汽車(chē)降價(jià)(汽車(chē)促銷(xiāo)策劃方案怎么制定)

1.汽車(chē)促銷(xiāo)策劃方案怎么制定

汽車(chē)促銷(xiāo)策劃可以讓汽車(chē)更理性更科學(xué)的開(kāi)展，利用市場(chǎng)規(guī)律的影響力，使汽車(chē)促銷(xiāo)與多種市場(chǎng)工具實(shí)現(xiàn)良好交互作用，進(jìn)行策略設(shè)計(jì)、策略評(píng)價(jià)和策略控制的過(guò)程。

汽車(chē)促銷(xiāo)策劃設(shè)計(jì)

汽車(chē)促銷(xiāo)策劃第一步就要確定促銷(xiāo)的目標(biāo)，沒(méi)有目標(biāo)就不會(huì)取得促銷(xiāo)的結(jié)果，只有確定的汽車(chē)促銷(xiāo)的目標(biāo)，才能進(jìn)一步進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃及安排。比如說(shuō)九月份的汽車(chē)促銷(xiāo)活動(dòng)目標(biāo)，就是借著十月黃金周自駕游的高峰期，進(jìn)行一系列的促銷(xiāo)活動(dòng)，刺激消費(fèi)者消費(fèi)，提高銷(xiāo)量。

汽車(chē)促銷(xiāo)策劃有了目標(biāo)，為了進(jìn)一步為自己的促銷(xiāo)活動(dòng)贏得保障，下一步就要針對(duì)你的目標(biāo)，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研分析，找出本次促銷(xiāo)針對(duì)的目標(biāo)群，市場(chǎng)行業(yè)動(dòng)態(tài)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的促銷(xiāo)活動(dòng)等。畢竟汽車(chē)市場(chǎng)不只是受你一個(gè)人的影響。

通過(guò)市場(chǎng)的調(diào)研，對(duì)于自己的目標(biāo)客戶(hù)進(jìn)行分析，找出目標(biāo)客戶(hù)的消費(fèi)特點(diǎn)及消費(fèi)習(xí)慣心理，確定汽車(chē)促銷(xiāo)產(chǎn)品，然后再針對(duì)現(xiàn)下的汽車(chē)市場(chǎng)促銷(xiāo)行情確定促銷(xiāo)策略以具體的戰(zhàn)術(shù)等。

前期的策劃設(shè)計(jì)完成之后，就要制定出完善的汽車(chē)促銷(xiāo)方案，這是促銷(xiāo)活動(dòng)有序進(jìn)行的保障。

汽車(chē)促銷(xiāo)策劃執(zhí)行控制

當(dāng)汽車(chē)促銷(xiāo)方案完成之后，汽車(chē)促銷(xiāo)活動(dòng)剛剛開(kāi)始。這個(gè)時(shí)候就需要全體促銷(xiāo)人員的通力協(xié)作，才能讓促銷(xiāo)活動(dòng)有理有矩的進(jìn)行。這里包括人員的安排，責(zé)任的到位，預(yù)算的控制等。如果沒(méi)有一個(gè)良好的促銷(xiāo)執(zhí)行控制，那么促銷(xiāo)活動(dòng)很容易會(huì)過(guò)度，雜亂不堪，沒(méi)有章節(jié)，導(dǎo)致最終汽車(chē)促銷(xiāo)活動(dòng)的失敗。

汽車(chē)促銷(xiāo)策劃總結(jié)

總結(jié)是為了下次更好的進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng)，因此，對(duì)于本次汽車(chē)促銷(xiāo)活動(dòng)的總結(jié)尤其重要，沒(méi)有總結(jié)，就沒(méi)有比較，就分不清勝負(fù)，出現(xiàn)的各種問(wèn)題就不會(huì)得到及時(shí)的改正。一次促銷(xiāo)活動(dòng)的勝利，并不只是本次銷(xiāo)售的成果，要形成多項(xiàng)系統(tǒng)項(xiàng)目的對(duì)比，才能正確的看清本次促銷(xiāo)活動(dòng)的結(jié)果。

2.汽車(chē)促銷(xiāo)方案

提供一篇海馬汽車(chē)促銷(xiāo)方案~看著改改吧~ 一、前言 隨著人們生活水平以及汽車(chē)性能的不斷提高，人們對(duì)汽車(chē)的消費(fèi)和需求也越來(lái)越旺盛，世界及國(guó)內(nèi)汽車(chē)行業(yè)也保持龐大的市場(chǎng)需求和生產(chǎn)規(guī)模。

近年來(lái)，中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)發(fā)展迅猛，以接近40%的速度增長(zhǎng)。巨大的市場(chǎng)容量和可觀的經(jīng)濟(jì)效益，引起各汽車(chē)廠家（包括世界各著名汽車(chē)廠家的在華企業(yè)）紛紛加大投資，汽車(chē)市場(chǎng)烽煙四起，汽車(chē)銷(xiāo)售策略和模式新招頻出，競(jìng)爭(zhēng)已是空前的激烈。

