什么叫商務(wù)(商務(wù)策劃是什么)

1.商務(wù)策劃是什么

商務(wù)策劃師分為初級，中級和高級三種. 初級：大專以上學(xué)歷，從事商務(wù)工作一年以上或大學(xué)本科在讀的三，四年級學(xué)生，均可報(bào)考. 中級：大專以上學(xué)歷，從事商務(wù)工作滿5年，大學(xué)本科學(xué)歷，從事商務(wù)工作1年以上或取得初級資格兩年以上. 高級：大專以上學(xué)歷，從事商務(wù)工作滿8年，取得中級資格認(rèn)證滿2年，在企劃崗位連續(xù)工作5年以上，而且要求有策劃業(yè)績. 基本技能： 具有全面的信息收集能力，具有敏銳的分析判斷能力，具有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力，具有出色的組織能力，具有較高的應(yīng)變能力，具有準(zhǔn)確的口頭表達(dá)能力，具有較高的文字寫作能力，具有較強(qiáng)的心理承受能力. 考核機(jī)構(gòu)： 北京世策聯(lián)商務(wù)策劃咨詢中心是最具權(quán)威的一個機(jī)構(gòu)，與國家人事部全國人才流動中心共同開發(fā)，成立了"商務(wù)策劃師認(rèn)證培訓(xùn)辦公室"，全國各地設(shè)有定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)40余家.。

2.什么是商務(wù)策劃 商務(wù)策劃的運(yùn)用領(lǐng)域

商務(wù)策劃的概述商務(wù)策劃“商務(wù)策劃”一詞是著名學(xué)者，現(xiàn)代策劃理論奠基人史憲文教授于1996年在其專著《商務(wù)策劃》一書中首次提出的，1998年成立的WBSA被翻譯為世界商務(wù)策劃師聯(lián)合會，“商務(wù)策劃”便成為世界性學(xué)術(shù)概念。

“商務(wù)策劃”的學(xué)術(shù)概念很多，最為權(quán)威的是WBSA核心課教程中的定義：經(jīng)濟(jì)組織為了獲得必要的競爭優(yōu)勢或最佳生存環(huán)境而采取的創(chuàng)新性或精密型決策思維方式。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，“商務(wù)策劃”又分為傳統(tǒng)主張和現(xiàn)代主張，傳統(tǒng)主張是：輸出智慧；現(xiàn)代主張是：管理智慧。

現(xiàn)代策劃的顯著特征是專業(yè)人員開發(fā)管理集體智慧，使個人智慧轉(zhuǎn)化為集體智慧，而不是把個人智慧凌駕在集體智慧之上。商務(wù)策劃的特征原則商務(wù)策劃的四大特征：一定的虛構(gòu)性；相對的新穎性或精密性；相對的超前性；可操作性。

商務(wù)策劃的五大原則：利益主導(dǎo)原則；創(chuàng)意創(chuàng)新原則；整體策劃原則；客觀可行原則；隨機(jī)制宜原則。商務(wù)策劃功能與運(yùn)用領(lǐng)域策劃的主要功能：1.競爭功能。

2.放大功能。3.預(yù)測功能。

4.決策功能。5.創(chuàng)新功能。

策劃的商務(wù)作用：提高崗位職能。⑵提高決策質(zhì)量。

改變企業(yè)發(fā)展方式。⑵避免企業(yè)死于非命。

⑶節(jié)約企業(yè)資源。⑷提高企業(yè)發(fā)展速度。

商務(wù)策劃的運(yùn)用領(lǐng)域傳統(tǒng)上可以分為：政治策劃、軍事策劃、科技策劃、商務(wù)策劃。商務(wù)策劃在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的應(yīng)用領(lǐng)域非常廣泛，以為策劃主體創(chuàng)造更多利益和優(yōu)勢為目標(biāo)，而商務(wù)策劃的主體，主要包括社會經(jīng)濟(jì)生活中的組織和個人。

作為以個人為主體的商務(wù)策劃，主要領(lǐng)域有：生涯策劃，職場升遷策劃，項(xiàng)目策劃甚至婚禮策劃等。按照WBSA理論，企業(yè)策劃一般劃分為五大領(lǐng)域：⑴戰(zhàn)略策劃。

