服裝店鋪營銷(寫一篇服裝市場營銷的策劃書)
1.寫一篇服裝市場營銷的策劃書
服裝市場策劃范本 隨著市場競爭越來越激烈，服裝產品要想迎戰(zhàn)市場創(chuàng)名牌，一個好的服裝產品營銷方案策劃書是關鍵，那么，如何編制服裝產品的營銷方案策劃書？本文提供了一個范本，以供參考。
一、服裝產品營銷策劃書編制的原則 為了提高服裝產品策劃書撰寫的準確性與科學性，應首先把握其編制的幾個主要原則； （一）、邏輯思維原則。策劃的目的在于解決企業(yè)營銷中的問題，按照邏輯性思維的構思來編制策劃書。
首先是設定情況，交代策劃背景，分析服裝產品市場現(xiàn)狀，再把策劃中心目的全盤托出；其次進行具體策劃內容詳細闡述；三是明確提出解決問題的對策。 （二）、簡潔樸實原則。
要注意突出重點，抓住企業(yè)營銷中所要解決的核心問題，深入分析，提出可行性的相應對策，針對性強，具有實際操作指導意義。 （三）、可操作原則。
編制的策劃書是要用于指導營銷活動，其指導性涉及營銷活動中的每個人的工作及各環(huán)節(jié)關系的處理。因此其可操作性非常重要。
不能操作的方案創(chuàng)意再好也無任何價值。不易于操作也必然要耗費大量人、財、物，管理復雜、顯效低。
（四）、創(chuàng)意新穎原則。要求策劃的"點子"（創(chuàng)意）新、內容新、表現(xiàn)手法也要新，給人以全新的感受。
新穎的創(chuàng)意是策劃書的核心內容。 二、服裝產品營銷策劃書的基本內容 策劃書按道理沒有一成不變的格式，它依據(jù)產品或營銷活動的不同要求，在策劃的內容與編制格式上也有變化。
但是，從服裝產品營銷策劃活動一般規(guī)律來看，其中有些要素是共同的。 因此，我們可以共同探討服裝產品營銷策劃書的一些基本內容及編制格式。
封面>策劃書的封面可提供以下信息：①策劃書的名稱；②被策劃的客戶；③策劃機構或策劃人的名稱；④策劃完成日期及本策劃適用時間段。因為服裝產品營銷策劃具有一定時間性，不同時間段上市場的狀況不同，營銷執(zhí)行效果也不一樣。
產品營銷策劃策劃書的正文部分主要包括： （一）、服裝產品營銷策劃目的 要對本服裝產品營銷策劃所要達到的目標、宗旨樹立明確的觀點（如：提高市場占有率；擴大產品知名度；樹立規(guī)模、優(yōu)質、專業(yè)、服務的良好形象），作為執(zhí)行本策劃的動力或強調其執(zhí)行的意義所在，以要求全員統(tǒng)一思想，協(xié)調行動，共同努力保證策劃高質量地完成。 企業(yè)營銷上存在的問題紛繁多樣，但概而言之，也無非六個方面： 企業(yè)開張伊始，尚無一套系統(tǒng)營銷方略，因而需要根據(jù)市場特點策劃出一套服裝產品行銷計劃。
企業(yè)發(fā)展壯大，原有的營銷方案已不適應新的形勢，因而需要重新設計新的服裝產品營銷方案。 企業(yè)改革經營方向，需要相應地調整行銷策略。
企業(yè)原營銷方案嚴重失誤，不能再作為企業(yè)的行銷計劃。 市場行情發(fā)生變化，原經銷方案已不適應變化后的市場。
企業(yè)在總的營銷方案下，需在不同的時段，根據(jù)市場的特征和行情變化，設計新的階段性方案。 如：首先強調"服裝產品的市場營銷不僅僅是公司的一個普通產品的市場營銷"，然后說明服裝產品營銷成敗對公司長遠、近期利益對長城系列的影響的重要性，要求公司各級人員及各環(huán)節(jié)部門達成共識，完成好任務，這一部分使得整個方案的目標方向非常明確、突出。
（二）、分析當前的服裝產品營銷環(huán)境狀況 對同類產品市場狀況，競爭狀況及宏觀環(huán)境要有一個清醒的認識。它是為指訂相應的營銷策略，采取正確的營銷手段提供依據(jù)的。
