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一、對(duì)于尾盤銷售,我個(gè)人建議不要采取不同戶型不同價(jià)格的策略,我認(rèn)為對(duì)于項(xiàng)目銷售進(jìn)展到現(xiàn)在想在短的時(shí)間內(nèi)消化掉項(xiàng)目應(yīng)該要有吸引力。多數(shù)人認(rèn)為尾盤就是垃圾戶型,在各方面都是別人挑剩下的。其實(shí)完全可以通過媒體說明尾盤的優(yōu)點(diǎn)。例如:是完整的現(xiàn)房,不用擔(dān)心后期的工程質(zhì)量和遺留問題,對(duì)小區(qū)的綠化、物業(yè)管理等方面也可以直接看到。況且每個(gè)人的喜好不一,說不定可以摘到最后的金蘋果。 目前的銷售抗性是產(chǎn)品戶型的本身和價(jià)格。要想解決這2方面的問題,第一應(yīng)該在價(jià)格上要有吸引力,而且要一步到位,另外就是保持戶型的吸引性,如果這個(gè)階段好的好戶型沒有吸引,不好戶型抗性依然存在,那么此次策略就失敗了,讓好一點(diǎn)的戶型帶動(dòng)吸引力,所以清盤銷售所有戶型成本價(jià)+100元,具體價(jià)格根據(jù)實(shí)際情況,根據(jù)其它樓盤價(jià)格情況具體再定,目的是要有很大的吸引性。具體操作 1、紙煤支持,不間斷的報(bào)紙廣告 2、在自己項(xiàng)目周邊的大型樓體戶外廣告上掛巨型條幅 3、電話回訪,對(duì)于登記的客戶有著重的電話回訪,強(qiáng)調(diào)戶型和現(xiàn)場(chǎng)的氣氛。 4、回饋老客戶,讓老客戶帶動(dòng)銷售。二、代理尾盤相當(dāng)也要有代理費(fèi),這可以由雙方協(xié)商。一般是在代理方銷售金額的2%-3%。三、那要看哪個(gè)方案可行,不過既然開發(fā)商要找代理,那他的老方案我想一定是達(dá)不到效果的。還是自己出一個(gè)比較好。四、當(dāng)然要對(duì)這個(gè)項(xiàng)目及其周邊項(xiàng)目做一個(gè)詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)研,看看是否有利可圖。不過代理銷售是雙方都要看銷售額,也就是說你只要銷售的好,你才能掙出代理期間的各種費(fèi)用。開發(fā)商更是等著你的銷售來清盤。所以如果銷售的不好,誰都挺不下去。
一、營銷策劃書的格式 一份完整較的營銷策劃書的構(gòu)造分為三大部分:一是產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況分析,二是策劃書正文內(nèi)容。
三是效果預(yù)測(cè)即方案的可行性與操作性。 (一)市場(chǎng)狀況分析 要了解整個(gè)市場(chǎng)規(guī)模的大小以及敵我對(duì)比的情況,市場(chǎng)狀況分析必須包含下列13項(xiàng)內(nèi)容: (1)整個(gè)產(chǎn)品在當(dāng)前市場(chǎng)的規(guī)模。
(2)競(jìng)爭(zhēng)品牌的銷售量與銷售額的比較分析。 (3)競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)占有率的比較分析。
4)消費(fèi)者群體的年齡、性別、職業(yè)、學(xué)歷、收入、家庭結(jié)構(gòu)之市場(chǎng)目標(biāo)分析。 5)各競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)的比較分析。
(6)各競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析。 (7)各競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告費(fèi)用與廣告表現(xiàn)的比較分析。
(8)各競(jìng)爭(zhēng)品牌促銷活動(dòng)的比較分析。 (9)各競(jìng)爭(zhēng)品牌公關(guān)活動(dòng)的比較分析。
(10)競(jìng)爭(zhēng)品牌訂價(jià)策略的比較分析。 (11)競(jìng)爭(zhēng)品牌銷售渠道的比較分析。
(12)公司近年產(chǎn)品的財(cái)務(wù)損益分析。(13)公司產(chǎn)品的優(yōu)劣與競(jìng)爭(zhēng)品牌之間的優(yōu)劣對(duì)比分析。
