名人活動(dòng)策劃方案ppt(怎樣寫活動(dòng)策劃案.ppt)

1.怎樣寫活動(dòng)策劃案.ppt

怎么寫策劃書 基本大綱 一：活動(dòng)全稱 二：活動(dòng)背景 三：活動(dòng)目的和意義 四：資源需要 五：活動(dòng)開展 六：經(jīng)費(fèi)預(yù)算 七：活動(dòng)中應(yīng)該注意的問題和細(xì)節(jié) 八：活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與人 一：活動(dòng)全稱 盡可能具體的寫出策劃名稱，如“*年*月**大學(xué)**活動(dòng)策劃書”，置于頁(yè)面中央，當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面。

（最好名稱能立刻體現(xiàn)你想干什么，不要太復(fù)雜，要清晰明了，別名或副名只能做小標(biāo)題.） 二：活動(dòng)背景 這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述；具體項(xiàng)目有：基本情況簡(jiǎn)介、主要執(zhí)行對(duì)象、近期狀況、組織部門、活動(dòng)開展原因、社會(huì)影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。 1：舉辦機(jī)構(gòu)：1）主辦單位2）承辦單位3）贊助單位 2：活動(dòng)地點(diǎn)、時(shí)間 三：活動(dòng)目的、意義 1：活動(dòng)目的即活動(dòng)主題（簡(jiǎn)潔明了） 2：活動(dòng)意義即活動(dòng)目標(biāo)。

要具體化，并需要滿足重要性、可行性、時(shí)效性 （交代清楚為什么要舉辦這個(gè)活動(dòng)，活動(dòng)的意義何在。很多時(shí)候，策劃者不可能當(dāng)面對(duì)審批者進(jìn)行說服，這段文字也擔(dān)當(dāng)著說服的作用，為什么審批者要認(rèn)同你的活動(dòng)而不認(rèn)同其他活動(dòng)呢？） 四：資源需要 列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動(dòng)中心都詳細(xì)列出。

可以列為已有資源和需要資源兩部分。 五：活動(dòng)開展 首先注明活動(dòng)開展的形式。

其次活動(dòng)的主要內(nèi)容 第三活動(dòng)的開展（活動(dòng)流程）： 1：活動(dòng)的準(zhǔn)備階段：海報(bào)宣傳（宣傳期與宣傳重點(diǎn)、方法 ）、贊助經(jīng)費(fèi)等 2：活動(dòng)的舉辦階段（活動(dòng)的各個(gè)階段）：人員的組織配置，場(chǎng)地安排情況（場(chǎng)地設(shè)置中可以看出策劃者想要達(dá)到一個(gè)什么效果，而且經(jīng)費(fèi)方面有沒有浪費(fèi)，是否值得如此布置，布置是否合理）*需要注意的是寫明各階段負(fù)責(zé)人和人數(shù) 3：活動(dòng)的后續(xù)階段（校園環(huán)境衛(wèi)生等情況） 六：經(jīng)費(fèi)預(yù)算 寫出每一筆經(jīng)費(fèi)預(yù)算支出以及資金贊助 七：活動(dòng)安全 內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素，因此，當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明。 成立安全小組，指定第一安全負(fù)責(zé)人 八：活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與人 注明組織者、參與者姓名、單位（如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人）。

人員分配：外聯(lián)贊助組、現(xiàn)場(chǎng)工作組、宣傳媒體組 策劃書的結(jié)尾除寫明策劃單位、策劃時(shí)間外，須有負(fù)責(zé)人的簽名。 * * *。

2.求活動(dòng)策劃方案

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，制定營(yíng)銷策略至關(guān)重要。

國(guó)外許多企業(yè)開動(dòng)腦筋，獨(dú)辟蹊徑，出奇制勝占領(lǐng)市場(chǎng)。其新穎的營(yíng)銷術(shù)值得借鑒 示范營(yíng)銷 法國(guó)一家經(jīng)營(yíng)強(qiáng)力膠水的商店坐落在一條鮮為人知的街道上，生意很不景氣。

