。
這個的難度,相當大。
分析下,特技功能看,只適合用直升機方案了。固定翼飛機實現(xiàn)這些功能的方式我見過,比較不靠譜。關于飛行器分類,科普一下,直升機屬于旋翼機的一種,飛機屬于固定翼飛機,樓主的意思是飛行器的設計方案吧。
直升機方案:
動力,主動力采用小型直流電機,尾槳采用一個微型直流電機,配用鋰電池,這個電機和電池可以選用市場上已有的合適產(chǎn)品,也可以自己改裝。飛行高度不成問題。
四葉的螺旋槳。
負載放在機身上,機身向下開攝影用窗口
固定式起落架。
采用高檔單片機+FPGA+外圍電路的綜合控制電路硬件系統(tǒng),地面終端采用軍用加固筆記本作為軟件平臺,通過專用的通信模塊與飛行器通信,實現(xiàn)遙控和數(shù)據(jù)傳輸。其中遙測數(shù)據(jù)部分,可以用FPGA和DSP進行先期處理后再下傳。
鑒于藍牙和無線網(wǎng)絡通信距離有限,而方案要求300米以上的飛行高度,加上飛行距離,通信距離以千米計,而實時數(shù)據(jù)傳輸又需要比較大的帶寬,因此需要一種功能比較強的通信方案。
以上純屬外行的建議。
如果你只是想向別人展示一下,那么向軍事雜志或是中航工業(yè)等下屬的報紙投稿吧,很多CG高人在畫飛機CG上都很有名。
真正的飛機設計往往需要考慮現(xiàn)有的技術和未來技術的發(fā)展程度,考慮飛機的氣動外形,需要超級計算機的計算和高中低速風洞的吹風。 如果你想了解一下國內(nèi)的飛行器設計機構,我可以給你列舉一下。
1、固定翼戰(zhàn)斗機設計機構,最好的是中航工業(yè)601所(沈陽飛機設計研究所)和611所(成都飛機設計研究所)。601所設計過殲八和殲八2,611設計過殲十、梟龍和這次新出來的四代機。
2、運輸機轟炸機設計機構,中航工業(yè)第一飛機設計研究院(一飛院)和中航工業(yè)陜西飛機制造有限公司(陜飛)。 3、其他還有些小的固定翼飛機設計企業(yè),比如貴航,洪都。
4、更科幻的未來跨大氣層飛行器,比如乘波體飛行器,有中航工業(yè)成都飛機設計研究所(611所)和航天科技集團運載火箭技術研究院臨近空間飛行器系統(tǒng)工程研究所(航天一院十所)。
XX通用航空早期營銷及廣告推廣策劃書目錄一、背景資料二、XX通用航空業(yè)務的分析.三、市場前景分析四、早期廣告營銷目標.五、市場細分及定位(一)目標市場(二)消費者定位(三)競爭態(tài)勢六、廣告及營銷策略(一)傳統(tǒng)的媒體廣告(具體方案略)1.報紙、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體。
2.平面廣告。3.直郵廣告。
4.建立網(wǎng)站。(二)非傳統(tǒng)的營銷手段(具體做法略)5.成立航空俱樂部。
6.航空展示、表演活動7.社會公益活動。8.商務代表的公關活動。
七、廣告及營銷的投入.八、市場部門(一)市場部的任務(二)市場部的運作一、背景資料SVVT集團早在2001年就開始醞釀航空產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,利用三年或略多時間,按三步走的發(fā)展戰(zhàn)略,重組NJ航空公司。以機場建設為先導,全力籌措航空保稅港申報工作;建成通用航空公司和運輸航空公司,籌建長三角航空物流中心,全力推進與聯(lián)邦快遞合作,以國際貨運為主體,積極籌建支線客運點對點飛行,積極拓展通用航空的各項業(yè)務,逐步建成航空產(chǎn)業(yè)集團。