"知己知彼方能百戰(zhàn)不殆"，因此這一部分需要策劃者對市場比較了解，這部分主要分析： 1、當前市場狀況及市場前景分析： ①產品的市場性、現(xiàn)實市場及潛在市場狀況。 ②市場成長狀況，產品目前處于市場生命周期的哪一階段上。
對于不同市場階段上的產品公司營銷側重點如何，相應營銷策略效果怎樣，需求變化對產品市場的影響。 ③消費者的接受性，這一內容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產品市場發(fā)展前景。
2、對產品市場影響因素進行分析。 主要是對影響產品的不可控因素進行分析：如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境、居民經濟條件，如消費者收入水平、消費結構的變化、消費心理等，對一些受科技發(fā)展影響較大的產品（如：計算機、家用電器等產品）的營銷策劃中還需要考慮技術發(fā)展趨勢方向的影響。
（三）、市場機會與問題分析 服裝產品營銷方案，是對市場機會的把握和策略的運用，因此分析市場機會，就成了服裝產品營銷策劃的關鍵。只是找準了市場機會，策劃就成功了一半。
1、針對產品目前服裝產品營銷現(xiàn)狀進行問題分析。一般營銷中存在的具體問題，表現(xiàn)為多方面： 企業(yè)知名度不高，形象不佳影響產品銷售。
服裝產品質量不過關，功能不全，被消費者冷落。 服裝產品包裝太差，提不起消費者的購買興趣。
服裝產品價格定位服裝產品結構不當。 銷售渠道不暢，或渠道選擇有誤，使銷售受阻。
促銷方式不務，消費者不了解企業(yè)產品。 服務質量太差，令消費者不滿。
售后保證缺乏，消費者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。 2、針對產品特點分析優(yōu)、劣勢。
從問題中找劣勢予以克服，從優(yōu)勢中找機會，發(fā)掘其市場潛力。分析各目標市場或消費群特點進行市場細分，對不同的消費需求盡量予以滿足，抓住主要消。
2.服裝店有哪些營銷策略
對于服裝店主要有以下幾種策略 1，店址的選擇 服裝店的店址應選擇在人口相對集中的地方.如菜場 學校等 2，市場分析是很重要的.主要是該行業(yè)分析，競爭對手分析等 3，市場細分 把服裝這個市場劃分為多個群體 如求實，求名，求新等人或老年，中年，少年群體 4.市場定位 選擇目標市場. 你要定位什么如讓人快樂的等 5，產品方面 如對產品進行革新 進行品牌保護等 6，價格方面 價格是最重要的 對名牌產品應采取聲望定價.對中低檔產品應采取習慣定價 7，渠道方面 如與競爭者搞好關系 降低成本 8，促銷方面是最重要的 有營業(yè)推廣.廣告，人員推銷等 服裝則最好采用廣告和營業(yè)推廣.。
3.請問服裝店生意經：服裝店營銷策劃方案怎么寫
服裝店營銷策劃書范本一、服裝產品營銷策劃書編制的原則為了提高服裝產品策劃書撰寫的準確性與科學性，服裝店營銷策劃書首先把握其編制的幾個主要原則；（一）、邏輯思維原則。
策劃的目的在于解決企業(yè)營銷中的問題，按照邏輯性思維的構思來編制策劃書。首先是設定情況，交代策劃背景，分析服裝產品市場現(xiàn)狀，再把策劃中心目的全盤托出；其次進行具體策劃內容詳細闡述；三是明確提出解決問題的對策。
（二）、簡潔樸實原則。要注意突出重點，抓住企業(yè)營銷中所要解決的核心問題，深入分析，提出可行性的相應對策，針對性強，具有實際操作指導意義。
（三）、可操作原則。編制的策劃書是要用于指導營銷活動，其指導性涉及營銷活動中的每個人的工作及各環(huán)節(jié)關系的處理。
