因為你不準(zhǔn)備上班了,老公月收入到時又不夠用,
所以,先要節(jié)流:
***車是“必要”的嗎?***
算算打車、公車、地鐵的交通成本,算算不養(yǎng)車是否會影響工作。權(quán)衡一下,是否可以將車賣掉,每月至少可以節(jié)省1000元。
現(xiàn)在距離年底還有很久,年終獎不用考慮了。因為一旦你不上班,可能兩個人靠一個人的工資不夠開銷,再加上生孩子,所以十萬元的固定存款至少要分出2萬元防身。
然后剩下的八萬元,開源:
有幾個備選的方案:
1、當(dāng)?shù)胤績r怎么樣?可不可以用剩余的錢買房出租?只要能略有盈余就可以。但是八萬元基本上不太能實現(xiàn)。
2、將八萬元存理財,現(xiàn)在有的銀行可以到6%的息,那樣,每個月可以有400左右的利息收入。
3、將八萬元分兩份,五萬元存理財,三萬元炒股。利息收入每月250元左右,炒股盈虧看水平。
這樣計劃下來,你倆的計劃實施起來有些困難。
或者,你倆可以的固定存款,至少拿出來一半,不理財了,作為生孩子期間的生活費用,壓力會小些。
或者,有公積金嗎?可以取出來還些貸款,把每個月的房貸降低到1000元以下,也能舒服點兒。
線下活動策劃會有特別多的注意事項,我自己總結(jié)了大致上有這么5點。
01 物料審批
現(xiàn)在氛圍布置的物料比如拱門、空飄都是需要報城管審批的,如果未審批擅自安裝,活動當(dāng)天很可能會被城管要求拆除,這樣肯定會影響活動的效果。
物料審批我們可以找有廣告資質(zhì)的廣告公司、或者是活動策劃公司完成。
02 查看天氣情況
如果是戶外的活動,一定要實時查看天氣預(yù)報的情況,否則活動當(dāng)天下大雨,活動效果一定會大打折扣。
03 詳細(xì)的時間截點
線下活動我們針對各項工作都需要注明時間截點,比如活動預(yù)熱、物料制作、物料效果圖、人員培訓(xùn)、現(xiàn)場安裝、彩排的截點,如果沒有時間截點做線下活動很容易出現(xiàn)特別多的突發(fā)情況。
04 人員培訓(xùn)
一場活動你可能會邀請很多工作人員,比如兼職發(fā)單頁、小丑、主持人、表演,我們需要在活動之前明確的告知對方我們的要求、注意事項,這樣分工更加明確,突發(fā)情況會更少。
05 做好活動預(yù)熱的工作
活動預(yù)熱直接會影響活動的效果,活動前期,我們可以利用廣播、電視臺、自媒體大號、線下地推、戶外廣告做預(yù)熱公眾號,如果時間比較充裕,我們可以在活動前7天做一次預(yù)熱,活動前2天再做一次預(yù)熱,這樣就能夠保證活動效果。
我是職場頭版,擅長寫職場和運營類問答,如果我的回答對你有幫助,不用感謝我,給我點個贊就好了,這樣我們就兩不相欠了。
立項階段
1、明確活動目的,針對的人群
2、目的最好不要太多, 1到2個即可,這樣后期在開展創(chuàng)意,吸引用戶參與時不會太復(fù)雜,影響用戶的參與積極性
3、你的目的如何轉(zhuǎn)化為創(chuàng)意,要不商業(yè),有趣,利傳播
執(zhí)行階段
1、活動頁面交互清晰,最好有獎品做為驅(qū)動力,每一步有清晰的指引,指導(dǎo)用戶進(jìn)入到目的地
2、活動規(guī)則邏輯清晰,如有獎品,要有說明如何抽獎,抽獎的形式越透明,可信度高,用戶參與度也高
3、需要統(tǒng)計哪些數(shù)據(jù),提前與程序進(jìn)行溝通,一般PV、UV、參與人數(shù),參與門檻設(shè)置,轉(zhuǎn)換率、參與用戶類型分析等
4、線上活動是否需要客服部的配合,提前將活動目的、策略與服務(wù)部進(jìn)行溝通,他們是與用戶溝通站在第一線的人,了解清楚活動的背景,F(xiàn)&Q更能幫助活動達(dá)到更好的效果
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