大型賽事活動(大型活動比賽策劃)
1.大型活動比賽策劃
大型活動策劃和實施是公關工作常用的技術手段。
要有效地進行大型活動策劃與實施，首先要弄清楚幾個基本問題，例如：如何界定大型活動？哪些單位或在什么樣的情況下使用大型活動？大型活動策劃有什么技巧？策劃的程序、方法是怎樣的？這樣有利于我們把大型活動組織的更加完善。 一、大型活動的定義 大型活動是一項有目的、有計劃、有步驟地組織眾多人參與的社會協(xié)調活動。
這一定義要把握三個重要概念 第一，大型活動要有鮮明的目的性。大型活動往往耗費很多資源，包括人力、物力。
如一個產品要進入一個中心城市，恐怕要花數(shù)百萬元的傳播費用。我們最近在深圳為山西一個公司做上市公關，費用開支達數(shù)百萬元。
這樣大的花費，為什么還要組織這樣的大型活動呢？當然是為了企業(yè)的傳播需要，為了吸引更多的人去購買他的股票，這是大型活動的目標。沒有目的而耗費資金做活動是不可能的，目的不鮮明也是不值得的。
我們經常遇到這樣一些廠家，看到人家公司慶典活動，他也要做慶典活動，而且要求活動更熱鬧，規(guī)模更大、規(guī)格更高，但不知為什么，在活動中要傳播什么信息也不清楚，顯然沒有目的性。 第二，要有計劃性。
凡事都應有計劃，大型活動更不例外，而且更要求有周密的計劃。 第三，眾多人參與是大型活動重要的概念。
既然是大型活動，就應該有眾多的人參與，但并不是參與人數(shù)多就是大型活動。一個單位有一萬個職工，要開一個全體大會，也是眾多人參與，你能說這是大型活動嗎？大型活動和小型活動的根本區(qū)別不僅在于參與人的數(shù)量，而是在于活動的社會化程度。
二、大型活動的特點 必須有鮮明的目的性。不是一般的目的，而應該是圍繞整個組織機構的組織形象策略和近期公關目標而確立的目的。
我們在一些院校討論這個問題的時候，很多學生喜歡問：假如一個機構的公關目標跟社會需求發(fā)生矛盾時，你作為該機構的公關顧問，應該怎樣處理這個問題？其實這樣的問題非常簡單，一個組織的形象只有永遠與社會協(xié)調同步，才有可能在社會環(huán)境中樹立起它的良好組織形象，如果靠欺騙的手法，即使一時占領了銷售市場，或者說提高了市場占有率，但最終還是要退出這個市場的。 三、大型活動策劃 從程序上說，大型活動策劃和實施，要完全按照公關四步工作法的要求執(zhí)行： 第一、立項，就是要把活動作為一個項目確定下來，這個活動要不要做？為什么做？一定要很清晰。
第二、進行調查和可行性研究。做調查，大家很清楚，不詳細闡述，但大型活動策劃調查有其特殊性，例如調查的內容：國家關于大型活動方面的政策和法規(guī)、公眾關注的熱點、歷史上同類個案的資訊、場地狀況和時間的選擇性，都是調查的內容。
第三，提煉主題，進行創(chuàng)意。除了個人創(chuàng)意外，我們要特別強調群體創(chuàng)意的概念。
我不贊成個人策劃大師的提法，當今的時代已經不像三國演義時代要有一個諸葛孔明，靠一個人拈指算出什么妙計來，而是靠不同學科的組合群體策劃。所以中山大學請我給他們學生講策劃的時候，他們原來做案例作業(yè)是要求每個學生一人做一個整體的案例策劃書，我說能不能改一改，變成以一個小組的方式進行策劃？他們改了三年，效果很好。