因此其可操作性非常重要。不能操作的方案創(chuàng)意再好也無任何價值。
不易于操作也必然要耗費大量人、財、物，管理復雜、顯效低。（四）、創(chuàng)意新穎原則。
要求策劃的"點子"（創(chuàng)意）新、內容新、表現(xiàn)手法也要新，給人以全新的感受。新穎的創(chuàng)意是策劃書的核心內容。
二、服裝產品營銷策劃書的基本內容服裝市場調研得知，服裝店營銷策劃書范本按道理沒有一成不變的格式，它依據(jù)產品或營銷活動的不同要求，在策劃的內容與編制格式上也有變化。但是，從服裝產品營銷策劃活動一般規(guī)律來看，其中有些要素是共同的。
服裝店營銷策劃書范本因此，我們可以共同探討服裝產品營銷策劃書的一些基本內容及編制格式。封面>策劃書的封面可提供以下信息：①策劃書的名稱；②被策劃的客戶；③策劃機構或策劃人的名稱；④策劃完成日期及本策劃適用時間段。
因為服裝產品營銷策劃具有一定時間性，不同時間段上市場的狀況不同，營銷執(zhí)行效果也不一樣。服裝店營銷策劃書的正文部分主要包括：（一）、服裝產品營銷策劃目的要對本服裝產品營銷策劃所要達到的目標、宗旨樹立明確的觀點（如：提高市場占有率；擴大產品知名度；樹立規(guī)模、優(yōu)質、專業(yè)、服務的良好形象），作為執(zhí)行本策劃的動力或強調其執(zhí)行的意義所在，以要求全員統(tǒng)一思想，協(xié)調行動，共同努力保證策劃高質量地完成。
企業(yè)營銷上存在的問題紛繁多樣，但概而言之，也無非六個方面：企業(yè)開張伊始，尚無一套系統(tǒng)營銷方略，因而需要根據(jù)市場特點策劃出一套服裝產品行銷計劃。企業(yè)發(fā)展壯大，原有的營銷方案已不適應新的形勢，因而需要重新設計新的服裝產品營銷方案。
企業(yè)改革經營方向，需要相應地調整行銷策略。企業(yè)原營銷方案嚴重失誤，不能再作為企業(yè)的行銷計劃。
市場行情發(fā)生變化，原經銷方案已不適應變化后的市場。企業(yè)在總的營銷方案下，需在不同的時段，根據(jù)市場的特征和行情變化，設計新的階段性方案。
如：首先強調"服裝產品的市場營銷不僅僅是公司的一個普通產品的市場營銷"，然后說明服裝產品營銷成敗對公司長遠、近期利益對長城系列的影響的重要性，要求公司各級人員及各環(huán)節(jié)部門達成共識，完成好任務，這一部分使得整個方案的目標方向非常明確、突出。（二）、分析當前的服裝產品營銷環(huán)境狀況對同類產品市場狀況，競爭狀況及宏觀環(huán)境要有一個清醒的認識。
它是為指訂相應的營銷策略，采取正確的營銷手段提供依據(jù)的。"知己知彼方能百戰(zhàn)不殆"，因此這一部分需要策劃者對市場比較了解，這部分主要分析：1、當前市場狀況及市場前景分析：①產品的市場性、現(xiàn)實市場及潛在市場狀況。
②市場成長狀況，產品目前處于市場生命周期的哪一階段上。對于不同市場階段上的產品公司營銷側重點如何，相應營銷策略效果怎樣，需求變化對產品市場的影響。
③消費者的接受性，這一內容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產品市場發(fā)展前景。2、對產品市場影響因素進行分析：主要是對影響產品的不可控因素進行分析：如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境、居民經濟條件，如消費者收入水平、消費結構的變化、消費心理等，對一些受科技發(fā)展影響較大的產品（如：計算機、家用電器等產品）的營銷策劃中還需要考慮技術發(fā)展趨勢方向的影響。