(二)策劃書正文 一般的營銷策劃書正文由七大項(xiàng)構(gòu)成,現(xiàn)簡單扼要說明。 (1)公司產(chǎn)品投入市場(chǎng)的政策 策劃者在擬定策劃案之前,必須與公司的最高領(lǐng)導(dǎo)層就公司未來的經(jīng)營方針與策略,深入細(xì)致的溝通,以確定公司的主要方針政策。
雙方要研討下面的細(xì)節(jié); 1。確定目標(biāo)市場(chǎng)與產(chǎn)品定位。
2。銷售目標(biāo)是擴(kuò)大市場(chǎng)占有率還是追求利潤。
3。制定價(jià)格政策。
4。確定銷售方式。
5。廣告表現(xiàn)與廣告預(yù)算。
6。促銷活動(dòng)的重點(diǎn)與原則。
7。公關(guān)活動(dòng)的重點(diǎn)與原則。
(2)企業(yè)的產(chǎn)品銷售目標(biāo) 所謂銷售目標(biāo),就是指公司的各種產(chǎn)品在一定期間內(nèi)(通常為一年)必須實(shí)現(xiàn)的營業(yè)目標(biāo)。 銷售目標(biāo)量化有下列優(yōu)點(diǎn): 為檢驗(yàn)整個(gè)營銷策劃案的成敗提供依據(jù)。
為評(píng)估工作績效目標(biāo)提供依據(jù)。 為擬定下一次銷售目標(biāo)提供基礎(chǔ)。
(3)產(chǎn)品的推廣計(jì)劃 策劃者擬定推廣計(jì)劃的目的,就是要協(xié)助實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。推廣計(jì)劃包括目標(biāo)、策略、細(xì)部計(jì)劃等三大部分。
①目標(biāo) 策劃書必須明確地表示,為了實(shí)現(xiàn)整個(gè)營銷策劃案的銷售目標(biāo),所希望達(dá)到的推廣活動(dòng)的目標(biāo)。一般可分為:長期,中期與短期計(jì)劃。
②策略 決定推廣計(jì)劃的目標(biāo)之后,接下來要擬定實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的策略。推廣計(jì)劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運(yùn)用策略、促銷價(jià)格活動(dòng)策略、公關(guān)活動(dòng)策略等四大項(xiàng)。
廣告宣傳策略:針對(duì)產(chǎn)品定位與目標(biāo)消費(fèi)群,決定方針表現(xiàn)的主題,利用報(bào)紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體?各占多少比率?廣告的視聽率與接觸率有多少?使產(chǎn)品的特色與賣點(diǎn)深入人心。
分銷渠道策略:當(dāng)前的分銷渠道的種類很多,企業(yè)要根據(jù)需要和可能選擇適合自己的渠道進(jìn)行,一般可分為:經(jīng)銷商和終端兩大塊,另有中間代理商德等形式。在選擇中我們,遵循的主要原則是“有的放矢”,充分利用公司的有限的資源和力量。
促銷價(jià)格策略:促銷的對(duì)象,促銷活動(dòng)的種種方式,以及采取各種促銷活動(dòng)所希望達(dá)成的效果是什么。 公關(guān)活動(dòng)策略:公關(guān)的對(duì)象,公關(guān)活動(dòng)的種種方式,以及舉辦各種公關(guān)活動(dòng)所希望達(dá)到目的是什么。
③細(xì)部計(jì)劃 詳細(xì)說明實(shí)施每一種策略所進(jìn)行的細(xì)節(jié)。 廣告表現(xiàn)計(jì)劃:報(bào)紙與雜志廣告稿的設(shè)計(jì)(標(biāo)題、文字、圖案),電視廣告的創(chuàng)意腳本、廣播稿等。
媒體運(yùn)用計(jì)劃:選擇大眾化還是專業(yè)化的報(bào)紙與雜志,還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時(shí)段與次數(shù)。另外,也要考慮CRP(總視聽率)與CPM(廣告信息傳達(dá)到每千人平均之成本) 促銷活動(dòng)計(jì)劃:包括商品購買陳列、展覽、示范、抽獎(jiǎng)、贈(zèng)送樣品、品嘗會(huì)、折扣等。
公關(guān)活動(dòng)計(jì)劃:包括股東會(huì)、發(fā)布公司消息稿、公司內(nèi)部刊物、員工聯(lián)誼會(huì)、愛心活動(dòng)、同傳播媒體的聯(lián)系等。 (4)市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃 市場(chǎng)調(diào)查在營銷策劃案中是非常重要的內(nèi)容。