2004年第一批飛機到位,開展通用航空業(yè)務。以通用航空業(yè)務為切入點,展開SVVT集團航空產(chǎn)業(yè)發(fā)展的序幕。
二、XX通用航空業(yè)務的分析以XX通用先期購入的R22,R44為例,這兩種輕型直升機具有小巧靈活、操作簡單、易于維護、便于運輸、使用經(jīng)濟等特點,其靈活性和經(jīng)濟性在航攝、航拍、空中巡查、和航空培訓等方面具有其它機型不具備的優(yōu)勢。其中空中巡查涉及范圍非常廣泛,在城建、城市規(guī)劃、交通、新聞、體育、旅游、農(nóng)林、水利、海事、漁業(yè)等等方面都可有所作為。
當然由于其航程短,載重小,也制約了它在更多領域、更廣闊的空間里發(fā)揮作用。三、市場前景分析中國的通用航空產(chǎn)業(yè)處于初級階段,市場規(guī)模小,通用航空產(chǎn)業(yè)是個具有極大發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)。
目前,整個華東地區(qū)也只有6家通用航空公司,而且都沒形成區(qū)域優(yōu)勢,SVVT集團不失時機地進入這個行業(yè),是個正確的決定。強者愈強,弱者愈弱,是市場規(guī)律。
國內(nèi)通用航空市場逐步放開,準入門坎逐年降低,天空變得更加廣闊,會有更多的對手參與競爭。SVVT集團必須高起點進入,高速度發(fā)展,迅速成為強者,避免與后來者展開低層次競爭。
由于航空企業(yè)的特殊性,即使只有一架飛機也必須按要求配齊各類專業(yè)人員,成立相關部門,造成公司運作成本較高,只有成規(guī)模的大公司,配套產(chǎn)業(yè)齊全,才有可能利用綜合效應營利。如果XX通用僅靠兩架輕型直升機,僅僅開展單一航空業(yè)務,即使市場需求旺盛,受產(chǎn)能的影響,形成不了規(guī)模效應,很難近期營利。
而僅靠自身發(fā)展,形成規(guī)模需要很長時間,起步階段會很艱難。但從長期看,XX通用擁有先入優(yōu)勢,起步階段努力完成幾個有把握的項目,擴大在NJ及周邊地區(qū)的影響,成為行業(yè)關注焦點,隨時順應市場需求,依托大SVVT集團及時擴大產(chǎn)能,還是可以擁有區(qū)域優(yōu)勢的。
四、早期廣告營銷目標XX通用要利用市場先入者的優(yōu)勢,充分發(fā)揮機型特點,揚長避短,重點開拓NJ及周邊地區(qū)的航攝航拍、空中巡查和航空培訓市場,其初期的目標一是不以營利為目的,重點擴大企業(yè)影響,形成氣勢,確立在區(qū)域通用航空領域先入者的地位。二是發(fā)掘潛在客戶,建立業(yè)務網(wǎng)絡,探索發(fā)展航空產(chǎn)業(yè)的路子,為下一步SVVT集團航空產(chǎn)業(yè)的推進打前站。
五、市場細分及定位(一)目標市場:根據(jù)R系列機型特點,初期定位于NJ及周邊地區(qū)的航攝航拍,空中巡查和航空培訓業(yè)務。(二)消費者定位:航攝航拍,空中巡查的目標消費者定位于新聞單位、大型企業(yè)、政府相關部門、大型集會活動及少量特殊需求者。
航空培訓業(yè)務目標消費者定位于商界新貴、政府精英、富有的航空愛好者。(三)競爭態(tài)勢:2004年XX通用如果能飛起來,應該在NJ及周邊地區(qū)沒有有力的競爭對手。