（三）、市場機會與問題分析服裝產品營銷方案，是對市場機會的把握和策略的運用，因此分析市場機會，就成了服裝產品營銷策劃的關鍵。只是找準了市場機會，策劃就成功了一半。
1、針對產品目前服裝產品營銷現(xiàn)狀進行問題分析。2、針對產品特點分析優(yōu)、劣勢。
從問題中找劣勢予以克服，從優(yōu)勢中找機會，發(fā)掘其市場潛力。
4.服裝營銷策略
那就要看你的腦子轉的快不快了 做生意跟顧客推銷你的產品 首先你要看透這個客戶的心理 然后你就知道怎么說了 動動腦子 如果你看他的樣子對你的衣服確實不感興趣 你也不要太強求他買 因為如果你讓客戶產生反感了 他也許就永遠也不光顧你的鋪面了 態(tài)度要好 因為做服裝生意最重要的就是 固定客戶 記住！ 固定客戶?。。。。。?！ 服裝銷售注重的有兩點，第一是服務，第二是質量
作為一個小小的銷售員也應當具有一定的經營理念，不能只注生產品的價格，建議你去讀一下彼德得魯克的：一位成功的經營者
5.服裝專賣店策劃方案怎么做
有關人士認為，這家小店敢于另辟蹊徑占領市場，這對只會跟風追隨的經營者來說值得借鑒。
老板經驗——對開店的一些想法 很多朋友創(chuàng)業(yè)想從開店著手，但不知道開什么店。許多人認為開店最好能與眾不同，或者開競爭不怎么激烈、競爭對手不多的店。
我個人認為這并不實際。首先，你很難與眾不同。
其次，即使你開的店與眾不同，如果沒有技術門檻或者其他門檻，別人也很容易模仿。所以我認為，開店首先要考慮的是自身情況，自己擅長什么東西，對什么行業(yè)熟悉或有興趣，就開什么店。
熟悉服裝的人可以開家服裝店，熟悉建筑行業(yè)的可以開家建材店。三百六十行，行行出狀元，只有在自己熟悉或感興趣的領域里深耕細作，才會成功。
有些人對某個行業(yè)非常熟悉，但缺少資金?？梢钥紤]找一個志同道合的合伙人。
不僅能解決資金問題，還能降低風險。但這樣開店，合伙人一定要選好。
一個是要能相互信任，一個是要有共同的創(chuàng)業(yè)目標。但不管是怎樣的朋友，要先小人后君子。
事先必須把雙方的責、權、利規(guī)劃清楚，分得越細越好，最好用書面的形式寫清楚，免得以后產生糾紛。中國企業(yè)有個不好的現(xiàn)象，合伙人常常在創(chuàng)業(yè)時能同甘共苦，一旦企業(yè)發(fā)展壯大，矛盾就出來了，所謂能共患難、不能共富貴，合伙創(chuàng)業(yè)時要考慮如何走出這個怪圈。
合伙開店時必須制定一些規(guī)章制度，尤其是財務制度。一旦決定合伙開店，出資人所出的資金就歸企業(yè)所有了，資金的運用要嚴格按照財務制度。
正規(guī)的辦企業(yè)，事先還要做市場調查，寫可行性報告、商業(yè)策劃書等。可行性報告里可以包含以下幾個部分：市場調查、市場細分、市場定位、競爭對手分析、風險分析、本公司的優(yōu)勢和劣勢、成本分析、收益分析、企業(yè)的經營方向和長遠目標，企業(yè)的階段性目標、為實行階段性目標的手段和方法等內容。
當然，一般人開店，不一定要搞這么復雜。但你至少必須對市場有比較深的了解。
最后我認為，你的店能否成功，并不在于你銷售什么，而在于你的管理水平和營銷水平。開不同的店，其考慮的內容會有所不同。
下面按照我的想法，談談開一般的零售店（小超市）要注意的幾個方面。 1、選址。
選址很重要，好的地址是成功的一半。選址的時候通常要考慮的幾個因素是：人流量、交通狀況、附近的居民和單位，如學校、寫字樓等。
還要考慮附近的店是不是有沖突或者互補。一般情況下附近最好沒有競爭對手。
但也不一定，如商業(yè)區(qū)商業(yè)單位集中，反而有助于積聚人氣。在開大的超市的時候，還有一個商圈的概念。