因?yàn)閺氖袌?chǎng)調(diào)查所獲得的市場(chǎng)資料與情報(bào),是擬定營銷策劃案的重要依據(jù)。此外,前述第一部分市場(chǎng)狀況分析中的12項(xiàng)資料,大都可通過市場(chǎng)調(diào)查獲得,由此也顯示出市場(chǎng)調(diào)查的重要。
然而,市場(chǎng)調(diào)查常被高層領(lǐng)導(dǎo)人與策劃書人員所忽視。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費(fèi),而不注意市場(chǎng)調(diào)查,這種錯(cuò)誤的觀念必須盡快轉(zhuǎn)變。
市場(chǎng)調(diào)查與推廣計(jì)劃一樣,也包含了目標(biāo),策略以及細(xì)部計(jì)劃三大項(xiàng)。 (5)銷售管理計(jì)劃 假如把營銷策劃案看成是一種陸??章?lián)合作戰(zhàn)的話,銷售目標(biāo)便是登陸的目的。
市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃是負(fù)責(zé)提供情報(bào),推廣計(jì)劃是海空軍掩護(hù),而銷售管理計(jì)劃是陸軍行動(dòng)了,在情報(bào)的有效支援與強(qiáng)大海空軍的掩護(hù)下,仍須領(lǐng)先陸軍的攻城掠地,才能獲得決定性的勝利。因此,銷售管理計(jì)劃的重要性不言而喻。
銷售管理計(jì)劃包括銷售主管和職員、銷售計(jì)劃、推銷員的挑選與訓(xùn)練、激勵(lì)推銷員、推銷員的薪酬制度(工資與獎(jiǎng)金)等。 (6)財(cái)務(wù)損益預(yù)估 任何營銷策劃案所希望實(shí)現(xiàn)的銷售目標(biāo),實(shí)際上就是要實(shí)現(xiàn)利潤,而損益預(yù)估就是要在事前預(yù)估該產(chǎn)品的稅前利潤。
只要把該產(chǎn)品的預(yù)期銷售總額減去銷售成本、營銷費(fèi)用(經(jīng)銷費(fèi)用加管理費(fèi)用)、推廣費(fèi)用后,即可獲得該產(chǎn)品的稅前利潤。 (7)方案的可行性與操作性分析。
這是對(duì)該方案的落實(shí)政策的進(jìn)一步過程,從某中意義上來說,他是計(jì)劃執(zhí)行的“前哨站”,一方面,對(duì)整個(gè)方案的可行性。
做樓盤推廣方案注意以下幾點(diǎn):一、推廣目標(biāo) (確定推廣目的,推廣要達(dá)到什么樣的效果等二、樓盤基本信息分析 (樓盤基本情況分析,樓盤的價(jià)格、面向人群、特色、交通和周邊設(shè)施等基本面的分析三、目標(biāo)市場(chǎng)分析 (分析什么樣的人會(huì)來買你的樓盤,城市的交通怎樣影響人們的購買決策,遠(yuǎn)一點(diǎn)的地方是否有直達(dá)的公交、地鐵或高速路等,這一部就決定了你重點(diǎn)要向那些人進(jìn)行推廣四、選擇媒介 (目標(biāo)市場(chǎng)分析完了,那么你就要確定使用什么推廣手段來進(jìn)行推廣了,這一部主要考慮選擇的媒體是否能夠覆蓋你的目標(biāo)人群和該媒體能否在你的預(yù)期下有效對(duì)他們傳遞信息。
(主流的有電視、報(bào)紙、廣播、路牌、傳單、短信、DM直郵、網(wǎng)絡(luò)等,這里說一下你要是在廣州可以咨詢一下廣州聯(lián)迅這家公司,他們做點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的推廣還是挺專業(yè)的,我們的樓盤這一塊是他們做的五、確定內(nèi)容 (確定了媒體接下來就要看怎么做內(nèi)容了,電視的話要做視屏、報(bào)紙的話眼做文案、路牌的話要做平面等,這是要分工的六、費(fèi)用預(yù)算 (不用說了,很簡單,就是大概要花多少錢。
做樓盤推廣方案注意以下幾點(diǎn):
一、推廣目標(biāo)
(確定推廣目的,推廣要達(dá)到什么樣的效果等
二、樓盤基本信息分析
(樓盤基本情況分析,樓盤的價(jià)格、面向人群、特色、交通和周邊設(shè)施等基本面的分析
三、目標(biāo)市場(chǎng)分析
(分析什么樣的人會(huì)來買你的樓盤,城市的交通怎樣影響人們的購買決策,遠(yuǎn)一點(diǎn)的地方是否有直達(dá)的公交、地鐵或高速路等,這一部就決定了你重點(diǎn)要向那些人進(jìn)行推廣
四、選擇媒介
(目標(biāo)市場(chǎng)分析完了,那么你就要確定使用什么推廣手段來進(jìn)行推廣了,這一部主要考慮選擇的媒體是否能夠覆蓋你的目標(biāo)人群和該媒體能否在你的預(yù)期下有效對(duì)他們傳遞信息。