一天，店主在門口貼了一張廣告：“明天上午9時(shí)，本店將用出售的強(qiáng)力膠水把一枚價(jià)值5000法郎的金幣貼在這面墻上，若有哪位先生或小姐能用手把它揭下來，這金幣就屬于您！”次日，人們將這里擠得水泄不通，電視臺(tái)的錄像車也來了。店主當(dāng)眾拿出一瓶強(qiáng)力膠水，在一枚金幣的背面薄薄地涂上一層，將它貼在墻上。

人們一個(gè)接一個(gè)來碰運(yùn)氣，結(jié)果金幣紋絲不動(dòng)。這一切都被電視臺(tái)拍攝下來。

從此，這家商店的強(qiáng)力膠水銷量大增，供不應(yīng)求。 硬幣洗澡 美國(guó)舊金山一家大旅館門前開設(shè)了一間“硬幣洗浴室”。

旅店老板認(rèn)為，硬幣從很多人手中經(jīng)過，沾有不少細(xì)菌和污垢。為了提高旅店的聲望和影響，老板想出了一條新招：他雇用一名職員專門在沐浴室洗刷準(zhǔn)備找零的硬幣。

這家旅館也因此興旺起來。人們想，旅店老板連硬幣都洗干凈找給顧客，難道還不能相信這家旅館的清潔和周到的服務(wù)嗎？ 好餿主意 美國(guó)得克薩斯州的賓克桑斯貨運(yùn)公司為了擴(kuò)大知名度，在廣告宣傳上煞費(fèi)苦心。

因?yàn)椤柏涍\(yùn)業(yè)務(wù)”這種枯燥無味的內(nèi)容對(duì)于娛樂第一、消費(fèi)第一的美國(guó)平常百姓而言，很難引起他們的注意，他們便找了一位新聞界的朋友出謀劃策，廣告內(nèi)容設(shè)計(jì)最好能與美國(guó)人的日常生活有關(guān)。于是，他們想到了——結(jié)婚，這是普通人最感興趣的事情之一。

后來，公司與當(dāng)?shù)刂麍?bào)社協(xié)商，在一篇關(guān)于本地夫婦旅游報(bào)道的欄目上做了一個(gè)廣告：“他們?cè)谪涇嚿隙让墼?，相愛四萬五千公里?！睆V告登出后，立刻在人群中傳開了：“誰(shuí)想出來的餿主意？新婚夫婦能在貨車上度蜜月？”“還有誰(shuí)，就是那個(gè)賓克桑斯貨運(yùn)公司！”從此該公司聞名遐邇，效益斐然。

餐廳“光頭黨” 英國(guó)有一家餐廳，男性員工一律剃成光頭，他們的服務(wù)口號(hào)頗具特色：“湯菜中永遠(yuǎn)見不到一根頭發(fā)！”這使路過該店的人都忍不住要到這家小店吃點(diǎn)東西，順便瞧瞧餐廳“光頭黨”。這家餐廳也因此生意紅火。

“死者”與“閻王”對(duì)話 日本千代田人壽保險(xiǎn)公司的推銷員桂林一郎曾這樣推銷保險(xiǎn)：凡到一處，便先打開自帶的錄音機(jī)播出一段死者與閻王的對(duì)話。死者說：“我應(yīng)該到天國(guó)去，怎么到地府來了？”閻王說：“你沒有資格上天國(guó)呀！”“為什么？”“你死后你的家屬吃飯都成問題，你上什么天國(guó)？”“可我是死于意外事故的呀！”閻王說：“問題就在這里！如果你投了人壽保險(xiǎn)，就不會(huì)有這樣的問題了。”

這段浪漫化的杜撰之語(yǔ)別出心裁，可是卻取得了出奇的效果，就連對(duì)保險(xiǎn)不感興趣的人們都情不自禁地紛紛投保，保險(xiǎn)公司一下就獲得了數(shù)億元的保險(xiǎn)金額，令同行為之側(cè)目。 聲東擊西 1951年初，日本山梨化學(xué)公司在報(bào)紙上登出了一則啟事：“合成樹脂絨氈是公司的專利，任何人都不得仿制。