特別是在金融危機(jī)后的2009年，受?chē)?guó)際金融危機(jī)沖擊，國(guó)內(nèi)轎車(chē)市場(chǎng)自去年下半年明顯下滑。 海馬公司將面臨更大的挑戰(zhàn)。

為了企業(yè)的生存，海馬汽車(chē)必須改變銷(xiāo)售策略，出奇制勝，來(lái)吸引消費(fèi)者的眼球。雖然受金融危機(jī)沖擊較大，但是據(jù)中國(guó)汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的最新統(tǒng)計(jì)，2009年中國(guó)汽車(chē)的銷(xiāo)售總量雖沒(méi)較大增長(zhǎng)，但也不會(huì)下滑，所以今年是值得期待的一年。

利用?？趪?guó)際車(chē)展的機(jī)會(huì)來(lái)打響品牌，提高知名度，進(jìn)一步促進(jìn)今年的汽車(chē)銷(xiāo)售。海馬公司與戰(zhàn)略伙伴合作，走出了一條“開(kāi)放、合作、學(xué)習(xí)、發(fā)展”的路子，海馬夯實(shí)了自我發(fā)展的基礎(chǔ)。

通過(guò)與一汽合作，使得海馬汽車(chē)的競(jìng)爭(zhēng)力逐漸增強(qiáng)，自身實(shí)力不斷壯大。二、活動(dòng)的目的與意義 進(jìn)一步促進(jìn)銷(xiāo)售，維持占有率，扼制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，求得企業(yè)的生存及發(fā)展，樹(shù)立海馬汽車(chē)在消費(fèi)者心目中的品牌地位。

三、活動(dòng)時(shí)間2009年3月3日——2009年3月9日 四、活動(dòng)地點(diǎn) 海口會(huì)展中心 五、活動(dòng)主題 “海馬汽車(chē)，天成大器，非凡氣質(zhì)?！?六、活動(dòng)目標(biāo) 在金融危機(jī)的影響下，使海馬汽車(chē)在?？诘匿N(xiāo)售量不致下跌，求得企業(yè)的生存及發(fā)展，使得企業(yè)安全渡過(guò)這道坎。

七、環(huán)境分析1、優(yōu)勢(shì) 海馬汽車(chē)是海口本地公司，能夠拉近與消費(fèi)者之間的距離，容易取得消費(fèi)者的信任；還能節(jié)省運(yùn)費(fèi)，為公司減少開(kāi)支，從而形成價(jià)格優(yōu)勢(shì)；最后總公司最方便獲得消費(fèi)者的意見(jiàn)，從而有利于生產(chǎn)出符合消費(fèi)者需求的產(chǎn)品。此外，海馬汽車(chē)的中級(jí)定價(jià)策略也是它的一大優(yōu)勢(shì)。

2、劣勢(shì) 海馬汽車(chē)作為一個(gè)比較新的品牌，其知名度還沒(méi)法和許多名牌公司比，技術(shù)也會(huì)有所不足，故而產(chǎn)品的各個(gè)方面還會(huì)和一些公司有些差距，和它們比較，海馬公司沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。另外消費(fèi)者對(duì)公司了解的越多，容易對(duì)海馬汽車(chē)的實(shí)力質(zhì)疑；還有就是金融危機(jī)導(dǎo)致激烈的競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)海馬這種小的公司，相對(duì)影響較大。

八、市場(chǎng)分析 改革開(kāi)放以來(lái)，人民的生活越來(lái)越好，人們?cè)絹?lái)越追求生活的享受。近些年，國(guó)內(nèi)的汽車(chē)銷(xiāo)售量逐年攀升，尤其是最近幾年私家轎車(chē)行情更好。

現(xiàn)在車(chē)不僅代表臉面，而更重要的是它的實(shí)用價(jià)值——上下班、拜訪親朋好友、自駕旅游等。一海馬汽車(chē)有限公司成立2004年7月18日，公司位于海南省?？谑薪鸨P(pán)工業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)，占地100萬(wàn)平方米，由一汽集團(tuán)、海汽集團(tuán)和海南省政府共同出資組建，并與日本馬自達(dá)結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴。

目前，海馬汽車(chē)擁有兩個(gè)整車(chē)生產(chǎn)工廠，年生產(chǎn)乘用車(chē)能力達(dá)到15萬(wàn)輛，躋身中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)行列。福美來(lái)和普力馬是海馬汽車(chē)擁有的兩大產(chǎn)品品牌。

福美來(lái)也以其獨(dú)創(chuàng)新的市場(chǎng)定位成為國(guó)內(nèi)“中級(jí)轎車(chē)”細(xì)分市場(chǎng)的倡導(dǎo)者，憑借成熟的產(chǎn)品品質(zhì)、良好的經(jīng)濟(jì)性和市場(chǎng)口碑，福美來(lái)已經(jīng)成為眾多家庭購(gòu)車(chē)者的首選車(chē)型。中級(jí)轎車(chē)的消費(fèi)者一般追求實(shí)用舒適以及它的經(jīng)濟(jì)行。