這不是泯滅個人的創(chuàng)意，集體創(chuàng)意的過程也始終貫穿著個人的創(chuàng)意過程，作為現(xiàn)代策劃，需要的是多個學科的綜合和集體的智慧，而不是某個大師的杰作。 第四，方案論證。
方案不僅要有論證，而且要有科學的論證，方案論證通常使用定位式優(yōu)選法，輪轉式優(yōu)選法和優(yōu)點移植法。 四、操作實施過程應注意的問題 1、實施操作設計。
從我個人工作經驗和研究的結果看，我們應該非常重視實施方案的操作設計。我們看到一些單位組織的活動，甚至是專業(yè)機構承接的活動，都存在這樣的問題：創(chuàng)意很好，但是由于缺乏操作設計，在操作過程中出現(xiàn)很多問題，違背了原創(chuàng)精神或者沒有達到原創(chuàng)水平。
所以，在原則方案確定以后，還要進一步進行操作設計，操作設計必須包括比較準確的財務預算，因為很多單位做活動，預算做100萬，最后花了160萬，從現(xiàn)代管理考核這個活動，就不能說是成功的。 2、辦理審批手續(xù)。
有人覺得辦審批很繁瑣，怕麻煩。但在實際工作中，我們應該希望得到有關單位的審批。
這里給大家講一個案例，廣州某單位曾做過一個敬老活動，本來是很好的事情，找了很多贊助單位，包括一個煙花廠贊助了煙花。當時雖然廣州還沒有規(guī)定在城市放煙花要經過審批，但在公眾場所進行活動必須經過審批。
這個單位是一個局級單位，他們認為有權在自己的場地上做敬老活動，就沒有向有關單位報批?；顒愚k得很熱鬧，有文藝節(jié)目演出，有很多贊助單位給老人送禮品，最后放煙花，但煙花一放，遭到了公安機關的追究，為什么？因為他沒有辦審批手續(xù)，也缺乏民航管理規(guī)范知識，在飛機航線上放煙花，無論如何都是違法的。
3、實施操作程序的管理。程序化管理是一種科學的管理意識，只有程序化實施，才能有標準化、科學化管理，因而實施設計，重要的是設計出操作的規(guī)范程序 4、方案培訓。
在大型活動里，假如參與的工作人員不了解全局的策劃意圖，他們就不能為大型活動策略實施。
2.最經典大型活動策劃方案書
成都大型活動策劃執(zhí)行及案例 活動策劃案是相對于市場策劃案而言的，嚴格地說它是從屬于市場策劃案的，他們是互相聯(lián)系，相輔相成的。
活動策劃案具有整體性和延續(xù)性的廣告行為，也只有這樣，才能夠使受眾群體同意一個品牌的文化內涵，而活動策劃案也只有遵從整體市場策劃案的思路，才能夠使企業(yè)保持穩(wěn)定的市場銷售額。 活動策劃有哪些技巧呢？重點是：周全。
這是因為活動給我們的成功或失敗的機會只有一次。公關活動不是拍電影、電視，不能重來，每一次都是現(xiàn)場直播，一旦出現(xiàn)失誤無法彌補，絕不能掉以輕心。
所以策劃要周全，操作要嚴密，執(zhí)行要到位，再完美的創(chuàng)意、再好的策劃、再經典的方案，如果不能夠落地生根，如果不能堅決執(zhí)行，這樣的策劃只能是空中樓閣，除了浪費商家資源外，不會產生任何實質性效果?？梢哉f，一套執(zhí)行策略和保障機制就起到了決定性的作用！執(zhí)行力到底有多重要？因為一步走錯，將會給整個活動策劃造成嚴重的影響，由此可見，策劃——忽略任何一個執(zhí)行細節(jié)，都可能使整個策劃全盤皆輸。
