市場的競品情況策略性經(jīng)營,達(dá)到區(qū)域銷售總量的提升,從而提高區(qū)域的利潤貢獻(xiàn)。聯(lián)系QQ群:5210395。
以下只是個人見解,希望有小小作用吧
方案書的標(biāo)題不用象廣告語一類帶促銷性質(zhì),直接寫XX款新品營銷推廣方案書即可。正文首先可就空調(diào)市場分析,總結(jié)出新產(chǎn)品最突出的賣點,有哪些成熟的技術(shù)支持,市場同類產(chǎn)品比較,優(yōu)勢所在等做一個詳細(xì)的調(diào)查闡述。然后是推廣時間,投入預(yù)算,廣告投放計劃,媒體選擇,終端推廣告方式(專賣店/家電商場/經(jīng)銷商)終端促銷計劃,推廣周期等與推廣相關(guān)的內(nèi)容的具體實施方案。并無具體的固定格式,但要視產(chǎn)品的類型及資金投入可操作性的計劃.
分析自己企業(yè)的優(yōu)缺點
分為4部
優(yōu)勢,不足,機(jī)會,風(fēng)險
然后分析業(yè)內(nèi)對手,想三到四個最強(qiáng)最具競爭力的,分析一遍。找出突破口,也就是你產(chǎn)品獨特的優(yōu)勢。
然后是市場調(diào)查,看同類產(chǎn)品或者竟似產(chǎn)品的市場份額,做出比較,找出產(chǎn)品賣點,越能吸引人越好。
然后分析你的產(chǎn)品的適用人群,到底哪個階層或者年齡段的人適合你的產(chǎn)品,會對你的產(chǎn)品感興趣,越全面越好。
以上是準(zhǔn)備工作,然后開始擬定適合你產(chǎn)品的一套推廣方案,開始分析方案的可行性,風(fēng)險,投入,回報,推廣周期,等等,那么,你的計劃草案就大致形成了,細(xì)節(jié)的地方就要看你搜集資料的細(xì)致程度和寫作能力,因為不知道你是做什么產(chǎn)品,所以我只能說個大概,希望對你有所幫助。
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