九、目標(biāo)市場(chǎng)選擇 收入處于中上的消費(fèi)者，也就是中級(jí)轎車(chē)市場(chǎng)。十、產(chǎn)品特色 海馬公司將產(chǎn)品進(jìn)行細(xì)分，分為不同的車(chē)型，不同的用途，不同的定位。

它有手動(dòng)及自動(dòng)型，豪華、舒適和標(biāo)準(zhǔn)型等，價(jià)格從6—13萬(wàn)不等，滿足消費(fèi)者的不同需求，給消費(fèi)者更大的選擇空間。作為海馬汽車(chē)旗幟性車(chē)型，福美來(lái)是其征戰(zhàn)中級(jí)車(chē)市場(chǎng)的主將，經(jīng)典的平臺(tái)、成熟的技術(shù)、馬自達(dá)力總成的高品質(zhì)、優(yōu)異的節(jié)油特性、安全舒適等特點(diǎn)，給人最高的享受。

將產(chǎn)品定位于中級(jí)轎車(chē)市場(chǎng)，較容易的打響品牌。十一、價(jià)格分析 海馬汽車(chē)的價(jià)格主要集中在6—13萬(wàn)之間，也就是中級(jí)轎車(chē)市場(chǎng)。

近年來(lái)，海馬公司逐漸打響知名度，使消費(fèi)者越來(lái)越了解海馬，知道海馬，從而贏得更多的消費(fèi)者。量力而行，使得海馬公司在中級(jí)轎車(chē)占得一席之地。

十二、產(chǎn)品的售后服務(wù) 緊跟產(chǎn)品銷(xiāo)售，并為消費(fèi)者解答有關(guān)產(chǎn)品或本公司的各類(lèi)問(wèn)題，對(duì)于產(chǎn)品出現(xiàn)的問(wèn)題要根據(jù)規(guī)定給予解決，使消費(fèi)者滿意。定期回訪消費(fèi)者，獲得有關(guān)本公司產(chǎn)品的不足和需要改進(jìn)之處，并對(duì)提出中肯意見(jiàn)的消費(fèi)者實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)措施或優(yōu)惠。

對(duì)售后的產(chǎn)品實(shí)行跟蹤服務(wù)。一定要向消費(fèi)者講清楚售后服務(wù)的條款，方便以后公司與消費(fèi)者之間的聯(lián)系。

同時(shí)還可以通過(guò)售后服務(wù)來(lái)吸引消費(fèi)者?？梢哉f(shuō)，現(xiàn)在公司的競(jìng)爭(zhēng)售后服務(wù)占很大的比率。

十三、活動(dòng)前的準(zhǔn)備1、與會(huì)展中心聯(lián)系，盡量爭(zhēng)取到好的展臺(tái)，可以通過(guò)提供贊助的方法吸引會(huì)展中心的注意力，當(dāng)然展品的質(zhì)量也是一個(gè)吸引點(diǎn)；2、成立會(huì)展小組，并指派負(fù)責(zé)人，專(zhuān)門(mén)抽掉人員成立專(zhuān)門(mén)的部門(mén)，指派有能力的人員作為負(fù)責(zé)人，使其能夠圓滿完成任務(wù)；3、負(fù)責(zé)人派專(zhuān)人負(fù)責(zé)展臺(tái)的布置以及物品的采購(gòu)，在盡量減少預(yù)算的情況下，保證會(huì)展的順利進(jìn)行；4、展品的選擇要新疑別致、有特點(diǎn)，能夠代表公司，以及展品的運(yùn)輸，將最新的產(chǎn)品介紹。

3.汽車(chē)促銷(xiāo)策劃書(shū)怎么寫(xiě)

一、XX駕校分析二、XX學(xué)員特征分析三、貴公司情況分析四、活動(dòng)時(shí)間五、活動(dòng)目的六、策劃思路七、活動(dòng)主題八、媒體策劃九、費(fèi)用表前 言 首先非常感謝。

二.擬定策劃方案的步驟營(yíng)銷(xiāo)策劃方案的擬定，應(yīng)依照下列步驟進(jìn)行：確定目標(biāo)主題。將策劃的目標(biāo)主題確立于一定的時(shí)空范圍之內(nèi)，力求主題明晰，重點(diǎn)突出。收集資料。圍繞目標(biāo)主題，通過(guò)多種方式收集信息資料。調(diào)查市場(chǎng)態(tài)勢(shì)。圍繞目標(biāo)主題，進(jìn)行全面的市場(chǎng)調(diào)查，掌握第一手資料。整理資料情報(bào)。綜合市場(chǎng)調(diào)查的第一手資料和現(xiàn)成的第二手資料，整理成為對(duì)目標(biāo)主題有用的情報(bào)。提出具體創(chuàng)意。根據(jù)實(shí)際需要，提出營(yíng)銷(xiāo)策劃新的創(chuàng)意。選擇可行方案。將符合目標(biāo)主題的創(chuàng)意，變成具體的執(zhí)行方案。制定實(shí)施細(xì)則。根據(jù)選定的方案把各功能部門(mén)和任務(wù)加以詳細(xì)。