⑵生態(tài)策劃。⑶融資策劃。

⑷管理策劃。⑸營銷策劃。

五大領(lǐng)域下分25個分領(lǐng)域，再下分113個支領(lǐng)域（詳見《現(xiàn)代企劃》）企業(yè)專題策劃：⑴廣告策劃。⑵品牌策劃。

⑶市場定位策劃。⑷銷售渠道策劃。

⑸市場推廣策劃。⑹產(chǎn)品促銷策劃。

⑺企業(yè)公關(guān)策劃。⑻企業(yè)形象策劃。

⑼企業(yè)文化策劃。⑽企業(yè)重組策劃。

其他商業(yè)策劃：如旅游策劃、會展策劃、婚慶策劃等等。

3.什么是商業(yè)策劃

商業(yè)策劃起源于近代商業(yè)制度出現(xiàn)之后，其形成和廣泛應(yīng)用是在當(dāng)代，發(fā)展至今已越來越專業(yè)化。

商業(yè)策劃的主體是策劃人或策劃機(jī)構(gòu) ，客體是策劃指向或策劃標(biāo)的；商業(yè)策劃的要素包括策劃過程、策劃力和策劃經(jīng)費(fèi)；商業(yè)策劃的載體是策劃方案。商業(yè)策劃的內(nèi)容非常 廣泛，大到城市商業(yè)空間的布局調(diào)整、現(xiàn)代化商業(yè)街區(qū)的建設(shè)，小到一個店鋪的促銷活動。

成功的商業(yè)策劃不僅可以贏得顧客的認(rèn)可， 更給商家?guī)砜捎^的效益。這里僅就商業(yè)策劃的基本方法、策劃人員的思維特征與必備素質(zhì)等問題做一些探討，以求同行共勉之。

4.什么是商業(yè)計(jì)劃書

商業(yè)計(jì)劃書（Business Plan），也稱作商業(yè)策劃書。

是為一個商業(yè)發(fā)展計(jì)劃而做的書面文件。是公司、企業(yè)或項(xiàng)目單位為了達(dá)到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo)，根據(jù)一定的格式和內(nèi)容要求而編輯整理的一個向受眾全面展示公司和項(xiàng)目目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧稀?/p>

一般商業(yè)計(jì)劃書都是以投資人或相關(guān)利益載體為目標(biāo)閱讀者，從而說服他們進(jìn)行投資或合作。商業(yè)計(jì)劃書是一份全方位描述企業(yè)發(fā)展的文件，是企業(yè)經(jīng)營者素質(zhì)的體現(xiàn)，是企業(yè)擁有良好融資能力、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要條件之一，一份完備的商業(yè)計(jì)劃書 ，不僅是企業(yè)能否成功融資的關(guān)鍵因素，同時也是企業(yè)發(fā)展的核心管理工具。

5.商業(yè)策劃

商業(yè)計(jì)劃書（英文名稱為Business Plan），是公司、企業(yè)或項(xiàng)目單位為了達(dá)到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo)之目的，在經(jīng)過前期對項(xiàng)目科學(xué)地調(diào)研、分析、搜集與整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上。

商業(yè)計(jì)劃書是一份全方位的項(xiàng)目計(jì)劃，它從企業(yè)內(nèi)部的人員、制度、管理以及企業(yè)的產(chǎn)品、營銷、市場等各個方面對即將展開的商業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析。商業(yè)計(jì)劃書是企業(yè)融資成功的重要因素之一，商業(yè)計(jì)劃書還可以使你有計(jì)劃地開展商業(yè)活動，增加成功的機(jī)率。

專業(yè)的投資人能在很短的時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)計(jì)劃書是否套用模版，是否用心編撰。商業(yè)計(jì)劃書的質(zhì)量直接影響到投資人對求資企業(yè)融資誠意的看法，甚至，投資人會考慮到利益風(fēng)險(xiǎn)，而終止繼續(xù)閱讀。

這就是為什么優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目有時候卻找不到資金的原因所在了。所以，尋求風(fēng)險(xiǎn)投資的企業(yè)不要盲目、更不要走捷徑去編制商業(yè)計(jì)劃書，應(yīng)該考慮尋找專業(yè)的公司量身定制高質(zhì)量專業(yè)的計(jì)劃書，這才能使得事半功倍。

6.商務(wù)策劃的方法

初學(xué)者一般采用商務(wù)策劃七法

1 羅列細(xì)分法 ，即是把一個商務(wù)過程分解成若干步驟，對市場進(jìn)行細(xì)分。

2 組合求異法，可以以一個事物為出發(fā)點(diǎn)，聯(lián)想其他并不相關(guān)的事物與之進(jìn)行整合。

3重點(diǎn)強(qiáng)化法

4借勢增值法，這個很好理解，比如借助時事熱點(diǎn)或者名人效應(yīng)進(jìn)行商務(wù)策劃。

5反向逆行法，從想要的結(jié)果逆推改怎么做

6連環(huán)伏筆法，對事件的策劃要有良好的延展性長遠(yuǎn)性，以商品為例，可以存在系列性。

7移植模仿法，比如把成熟的產(chǎn)業(yè)流程、模式、方法作為一個模板，應(yīng)用到一個新的產(chǎn)業(yè)設(shè)計(jì)思路中。

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