如果有人發(fā)現(xiàn)仿制品，本公司將酬謝100萬日元?！碑?dāng)時(shí)山梨公司及其產(chǎn)品在社會(huì)上知名度并不高，公司打出這則廣告后，人們都認(rèn)為是有人在仿制合成樹脂絨氈，這種產(chǎn)品必然有相當(dāng)高的市場(chǎng)價(jià)值。

同時(shí)又有100萬日元的誘惑，街頭巷尾的傳聞越來越多，山梨公司“聲東擊西”的招數(shù)很快引起轟動(dòng)，產(chǎn)品銷量大增。 不“罵”不相識(shí) 日本SB公司為了推銷滯銷的咖喱粉做了個(gè)廣告：富士山將舊貌換新顏——本公司將雇數(shù)架飛機(jī)，把滿載機(jī)艙的黃色咖喱粉撒在雪白的富士山頂。

屆時(shí)，人們將會(huì)看到一個(gè)金色的富士山。一時(shí)輿論嘩然。

SB公司立即成為傳媒的議論中心，斥責(zé)之聲四起：富士山為日本國(guó)民所有，豈容SB公司……各種議論指責(zé)正中策劃者下懷。 幾天之后，公司作出表態(tài)：本公司意愿在于美化富士山，如今考慮到社會(huì)的強(qiáng)烈反對(duì)，決定撤銷飛機(jī)撒咖喱粉的計(jì)劃……SB公司由此名聲大振，被人們認(rèn)為“財(cái)大氣粗”、“資本雄厚”，公眾對(duì)咖喱粉產(chǎn)生了不“罵”不相識(shí)的微妙心理，紛紛爭(zhēng)相購(gòu)買。

獨(dú)特的店規(guī) 巴西某地一家禮品店為了招徠顧客，在電視臺(tái)大做廣告宣傳自己制定的店規(guī)：凡是名人前來購(gòu)物，一律不收分文。但條件是必須以絕招來證明自己的身份。

廣告登出后，一些名人感到新奇，特來獻(xiàn)技，遠(yuǎn)近顧客也慕名而來，想一睹名人風(fēng)采。一時(shí)間禮品店顧客盈門，生意十分紅火。

一天，球王貝利來到禮品店，順手拿起店里的一個(gè)足球放在地上，用腳輕輕一勾，球不偏不倚正好踢在門鈴上，店內(nèi)立刻鈴聲大作。未待鈴聲停止，貝利又用頭一頂，把剛要落地的球頂?shù)皆瓉矸徘虻奈恢谩?/p>

老板馬上熱情地邀請(qǐng)貝利挑選自己喜愛的禮品，自然分文不取。不過球王的這一套干凈利落的踢球動(dòng)作早被聰明的老板攝下，成為商店吸引顧客的“法寶”。

