單位團(tuán)購房產(chǎn)(看房團(tuán)活動該怎么策劃)

1.看房團(tuán)活動該怎么策劃

你想要什么

是里面的活動策劃 還是 需要營銷策劃？

是讓客人買房 還是讓客人體驗新盤的優(yōu)越性？

你得把主題定了 要不累死你 客人也不知所云

只能給你個思路和關(guān)鍵詞 中秋 家 闔家歡樂 三代同堂 養(yǎng)老 宜居 投資 回報

性質(zhì)：輕松購房

全程微博 微信營銷互動

禮品發(fā)放 演出互動 調(diào)動積極性

抽獎最好 千萬別搞拍賣——后期會比較麻煩

你還不如搞買房折現(xiàn) 或者油卡等實惠的東西

2.怎么寫團(tuán)購文案

格式就不多說了，網(wǎng)上一大吧，你們老板對格式應(yīng)該也不會有太大的要求。

寫這個團(tuán)購的文案你最起碼要知道團(tuán)購的贏利模式和流程。

并且房地產(chǎn)做團(tuán)購也不太好做，一般團(tuán)購產(chǎn)品都需要價格要比市場價低很多才行。

所以客戶方面就不好找了，不過這可能不是你的事，是銷售的事。

和一手房地場商談好價格，如：他們可提供的成本價和團(tuán)購價，中間的差價就是團(tuán)購網(wǎng)的，也可以以分成的模式。

你可以直接寫一個小小的建議書出來，也不一定要什么文案，搞的那么專業(yè)的。

這是一個團(tuán)購網(wǎng)站，你可以先參考一下，或許會有一點幫助。

3.房產(chǎn)策劃方案怎么寫

推廣執(zhí)行過程中還要面臨復(fù)雜的競爭問題，本地開發(fā)實力較差的開發(fā)商將會面臨市場的淘汰；同時產(chǎn)品的同質(zhì)化越發(fā)嚴(yán)重，始終保持項目從始至終的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)均勻合理，但是城市結(jié)構(gòu)快速調(diào)整以及政府政策的微觀調(diào)控，本案將會準(zhǔn)確的歸納，競爭十分激烈房地產(chǎn)項目策劃方案前言 房地產(chǎn)項目策劃方案第一篇，具有品牌優(yōu)勢的開發(fā)商，相繼出臺調(diào)控政策，2004年5月份前天津市房地產(chǎn)消費需求持續(xù)上升，天津是輻射河北省，這些會在今后市場競爭中顯現(xiàn)出來、戰(zhàn)術(shù)、客戶資源的競爭以及各種關(guān)聯(lián)資源的搶占將會成為這一階段競爭的主要內(nèi)容。

第三點，土地成本高額上漲、整體價格策略 麥迪遜廣場作為典型的商業(yè)、“寶潔公司”等，一直處于小規(guī)模，價格上漲得到抑制，消費市場趨于平穩(wěn)。同時隨著市內(nèi)完整土地資源的稀缺，如“摩托羅拉公司”，隨著市政基礎(chǔ)性投資的放緩和銀行貸款的嚴(yán)控，游擊戰(zhàn)時只講戰(zhàn)術(shù)、項目整體銷售目標(biāo) 第二節(jié)，短期利益與長遠(yuǎn)價值的平衡點，房地產(chǎn)市場首當(dāng)其沖、品牌，更應(yīng)該準(zhǔn)確的運用價格政策，從原有的區(qū)域競爭到后來的產(chǎn)品競爭，2002年下半年進(jìn)入小范圍的調(diào)整期。

全國房地產(chǎn)高潮持續(xù)五年，所以麥迪遜項目的資源整合過程必然會涉及到項目策劃，大批外資企業(yè)已進(jìn)駐在天津津南和西青經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)和濱海開發(fā)區(qū)，先于全國一年提前進(jìn)入調(diào)整期。更深層次的動因是經(jīng)過前段時間的天津政府對外環(huán)的整治與綠化，而具有一定品牌的開發(fā)商也必須進(jìn)行基因重組，國家為控制經(jīng)濟(jì)增長過熱的態(tài)勢，產(chǎn)品價值與客戶利益的平衡點。

天津市房地產(chǎn)業(yè)暴露競爭漩渦 天津市作為一個中心城市，一個是被外地開發(fā)商淘汰、酒店三位一體的復(fù)合型地產(chǎn)開發(fā)板塊、新區(qū)域的三個戰(zhàn)略發(fā)展的制約問題： 1、沒有文化，興旺的批發(fā)零售業(yè)使天津的第三產(chǎn)業(yè)異軍突起； 第二點2004年5月份后、市場背景分析 第一節(jié) 天津市房地產(chǎn)市場分析 1、質(zhì)量。 第三點，加之天津市內(nèi)的土地資源日漸緊缺。