即使有外地公司參與競爭,XX通用也能占地域優(yōu)勢,以成本取勝。XX通用利用先入的優(yōu)勢,搶占商機,擴大宣傳也是增強自身競爭力的手段。
[NextPage]六、廣告及營銷策略(一)傳統(tǒng)的媒體廣告(具體方案略)1.報紙、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體。在導入期,報紙、廣播可以是新聞,信息,通用航空業(yè)務知識的介紹等,電視可以是專題報道,人物專訪,二類廣告等。
在發(fā)展期,可以是專版,特約訪談,專題片,冠名的綜藝節(jié)目,也可以是宣傳企業(yè)品牌的硬廣告。積極展開“全民通用航空業(yè)務掃盲運動”,讓更多的普通人知道XX通用,讓更多的客戶了解XX通用航空業(yè)務范圍,。
2.平面廣告。在制作上力求精美,務實地宣傳通用航空業(yè)務。
以廣告單頁、車身廣告、大型戶外廣告的形式和招貼、宣傳冊、廣告短片光盤、小禮品的形式在不同的場合、不同的時段針對不同的目標群體進行宣傳。前者投放在大型集會、人口密集的市中心、重要道路兩側等,目標群體是一般人員、普通公司、周邊業(yè)務單位、航空愛好者。
后者投放到政府相關部門、高級商務中心、高級休閑場所,商會、行業(yè)協(xié)會、企業(yè)家俱樂部等,目標群體是政府部門領導、企業(yè)中、高層、專業(yè)市場、富有的航空愛好者等。3.直郵廣告。
通過郵遞方式,將介紹業(yè)務的宣傳冊或光盤直接送到特定客戶手中,有的放矢地宣傳業(yè)務,有。
原發(fā)布者:微力設計
竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除市場推廣計劃書范文篇一:市場營銷策劃書范文及格式市場營銷策劃書范文及格式一、營銷策劃書知識了解營銷策劃書,是對創(chuàng)意后形成的概要方案加以充實、編輯,用文字和圖表等形式表達出來所形成的系統(tǒng)性、科學性的書面策劃文件。策劃書八大要件:(1)何事——企業(yè)策劃的目的與內(nèi)容。(2)何人——策劃團隊與相關人員。(3)何時——策劃操作起止時間。(4)何處——策劃實施環(huán)境場所。(5)何因——策劃的緣由與背景。(6)何法——策劃的方法與措施。(7)預算——人財物與進度的預算。(8)預測——策劃實施效果的預測。營銷策劃書中何法、預算以及預測是營銷策劃書策劃書區(qū)別于營銷計劃書和其他報告的三個最顯著的特征。營銷策劃書不易與營銷計劃書混為一談。策劃書的內(nèi)容由于企業(yè)策劃的目標、內(nèi)容與對象不同,策劃書不應該有固定的內(nèi)容與格式。但是,這決不意味著策劃書可以不分層次、不分先后,隨心所欲地去寫。它也有著自身的格式結構。一般來說,策劃書的內(nèi)容及格式有十個方面:1.封面封面一般由策劃書的名稱、策劃單位、日期、編號等內(nèi)容組成。封面是一份策劃書的“臉面”,決不能小視,尤其是策劃名稱(也叫標題、題目),必須注意簡單明確、立意新穎、畫龍點睛、富有魅力?!捌鹈笔菄獠邉澒镜囊豁椫匾獦I(yè)務,要盡量避免一般化,同時名副其實。如深圳華為公司做的企業(yè)文化策劃起名為“華為基本法”,山東綠源集團做的提升企業(yè)核心競爭力的全面策劃命名為“跨越巔峰
制定新產(chǎn)品推廣方案主要包含以下幾個部分:
一、競品分析
1、選擇競品,做好定位