三.A10.1黃金周是汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商促銷(xiāo)的最佳時(shí)機(jī)，“金九銀十”的交點(diǎn)突出了其獨(dú)有的商機(jī)魅力。備戰(zhàn)黃金周，他們將使出怎樣的法寶？給您爆料的權(quán)利，將您的驚喜讓大家來(lái)分享！ 征集A：促銷(xiāo)信息 內(nèi)容：全國(guó)各地各大汽車(chē)品牌4s店促銷(xiāo)信息！ 要求：真實(shí)！-做人要厚道最新！-做事講究快 時(shí)間：2006年9月6日-2006年10月8日止 提交方式：1.發(fā)送郵件至：auto163com@126.com 2.在論壇內(nèi)車(chē)迷閑聊區(qū)發(fā)帖，注明[征集帖]字樣。 B促銷(xiāo)方案千。

4.汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)里面的促銷(xiāo)手段一般都有什么

1、新車(chē)上市

很多廠商，都會(huì)在國(guó)慶節(jié)期間推出自己的新品車(chē)型，以此來(lái)擴(kuò)大產(chǎn)品線，提高爭(zhēng)競(jìng)力度。舉辦此列促銷(xiāo)活動(dòng)，需要前奏的大力宣傳，不然，難以讓人們對(duì)新品產(chǎn)生信任感。另外，在價(jià)格上要有一定的優(yōu)惠。

新車(chē)上市的國(guó)慶促銷(xiāo)活動(dòng)存在的弊端：價(jià)格上沒(méi)有一個(gè)對(duì)比，大多數(shù)人認(rèn)為新車(chē)上市未必是最優(yōu)惠的，更優(yōu)惠的應(yīng)該在后面。

2、降價(jià)促銷(xiāo)

由于同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的嚴(yán)峻性，“降”字就成了促銷(xiāo)的主打招式。降價(jià)促銷(xiāo)是國(guó)慶促銷(xiāo)活動(dòng)中最常見(jiàn)的一種活動(dòng)方案?；顒?dòng)期間，根據(jù)不同的車(chē)型，在原來(lái)價(jià)格的基礎(chǔ)上讓利千元，最高優(yōu)惠到萬(wàn)元。

降價(jià)促銷(xiāo)有個(gè)前提：忌在國(guó)慶前加價(jià)售車(chē)，趁機(jī)在國(guó)慶再降價(jià)促銷(xiāo)。這種先加價(jià)再降價(jià)的手段在大多數(shù)顧客眼中是不夠真誠(chéng)的表現(xiàn)。

3、國(guó)慶購(gòu)車(chē)送大禮包

為了吸引消費(fèi)者的選購(gòu)，買(mǎi)車(chē)送禮也是經(jīng)銷(xiāo)商常用的方式。可以送的禮包包括：加油卡，車(chē)貼膜、送車(chē)損險(xiǎn)、商業(yè)第三者險(xiǎn)、盜搶險(xiǎn)、車(chē)上人員責(zé)任險(xiǎn)、不計(jì)免賠險(xiǎn)。

這是車(chē)商使用最多的一種方式，即向購(gòu)車(chē)客戶(hù)贈(zèng)送價(jià)值一定金額的禮品，最近送GPS的也逐漸多了起來(lái)。如果車(chē)商打出的廣告中有“超值大禮包”這樣的字眼，那么基本上就屬于此類(lèi)了。當(dāng)然，還有4S店是送股票的。

4、重獎(jiǎng)老客戶(hù)

朋友、同事推薦，這是影響多數(shù)消費(fèi)者購(gòu)車(chē)的決定性要素。在汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)中，這叫口碑效應(yīng)。于是車(chē)商就在這方面動(dòng)起了腦筋，比如一汽豐田經(jīng)銷(xiāo)商就曾推出過(guò)此類(lèi)活動(dòng)：老客戶(hù)凡是成功介紹新客戶(hù)買(mǎi)車(chē)的，就能獲得數(shù)千元的獎(jiǎng)勵(lì)。要是真有朋友、同事叨念著他開(kāi)的車(chē)子如何好，不心動(dòng)才怪呢。

5、包牌銷(xiāo)售

包牌銷(xiāo)售即銷(xiāo)售前就上好牌照。杭州發(fā)放“88”號(hào)牌時(shí)，天津一汽經(jīng)銷(xiāo)商打出了包牌銷(xiāo)售的促銷(xiāo)手段，由于車(chē)牌號(hào)是“88”打頭的，這批車(chē)輛很受歡迎，經(jīng)銷(xiāo)商僅有的8輛包牌車(chē)一搶而空。

6、無(wú)息按揭購(gòu)車(chē)

購(gòu)車(chē)人支付50%的車(chē)款后，余款需在兩年內(nèi)還清。一輛20萬(wàn)左右的汽車(chē)，以無(wú)息按揭的方式購(gòu)買(mǎi)的話，至少可以省下1萬(wàn)元利息。