(主流的有電視、報(bào)紙、廣播、路牌、傳單、短信、DM直郵、網(wǎng)絡(luò)等,這里說一下你要是在廣州可以咨詢一下廣州聯(lián)迅這家公司,他們做點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的推廣還是挺專業(yè)的,我們的樓盤這一塊是他們做的
五、確定內(nèi)容
(確定了媒體接下來就要看怎么做內(nèi)容了,電視的話要做視屏、報(bào)紙的話眼做文案、路牌的話要做平面等,這是要分工的
六、費(fèi)用預(yù)算
(不用說了,很簡單,就是大概要花多少錢
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多數(shù)人認(rèn)為尾盤就是垃圾戶型,在各方面都是別人挑剩下的。其實(shí)完全可以通過媒體說明尾盤的優(yōu)點(diǎn)。
例如:是完整的現(xiàn)房,不用擔(dān)心后期的工程質(zhì)量和遺留問題,對(duì)小區(qū)的綠化、物業(yè)管理等方面也可以直接看到。況且每個(gè)人的喜好不一,說不定可以摘到最后的金蘋果。
目前的銷售抗性是產(chǎn)品戶型的本身和價(jià)格。要想解決這2方面的問題,第一應(yīng)該在價(jià)格上要有吸引力,而且要一步到位,另外就是保持戶型的吸引性,如果這個(gè)階段好的好戶型沒有吸引,不好戶型抗性依然存在,那么此次策略就失敗了,讓好一點(diǎn)的戶型帶動(dòng)吸引力,所以清盤銷售所有戶型成本價(jià)+100元,具體價(jià)格根據(jù)實(shí)際情況,根據(jù)其它樓盤價(jià)格情況具體再定,目的是要有很大的吸引性。
具體操作 1、紙煤支持,不間斷的報(bào)紙廣告 2、在自己項(xiàng)目周邊的大型樓體戶外廣告上掛巨型條幅 3、電話回訪,對(duì)于登記的客戶有著重的電話回訪,強(qiáng)調(diào)戶型和現(xiàn)場(chǎng)的氣氛。 4、回饋老客戶,讓老客戶帶動(dòng)銷售。
二、代理尾盤相當(dāng)也要有代理費(fèi),這可以由雙方協(xié)商。一般是在代理方銷售金額的2%-3%。
三、那要看哪個(gè)方案可行,不過既然開發(fā)商要找代理,那他的老方案我想一定是達(dá)不到效果的。還是自己出一個(gè)比較好。
四、當(dāng)然要對(duì)這個(gè)項(xiàng)目及其周邊項(xiàng)目做一個(gè)詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)研,看看是否有利可圖。不過代理銷售是雙方都要看銷售額,也就是說你只要銷售的好,你才能掙出代理期間的各種費(fèi)用。
開發(fā)商更是等著你的銷售來清盤。所以如果銷售的不好,誰都挺不下去。
某地產(chǎn)企業(yè)樓盤項(xiàng)目廣告策劃書,供讀者參考。
文本名稱 **樓盤銷售廣告計(jì)劃書 受控狀態(tài)編號(hào)執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門一、**樓盤介紹(一)項(xiàng)目地理位置及總價(jià)值**樓盤是**地產(chǎn)公司即將推出的樓盤,位于**,**大道以北、**東路以東、**大道以西,**路以南。****年,公開投標(biāo)價(jià)高達(dá)億元人民幣。
(二)**樓盤自然景觀介紹(略)。(三)**樓盤設(shè)計(jì)師、建設(shè)團(tuán)隊(duì)介紹(略)。
(四)樓盤經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(如下表所示)**樓盤經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 指標(biāo)數(shù)據(jù)總占地面積 萬平方米總建筑面積 萬平方米幼兒園 平方米總戶數(shù) 約戶戶型 一室一廳一衛(wèi)、兩室一廳一衛(wèi)、三室兩廳一衛(wèi)、三室兩廳兩衛(wèi),戶型建筑面積~平方米戶型特點(diǎn) 板式結(jié)構(gòu)建筑,采光、通風(fēng)性能好,一梯兩戶,建筑密度小,無對(duì)視,私密性好預(yù)計(jì)上市時(shí)間 ****年**月~**月二、目標(biāo)市場(chǎng)分析(一)本地住宅市場(chǎng)狀況分析1.本地區(qū)樓盤銷售狀況分析(略)。2.同定位樓盤特點(diǎn)分析(略)。