策劃人都要對執(zhí)行這個引起重視。 嘉遠傳播經過16年的沉淀積累了豐富的活動策劃經驗和案例庫！嘉遠傳播憑借強大的策劃、組織執(zhí)行能力，良好的政府公共關系和豐富的業(yè)界資源，成功的策劃、組織實施了在四川乃至全國極具影響力的大型慶典儀式，禮儀活動，賽事活動，文藝演出活動，各類重大工程的揭幕、開工、竣工典禮，以及各類紀念、頒獎儀式、產品推廣等主題活動和市場推廣活動。
得到了客戶和業(yè)界的廣泛贊譽。其中包括漢能控股集團奠基儀式、投產儀式，黃河九曲第一灣創(chuàng)建國家4A級風景區(qū)奠基儀式，南充市現(xiàn)代物流業(yè)開工奠基儀式，日本小松四川住貿集團品牌策劃推廣，一汽青島奠基，投產，拆遷儀式，第三屆中國國際廣告模特大賽四川選拔賽正式啟動，2009世界模特大賽中國四川總決賽，漢能雙流薄膜太陽能電池研發(fā)制造基地開工典禮等大中型慶典活動的策劃和執(zhí)行。
詳細案例，訪問嘉遠傳播官網。
3.大型活動策劃方案怎么寫
一、大型活動的定義第一，大型活動是一項有目的、有計劃、有步驟地組織眾多人參與的社會協(xié)調活動。
大型活動要有鮮明的目的性。大型活動往往耗費很多資源，包括人力、物力。
如一個產品要進入一個中心城市，恐怕要花數(shù)百萬元的傳播費用。我們最近在深圳為山西一個公司做上市公關，費用開支達數(shù)百萬元。當然是為了企業(yè)的傳播需要，為了吸引更多的人去購買他的股票，這是大型活動的目標。
沒有目的而耗費資金做活動是不可能的，目的不鮮明也是不值得的。我們經常遇到這樣一些廠家，看到人家公司慶典活動，他也要做慶典活動，而且要求活動更熱鬧，規(guī)模更大、規(guī)格更高，但不知為什么，在活動中要傳播什么信息也不清楚，顯然沒有目的性。
第二，活動策劃方案大型活動策劃要有計劃性。
凡事都應有計劃，大型活動更不例外，而且更要求有周密的計劃。
第三，眾多人參與是大型活動重要的概念。
既然是大型活動，就應該有眾多的人參與，但并不是參與人數(shù)多就是大型活動。一個單位有一萬個職工，要開一個全體大會，也是眾多人參與，你能說這是大型活動嗎？
大型活動和小型活動的根本區(qū)別不僅在于參與人的數(shù)量，而是在于活動的社會化程度。
二、大型活動的特點1、大型活動策劃必須有鮮明的目的性。
不是一般的目的，而應該是圍繞整個組織機構的組織形象策略和近期公關目標而確立的目的。
我們在一些院校討論這個問題的時候，很多學生喜歡問：假如一個機構的公關目標跟社會需求發(fā)生矛盾時，你作為該機構的公關顧問，應該怎樣處理這個問題？其實這樣的問題非常簡單，一個組織的形象只有永遠與社會協(xié)調同步，才有可能在社會環(huán)境中樹立起它的良好組織形象，如果靠欺騙的手法，即使一時占領了銷售市場，或者說提高了市場占有率，但最終還是要退出這個市場的。
國內過去有這樣一個案例：商場為了促銷，組織工作人員提著商品，在商場里走來走去，這絕對不符合我們公關的職業(yè)道德，這是一種欺騙行為，對樹立企業(yè)的良好形象絕沒有好處。因此，活動的目的性應該站在社會綜合的立場上，并不僅僅是站在我們某一個企業(yè)的立場上。
2、廣泛的社會傳播性。
公關的大型活動本身就是一個傳播媒體，其作用像一個大眾傳播媒介，只不過這個傳播媒介在大型活動沒有組織之前是不發(fā)生傳播作用的，一旦這個活動開展起來，就能產生良好的傳播效果，我們還應該注意到活動本身吸引了公眾與媒介的參與。