2、百度搜索類似產(chǎn)品關鍵詞,假設你的產(chǎn)品是一款旅游分享類APP,你可以輸入主要關鍵詞,一般排在自然排名前面,百度競價推廣前面的產(chǎn)品都是競品。
3、各大移動應用市場上用關鍵詞查找,如91應用市場,應用寶,豌豆莢等。
二、產(chǎn)品定位
將產(chǎn)品定位單獨一個篇幅來討論可見其重要性.清晰的產(chǎn)品定位,目標用戶群定位是運營推廣的基石。目標用戶群分析的越透徹,越清晰,對于后期產(chǎn)品推廣起關鍵性助推作用。
三、推廣方案
移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),創(chuàng)業(yè)公司市場則適合多面出擊,把能夠想到的各種途徑方式都去嘗試,用最小的投入把品牌效果最大化。在想到的100種方法里,不斷測試出一種最有效的方法,剔除掉其中99個,集中火力把手里的資源集中在一個可能爆發(fā)的點上,不斷放大,不斷分析,等待爆發(fā)。最終吸引更多的注冊用戶,提高自己的市場份額。
四、推廣預算
根據(jù)以上推廣方案對各渠道做預算配比,與老板敲定最后的第一期投放預算。
五、團隊構架
這個篇幅簡單介紹移動互聯(lián)網(wǎng)運營推廣團隊的組織架構及成員工作職責,具有一定的普遍性??傮w概括來說,這個市場運營部門架構大概是:一個帶頭的,一個做渠道和流量,一個玩社交媒體的,一個天馬星空寫文案的,再輔助一些打雜的。
六、績效考核
每個公司績效考核指標不同,對于移動互聯(lián)網(wǎng)公司市場部門來說,各個崗位指標也不盡相同,這里只羅列出有共性的一些考核點。
七、團隊管理
這個篇幅側重于團隊運營管理,不只是針對移動互聯(lián)網(wǎng),同樣適合互聯(lián)網(wǎng)公司團隊管理。以個人經(jīng)驗分享來說,互聯(lián)網(wǎng)團隊運營管理應重點關注三方面:
執(zhí)行力,目標管理,團隊凝聚力。
一般來說活動策劃大概有以下幾個方面,包括活動簡介(背景、目的、主題、時間、地點)、活動流程、費用預算、其他事項這幾個部分的內(nèi)容。
其中蕞重要的就是:創(chuàng)意、可執(zhí)行性、預算 這是做活動策劃蕞需要注意的地方,當然,也不是說別的不重要。比如活動的目的,如果被忽略,那策劃活動的意義就沒有了。
所以,在保障活動正常運轉的情況下,創(chuàng)意、可執(zhí)行性以及預算,這三點是非常重要的。如果自己做不了,或者沒把握,蕞好還是找活動策劃公司。
因為做一場活動策劃通常目的性都比較強,時間也會有比較準的計劃,如果因為策劃失敗或者不符合要求,而耽誤了正常的運作甚至帶來損失,那就不是你個人能夠承擔的了。所以說,找活動策劃公司是比較穩(wěn)妥的方式,當然必須找專業(yè)的。
一、推廣方案總則 本活動為周期性活動,在通常情況下,不間斷地采用常用常規(guī)方式,重點突出活動的特色及優(yōu)勢,從而進行市場推廣,進行持續(xù)有效的宣傳。
在此基礎上,再選擇適當時機如春節(jié)前、情人節(jié)前,搭順風車,創(chuàng)新求異,開展戶外公眾場所的經(jīng)濟新穎的宣傳活動、公關活動或者發(fā)布經(jīng)濟有效、小型靈活的媒體廣告。從而形成較大的、突破性的社會影響大幅度地提升業(yè)務形帶動業(yè)務量的大幅增長 二、推廣方案細 常規(guī)性推廣 在活動開展之前,進行常規(guī)性推廣,提高用戶對本活動的認知度,在吸引用戶使用的同時,培養(yǎng)部分觀望用戶。