3.本地區(qū)樓盤售價(jià)分析(略)。(二)**樓盤SWOT分析經(jīng)過對(duì)本地區(qū)住宅市場(chǎng)及各大樓盤的調(diào)查,從優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅這四個(gè)角度總結(jié)**樓盤,具體分析結(jié)果如下表所示。
**項(xiàng)目SWOT分析表優(yōu)勢(shì)(S) 劣勢(shì)(W)1.自然環(huán)境優(yōu)勢(shì)2.中高檔景觀房產(chǎn)定位,緊鄰**學(xué)院,區(qū)塊升值與發(fā)展?jié)摿^大,交通便捷,居者既能享受景觀又能隨時(shí)步入都市,享受都市生活的便捷3.本項(xiàng)目周邊區(qū)域是本市規(guī)劃的大學(xué)城,文化氣息濃厚,此特點(diǎn)可作為本案一大賣點(diǎn),良好的景觀設(shè)置和深厚的文化內(nèi)涵是本案兩大重要優(yōu)勢(shì)4.專業(yè)服務(wù):由受過嚴(yán)格培訓(xùn)的置業(yè)顧問,為顧客提供挑樓、買樓到入住后的全程服務(wù) 1.本案所在地區(qū)離市區(qū)稍遠(yuǎn)2.不同品位的建筑類型融合在一起,建筑形態(tài)稍顯繁雜,在一定程度上影響到本案的形象推廣3.本案是招商引資項(xiàng)目,雖然開發(fā)商擁有雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,但其知名度與信譽(yù)度有待提升,品牌的建立還需要一個(gè)逐漸被市場(chǎng)認(rèn)同的過程4.缺少商業(yè)配套設(shè)施機(jī)會(huì)(O) 威脅(T)1.**市經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長促使人們的居住消費(fèi)觀念日漸形成;房地產(chǎn)市場(chǎng)也已發(fā)展至較成熟階段,特別是本年度**市房地產(chǎn)價(jià)格增勢(shì)強(qiáng)勁,全年度房產(chǎn)價(jià)格增幅近*%,預(yù)示著**市的房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)入一個(gè)快速增長的階段2.**市正在進(jìn)一步拓寬城市空間,經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城區(qū)面積的擴(kuò)大促進(jìn)**市正在向一個(gè)現(xiàn)代化的大城市方向發(fā)展,這對(duì)本案也是一個(gè)利好3.**市距著名旅游城市**市僅1小時(shí)車程,處于該市“1小時(shí)交通圈”范圍內(nèi),具有可挖掘的周邊市場(chǎng),可進(jìn)一步擴(kuò)大本項(xiàng)目廣告宣傳范圍,廣泛傳播本項(xiàng)目形象4.本項(xiàng)目在**市屬于大規(guī)模景觀樓盤,秀美景致與規(guī)模優(yōu)勢(shì)相結(jié)合,成就了本項(xiàng)目在**市樓盤項(xiàng)目的卓越品質(zhì),使本案有了塑造品牌的基礎(chǔ) 1.與本案處于同一區(qū)位的有A、B、C三個(gè)競(jìng)爭(zhēng)樓盤,其中A項(xiàng)目的建筑形態(tài)統(tǒng)一和諧,與本案眾多建筑形態(tài)融合的特點(diǎn)形成鮮明對(duì)比,給本案造成了一定的競(jìng)爭(zhēng)壓力2.本案周邊的樓盤項(xiàng)目雖可促使該區(qū)域形成一種統(tǒng)一的居住氛圍,但也容易分散一部分目標(biāo)消費(fèi)群,弱化本案的影響力度和推廣力度3.**市人口有限,多年來房地產(chǎn)市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展已消化了部分消費(fèi)力,增大了本案的市場(chǎng)推廣及銷售風(fēng)險(xiǎn)4.作為**市郊區(qū)的樓盤,本案所處區(qū)塊要形成一個(gè)成熟的住宅區(qū)還需要一段時(shí)間,消費(fèi)者對(duì)該地塊的認(rèn)同也需要一段時(shí)間(三)項(xiàng)目廣告目標(biāo)市場(chǎng)根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)及上表SWOT分析的結(jié)果,初步確定本項(xiàng)目的廣告目標(biāo)包括以下兩大市場(chǎng)。① 第一目標(biāo)市場(chǎng)為**市本地(包括城區(qū)和郊縣城鎮(zhèn))。
② 第二目標(biāo)市場(chǎng)為**市周邊地區(qū)(如**市等具有潛在購買力的地區(qū))。(四)目標(biāo)消費(fèi)群定位在市場(chǎng)定位與項(xiàng)目定位相結(jié)合的基礎(chǔ)上,將目標(biāo)消費(fèi)群鎖定為以下人群。