大型活動的信息是通過媒介或者是通過公眾傳播的，這是我們在策劃大型活動的過程中必須考慮到一個很重要的特點。
3、嚴密的操作性。
在組織大型活動的過程中，給我們成功與失敗的機會只有一次。因為大型活動不同拍電影、電視，拍電影、電視能拍三、四組鏡頭，最后再重新編輯，但是策劃大型活動每一次都是現(xiàn)場直播，一旦出現(xiàn)失誤就無法彌補了。
報紙上也經常有這方面的報道：某某個活動由于管理不善發(fā)生人員傷亡或重大財產損失，這個活動的策劃人員、組織人員或領導者因此被撤職或判刑。
4.體育活動策劃書
一、舉辦單位：*****大學生 二、比賽時間：200*年*月**日 三、比賽地點：活動中心 四、參賽對象：*****學生 五、參賽規(guī)則：某某專業(yè)各班級分別派出代表隊 六、團體大項1、袋鼠跳比賽方法：每組比賽四隊參加，每隊10人，全部由男生組成。
每支隊伍平均分為2個小隊記為A,B，相向各排成一縱隊。比賽開始前，每組A隊的第一名隊員將布袋套至腰部，聽裁判員發(fā)令后向B隊前進，中途布袋不得脫離雙腿，至B隊時脫去布袋，由B隊隊員套上布袋向A隊前進，如上述循環(huán)直至最后一名隊員。
最終用時最短的隊伍獲勝。 道具：每組所用布袋均為同一規(guī)格，用明顯的標記劃出各隊的起跑線和跑道線。
A,B兩隊起跑線間距離30米，每條跑道寬1.2米。 詳細規(guī)則：比賽過程中，如有摔倒可以自行爬起，但布袋必須始終套在腿上，如有滑落必須重新套上后方可繼續(xù)比賽。
從開始脫下布袋交接，至下一名隊員的布袋完全套好前，整個交接過程必須在跑道端線以外進行，不能越線。所有隊的比賽結束后，以用時較短的次序排出前三支隊伍。
2、8字大繩 比賽方法：每組比賽由4隊參加，每隊10人，2人搖繩，8人跳（4男4女，次序不限）。按照8字的比劃順序依次循環(huán)通過。
在3分鐘內以通過繩的人次多者為勝。 道具：每組一條長約20米的長跳繩。
詳細規(guī)則：比賽前列隊在繩一端，裁判員施令后開始搖繩，并開始計時。隊員依次通過大繩。
最終以3分鐘內通過大繩的人次數(shù)多為勝者。如果有隊員在中途使比賽中斷，則此人不計入成績，從下名隊員開始繼續(xù)比賽。
3、多人大繩 比賽方法 ：每組比賽由4隊參加，每隊十人。每隊2個人搖繩，8個人跳（4男4女，次序不限）。
在規(guī)定時間內，以8個人全部進入大繩開始計數(shù)。最終以3分鐘內計數(shù)多者為勝。
道具：每組一條長約20米的長跳繩。詳細規(guī)則 ：比賽前列隊在繩一側，裁判員施令后開始搖繩，并開始計時。
最終以3分鐘內大繩搖過的圈數(shù)多者為勝。如果途中有任何一名隊員沒有進入大繩，則取消成績。
4、十人九足比賽方法：以系別為單位，共七個隊伍。每隊十人，五男五女叉排成一橫排，相鄰的人把腿系在一起，一起跑向終點，用時最短的勝出。
分成三組進行比賽，抽簽決定比賽次序。道具： 每組一條長約五米的繩子詳細規(guī)則：相鄰的人把腿系在一起，一起跑向終點，用時最短的勝出。
分成三組進行比賽，抽簽決定比賽次序。5、過桿舞比賽方法：以系別為單位，共七個隊伍。
每隊五人，三男女女。道具：一根長約五米的桿子 詳細規(guī)則：每組隊員必須彎腰后仰從桿下走過去。