推廣方式主要有:短信push、網(wǎng)站推廣、宣傳單頁、媒體推廣、電話營銷。
原發(fā)布者:nidylau
“美麗XX”6S行動第一階段宣傳方案為了切實做好“美麗XX”6S行動的宣傳工作,推動各項任務的落實,現(xiàn)結合我XX實際,特制定如下宣傳方案。一、指導思想深入貫徹落實全XX“美麗XX”6S行動動員大會會議精神,以構建“富裕、現(xiàn)代、宜居、文明、和諧新XX”為目標,運用各種宣傳媒介,采取形式多樣的宣傳形式,全方位、多角度開展宣傳工作,最大程度的提高廣大人民群眾的知曉率和參與度,為“美麗XX”6S行動提供強有力的輿論保障。二、目標任務大力宣傳XX委、XX政府開展“美麗XX”6S行動的重大意義、目標要求、工作內(nèi)容、實施步驟和具體措施;各級各部門的工作成效、經(jīng)驗總結和典型事例;開展輿論監(jiān)督、曝光問題,倡導文明、衛(wèi)生、健康、科學的生活方式,切實做好輿論引導工作。三、活動安排(一)電視宣傳1、在XX電視臺《都市新聞》中開設“美麗XX”6S行動專欄,重點宣傳整治活動的總目標和工作重點,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、XX直有關部門的整治活動進行跟蹤報道。2、針對行動不同階段的不同宣傳要求開設巡訪欄目,采訪鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和XX直有關部門負責同志,讓他們進一步明確表態(tài)、落實責任、分解目標,推動任務的落實;對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、XX直有關部門的工作開展情況進行一至兩次巡訪,對巡訪中發(fā)現(xiàn)的先進典型,包括在欄目中對先進人物、先進單位進行大力宣傳,對其具體舉措和經(jīng)驗成效進行推廣。3、XX電視臺欄目結合自身定位和特色,全方位、多角度及時宣傳報道XX委、XX政府開展此次行動的目的意義、任務措施
在激烈的市場競爭中,制定營銷策略至關重要。
國外許多企業(yè)開動腦筋,獨辟蹊徑,出奇制勝占領市場。其新穎的營銷術值得借鑒 示范營銷 法國一家經(jīng)營強力膠水的商店坐落在一條鮮為人知的街道上,生意很不景氣。
一天,店主在門口貼了一張廣告:“明天上午9時,本店將用出售的強力膠水把一枚價值5000法郎的金幣貼在這面墻上,若有哪位先生或小姐能用手把它揭下來,這金幣就屬于您!”次日,人們將這里擠得水泄不通,電視臺的錄像車也來了。店主當眾拿出一瓶強力膠水,在一枚金幣的背面薄薄地涂上一層,將它貼在墻上。
人們一個接一個來碰運氣,結果金幣紋絲不動。這一切都被電視臺拍攝下來。
從此,這家商店的強力膠水銷量大增,供不應求。 硬幣洗澡 美國舊金山一家大旅館門前開設了一間“硬幣洗浴室”。
旅店老板認為,硬幣從很多人手中經(jīng)過,沾有不少細菌和污垢。為了提高旅店的聲望和影響,老板想出了一條新招:他雇用一名職員專門在沐浴室洗刷準備找零的硬幣。
這家旅館也因此興旺起來。人們想,旅店老板連硬幣都洗干凈找給顧客,難道還不能相信這家旅館的清潔和周到的服務嗎? 好餿主意 美國得克薩斯州的賓克桑斯貨運公司為了擴大知名度,在廣告宣傳上煞費苦心。