節(jié)日促銷(xiāo)活動(dòng)方案的中心點(diǎn)必須是“實(shí)在給到顧客優(yōu)惠”，這也是促銷(xiāo)的前提。通過(guò)舉辦活動(dòng)來(lái)吸引更多的消費(fèi)者及相關(guān)人士，汽車(chē)促銷(xiāo)活動(dòng)越來(lái)越豐富，范圍也越來(lái)越廣，逐漸形成一種群體活動(dòng)，此外，針對(duì)國(guó)慶的優(yōu)惠活動(dòng)，還可以開(kāi)展了秋季免費(fèi)檢測(cè)活動(dòng)，包括21項(xiàng)檢測(cè)內(nèi)容。國(guó)慶汽車(chē)促銷(xiāo)活動(dòng)，不僅是起到宣傳的作用，更是為下半年的業(yè)務(wù)助力，鼓舞士氣。望采納，謝謝！

5.汽車(chē)4S店如何做好促銷(xiāo)活動(dòng)

如果你想在店頭活動(dòng)有好的提升，

建議可以參加一下系統(tǒng)的培訓(xùn)，或者有很多網(wǎng)上有免費(fèi)的課程，我個(gè)人也一直在聽(tīng)梵天管理咨詢(xún)的免費(fèi)課程，對(duì)于你的提問(wèn)簡(jiǎn)單的發(fā)表一個(gè)人的意見(jiàn)，希望可以幫到到你！

一、前期策劃

1. 明確活動(dòng)目的。舉辦活動(dòng)是要擴(kuò)大宣傳？還是集客成交？活動(dòng)成本是多少？成交政策是什么？銷(xiāo)量目標(biāo)多少？結(jié)合政策和成交量，估算銷(xiāo)售利潤(rùn)與活動(dòng)成本對(duì)比，做這樣一場(chǎng)活動(dòng)的價(jià)值在哪里？

2. 主題確定。

3. 活動(dòng)宣傳。

4. 內(nèi)部的信息傳遞機(jī)制：

5. 銷(xiāo)售顧問(wèn)邀約。

二、制定促銷(xiāo)政策

1. 外促內(nèi)容：

1） 制定限時(shí)限量的特價(jià)車(chē)型表，體現(xiàn)廠家指導(dǎo)價(jià)、平時(shí)優(yōu)惠價(jià)、今日一口價(jià)。

2） 制定5重禮/8重禮等等，結(jié)合自己店里的情況，進(jìn)店賞車(chē)禮、金融助購(gòu)禮、車(chē)輛精裝禮、用車(chē)清潔禮、今日成交禮、幸運(yùn)抽獎(jiǎng)禮、保駕護(hù)航禮……

2. 內(nèi)促內(nèi)容：

1） 正激勵(lì)：

活動(dòng)當(dāng)天銷(xiāo)售顧問(wèn)成交*臺(tái)，提成xx元/臺(tái)

活動(dòng)當(dāng)天銷(xiāo)售顧問(wèn)成交任務(wù)外+5臺(tái)，提成xx元/臺(tái)（總之設(shè)置臺(tái)階，造成銷(xiāo)售顧問(wèn)多成交的心理，具體加多少臺(tái)看自家店日常的銷(xiāo)量嘍）

小組完成指標(biāo)，組長(zhǎng)xx元/臺(tái)

2） 負(fù)激勵(lì)：

邀約目標(biāo)，少到1組，負(fù)激勵(lì)10元

三、活動(dòng)彩排

這個(gè)環(huán)節(jié)不可忽視，一定要做，而且要認(rèn)真做。從客戶(hù)進(jìn)店問(wèn)好、引導(dǎo)簽到、車(chē)輛講解、意向金（誠(chéng)意金）收取、活動(dòng)環(huán)節(jié)參與、意向金轉(zhuǎn)訂金、游戲參與、唱單、拍照等等，均需要演練，每一個(gè)環(huán)節(jié)客戶(hù)會(huì)有什么疑問(wèn)，我們?nèi)绾螒?yīng)對(duì)？活動(dòng)過(guò)程會(huì)出現(xiàn)的各種意外均需要準(zhǔn)備應(yīng)急預(yù)案，音響不出聲怎么辦？小朋友哭鬧怎么辦？都要在演練時(shí)做好應(yīng)對(duì)。

四、現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)施與控制

引導(dǎo)組、接待組、主持組、洽談組、試駕組、收銀組、游戲組、冷餐組、終極門(mén)口攔截組（銷(xiāo)售總監(jiān)、展廳經(jīng)理一定要站到展廳門(mén)口，對(duì)離開(kāi)展廳的每一組客戶(hù)進(jìn)行交流，訂車(chē)的恭祝喜提愛(ài)車(chē)，未訂車(chē)的詢(xún)問(wèn)原因，解決問(wèn)題，促成訂單）必須及時(shí)到位。