① 按購房動(dòng)機(jī)劃分為居住者、投資者。② 按地理位置劃分為下列兩類人群:**市本地人及在**市工作的外地人;周邊地區(qū)(如**、**、**等地區(qū))想將本項(xiàng)目作為第二居所的人士。
三、**樓盤廣告目標(biāo)(一)總體目標(biāo)根據(jù)本樓盤的營銷宣傳策略,通過切實(shí)、有效的廣告安排,突出宣傳重點(diǎn),彰顯樓盤特點(diǎn),提高本項(xiàng)目的知名度與美譽(yù)度,支持本樓盤的銷售工作。(二)廣告目標(biāo)① 樹立樓盤整體形象,對(duì)市場(chǎng)客戶及目標(biāo)客戶傳播銷售信息。
② 保證樓盤銷售順利進(jìn)行,配合2009年全年的項(xiàng)目開發(fā),并實(shí)現(xiàn)預(yù)期的銷售目標(biāo)。③ 樹立本企業(yè)形象及本案的樓盤形象;強(qiáng)化本樓盤“******”的居住理念及推廣主題。
四、本項(xiàng)目廣告宣傳策略(一)廣告訴求重點(diǎn)結(jié)合本項(xiàng)目特點(diǎn),在本項(xiàng)目的不同銷售階段,將精心宣傳本項(xiàng)目的主題,著力形象介紹與展示,使其盡快被目標(biāo)客戶群所了解和接受。具體廣告訴求重點(diǎn)包括以下六個(gè)方面的內(nèi)容。
1.項(xiàng)目的整體優(yōu)勢(shì)可著重突出中高檔景觀樓盤、本市規(guī)模較大的樓盤。2.地貌布局本項(xiàng)目遵循自然生態(tài)法則進(jìn)行布局,小區(qū)地貌獨(dú)具特色。
3.生態(tài)環(huán)境景觀獨(dú)特的景觀生態(tài)環(huán)境是本項(xiàng)目的一大亮點(diǎn),在推廣時(shí)應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)。4.人文氣息毗鄰**學(xué)院,同時(shí)這一區(qū)域?qū)⒅饾u發(fā)展成為**市的文教區(qū),是本省最具現(xiàn)代文明底蘊(yùn)的城市板塊,人文氣息濃厚,為本項(xiàng)目營造了一種強(qiáng)烈的文化氛圍。
這是本項(xiàng)目最珍貴的訴求點(diǎn),應(yīng)著重突出。5.居住理念本項(xiàng)目所營。
最經(jīng)典房地產(chǎn)開盤策劃方案 - 放飛蝴蝶、放飛希望、或者 破繭成蝶 代表公司新的開始和美好的未來。當(dāng)然,需要加上活的蝴蝶才可以。
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蝴蝶被人們視為吉祥美好的象征,放飛蝴蝶,放飛希望,象征著給人們帶來更快樂的生活模式和夢(mèng)想。
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不過值得注意的是,放飛蝴蝶常見的幾個(gè)問題:
1、蝴蝶在酒店室內(nèi)放飛是否可以?
答:通過近一年多國內(nèi)多個(gè)城市放飛的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),蝴蝶屬于追光的昆蟲,放飛后的蝴蝶多數(shù)會(huì)停留在舞臺(tái)燈光比較強(qiáng)烈周圍(但不會(huì)撲往燈光,畢竟蝴蝶也怕被燙)以及舞臺(tái)上鮮艷的鮮花上面,不會(huì)滿場(chǎng)亂飛。舉行完典禮后,可將酒店窗戶打開,通過蝴蝶追光的習(xí)性,蝴蝶會(huì)自行飛出窗外。
2、放飛后的蝴蝶如何處理?
答:由于絕大部分人喜歡彩蝶,以及很多人對(duì)喧鬧城市里能放飛彩蝶的這種罕見的現(xiàn)象非常感興趣,所以很多人,特別是小朋友以及包括酒店內(nèi)的工作人員等等都會(huì)在蝴蝶放飛后去捕捉(人工養(yǎng)殖的蝴蝶不怕人,很輕易的就能抓到,而且都是幾乎沒有粉末狀的蝴蝶),因此,大可不必考慮蝴蝶放飛后的處理工作。如果是在一個(gè)封閉式的地方放飛,建議你可以采用一個(gè)很有效得辦法,就是在放飛后把其它燈光關(guān)掉,唯獨(dú)只亮一盞燈把蝴蝶吸引過來,然后回收。
3、專家建議如何通過蝴蝶放飛增加婚禮喜氣氛圍:
蝴蝶屬于追光的昆蟲,可通過專業(yè)蝴蝶放飛技術(shù),使得蝴蝶在舞臺(tái)停留或者盤旋飛行。蝴蝶放飛后可提供一些透氣帶蓋透明塑料杯給一些婚禮嘉賓,婚禮結(jié)束后可以抓一兩只好看的蝴蝶回去(可養(yǎng)兩三天)
4、蝴蝶放飛后有不飛的現(xiàn)象嗎?