若沒有碰掉桿子，工作人員把桿子挪下一級（10厘米）再開始。若有隊員碰掉桿子即淘汰出局。
最低過桿紀錄的隊伍獲勝。每隊按順序進行比賽。
七、團體小項 1.齊心協(xié)力 比賽方法：每組比賽由四隊參加，每隊三人，兩男一女，次序不限。每支隊伍三個人站成一縱列，所有人的左腳固定在一支長條木板上，所有人的右腳固定在另一支長條木板上，這樣一隊三人行走時就必須同時邁動左腳或右腳。
在裁判員施令后參加的數(shù)隊一齊向終點跑去，最終用時最短的隊伍獲勝。 道具：每隊兩條相同的木板，每個木板寬25cm、長100cm，在板上均勻固定三條尼龍繩環(huán)，以便將隊員的腳固定在板上。
用明顯的標記劃出起跑線、終點線和跑道線。起跑線和終點線間距離50米，每條跑道寬1.2米。
詳細規(guī)則：比賽前由裁判檢查各隊隊員的腳是否已牢固的固定在木板上。檢查完畢后，各隊就位在同一起跑線上。
裁判員發(fā)令的同時，各隊成員按照本隊的跑道一齊邁步沖向終點。裁判在發(fā)令時一并開始對各隊分別計時。
每隊通過終點線的標志是，兩只腳中較后的一只所在的木板的后沿越過終點線。 如果某隊在比賽中摔倒，可自行爬起，但不得脫離木板。
如果某隊在比賽中脫離木板，必須在脫離時立即停下，并在重新固定后繼續(xù)比賽。比賽中各隊必須沿本隊的跑道線行進，不行越線。
如果本隊的木板越線，比賽成績無效。 所有隊的比賽結束后，以用時較短的次序排出前三支隊伍。
2、端水梅花樁 比賽方法：每組比賽由四隊參加，每隊四人，兩男兩女，男女間隔。比賽開始后，第一個人從起點處的水桶中向自己的水盆中倒?jié)M水，然后端著水盆沿著用磚塊鋪成的小路向終點跑去。
到達終點后將水盆中的水倒進指定的水桶，然后持空盆沿直線返回，將臉盆交給下個隊員，再由下個隊員完成同一任務。四個人循環(huán)輪流。
從開始計時，當起點處的水全部被運送到終點后這一隊的比賽完成。當所有隊完成比賽后比較每隊運到目的地的水量，以多者為勝。
當水位相差不足1公分的，以用時短的取勝。 道具：用明顯的標記劃出起跑線、終點線和跑道線，起終點間距離30米，每條跑道寬2米。
用50塊磚以一定間隔，擺成具有一定行走難度的蜿蜒小路，目的是使運動員因為控制平衡而把水從盆中灑出。兩條跑道間有1米的間隔，而且磚塊擺法必須一致。
起跑線外放置兩大桶水，要保證比賽時間內不會將起點處的水運空。終點要放置兩只大空桶，要保證比賽時間內不會將桶裝滿。
水盆要小號的，而且必須是足夠牢固的輕質塑料盆。每隊所用的盆和桶的規(guī)格必須一致。
詳細規(guī)則：比賽前由裁判檢查各隊。
5.體育賽事活動策劃
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篇一：如何策劃一個大型體育賽事 怎樣成功策劃體育賽事 獲得奧運會舉辦的成功就如同贏得一場真正的奧運比賽。有時候我們要反向思維，先設定一個目標，再推算如何才能達到預期目標。當你發(fā)現(xiàn)沒有辦法達到你所設定的目標時就應該加以調整，重新設立一個可行的目標。在此我們?yōu)槟峁┮粋€賽事策劃模式，全面分析賽事的優(yōu)劣勢和機會。 這是一個非常具體的分析方法，它可以使你了解內部組織和賽事的各個方面，以及影響整個賽事成功的外部條件。