所謂商圈，就是商店服務覆蓋范圍。在商圈內消費者一般會來購物，商圈范圍外的消費者來本店購物的可能性就比較校當然如何確定商圈的大小也很有講究，要考慮店的規(guī)模、競爭對手、交通狀況（包括公交線路）等等因素。
2、店招設計和店面設計。店招設計要個性化，醒目，能讓消費者印象深刻或產生好感。
店面設計也要比較重要，如要考慮燈光亮度、墻和地面的顏色、貨架的陳列等等。 3、服務和促銷。
首先一點，千萬不能賣假貨。一般的小超市還可以考慮：送貨上門、24小時營業(yè)、搞一些便民措施，也可以學大超市搞一些商品導購、海報等宣傳資料，搞一些促銷活動。
甚至也可以考慮實行會員制和積分獎勵制度。多想想，一定還可以想出很多促銷的辦法。
4、管理。管理一定要規(guī)范化。
如果商店有一定的規(guī)模，商品品種比較多，最好能實行信息化管理。信息化管理有助于對商品銷售情況進行及時分析。
什么商品好銷，什么商品滯銷，都能及時分析整理，針對銷售情況不同的商品，庫存管理和采購管理也是不一樣的。科學的庫存管理和采購管理能有效降低成本和風險。
如何分析，我想也有很多資料或書籍可以參考。 5、采購是很重要的環(huán)節(jié)。
如何降低采購成本，要考慮進貨渠道、進貨方式等。甚至為了降低采購價格，也可以考慮聯(lián)合其他小商戶集中采購，分散配送。
采購的商品種類、數(shù)量要靠經驗或對商品銷售進行數(shù)據(jù)分析。科學的采購能降低庫存、提高資金周轉率。
6、商品的陳列。商品的陳列、貨架的擺放很有講究。
商品的陳列并不能簡單地認為擺得漂亮就行。第一行擺什么，第二行擺什么，促銷商品擺什么地方，入口擺什么商品都有講究。
關于商品的陳列，可以參考有關書籍。良好的商品陳列能有效促進銷售。
7、商品的定價也是一門學問。不過一般小超市，人們更多的是考慮便利性，對價格不是很敏感。
所以小超市，有時也稱為便利店。 8、可以考慮加盟。
能做大的連鎖企業(yè)，一般在經營上有一套比較成熟的做法，并且比較規(guī)范。連鎖企業(yè)一般還對加盟店進行商品配送。
加盟這種企業(yè)，可以減少風險，并利用連鎖企業(yè)的品牌效應。有時連鎖企業(yè)有時還會對加盟店進行管理或其他方面的培訓。
不好的地方是要犧牲一部分利潤給連鎖企業(yè)，也不利于本店以后自己創(chuàng)立品牌。
6.服裝店有哪些營銷策略
對于服裝店主要有以下幾種策略 1，店址的選擇 服裝店的店址應選擇在人口相對集中的地方.如菜場 學校等 2，市場分析是很重要的.主要是該行業(yè)分析，競爭對手分析等 3，市場細分 把服裝這個市場劃分為多個群體 如求實，求名，求新等人或老年，中年，少年群體 4.市場定位 選擇目標市場. 你要定位什么如讓人快樂的等 5，產品方面 如對產品進行革新 進行品牌保護等 6，價格方面 價格是最重要的 對名牌產品應采取聲望定價.對中低檔產品應采取習慣定價 7，渠道方面 如與競爭者搞好關系 降低成本 8，促銷方面是最重要的 有營業(yè)推廣.廣告，人員推銷等 服裝則最好采用廣告和營業(yè)推廣.。
7.服裝店促銷活動怎么做才能吸引人氣
馬上就到五一假期了，不少服裝都推出了相應的促銷活動，但一個成功的促銷活動并不簡單以節(jié)日為背景就可以了，還需要有一定的技巧，那么，2019年服裝實體店五一促銷活動要注意哪些問題呢？五一服裝店促銷活動中的廣告語又該怎么寫呢？
慎用“暴力”主題直白不是暴力，一些企業(yè)在促銷活動主題中喜歡用“抄底”“瘋狂”“1折起”等以削價為主要意思的詞匯，然而需要注意的是，并不是這些宣傳主題就能夠打動消費者，促銷既要考慮活動期間的銷售盈利，也要考慮活動之后的平常銷售及品牌形象。過于“暴力”的促銷主題，可能影響消費者對品牌的信任，大部分消費者希望自己能夠從商家促銷中得到實惠，又不希望被貼上“愛便宜、搶尾貨”的標簽，因此，一定要綜合分析自身品牌與產品定位，切忌盲目“暴力”包裝。