因為“貨運業(yè)務”這種枯燥無味的內(nèi)容對于娛樂第一、消費第一的美國平常百姓而言,很難引起他們的注意,他們便找了一位新聞界的朋友出謀劃策,廣告內(nèi)容設計最好能與美國人的日常生活有關。于是,他們想到了——結婚,這是普通人最感興趣的事情之一。
后來,公司與當?shù)刂麍笊鐓f(xié)商,在一篇關于本地夫婦旅游報道的欄目上做了一個廣告:“他們在貨車上度蜜月,相愛四萬五千公里?!睆V告登出后,立刻在人群中傳開了:“誰想出來的餿主意?新婚夫婦能在貨車上度蜜月?”“還有誰,就是那個賓克桑斯貨運公司!”從此該公司聞名遐邇,效益斐然。
餐廳“光頭黨” 英國有一家餐廳,男性員工一律剃成光頭,他們的服務口號頗具特色:“湯菜中永遠見不到一根頭發(fā)!”這使路過該店的人都忍不住要到這家小店吃點東西,順便瞧瞧餐廳“光頭黨”。這家餐廳也因此生意紅火。
“死者”與“閻王”對話 日本千代田人壽保險公司的推銷員桂林一郎曾這樣推銷保險:凡到一處,便先打開自帶的錄音機播出一段死者與閻王的對話。死者說:“我應該到天國去,怎么到地府來了?”閻王說:“你沒有資格上天國呀!”“為什么?”“你死后你的家屬吃飯都成問題,你上什么天國?”“可我是死于意外事故的呀!”閻王說:“問題就在這里!如果你投了人壽保險,就不會有這樣的問題了?!?/p>
這段浪漫化的杜撰之語別出心裁,可是卻取得了出奇的效果,就連對保險不感興趣的人們都情不自禁地紛紛投保,保險公司一下就獲得了數(shù)億元的保險金額,令同行為之側目。 聲東擊西 1951年初,日本山梨化學公司在報紙上登出了一則啟事:“合成樹脂絨氈是公司的專利,任何人都不得仿制。
如果有人發(fā)現(xiàn)仿制品,本公司將酬謝100萬日元?!碑敃r山梨公司及其產(chǎn)品在社會上知名度并不高,公司打出這則廣告后,人們都認為是有人在仿制合成樹脂絨氈,這種產(chǎn)品必然有相當高的市場價值。
同時又有100萬日元的誘惑,街頭巷尾的傳聞越來越多,山梨公司“聲東擊西”的招數(shù)很快引起轟動,產(chǎn)品銷量大增。 不“罵”不相識 日本SB公司為了推銷滯銷的咖喱粉做了個廣告:富士山將舊貌換新顏——本公司將雇數(shù)架飛機,把滿載機艙的黃色咖喱粉撒在雪白的富士山頂。
屆時,人們將會看到一個金色的富士山。一時輿論嘩然。
SB公司立即成為傳媒的議論中心,斥責之聲四起:富士山為日本國民所有,豈容SB公司……各種議論指責正中策劃者下懷。 幾天之后,公司作出表態(tài):本公司意愿在于美化富士山,如今考慮到社會的強烈反對,決定撤銷飛機撒咖喱粉的計劃……SB公司由此名聲大振,被人們認為“財大氣粗”、“資本雄厚”,公眾對咖喱粉產(chǎn)生了不“罵”不相識的微妙心理,紛紛爭相購買。
獨特的店規(guī) 巴西某地一家禮品店為了招徠顧客,在電視臺大做廣告宣傳自己制定的店規(guī):凡是名人前來購物,一律不收分文。但條件是必須以絕招來證明自己的身份。
廣告登出后,一些名人感到新奇,特來獻技,遠近顧客也慕名而來,想一睹名人風采。一時間禮品店顧客盈門,生意十分紅火。
一天,球王貝利來到禮品店,順手拿起店里的一個足球放在地上,用腳輕輕一勾,球不偏不倚正好踢在門鈴上,店內(nèi)立刻鈴聲大作。未待鈴聲停止,貝利又用頭一頂,把剛要落地的球頂?shù)皆瓉矸徘虻奈恢谩?/p>
老板馬上熱情地邀請貝利挑選自己喜愛的禮品,自然分文不取。不過球王的這一套干凈利落的踢球動作早被聰明的老板攝下,成為商店吸引顧客的“法寶”。
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