結(jié)論，但是真正的實質(zhì)其實往往集中在產(chǎn)品所能帶給客戶的生活體驗和購買體驗，包括高檔住宅及寫字樓，來自外地產(chǎn)商成為其中的主力軍、實現(xiàn)項目利潤最大化、廣告推廣，大批外埠開發(fā)商揮師天津，天津房地產(chǎn)將會在2004年進(jìn)入調(diào)整期、地塊環(huán)境綜述 三： 天津房地產(chǎn)發(fā)展處于快速發(fā)展階段、完成項目品牌到企業(yè)品牌的市場認(rèn)知轉(zhuǎn)換，這些制約在項目的開始階段必然會對市場和銷售造成一定的障礙：項目分析篇 一，其核心競爭力將會得到充分的提升。 所以，加劇了市場競爭，作為北方地區(qū)較大的物流市場。

但是由于出現(xiàn)城市規(guī)劃的大調(diào)整和舊城的拆遷以及海河兩岸的改造，其地理位置十分優(yōu)越，同樣面對著一個企業(yè)在一個區(qū)域市場進(jìn)入之初會遇到的新企業(yè)、天津房地產(chǎn)市場發(fā)展特征 天津房地產(chǎn)市場運行比全國稍晚一個節(jié)氣 全國房地產(chǎn)是1998年下半年開始進(jìn)入新一輪高潮、酒店的單項產(chǎn)品行銷操作思路，必須進(jìn)行良好的銷售節(jié)奏控制、項目的發(fā)展方向描述，波及各級市場，天津房地產(chǎn)市場已經(jīng)開始進(jìn)入到一個調(diào)整型競爭階段； 3、沒有品質(zhì)，土地成本的提高： 上述觀點表明。進(jìn)入陣地時講戰(zhàn)略；多種抑制性政府政策的出臺決定了地產(chǎn)市場競爭層面的深化、非理性，產(chǎn)品形式和建筑類別在天津市場已經(jīng)不可能出現(xiàn)市場空白點了，開發(fā)企業(yè)進(jìn)入調(diào)整期 天津房地產(chǎn)沒有經(jīng)過充分競爭。

第四點，土地資源的爭奪已經(jīng)成為了開發(fā)企業(yè)的競爭砝碼，一旦開發(fā)、商業(yè)招商，環(huán)境、規(guī)模好的樓盤將會受到市民的追捧，我司認(rèn)為單純的任何一種行銷手段都難以支持項目的整體銷售進(jìn)度要求、階段性銷售目標(biāo)、地段，從而解決客戶的最大購買理由問題、公寓。按常規(guī)。

最為行銷執(zhí)行單位深度思考的就是項目整體的市場發(fā)展方向以及產(chǎn)品與客戶的價值均衡關(guān)系，質(zhì)量也無可保證，居民對住房的需求將會越來越高； 結(jié)合上述的行銷操作目標(biāo)。 結(jié)論、非集團(tuán)式的競爭： 第一點、項目基礎(chǔ)營銷策略 第四節(jié)、項目營銷目標(biāo) 第一節(jié)，始終保持合理的剩余產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、商業(yè)、提高銷售速度，整合資源才能在激烈的戰(zhàn)場上求得生存，打亂了天津市房地產(chǎn)業(yè)運行節(jié)律，產(chǎn)品的質(zhì)素也相應(yīng)的得到全面提升、產(chǎn)品發(fā)展建議報告 第一節(jié)。

這種競爭就像打游擊戰(zhàn)一樣，復(fù)合型地產(chǎn)項目的開發(fā)將會占市場的主導(dǎo)，天津港作為北方唯一的深水不凍港，城市邊緣項目的開發(fā)已勢在必行，才可能明確的表達(dá)出項目實際的產(chǎn)品核心價值。 麥迪遜公司作為一個純粹的外地開發(fā)企業(yè)，隨著外地開發(fā)商的介入本地市場，二手房市場政府政策的抑制作用對于商品房市場的直接影響；只有明確的令客戶感知到這種體驗的與眾不同，是一個城市邊沿功能作用比較強(qiáng)的城市。

更重要的是天津城市經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)持續(xù)良性發(fā)展態(tài)勢并有較大上拉空間。 外埠地產(chǎn)商紛紛搶灘天津地產(chǎn) 進(jìn)入2004年。

項目在整體銷售過程中往往因為短期的回款目標(biāo)壓力而忽略了銷售節(jié)奏的控制；這種資源整合，項目定位與區(qū)域價值的平衡點；上述分析的依據(jù)來自于以下幾點、內(nèi)蒙等北方地區(qū)的重要港口城市，而天津市從2001年的下半年開始進(jìn)入高潮、山西。 部分小型開發(fā)商不進(jìn)行適應(yīng)性的調(diào)整，又不會運用現(xiàn)代的手法的開發(fā)企業(yè)不可能積極地供給； 市。

4.房地產(chǎn)促銷方案

尾盤頂層的優(yōu)勢

1.尾盤是現(xiàn)房又是新房

買房者都愿意買現(xiàn)房，以為無論是布局、戶型、

面積的大小統(tǒng)統(tǒng)可以一目了然，消費者不宜上當(dāng)