不只是“標題黨”促銷活動不能只是希望于“標題制勝”，尤其不能杜撰一些名不副實的促銷主題，企圖通過一些招眼的促銷標題先“忽悠”顧客進店?；顒拥某蓴∈且粋€系統(tǒng)的流程管控，涉及方方面面，標題只是一個“餌”，“感恩”等之類的詞語包裝，即是此道理。
逆向思維，避免“扎堆”促銷主題“撞車”屢見不鮮，一旦活動本身沒有太多亮點，很容易被顧客忘記，甚至記錯了“東家”，比如中秋、國慶期間，促銷主題大多圍繞“國慶、中秋”做文章，扎堆現(xiàn)象嚴重，雖然想搭節(jié)假日喜慶的風，但也容易因為沒有特點而被淹沒。因此，不妨逆向思維一下，制定一個有別于主流的活動主題。
直白應對顧客利益需求如果促銷活動本身就是血拼價格，沒有其它噱頭，那么一定要將活動給顧客創(chuàng)造的最大利益點提煉出來并作為宣傳主題。如返現(xiàn)方式，則以“最高返現(xiàn)XX元”作為宣傳點更有吸引力，但，如果把返現(xiàn)讓利轉化成消費者利益點，變成“最高可省XX元”，則又更能打動消費者。
情感容易打動顧客情感營銷之所以受消費者認可，是因為它在能夠滿足消費者對產品本身特定需求、優(yōu)惠購買希望的同時，還能夠打動消費者在某一方面情感上的訴求，形成共鳴，建立持久的關系，既而形成消費習慣或品牌忠誠度。促銷主題情感化，實際上是指主題應該具有一定文化性，如一些企業(yè)在促銷主題上，喜歡用“圓夢計劃”。五一促銷，一般的服裝店都會在這個節(jié)日搞搞活動的，因此在店鋪扎堆促銷的時期，選擇一個好的吸引人的促銷主題，對于服裝店來說是非常重要的，它關系著整個促銷的成敗。
常規(guī)的五一服裝促銷語方式
1.五一勞動節(jié)，購物滿多少元，贈送禮品?？梢赃x一些新穎奇特的禮品贈送，返券和返現(xiàn)是比較實惠的，比如你一件衣服原來賣150，現(xiàn)在你賣200反50現(xiàn)金。
2.贈送會員資格的促銷。為了積累一些老顧客，在五一期間進行會員資格的促銷也是很有效果的。例如，購物滿300元，成為金卡會員，獲贈精美禮品一份和X品牌化妝品一支；購物滿600元，成為鉆石卡會員，獲贈精美禮品一份和X品牌化妝品一套等等。
醒目而個性的廣告促銷語在這個強調個性的年代，很多促銷語如果有創(chuàng)意，有個性，肯定能夠在第一時間吸引消費者的眼球，帶來眾多的客流。以下就是幾個經典的五一服裝促銷語。
1.“站在街頭看美女，不如走進店內陪美女?！边@樣的廣告語言適合比較個性而潮流的服裝店使用。
2.“外面太熱，進來脫吧。我們擁有足夠的試衣間！”足夠搶眼的廣告語，適合大型的服裝商場。
3.“本店獨家推出五一七彩套裝，用色彩渲染你的五一假期！”適合店里衣服顏色鮮亮的服裝店。
8.服裝專賣店策劃方案怎么做
有關人士認為，這家小店敢于另辟蹊徑占領市場，這對只會跟風追隨的經營者來說值得借鑒。
老板經驗——對開店的一些想法很多朋友創(chuàng)業(yè)想從開店著手，但不知道開什么店。許多人認為開店最好能與眾不同，或者開競爭不怎么激烈、競爭對手不多的店。
我個人認為這并不實際。首先，你很難與眾不同。
其次，即使你開的店與眾不同，如果沒有技術門檻或者其他門檻，別人也很容易模仿。所以我認為，開店首先要考慮的是自身情況，自己擅長什么東西，對什么行業(yè)熟悉或有興趣，就開什么店。
熟悉服裝的人可以開家服裝店，熟悉建筑行業(yè)的可以開家建材店。三百六十行，行行出狀元，只有在自己熟悉或感興趣的領域里深耕細作，才會成功。
有些人對某個行業(yè)非常熟悉，但缺少資金?？梢钥紤]找一個志同道合的合伙人。
