商務(wù)策劃師分為初級(jí),中級(jí)和高級(jí)三種. 初級(jí):大專以上學(xué)歷,從事商務(wù)工作一年以上或大學(xué)本科在讀的三,四年級(jí)學(xué)生,均可報(bào)考. 中級(jí):大專以上學(xué)歷,從事商務(wù)工作滿5年,大學(xué)本科學(xué)歷,從事商務(wù)工作1年以上或取得初級(jí)資格兩年以上. 高級(jí):大專以上學(xué)歷,從事商務(wù)工作滿8年,取得中級(jí)資格認(rèn)證滿2年,在企劃崗位連續(xù)工作5年以上,而且要求有策劃業(yè)績. 基本技能: 具有全面的信息收集能力,具有敏銳的分析判斷能力,具有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力,具有出色的組織能力,具有較高的應(yīng)變能力,具有準(zhǔn)確的口頭表達(dá)能力,具有較高的文字寫作能力,具有較強(qiáng)的心理承受能力. 考核機(jī)構(gòu): 北京世策聯(lián)商務(wù)策劃咨詢中心是最具權(quán)威的一個(gè)機(jī)構(gòu),與國家人事部全國人才流動(dòng)中心共同開發(fā),成立了"商務(wù)策劃師認(rèn)證培訓(xùn)辦公室",全國各地設(shè)有定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)40余家.。
商務(wù)策劃的概述商務(wù)策劃“商務(wù)策劃”一詞是著名學(xué)者,現(xiàn)代策劃理論奠基人史憲文教授于1996年在其專著《商務(wù)策劃》一書中首次提出的,1998年成立的WBSA被翻譯為世界商務(wù)策劃師聯(lián)合會(huì),“商務(wù)策劃”便成為世界性學(xué)術(shù)概念。
“商務(wù)策劃”的學(xué)術(shù)概念很多,最為權(quán)威的是WBSA核心課教程中的定義:經(jīng)濟(jì)組織為了獲得必要的競爭優(yōu)勢(shì)或最佳生存環(huán)境而采取的創(chuàng)新性或精密型決策思維方式。隨著信息技術(shù)的發(fā)展,“商務(wù)策劃”又分為傳統(tǒng)主張和現(xiàn)代主張,傳統(tǒng)主張是:輸出智慧;現(xiàn)代主張是:管理智慧。
現(xiàn)代策劃的顯著特征是專業(yè)人員開發(fā)管理集體智慧,使個(gè)人智慧轉(zhuǎn)化為集體智慧,而不是把個(gè)人智慧凌駕在集體智慧之上。商務(wù)策劃的特征原則商務(wù)策劃的四大特征:一定的虛構(gòu)性;相對(duì)的新穎性或精密性;相對(duì)的超前性;可操作性。
商務(wù)策劃的五大原則:利益主導(dǎo)原則;創(chuàng)意創(chuàng)新原則;整體策劃原則;客觀可行原則;隨機(jī)制宜原則。商務(wù)策劃功能與運(yùn)用領(lǐng)域策劃的主要功能:1.競爭功能。
2.放大功能。3.預(yù)測(cè)功能。
4.決策功能。5.創(chuàng)新功能。
策劃的商務(wù)作用:提高崗位職能。⑵提高決策質(zhì)量。
改變企業(yè)發(fā)展方式。⑵避免企業(yè)死于非命。
⑶節(jié)約企業(yè)資源。⑷提高企業(yè)發(fā)展速度。
商務(wù)策劃的運(yùn)用領(lǐng)域傳統(tǒng)上可以分為:政治策劃、軍事策劃、科技策劃、商務(wù)策劃。商務(wù)策劃在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的應(yīng)用領(lǐng)域非常廣泛,以為策劃主體創(chuàng)造更多利益和優(yōu)勢(shì)為目標(biāo),而商務(wù)策劃的主體,主要包括社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中的組織和個(gè)人。
作為以個(gè)人為主體的商務(wù)策劃,主要領(lǐng)域有:生涯策劃,職場升遷策劃,項(xiàng)目策劃甚至婚禮策劃等。按照WBSA理論,企業(yè)策劃一般劃分為五大領(lǐng)域:⑴戰(zhàn)略策劃。
⑵生態(tài)策劃。⑶融資策劃。
⑷管理策劃。⑸營銷策劃。
五大領(lǐng)域下分25個(gè)分領(lǐng)域,再下分113個(gè)支領(lǐng)域(詳見《現(xiàn)代企劃》)企業(yè)專題策劃:⑴廣告策劃。⑵品牌策劃。
⑶市場定位策劃。⑷銷售渠道策劃。
⑸市場推廣策劃。⑹產(chǎn)品促銷策劃。
⑺企業(yè)公關(guān)策劃。⑻企業(yè)形象策劃。
⑼企業(yè)文化策劃。⑽企業(yè)重組策劃。
其他商業(yè)策劃:如旅游策劃、會(huì)展策劃、婚慶策劃等等。
商業(yè)策劃起源于近代商業(yè)制度出現(xiàn)之后,其形成和廣泛應(yīng)用是在當(dāng)代,發(fā)展至今已越來越專業(yè)化。