五、結(jié)束后工作

不要以為活動(dòng)結(jié)束收收桌椅板凳就行了，要對(duì)活動(dòng)獲得的每一組客戶(hù)信息進(jìn)行有效的跟蹤，對(duì)未到店的客戶(hù)進(jìn)行跟蹤回訪，告知客戶(hù)給領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)過(guò)了，第二天到店提車(chē)的話也能享受今天的政策。

書(shū)面總結(jié)和相關(guān)資料的也要?dú)w檔。包括活動(dòng)來(lái)店量（邀約進(jìn)店、自然客流）、客戶(hù)信息留存比例、活動(dòng)過(guò)程記錄、LED屏播放影像資料、媒體報(bào)道等等的整理與歸檔?；顒?dòng)最終成交量的統(tǒng)計(jì)，包括整個(gè)活動(dòng)的投入產(chǎn)出比，單臺(tái)集客成本、單臺(tái)訂交成本等等都需要核算。 成交臺(tái)次及利潤(rùn)，與日常相較而言利潤(rùn)的差異在數(shù)量上能否跟得上？

一定不能忘記的是，再寫(xiě)一篇活動(dòng)成功舉辦軟文發(fā)給他們，對(duì)我店進(jìn)行有效的宣傳、最大化的露出。

6.汽車(chē)產(chǎn)品促銷(xiāo)活動(dòng)策劃

活動(dòng)策劃書(shū)的詳細(xì)寫(xiě)法

一、策劃書(shū)名稱(chēng)

盡可能具體的寫(xiě)出策劃名稱(chēng)，如“*年*月**大學(xué)**活動(dòng)策劃書(shū)”，置于頁(yè)面中央，當(dāng)然可以寫(xiě)出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫(xiě)在下面。

二、活動(dòng)背景 ：

這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書(shū)的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述；具體項(xiàng)目有：基本情況簡(jiǎn)介、主要執(zhí)行對(duì)象、近期狀況、組織部門(mén)、活動(dòng)開(kāi)展原因、社會(huì)影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。其次應(yīng)說(shuō)明問(wèn)題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)及威脅等因素，對(duì)其作好全面的分析，將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上，對(duì)過(guò)去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述，并通過(guò)對(duì)情況的預(yù)測(cè)制定計(jì)劃。如環(huán)境不明，則應(yīng)該通過(guò)調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。

三、活動(dòng)目的、意義和目標(biāo)：

活動(dòng)的目的、意義應(yīng)用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言將目的要點(diǎn)表述清楚；在陳述目的要點(diǎn)時(shí)，該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義（經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)利益、媒體效應(yīng)等）都應(yīng)該明確寫(xiě)出。活動(dòng)目標(biāo)要具體化，并需要滿足重要性、可行性、時(shí)效性

四、資源需要：

列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動(dòng)中心都詳細(xì)列出?？梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。

五、活動(dòng)開(kāi)展：

作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫(xiě)出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西，沒(méi)有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等；對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目，應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列，繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動(dòng)對(duì)象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說(shuō)明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。

這里可以提供一些參考方面：會(huì)場(chǎng)布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話、司儀、會(huì)場(chǎng)服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場(chǎng)氣氛調(diào)節(jié)、接送車(chē)輛、活動(dòng)后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。請(qǐng)根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié)。

六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：

活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后，用清晰明了的形式列出。

七、活動(dòng)中應(yīng)注意的問(wèn)題及細(xì)節(jié)：

內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來(lái)一些不確定性因素，因此，當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說(shuō)明。

八、活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者：

注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱(chēng)、負(fù)責(zé)人）。

注意：

1、本策劃書(shū)提供基本參考方面，小型策劃書(shū)可以直接填充；大型策劃書(shū)可以不拘泥于表格，自行設(shè)計(jì)，力求內(nèi)容詳盡、頁(yè)面美觀；

2、可以專(zhuān)門(mén)給策劃書(shū)制作封頁(yè)，力求簡(jiǎn)單，凝重；策劃書(shū)可以進(jìn)行包裝，如用設(shè)計(jì)的徽標(biāo)做頁(yè)眉，圖文并茂等；

3、如有附件可以附于策劃書(shū)后面，也可單獨(dú)裝訂；

4、策劃書(shū)需從紙張的長(zhǎng)邊裝訂；

5、一個(gè)大策劃書(shū)，可以有若干子策劃書(shū)。

附：進(jìn)行一次大學(xué)活動(dòng)的基本步驟

一、活動(dòng)若辦，策劃先行。策劃是辦活動(dòng)的脈絡(luò)，一份好的策劃是成功的前提。

二、獲得支持。獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與支持，是一件非常有必要的事情；獲得大型媒體的支持，你的活動(dòng)就會(huì)變得特別好辦，而且多半會(huì)成功。