不僅能解決資金問題，還能降低風險。但這樣開店，合伙人一定要選好。
一個是要能相互信任，一個是要有共同的創(chuàng)業(yè)目標。但不管是怎樣的朋友，要先小人后君子。
事先必須把雙方的責、權、利規(guī)劃清楚，分得越細越好，最好用書面的形式寫清楚，免得以后產生糾紛。中國企業(yè)有個不好的現(xiàn)象，合伙人常常在創(chuàng)業(yè)時能同甘共苦，一旦企業(yè)發(fā)展壯大，矛盾就出來了，所謂能共患難、不能共富貴，合伙創(chuàng)業(yè)時要考慮如何走出這個怪圈。
合伙開店時必須制定一些規(guī)章制度，尤其是財務制度。一旦決定合伙開店，出資人所出的資金就歸企業(yè)所有了，資金的運用要嚴格按照財務制度。
正規(guī)的辦企業(yè)，事先還要做市場調查，寫可行性報告、商業(yè)策劃書等。可行性報告里可以包含以下幾個部分：市場調查、市場細分、市場定位、競爭對手分析、風險分析、本公司的優(yōu)勢和劣勢、成本分析、收益分析、企業(yè)的經營方向和長遠目標，企業(yè)的階段性目標、為實行階段性目標的手段和方法等內容。
當然，一般人開店，不一定要搞這么復雜。但你至少必須對市場有比較深的了解。
1、選址。選址很重要，好的地址是成功的一半。
選址的時候通常要考慮的幾個因素是：人流量、交通狀況、附近的居民和單位，如學校、寫字樓等。還要考慮附近的店是不是有沖突或者互補。
一般情況下附近最好沒有競爭對手。但也不一定，如商業(yè)區(qū)商業(yè)單位集中，反而有助于積聚人氣。
在開大的超市的時候，還有一個商圈的概念。所謂商圈，就是商店服務覆蓋范圍。
在商圈內消費者一般會來購物，商圈范圍外的消費者來本店購物的可能性就比較校當然如何確定商圈的大小也很有講究，要考慮店的規(guī)模、競爭對手、交通狀況（包括公交線路）等等因素。2、店招設計和店面設計。
店招設計要個性化，醒目，能讓消費者印象深刻或產生好感。店面設計也要比較重要，如要考慮燈光亮度、墻和地面的顏色、貨架的陳列等等。
3、服務和促銷。首先一點，千萬不能賣假貨。
一般的小超市還可以考慮：送貨上門、24小時營業(yè)、搞一些便民措施，也可以學大超市搞一些商品導購、海報等宣傳資料，搞一些促銷活動。甚至也可以考慮實行會員制和積分獎勵制度。
多想想，一定還可以想出很多促銷的辦法。4、管理。
管理一定要規(guī)范化。如果商店有一定的規(guī)模，商品品種比較多，最好能實行信息化管理。
信息化管理有助于對商品銷售情況進行及時分析。什么商品好銷，什么商品滯銷，都能及時分析整理，針對銷售情況不同的商品，庫存管理和采購管理也是不一樣的。
科學的庫存管理和采購管理能有效降低成本和風險。如何分析，我想也有很多資料或書籍可以參考。
7、商品的定價也是一門學問。不過一般小超市，人們更多的是考慮便利性，對價格不是很敏感。
所以小超市，有時也稱為便利店。8、可以考慮加盟。
能做大的連鎖企業(yè)，一般在經營上有一套比較成熟的做法，并且比較規(guī)范。連鎖企業(yè)一般還對加盟店進行商品配送。
加盟這種企業(yè)，可以減少風險，并利用連鎖企業(yè)的品牌效應。有時連鎖企業(yè)有時還會對加盟店進行管理或其他方面的培訓。
不好的地方是要犧牲一部分利潤給連鎖企業(yè)，也不利于本店以后自己創(chuàng)立品牌。
9.服裝店開業(yè)促銷活動怎么做才能吸引人氣
新店開業(yè)旺季，很多服裝店都想在開業(yè)當天一炮而紅，這就需要服裝店老板將服裝店的開業(yè)活動做好，只有活動吸引顧客才能讓顧客買單消費，那么服裝店新店開業(yè)活動怎樣才能最吸引顧客呢？下面小編為大家講解幾個開業(yè)前的準備和開業(yè)時可供選的活動，助各位老板們贏在起點。