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3.求活動(dòng)策劃方案和宣傳方案

原發(fā)布者：nidylau

“美麗XX”6S行動(dòng)第一階段宣傳方案為了切實(shí)做好“美麗XX”6S行動(dòng)的宣傳工作，推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)，現(xiàn)結(jié)合我XX實(shí)際，特制定如下宣傳方案。一、指導(dǎo)思想深入貫徹落實(shí)全XX“美麗XX”6S行動(dòng)動(dòng)員大會(huì)會(huì)議精神，以構(gòu)建“富裕、現(xiàn)代、宜居、文明、和諧新XX”為目標(biāo)，運(yùn)用各種宣傳媒介，采取形式多樣的宣傳形式，全方位、多角度開展宣傳工作，最大程度的提高廣大人民群眾的知曉率和參與度，為“美麗XX”6S行動(dòng)提供強(qiáng)有力的輿論保障。二、目標(biāo)任務(wù)大力宣傳XX委、XX政府開展“美麗XX”6S行動(dòng)的重大意義、目標(biāo)要求、工作內(nèi)容、實(shí)施步驟和具體措施；各級(jí)各部門的工作成效、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和典型事例；開展輿論監(jiān)督、曝光問題，倡導(dǎo)文明、衛(wèi)生、健康、科學(xué)的生活方式，切實(shí)做好輿論引導(dǎo)工作。三、活動(dòng)安排（一）電視宣傳1、在XX電視臺(tái)《都市新聞》中開設(shè)“美麗XX”6S行動(dòng)專欄，重點(diǎn)宣傳整治活動(dòng)的總目標(biāo)和工作重點(diǎn)，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、XX直有關(guān)部門的整治活動(dòng)進(jìn)行跟蹤報(bào)道。2、針對(duì)行動(dòng)不同階段的不同宣傳要求開設(shè)巡訪欄目，采訪鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和XX直有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志，讓他們進(jìn)一步明確表態(tài)、落實(shí)責(zé)任、分解目標(biāo)，推動(dòng)任務(wù)的落實(shí)；對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、XX直有關(guān)部門的工作開展情況進(jìn)行一至兩次巡訪，對(duì)巡訪中發(fā)現(xiàn)的先進(jìn)典型，包括在欄目中對(duì)先進(jìn)人物、先進(jìn)單位進(jìn)行大力宣傳，對(duì)其具體舉措和經(jīng)驗(yàn)成效進(jìn)行推廣。3、XX電視臺(tái)欄目結(jié)合自身定位和特色，全方位、多角度及時(shí)宣傳報(bào)道XX委、XX政府開展此次行動(dòng)的目的意義、任務(wù)措施

4.請(qǐng)制作一個(gè)活動(dòng)ppt

可以先去找個(gè)好的模板~然后根據(jù)實(shí)際得情況來做~分享下經(jīng)驗(yàn)： 第一頁(yè)：一句話方式的項(xiàng)目總結(jié)，作為標(biāo)題。

一句話的項(xiàng)目總結(jié)，一定要表達(dá)出來“你要做的事情到底能夠給人們的工作或者生活方式帶來什么改變？”或者“你對(duì)某個(gè)行業(yè)的發(fā)展帶來哪些改變？”我用“改變”這個(gè)詞而不是“改進(jìn)或者改善”，是因?yàn)橹挥袔怼案淖儭钡男路?wù)才有真正的新市場(chǎng)，也才會(huì)有更為明確的投資價(jià)值。 第二頁(yè)：相應(yīng)行業(yè)市場(chǎng)存在的關(guān)鍵問題及帶來的市場(chǎng)機(jī)會(huì) 這頁(yè)文件反應(yīng)出來的是創(chuàng)業(yè)者的市場(chǎng)眼光，你是僅僅能看到一個(gè)局部細(xì)分，還是夠結(jié)構(gòu)化的去看到一個(gè)市場(chǎng)的縫隙和機(jī)會(huì)，這種能力差距不是補(bǔ)補(bǔ)課就學(xué)會(huì)的。

這點(diǎn)也是投資人考察創(chuàng)業(yè)者能力的重要指標(biāo)，因?yàn)橐患夜镜某砷L(zhǎng)過程中，對(duì)商業(yè)模式做2-3次的重大調(diào)整，也是很正常的。 而在市場(chǎng)的變革中，丟掉市場(chǎng)機(jī)會(huì)讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手成長(zhǎng)是最可怕的，因此，要求團(tuán)隊(duì)對(duì)市場(chǎng)分析要有遠(yuǎn)見、有深度，建議這頁(yè)內(nèi)容大家花時(shí)間仔細(xì)研究，否則“眼光短淺”難成大事。

第三頁(yè)：你是如何解決第二頁(yè)問題的 這部分需要和第三頁(yè)對(duì)應(yīng)，在講述時(shí)要措辭有力而不含糊。 當(dāng)然，如果第二頁(yè)就沒寫對(duì)，第3頁(yè)的解決措施也就是瞎扯了。

在這個(gè)過程中，要特別提醒創(chuàng)業(yè)者的是，別傻呼呼的，要用巧勁，要有創(chuàng)意，要有智慧。 第四頁(yè)：收入模式 很多人問我的收入模式到底是什么？他們關(guān)心這個(gè)問題是因?yàn)閲?guó)外linkedin、openbc都在收會(huì)員費(fèi)，而中國(guó)的天際、若鄰和聯(lián)絡(luò)家，都沒有收費(fèi)。