優(yōu)勢和劣勢，是策劃比賽的內部資源基礎；機會和威脅，是對外部條件的評價。在運用這一模式之前，必須熟悉體育賽事的每個細節(jié)，包括人事、志愿者、時間、方位、目標觀眾、當?shù)厣鐓^(qū)的接受程度和參與規(guī)模等。 優(yōu)勢分析 人的大部分經驗都是可以移植的。你以前從事的工作可能是廣告或營銷，現(xiàn)在你憑借對體育的了解和熱情準備跨進這個行當，把這些經驗轉換好，這就是你的優(yōu)勢。眾多個人的優(yōu)勢組合在一起就變成了團體和組織的優(yōu)勢。 劣勢分析 這些內部因素很容易成為計劃的負擔，必須要小心謹慎地評價劣勢，不要讓劣勢成為破壞整個組織的致命因素。 機會分析 機會是你增加收入的法寶，會產生更積極的社會影響。 如果你認為有足夠的證據(jù)證明機會發(fā)生的可能性就歸類為可能。如果不能確定，但有可能發(fā)生，如開發(fā)成為一個旅游活動等，則評價為可發(fā)展。目前，在策劃體育賽事時將其融入到賽事舉辦地點的整個旅游計劃當中已經成為發(fā)
6.求助一套完整的體育賽事方案策劃表
大體格式如下： 體育賽事策劃案 本賽事的宗旨是為了打造羽壇精典賽事，促進羽毛球技術發(fā)展，推動羽壇興盛輝煌，體現(xiàn)奧林匹克精神——"更快、更高、更強"，能使更多的人參與到羽毛球這項運動中來，為羽毛球運動的發(fā)展發(fā)揮積極的推動作用。
&S226；競賽規(guī)程 一、比賽方法和規(guī)則 第一屆“XX”杯羽毛球明星挑戰(zhàn)賽的比賽方式如下： 根據(jù)國際羽聯(lián)最近公布的世界排名，男女排名前8位的選手均有資格參加，有因故不能參加者，則男女選手自前8位以后的選手依次替補。 例如根據(jù)國際羽聯(lián)2005-6-17公布的世界排名，參加“第一屆“XX”杯羽毛球明星挑戰(zhàn)賽”的選手分別是： 。
本次賽事的比賽規(guī)則將按照羽毛球現(xiàn)行規(guī)則、國際比賽規(guī)則進行。特別地，為了增強本次賽事的懸念，首場比賽選手只需在比賽前30分鐘上報即可，其后每場比賽選手只需在上一場選手比賽開始5鐘之內或其前上報即可。
比賽分組：男女各分A、B組，每組4名選手，首先一、二號種子選手不同組，分別確定在兩組里，剩下選手均抽簽決定分組，各小組采用單循環(huán)方式比賽，兩個小組第一名選手進行冠亞軍的爭奪，小組第二名進行第三名的爭奪 二、比賽時間 2005年*月*日——*月*日 三、比賽的地點 北京首都體育館 四、名次與獎勵 前三名選手給與獎勵及獎金，具體內容及數(shù)額略 五、主辦單位 國家體育總局 北京市人民政府 六、承辦單位 國家體育總局乒乓球羽毛球運動管理中心 北京市體育局 七、推廣單位 八、協(xié)辦單位 。
具體實例： “李寧杯”全國極限精英邀請賽賽事策劃書 賽事簡介 極限運動簡介： 極限運動在國內的蓬勃發(fā)展，極限愛好者人群的不斷壯大，社會及公眾對極限運動地日益關注，為極限運動場地的建立與經營提供了良好的外部市場環(huán)境。這主要表現(xiàn)在： 第一， 極限運動官方組織的成立，保證了極限運動的有序發(fā)展。