開業(yè)前的準備
1.裝修期間也別忘了宣傳。不少服裝店在裝修的時候都白白浪費的大好的營銷機會，要知道在裝修的這些天中，你店鋪門前可是人來人往的，這時你只需要拉個條幅寫明距開業(yè)還有多少天，或是貼個海報介紹下開店促銷活動，想必都能為開業(yè)當天吸引到不少流量，同時也不浪費任何一點宣傳品牌的機會。
2.周末開業(yè)是最佳時機。開業(yè)時間的選擇其實是非常重要的，因為開了個好頭自然以后生意也就能滾滾而來。所以小編根據(jù)數(shù)據(jù)分析得出，周五和周六開業(yè)效果無疑最佳，要知道人一周當中最想購物，最想掏錢的時候其實就是這兩天。而且像我之前說的，中國人打心底都有愛湊熱鬧的毛病，就喜歡人多，熱鬧的地方走。并且，看著人流量這么多，暫不管業(yè)績如何，相信老板們心里也都樂開了花吧。
3.開業(yè)不能少了氣氛。開業(yè)只有一次，既然要做就要做好，要讓顧客知道我們開業(yè)啦，我們有活動，并且要讓他們大老遠就能看到。所以，氣氛要搞上去，花籃是必不可少的，最少不能少于八個，音樂最好也要放起來。如果條件允許的話，拱門也能添上，這樣能夠大大增加開業(yè)的氣氛，客戶看到以后也樂意進門。
4.裝修、陳列、活動一樣不能少?，F(xiàn)在的人對于生活品質的追求越來越高，對于細節(jié)的要求也是越來越精致，所以老板們前期一定要將店鋪裝修和陳列都要做完善，當然促銷活動也是必不可少的，別忘了愛貪便宜的毛病可是大多數(shù)人都有的。
開業(yè)時的活動
1.滿減活動。講到開業(yè)活動我就不得不講到滿減活動，雖然老掉牙了，但是為什么還這么多人喜歡呢，因為滿減活動在人看來是最切合實際的。當然如果想要玩些新花樣，還可以繼續(xù)往下看。
2.滿送活動。買滿多少商品送某某小禮品，要知道一些精致的小禮品可能會讓女生非常的喜歡，所以一般人的心理就是反正衣服遲早都是要買要穿的，現(xiàn)在買以后買都一樣，而且今天這家店開業(yè)還比較的實惠，滿幾百就能送一個自己喜歡的公仔或是一些生活家用的產品，何樂而不為呢。
3.集贊活動。隨著移動手機端的不斷發(fā)展進步，現(xiàn)在已經開始流行起朋友圈集贊活動了，如果送的禮品誘惑力足夠（這個需要老板們下點心思啦），相信還是有不少顧客愿意參與其中的，而這樣一傳十，十傳百的營銷策略僅僅只是花了一千左右宣傳成本，就換取到了大成效。所以，小編建議這個活動可以在裝修期間作為預熱活動舉行，到開業(yè)時，顧客可憑手機朋友圈集贊實圖即可到店領取禮品。
4.轉發(fā)贈禮。和之前一個活動稍有不同，這個活動小編更建議在開業(yè)期間開展。一張活動詳情的圖片，連續(xù)發(fā)至朋友圈三天可以領取什么禮品，先到先得，每天僅有100份或是50份，可以分幾天的活動，這樣的活動小編也參加過，感覺真的是超級棒?，F(xiàn)在的人微信朋友圈都玩得可溜了，所以發(fā)三張圖片至朋友圈的話，其實大部分人都會點開看看。然后看了這個規(guī)則后，相信很多人都可以免費為你做廣告，而你的店鋪只是出了一份禮物的錢罷了。
5.進店有禮。凡是進店都會有禮品相送，即使價值不高，只要精致些，相信顧客也都能感受到你的心意，會將店內好好逛上一圈再離開。即使最差的情況，你走不進他的心，你還走不進他的腦么，他一定會記住你這家店的，放心！
6.其他活動。類似抽獎活動、刮刮卡活動其實也都是非常有趣的，具體的內容小編也就不一一介紹了。總之，有新意、有禮品、有互動的活動無疑是最吸引顧客的，不僅能夠打造出優(yōu)質的店鋪形象，更是為今后經營起了個好頭。相信聰明的服裝店老板都會極力搞好這重要的開業(yè)儀式。