三、組織任務(wù)小組，分配人員職責(zé)。權(quán)責(zé)相應(yīng)，每個(gè)人都要非常明白自己的責(zé)任。注意，分配任務(wù)要以人為單位，而不能說(shuō)某件事“你們幾個(gè)做”，這樣這件事情基本做不好。有幾個(gè)方向：指揮中心，外聯(lián)贊助組，現(xiàn)場(chǎng)工作組，宣傳媒體組，現(xiàn)場(chǎng)秩序、禮儀接待組、應(yīng)急人員。打印出權(quán)責(zé)清單，讓每個(gè)人看得明明白白。并且，每天碰頭一次，及時(shí)匯報(bào)進(jìn)展，以便處理各種信息；

具體內(nèi)容自己策劃著寫(xiě)。

7.汽車(chē)的促銷(xiāo)方案怎么寫(xiě)啊

北京現(xiàn)代汽車(chē)促銷(xiāo)方案 2006-3-25 16:45:17 來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載 作者：mudiad --------------------------------------------------------------------------------一、活動(dòng)背景：廣州南現(xiàn)汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司是背景現(xiàn)代汽車(chē)在廣州地區(qū)最早的經(jīng)銷(xiāo)商企業(yè)，伊蘭特汽車(chē)以準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位，合適的價(jià)位贏得了眾多消費(fèi)者地親睞，自自上市以來(lái)，伊蘭特在廣州南現(xiàn)汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司200多臺(tái)，這些車(chē)主需要一個(gè)活動(dòng)來(lái)交流駕駛心得和獲取汽車(chē)保養(yǎng)的知識(shí)。

眾多汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商都成立車(chē)主會(huì)，廣州南現(xiàn)汽車(chē)在8月25日成立車(chē)主會(huì)，在這種市場(chǎng)情況下，廣州南現(xiàn)汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司舉辦車(chē)主會(huì)活動(dòng)。二、活動(dòng)目的：加強(qiáng)經(jīng)銷(xiāo)商與車(chē)主的感情交流，培訓(xùn)車(chē)主相關(guān)汽車(chē)保養(yǎng)知識(shí)提高南現(xiàn)汽車(chē)品牌知名度引起市場(chǎng)關(guān)注三、活動(dòng)主題：激情現(xiàn)代，伊蘭特趣味運(yùn)動(dòng)營(yíng)四、活動(dòng)時(shí)間：2004年8月25日五、活動(dòng)地點(diǎn)：肇慶鼎湖山公園六、活動(dòng)對(duì)象及要求：廣州南現(xiàn)汽車(chē)伊蘭特車(chē)主及其家屬 廣州南現(xiàn)汽車(chē)準(zhǔn)客戶(hù)（10名）參賽者必須以家庭三口人為一單位參加六、活動(dòng)內(nèi)容：（一）趣味運(yùn)動(dòng)：1）定點(diǎn)投籃參賽規(guī)則及要求：以家庭為單位進(jìn)行投籃比賽，參賽選手在離籃筐五米處進(jìn)行投籃，每人投籃次數(shù)為5次，以家庭為單位進(jìn)行投籃比賽，低于15歲的小孩每投進(jìn)一個(gè)籃球則計(jì)為雙倍2）定點(diǎn)擲飛鏢參賽規(guī)則及要求：以家庭為單位進(jìn)行擲飛鏢比賽，參賽選手在離飛鏢盤(pán)5米處投擲飛鏢，每人投擲五次，低于15歲的小孩擲中得分記做雙倍，車(chē)主代擲則分?jǐn)?shù)進(jìn)行8折折算3）看誰(shuí)定力好參賽規(guī)則及要求：以家庭為單位參賽，所有家庭圍成一個(gè)圈，主持人放音樂(lè)，參賽人員在播放音樂(lè)期間繞著圓圈中心向前行走或跑動(dòng)并做出各種動(dòng)作，當(dāng)音樂(lè)停止時(shí)，各自均要求以音樂(lè)停止時(shí)的動(dòng)作站立，直到下一輪音樂(lè)響起，如果在音樂(lè)停止期間沒(méi)有堅(jiān)持住動(dòng)作，則要求成員所屬家庭進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)表演，可以為唱歌、講相聲、講笑話等娛樂(lè)活動(dòng)。