答:因?yàn)楹贿m應(yīng)養(yǎng)殖場(chǎng)以外的環(huán)境(溫度、濕度、環(huán)境、氣候等等問題),經(jīng)常發(fā)生有不飛的現(xiàn)象,專家建議可使用助飛器或放飛技術(shù)。
一、營銷概況:房地產(chǎn)系不動(dòng)產(chǎn)的商品概念,與其他商品有著本質(zhì)截然不同的區(qū)別,不同于買件衣服那樣隨心所欲,這是因?yàn)橘I房子價(jià)位高,耐用性長。
買主務(wù)必經(jīng)過審情度事、權(quán)衡利弊的反復(fù)斟酌才能作出決定,而且反彈心理很強(qiáng),稍有不稱心就會(huì)改變主意,買主思考的問題,內(nèi)容豐富,錯(cuò)綜復(fù)雜,既要考慮得天獨(dú)厚的地理?xiàng)l件,又要科究優(yōu)雅舒適的自然環(huán)境,樓質(zhì)、交通、音貝、污染、安全等諸方面的慎之有慎。由此可見房地產(chǎn)營銷深度廣,難度大,負(fù)荷重,企求在房地產(chǎn)營銷上取得卓然顯著的成效,并非輕而易舉、彈指一揮間,必須加強(qiáng)重視大腦智力投資的力度,具備冰凍三尺非一日之寒的韌勁和毅力。
二、創(chuàng)意理念:房地產(chǎn)營銷策劃方案要達(dá)到尚方寶劍的強(qiáng)大韌勁和力度,必須在創(chuàng)意理念上形成:1、具有高度的自信野心;2、富于競(jìng)爭(zhēng),且樂此不倦;3、頭腦敏銳,不拘傳統(tǒng);4、感性認(rèn)識(shí)和理性認(rèn)識(shí)相處融洽;5、注重歷史,尊重現(xiàn)實(shí),睽重未來。三、構(gòu)思框架:1) 以塑造形象為主,渲染品味和意念;2) 展現(xiàn)樓盤的綜合優(yōu)勢(shì);3) 體現(xiàn)樓盤和諧舒適生活;4) 直切消費(fèi)群生活心態(tài)。
四、實(shí)戰(zhàn)流程:1、形象定位:對(duì)樓盤的綜合素質(zhì)進(jìn)行整體概括,揭示樓盤從地理位置、物業(yè)檔次到設(shè)計(jì)思想、具體細(xì)節(jié)等到方面的高起點(diǎn)定位。所謂高起點(diǎn)完全可以從樓盤的整體設(shè)計(jì)中體現(xiàn)到:吸取園外、境外高檔物業(yè)經(jīng)驗(yàn),處處顧及住戶需要,大到小區(qū)環(huán)境規(guī)劃設(shè)計(jì)和公共空間的審美安排;小至空調(diào)機(jī)位、公共過道采光以及住戶戶型設(shè)計(jì)等等,都進(jìn)行精碉細(xì)鑿,力爭(zhēng)完美。
好東西總有不同之處,因而“不同”二字構(gòu)成了樓盤這一高檔物業(yè)的形象基礎(chǔ),使它有機(jī)會(huì)從眾多物業(yè)中脫穎而出。比如:地理位置不同,交通條件不同,物業(yè)品質(zhì)不同,發(fā)展商信譽(yù)不同,人均擁有空間不同,升值潛力不同,車位數(shù)量不同,小區(qū)規(guī)劃不同。
這“八種不同”的明知故問句子成為開發(fā)商向樓盤消費(fèi)對(duì)象闡述物業(yè)優(yōu)勢(shì)的重要線索。2、主要賣點(diǎn):對(duì)樓盤進(jìn)行全面分析研究,概括為四個(gè)方面的賣點(diǎn)構(gòu)成:1) 地理位置;2)、樓盤設(shè)施結(jié)構(gòu);3)、樓盤做工用料;4)、戶型設(shè)計(jì)。
突出明顯優(yōu)勢(shì),這是樓盤消費(fèi)者最關(guān)心的物業(yè)指標(biāo)。3、繪制效果圖:根據(jù)開發(fā)商的條件和推廣需要,分別繪制整體效果圖、多層單體效果圖。