我的回答是：收VIP會(huì)員費(fèi)，他們都嚇了一跳。我舉這個(gè)例子，是想說明，盡管在同一個(gè)市場(chǎng)，盡管別人不愿意做的收入模式，但并不代表你不可以。

因?yàn)榻鉀Q問題的方法不同，用戶體驗(yàn)和粘性不同，用戶收益不同，收入模式就一定可以不同。 談到收入，我想有個(gè)問題非常值得探討，那就是“規(guī)模倍增收入”和“項(xiàng)目性收入”的差別。

這個(gè)問題先不想展開討論了，但差距很大。千萬別覺得你自己有收入甚至盈利，就有投資價(jià)值。

還有一個(gè)問題，也是很多商業(yè)計(jì)劃中最常見的，那就是多元化的收入模式，一個(gè)方向有8個(gè)收入來源，這種類型的收入模式是鐵定被扔到垃圾箱的，所以大家就別忽悠了，有一個(gè)核心、倍增的收入模式，足以。 第五頁(yè)：團(tuán)隊(duì) 團(tuán)隊(duì)的介紹建議可以按照這樣的順序來介紹： 公司方向/目標(biāo)——》需要的資源（經(jīng)驗(yàn)值）——》經(jīng)驗(yàn)值對(duì)公司未來貢獻(xiàn)的比重——》對(duì)應(yīng)的股權(quán)比例——》對(duì)應(yīng)的核心人才（團(tuán)隊(duì)）。

這樣的順序是想讓創(chuàng)業(yè)者重新審視自己的團(tuán)隊(duì)搭建是否合理。 一個(gè)不合理的團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)，遲早出事。

一個(gè)容易出事的團(tuán)隊(duì)，投資者會(huì)很擔(dān)憂。 投資就是投團(tuán)隊(duì)，而這個(gè)團(tuán)隊(duì)最好具備的條件是：有相關(guān)行業(yè)成功的經(jīng)驗(yàn)、有2年以上的默契合作、有明確的老大（核心）、有適合的股權(quán)結(jié)構(gòu)（所有人心甘情愿拿相應(yīng)的股份）、有強(qiáng)烈的成功欲望、有堅(jiān)決的執(zhí)行力和效率。

第六頁(yè)：執(zhí)行狀態(tài) 介紹一下你現(xiàn)在按照預(yù)期目標(biāo)和策略，干到哪個(gè)程度了，證明給投資人看你們的執(zhí)行能力。 第七頁(yè)：融資規(guī)模與使用 不是錢越多越好，合適的錢會(huì)讓投資者和團(tuán)隊(duì)未來保持和諧。

這里面有很多P/E的算法和技巧，這部份建議找投行的朋友一起參謀。 定價(jià)合理，也是促進(jìn)投資速度的重要因素。

第八頁(yè)：融資后的未來財(cái)務(wù)預(yù)期 合適的錢花到合適的地方，這部分并不難寫。也有的團(tuán)隊(duì)會(huì)說，我現(xiàn)在每月現(xiàn)金流不錯(cuò)，我不知道拿投資干什么，那我建議你別要投資，因?yàn)橐藭?huì)害你的：） 第九頁(yè)：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避 沒有哪個(gè)項(xiàng)目沒有風(fēng)險(xiǎn)，但投資者最不能接受的是人的風(fēng)險(xiǎn)：團(tuán)隊(duì)的誠(chéng)信和團(tuán)隊(duì)的齊心。

第十頁(yè)：小結(jié)~~~親~~麻煩“好評(píng)”呀~謝謝了~~。

5.夏令營(yíng)活動(dòng)策劃PPT模板怎么做

活動(dòng)方案一般由活動(dòng)主題、活動(dòng)目的、活動(dòng)方式和活動(dòng)步驟四個(gè)部分組成，設(shè)計(jì)時(shí)可遵循以下思路或方法。