商業(yè)策劃的主體是策劃人或策劃機(jī)構(gòu) ,客體是策劃指向或策劃標(biāo)的;商業(yè)策劃的要素包括策劃過程、策劃力和策劃經(jīng)費(fèi);商業(yè)策劃的載體是策劃方案。商業(yè)策劃的內(nèi)容非常 廣泛,大到城市商業(yè)空間的布局調(diào)整、現(xiàn)代化商業(yè)街區(qū)的建設(shè),小到一個(gè)店鋪的促銷活動(dòng)。
成功的商業(yè)策劃不僅可以贏得顧客的認(rèn)可, 更給商家?guī)砜捎^的效益。這里僅就商業(yè)策劃的基本方法、策劃人員的思維特征與必備素質(zhì)等問題做一些探討,以求同行共勉之。
商業(yè)計(jì)劃書(Business Plan),也稱作商業(yè)策劃書。
是為一個(gè)商業(yè)發(fā)展計(jì)劃而做的書面文件。是公司、企業(yè)或項(xiàng)目單位為了達(dá)到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo),根據(jù)一定的格式和內(nèi)容要求而編輯整理的一個(gè)向受眾全面展示公司和項(xiàng)目目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧稀?/p>
一般商業(yè)計(jì)劃書都是以投資人或相關(guān)利益載體為目標(biāo)閱讀者,從而說服他們進(jìn)行投資或合作。商業(yè)計(jì)劃書是一份全方位描述企業(yè)發(fā)展的文件,是企業(yè)經(jīng)營者素質(zhì)的體現(xiàn),是企業(yè)擁有良好融資能力、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要條件之一,一份完備的商業(yè)計(jì)劃書 ,不僅是企業(yè)能否成功融資的關(guān)鍵因素,同時(shí)也是企業(yè)發(fā)展的核心管理工具。
商業(yè)計(jì)劃書(英文名稱為Business Plan),是公司、企業(yè)或項(xiàng)目單位為了達(dá)到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo)之目的,在經(jīng)過前期對(duì)項(xiàng)目科學(xué)地調(diào)研、分析、搜集與整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上。
商業(yè)計(jì)劃書是一份全方位的項(xiàng)目計(jì)劃,它從企業(yè)內(nèi)部的人員、制度、管理以及企業(yè)的產(chǎn)品、營銷、市場等各個(gè)方面對(duì)即將展開的商業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析。商業(yè)計(jì)劃書是企業(yè)融資成功的重要因素之一,商業(yè)計(jì)劃書還可以使你有計(jì)劃地開展商業(yè)活動(dòng),增加成功的機(jī)率。
專業(yè)的投資人能在很短的時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)計(jì)劃書是否套用模版,是否用心編撰。商業(yè)計(jì)劃書的質(zhì)量直接影響到投資人對(duì)求資企業(yè)融資誠意的看法,甚至,投資人會(huì)考慮到利益風(fēng)險(xiǎn),而終止繼續(xù)閱讀。
這就是為什么優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目有時(shí)候卻找不到資金的原因所在了。所以,尋求風(fēng)險(xiǎn)投資的企業(yè)不要盲目、更不要走捷徑去編制商業(yè)計(jì)劃書,應(yīng)該考慮尋找專業(yè)的公司量身定制高質(zhì)量專業(yè)的計(jì)劃書,這才能使得事半功倍。
初學(xué)者一般采用商務(wù)策劃七法
1 羅列細(xì)分法 ,即是把一個(gè)商務(wù)過程分解成若干步驟,對(duì)市場進(jìn)行細(xì)分。
2 組合求異法,可以以一個(gè)事物為出發(fā)點(diǎn),聯(lián)想其他并不相關(guān)的事物與之進(jìn)行整合。
3重點(diǎn)強(qiáng)化法
4借勢(shì)增值法,這個(gè)很好理解,比如借助時(shí)事熱點(diǎn)或者名人效應(yīng)進(jìn)行商務(wù)策劃。
5反向逆行法,從想要的結(jié)果逆推改怎么做
6連環(huán)伏筆法,對(duì)事件的策劃要有良好的延展性長遠(yuǎn)性,以商品為例,可以存在系列性。
7移植模仿法,比如把成熟的產(chǎn)業(yè)流程、模式、方法作為一個(gè)模板,應(yīng)用到一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)設(shè)計(jì)思路中。
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