4）疾速穿越梅花樁參賽規(guī)則及要求：車(chē)主在布滿梅花樁的道路上繞行，由工作人員計(jì)時(shí)，最快到達(dá)終點(diǎn)的車(chē)主則為優(yōu)勝者5）丟手絹參賽規(guī)則及要求：參賽對(duì)象為車(chē)主家屬，丟手絹活動(dòng)分為成人組和少兒組兩隊(duì)進(jìn)行，游戲規(guī)則為丟手絹規(guī)則。（二）專(zhuān)業(yè)知識(shí)講座和駕駛心得交流1）汽車(chē)保養(yǎng)知識(shí)講座邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行汽車(chē)保養(yǎng)知識(shí)介紹和培訓(xùn)以及現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)等2）車(chē)主自身駕駛心得交流七、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及獎(jiǎng)品：一等獎(jiǎng)：1名 價(jià)值為1000元的維修禮券二等獎(jiǎng)：2名 價(jià)值為400元的維修禮券 三等獎(jiǎng)：3名 價(jià)值為200元的維修禮券八、媒體宣傳：廣州日?qǐng)?bào) 《汽車(chē)專(zhuān)欄》 7月15日 1/4版 黑白南方都市報(bào) 《汽車(chē)專(zhuān)欄》 7月20日 1/4版 黑白 太平洋汽車(chē)網(wǎng) 廣州市場(chǎng)動(dòng)態(tài)浮標(biāo)廣告短信平臺(tái)九、活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算媒體費(fèi)用：廣州日?qǐng)?bào) 23000南方都市報(bào) 18000太平洋汽車(chē)網(wǎng) 20000短信平臺(tái) 200獎(jiǎng)品費(fèi)用： 2400活動(dòng)費(fèi)用： 20000宣傳費(fèi)用： 2000費(fèi)用合計(jì)：85500十、活動(dòng)時(shí)間及行程安排：07:30——8:00 車(chē)主簽到08:00 在廣州南現(xiàn)汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司前出發(fā)10:00 到達(dá)肇慶市鼎湖山公園10:10——11:10 定點(diǎn)投籃活動(dòng)11:10——12:10 定點(diǎn)擲飛鏢12:10——13:30 中餐和午間休息時(shí)間13:30——14:30 看誰(shuí)定力好活動(dòng)14:30——15:30 汽車(chē)保養(yǎng)知識(shí)講座和丟手絹活動(dòng)15:30——16:50 疾速穿越梅花樁活動(dòng)17:00 返程19:00 到達(dá)廣州十一、人員配備物料需求：1）人員配備： 銷(xiāo)售部人員4名 負(fù)責(zé)車(chē)主的聯(lián)系市場(chǎng)部人員2名 負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織和執(zhí)行行政部人員1名 負(fù)責(zé)后勤工作2）物料需求：籃球和籃球框各一個(gè)飛鏢盤(pán)一個(gè)、飛鏢數(shù)支梅花樁 20個(gè)計(jì)時(shí)表 2個(gè)小紅旗 2面口哨 1個(gè)數(shù)碼相機(jī) 1臺(tái)易拉寶 4個(gè)。

8.如何設(shè)計(jì)一套關(guān)于汽車(chē)的促銷(xiāo)活動(dòng)

首先你得向客戶(hù)證明你的是原廠配件，這點(diǎn)很重要。4S店為什么人氣旺？因?yàn)樗麄冇袃?yōu)質(zhì)的技師，相信快修店也能做到；人性化的溫馨服務(wù)，這點(diǎn)快修店也能達(dá)到；規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化的流程，快修店重管理的化也能做到；然后就是透明化的配件供應(yīng)和工時(shí)報(bào)價(jià)，這點(diǎn)快修店很容易就辦到了，差距就在是不是原廠的配件。很多客戶(hù)在用非原廠的配件后，都會(huì)有后顧之憂。能不能用那么久，會(huì)不會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。汽車(chē)不是別的東西，出起問(wèn)題來(lái)不得了，所以要抓住客戶(hù)的心理。當(dāng)然你的促銷(xiāo)單并不用大筆強(qiáng)調(diào)你的質(zhì)量如何如何，數(shù)據(jù)更有說(shuō)服力?？梢栽趩雾?yè)上簡(jiǎn)單體現(xiàn)出的你銷(xiāo)量及供給單位，特別是當(dāng)?shù)刂髽I(yè)，如何有在你那采購(gòu)零件等類(lèi)似案例的話，那么可稍微注明。大眾（看你是一汽還是上海）、現(xiàn)代（是不是北京現(xiàn)代）這兩個(gè)品牌很大一部分車(chē)是用于出租車(chē)，那么你配件的價(jià)格相對(duì)4S店肯定要有一定價(jià)格優(yōu)勢(shì)，出租車(chē)車(chē)主他比私家車(chē)車(chē)主更在于的是錢(qián)。那么別克和另外私家車(chē)的零件銷(xiāo)售可采取兩種銷(xiāo)售手段，第一，低價(jià)銷(xiāo)售；第二，掛扣在快修店銷(xiāo)售。如果有掛扣或你們自己有快修的話，可在你們這購(gòu)入多少金額（次）配件后，贈(zèng)送一些免費(fèi)檢測(cè)項(xiàng)目，和常規(guī)保養(yǎng)項(xiàng)目，及上門(mén)服務(wù)?？茨愦黉N(xiāo)的主題是什么，來(lái)定位你的促銷(xiāo)單內(nèi)容。另外，你可把促銷(xiāo)單做車(chē)小冊(cè)，除了在上面體現(xiàn)你的配件價(jià)格和促銷(xiāo)政策外，可適當(dāng)添加一些車(chē)輛使用、保養(yǎng)的小常識(shí)，使之你的單頁(yè)有一定可讀性，客戶(hù)看了不會(huì)隨手扔掉，能沒(méi)事看看上面的相關(guān)知識(shí)，從而增加了你廣告的時(shí)長(zhǎng)。