中國極限運動協(xié)會經民政部和國家體育總局批準已正式成立，極限運動已經被列為國家正式競技比賽項目，而“BMX小輪車泥地競速”還被列為2008年北京奧運會正式比賽項目，這標志著極限運動已經走上了正規(guī)化快速發(fā)展的軌道； 第二， 第二，公眾對極限運動的認知度迅速提升。根據(jù)《中國極限運動受眾市場研究報告》顯示：目前極限運動在公眾中的知曉率已高達98%，自1998年至2002年的四年中，極限運動的認知人群增長了約6.7倍，呈“幾何級”增長趨勢，國內的極限運動俱樂部/團體也由1999年的十幾家迅速增至目前的一百多家（專指從事滑板、輪滑、小輪車項目的組織）； 第三， 媒體關注度不斷提高。
不光是體育類欄目（包括電視、平面、網絡），幾乎在所有的時尚類欄目中都可以經?？吹綐O限運動的身影，這一方面體現(xiàn)了極限運動特有的時尚魅力，另一方面也反映出極限運動正在逐步成為公眾和媒體關注的熱點。 策劃單位與場地簡介： 首都體育學院：有著國內第一批專業(yè)體育賽事策劃人員及優(yōu)秀的專業(yè)的志愿者，有一套成熟的賽事策劃思路并且有豐富的賽事策劃經驗。
曾經成功策劃與舉辦過21屆大學生運動會及 大眾汽車2004年國際乒聯(lián)職業(yè)巡回賽總決賽。 工人體育館：地處CBD核心區(qū)，西鄰二環(huán)、東接三環(huán)，南靠國貿-藍島商圈，北連燕莎商圈，日人流量高達60多萬人次，四周星級酒店林立，地理位置優(yōu)越，交通便捷，是北京最為繁華地段之一。
工體建于1959年，是建國初期著名的十大建筑之一。它見證了中國體育幾十年的風風雨雨，在北京乃至全國民眾心目中具有巨大的影響力。
工體每年要舉辦上百場文體和商業(yè)活動，其中包括亞運會、亞洲杯足球賽、世界大學生運動會、全運會等大型比賽項目，2008北京奧運會的舉辦更為工體帶來了新的發(fā)展契機，工體作為北京市體育文化活動中心的地位無可替代。 賽事名稱：“李寧杯”全國極限精英邀請賽 主辦單位：國家體育總局、中國極限運動協(xié)會 策劃推廣：首都體育學院體育賽事研究所 舉辦時間： 計劃為2005年6~10月期間 賽程時長：比賽計劃3天（周五、周六、周日） 舉辦地點：首屆比賽計劃在北京工體極限工園舉行 參賽選手：國內選手——2004年國內各單項排名前6位選手均將參賽其他國內各省市極限俱樂部、選手可公開報名參賽 賽事獎勵：總獎金15萬元，各單項獎勵前八位選手 競賽辦法： 1） 全國各俱樂部選手和個人選手公開報名參賽，在華的外籍選手也可報名參賽； 2） 大賽分初賽、總決賽/全明星賽兩個階段進行； 3） 采用公開賽賽制，所有選手可報名參加任一分賽站的比賽，在任一賽站中獲前3名成績即可進入全國總決賽；在全國總決賽中獲得滑板/BMX小輪車/直排輪滑街區(qū)賽3個項目前三名的選手可參加全明星賽與世界極限明星進行對抗。
賽事內容及賽事規(guī)程： 比賽項目：BMX小輪車街區(qū)賽 滑板街區(qū)賽 直排輪滑街區(qū)賽 李寧杯全國極限精英邀請賽B3項目競賽規(guī)則 1、比賽項目：BMX街式、BMX平地花式、滑板街式、直排輪滑街式與U型臺 2、比賽階段：預賽、復賽與決賽三個階段，每個階段分2個回合進行比賽； 3、裁判：4人。 4、回合時間： BMX平地花式為90秒/回合，其他均為60秒/回合 ☆比賽中主持人將給出剩余10秒提示，結束時報時，如果報時選手正在障。