繪制效果圖要強(qiáng)調(diào)公共空間開闊、細(xì)節(jié)豐富、品味高,因?yàn)闃潜P的銷售,需要啟動(dòng)購樓者對(duì)未來的想象,無數(shù)事實(shí)范例證明,精美的效果圖對(duì)營銷起了事半功倍的決定性作用。4、廣告訴求點(diǎn):1)闡述樓盤的位置;2)闡述樓盤所在地的歷史淵源;3)闡述樓盤交通條件;4)闡述樓盤人口密度情況;5)闡述樓盤的升值潛力;6)闡述樓盤開發(fā)商的信譽(yù);7)闡述樓盤的背景;8)闡述樓盤的舒適溫馨;9)闡述樓盤的實(shí)用率;10)闡述樓盤的付數(shù)計(jì)劃;11)闡述樓盤的品質(zhì);12)闡述樓盤的深遠(yuǎn)意義;13)闡述樓盤的物業(yè)管理有什么不同。
5、廣告階段劃分:對(duì)樓盤的品牌推廣是一個(gè)長期的行為,應(yīng)有戰(zhàn)略的考慮,從而使每一期廣告都變成一次品牌的積累。都成為對(duì)樓盤形象的一次重要投資。
其廣告推廣大致劃分為三個(gè)階段:第一階段(預(yù)期到首期交樓入?。捍穗A段廣告宣傳以建立品牌知名度和促進(jìn)銷售為目標(biāo),從而盡快奠定樓盤在人們心目中的品味、檔次和形象。此階段廣告費(fèi)用投入相對(duì)較大。
第二階段(首期交樓至二期完工):此階段以品牌維持為目的,穩(wěn)固樓盤高檔物業(yè)的品牌形象。同時(shí)促進(jìn)銷售。
此階段廣告費(fèi)用投入相對(duì)較少。第三階段(二期工程交樓至整體竣工):此階段的廣告任務(wù)重點(diǎn)是維持樓盤的良好口碑,可結(jié)合已經(jīng)入住的眾多住戶來談?wù)撛u(píng)估本樓盤并通過口碑帶動(dòng)銷售,完成售樓收尾工作。
此階段廣告費(fèi)用投入為中等不平??傮w上看,樓盤全程廣告投入曲線呈馬鞍形,這是根據(jù)各銷售期要求和工程進(jìn)程不同階段而得出的較合理的分配方案。
當(dāng)然,每個(gè)階段中的廣告及發(fā)布,應(yīng)依據(jù)具體情況靈活使用和調(diào)整。6、廣告表現(xiàn):在樓盤預(yù)售及正式展銷前,應(yīng)設(shè)法積蓄氣氛,設(shè)計(jì)一個(gè)別開生面、形式獨(dú)特的揭幕儀式。
在預(yù)售參觀登記前一周,更新目前圍在售樓部和樣板間外側(cè)的圍布。直到預(yù)售和開幕式當(dāng)天隆重揭幕,讓優(yōu)雅美麗的樓盤示范間瞬間呈現(xiàn)在大眾及過往行人面前。
屆時(shí),樂隊(duì)奏出美妙動(dòng)聽的西洋樂曲,嘉賓云集,參觀人流穿梭樣板之間,驚羨之辭不絕于耳。(具體揭幕儀式內(nèi)容安排及細(xì)節(jié),另視情策劃)。
預(yù)告廣告以渲染氣氛為主,配合精彩的揭幕預(yù)售儀式先期刊登。7、首期廣告內(nèi)容及時(shí)間安排:內(nèi)部認(rèn)購展示會(huì)和首期展銷會(huì)定期舉行,廣告準(zhǔn)備工作應(yīng)在此之前全部到位,具體內(nèi)容大致如下:① 樓盤效果圖。
② 樓盤售價(jià)表和匯款方式的確定與制作。③ 售樓宣傳冊(cè)和促銷宣傳單的設(shè)計(jì)制作。
④ 工地圍板的設(shè)計(jì)、繪制。⑤ 展銷場(chǎng)地宣傳旗幟、宣傳畫和橫幅的設(shè)計(jì)制作。
⑥ 展銷場(chǎng)地道路指導(dǎo)牌的制作。⑦ 展板(兩套,每套12張)的設(shè)計(jì)、制作和擺放。
⑧ 影視廣告創(chuàng)意構(gòu)思及拍攝制作。⑨ 報(bào)紙廣告首5期的設(shè)計(jì)、完稿及定版。
⑩ 圍繞展示會(huì)其它促銷宣傳用品。五、勾勒賣點(diǎn)途徑。
1、確立行銷要求: 樓盤行銷觀念著重于消費(fèi)者的分布情形及需求層次,繼而設(shè)計(jì)。
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