一、確認(rèn)主題和內(nèi)容

有了主題才有后面的步驟，而所有的方案結(jié)構(gòu)也是圍繞著主題展開的。然后再去構(gòu)思PPT的結(jié)構(gòu)內(nèi)容是由哪些組成的。

二、確定PPT風(fēng)格

這里說的PPT風(fēng)格，是根據(jù)主題內(nèi)容的方案類型來決定的，例如：互聯(lián)網(wǎng)科技公司就適合深藍(lán)色系，背景圖就盡量使用天空、大海、宇宙等元素，政府機(jī)構(gòu)就比較喜歡中規(guī)中矩的感覺，黨政紅和藍(lán)均可。夏令營(yíng)活動(dòng)可以用具有夏天代表性的元素。

三、套用模板

對(duì)于不會(huì)制作PPT模板的人來說套用PPT模板也是一個(gè)不錯(cuò)的方法?？梢缘筋愃迫甾k公資源一樣的PPT模板下載網(wǎng)站去學(xué)習(xí)他們的制作技巧。

6.活動(dòng)策劃書 模板

1. 活動(dòng)名稱： 2. 活動(dòng)背景： 3. 活動(dòng)目的： 4. 活動(dòng)對(duì)象： 5. 活動(dòng)主辦方： 活動(dòng)協(xié)辦方： 6. 活動(dòng)簡(jiǎn)要： 7. 活動(dòng)流程： （一）前期準(zhǔn)備： 1. 撰寫通知 2. 申請(qǐng)教室、展板 3. 橫幅申請(qǐng)及制作 4. 海報(bào)制作 5. 嘉賓邀請(qǐng) 6. 各個(gè)學(xué)院安排 7. 人員邀請(qǐng) 第一次培訓(xùn)（時(shí)間：12月12日14:00（暫定），地點(diǎn)：二基樓報(bào)告廳（暫定） ） 第二次培訓(xùn)（時(shí)間：12月27日14:00（暫定），地點(diǎn)：二基樓報(bào)告廳（暫定）） 第三次培訓(xùn)（時(shí)間：暫定為第二學(xué)期） 第四次培訓(xùn)（時(shí)間：暫定為第二學(xué)期） 1、具體安排如下： 時(shí)間日期 項(xiàng)目 負(fù)責(zé)人 備注 拉贊助 主持人選定 主持人定稿、彩排 禮儀人員 申請(qǐng)教室 主講嘉賓邀請(qǐng) 請(qǐng)柬制作及發(fā)送 圍合海報(bào)制作 噴繪海報(bào)制作 申請(qǐng)展板 橫幅制作懸掛 張貼海報(bào) 物品采購(gòu) 會(huì)場(chǎng)布置 召開負(fù)責(zé)人會(huì)議 2、經(jīng)費(fèi)預(yù)算： 項(xiàng)目 數(shù)量 金額（單位元） 說明 橫幅 廣場(chǎng) 噴繪 張貼在長(zhǎng)橋口 彩色氣球 用于培訓(xùn)場(chǎng)地以及賽場(chǎng)布置 雙面膠 用于布置會(huì)場(chǎng) 糖果 供到場(chǎng)嘉賓食用 礦泉水 指導(dǎo)老師、到場(chǎng)嘉賓飲用 封口膠 用于張貼海報(bào)和噴繪 總計(jì) Ps：這個(gè)是取得整數(shù) （二）活動(dòng)中期 1. 禮儀到位簽到 活動(dòng)當(dāng)日需要禮儀的到場(chǎng)負(fù)責(zé)簽到，禮儀需要提前30分鐘到場(chǎng)。

2. 現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù) 活動(dòng)當(dāng)日人員到場(chǎng)會(huì)比較多，需要維持現(xiàn)場(chǎng)的秩序，以確保講座可以很好的進(jìn)行。 （三）活動(dòng)后期 1. 新聞撰寫 2. 總結(jié)會(huì)議 具體安排如下： 時(shí)間 內(nèi)容 負(fù)責(zé)人 備注 新聞撰寫 總結(jié)會(huì)議 寫總結(jié)。