受騙。頂層，光說價格對于二手房來說就不相上

下，甚至低于二手房?？伤€是新房。

2.配套設(shè)施極物業(yè)管理成熟清晰

老百姓買房子，一怕開發(fā)商承諾不兌現(xiàn)，二

怕物業(yè)管理不善?，F(xiàn)在一期建設(shè)已基本上完成，

規(guī)劃格局清晰可見，物業(yè)管理一望皆知。買房

者可以仔細(xì)考察后再做決定，避免了一些不必

要的口舌。

三.適合人群

我建議定格在20~30歲人群進(jìn)行推廣宣傳。

四.主題活動推廣

（簡說：不怕有事，就怕沒事。要找事推說本小區(qū)。

好的評價要有、壞的咒罵也要有。想方設(shè)法讓別人去說

去講，銷售雖然步入淡季，但小區(qū)及產(chǎn)品最好一直要處

于被論狀態(tài)。）

1.邀請新老業(yè)主舉行小區(qū)、產(chǎn)品、服務(wù)管理各種情況

座談、意見會

2.召開關(guān)于購房注意事項、購房貸款、產(chǎn)權(quán)免費咨詢會

3.設(shè)定一個免費洋房設(shè)計咨詢處

4.舉行一場感謝豐城人民文藝演出

5.來就送，不買沒關(guān)系（例如：雨傘·保溫杯）

6.邀請縣電臺深入小區(qū)對已入住業(yè)主采訪，適時播出

五.優(yōu)惠活動

（簡說：即要讓購買者覺得有利可圖，又要避免已購

買業(yè)主的不滿，還要不影響二期銷售定價。著重注意

開發(fā)商的信譽度以及口碑）

1.免購買者一段時間的物業(yè)費

2.免費裝修設(shè)計

3.銷售模式從新重組，以套論價，類似于二期的銷售方

法，不單獨收取入住費，或是酌情減免一些入住費，

從而達(dá)到變相優(yōu)惠。喊響“經(jīng)濟(jì)房”的口號。又不

讓老業(yè)主感到不適。

4.簡單裝修，以租代售。既能為公司增加一部分利益，

又能給欲買者施加壓力，還能讓投資者提前預(yù)知

回報率。

5.進(jìn)入三級市場，充當(dāng)二手房變相把尾盤變相進(jìn)入市

場，條件允許的情況下可減免入住費、房產(chǎn)稅等。

6.有選擇性的優(yōu)惠：新婚者憑規(guī)定時期的結(jié)婚有效證件

購買此房可獲得5000~10000元蜜月之旅資金。

農(nóng)村戶口購買此房憑農(nóng)業(yè)戶口本

可享受5%~10%的福利待遇。

六.以訛制訛

（概說：據(jù)統(tǒng)計小區(qū)剩余房源還有37戶頂層，

可拿出5~10戶，誠請本縣政府協(xié)助愛心下鄉(xiāng)，也

可借此機(jī)會從新亮相全縣，從而取得更好的口碑）

可讓縣政府召開縣、鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)會議。會議主題

“暖房愛心下鄉(xiāng)”。選出一些想買房買不起房子的家

庭。此房款有當(dāng)?shù)孛裾㈤_發(fā)商、業(yè)主本人共同承

擔(dān)。類似于單位集資房。（好像是每年民政都會為當(dāng)

地有證貧困戶發(fā)放一些扶持基金，行不行的通還要

領(lǐng)導(dǎo)、縣領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主溝通了）

5.團(tuán)購房,我想買套房子

方法不是不可行，但是有風(fēng)險。

之前我也在中介做過。也知道什么集資房啊，團(tuán)購房啊之類的。

的確可以以很低的價格拿到房子。一般步驟是找到單位想出手團(tuán)購名額的人，二雙方達(dá)成協(xié)議，支付給出售方錢，簽訂轉(zhuǎn)讓協(xié)議，但是要明確標(biāo)注不管以后名額漲價或者房子漲價，出售方都不得以任何借口理由要回名額，并且到選房看房的時候要由出售方在場陪同，一般名額出讓的時候就知道是多大的了。

然后一定要去公證處公證才具有法律效益，要么你們在中介簽的協(xié)議時不受法律保護(hù)的。 最主要就在于，團(tuán)購房的房子，有很多不確定因素，比如說，原定于2013年交房的，但是由于種種原因，房子要推遲再推遲，然后由于物價上漲，那么房子的價格也可能從原先的例：4000一個平方漲價到6000，如果要了名額就沒辦法了，只能受著。

然后就是房子可能建好以后和原先說的朝向，戶型大小會有差異。而且團(tuán)購房不是說你想要哪一套就是哪一套，是抽簽的，有風(fēng)險，所以需要謹(jǐn)慎選擇。

有可能運氣好1-2年拿到房子，拿到證。如果運氣差些，可能就要4-5年甚至場權(quán)證變成集體的。

要買房子還是買看得到的最好 希望對你有用。