精益道場方案策劃公司(精益道場的含義是什么)

1.精益道場的含義是什么

什么是精益道場

精益道場源自日本豐田，是豐田人才育成的重要載體， 被譽為企業(yè)人才育成的“搖籃”，是傳承精益理念，系統(tǒng)培養(yǎng)企業(yè)精益管理人才的“企業(yè)學(xué)院”，普遍應(yīng)用于世界各地的豐田工廠及其合作伙伴，也被三星、波音等眾多世界500強企業(yè)廣泛應(yīng)用。

精益道場是世界上最先進的精益人才技能培訓(xùn)模式，是訓(xùn)練和培養(yǎng)精益管理與技術(shù)人才的園地， 是高、中、基層管理者與操作者提升、研修的一種重要而且有效的育人方式。

精益道場以實操、受訓(xùn)、課題解決、方案研討、現(xiàn)場模擬等培訓(xùn)模式，使教學(xué)工作由以前的培訓(xùn)為主轉(zhuǎn)為實操模擬、實踐體驗為重點的教導(dǎo)模式，使學(xué)員在置身模擬工廠環(huán)境中更加切身體會精益的奧妙。以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理、運營成本為主要目標的管理方式。

精益生產(chǎn)管理是什么，能為企業(yè)解決何種問題、企業(yè)有何效益；精益的執(zhí)行必須由企業(yè)的高層主導(dǎo)，由上而下；知道精益生產(chǎn)高、中、基層管理者們的角色定位，以及各部門在實施精益過程中如何配合協(xié)作；學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)改善工具與實現(xiàn)方法，主要步驟與挑戰(zhàn)，以及關(guān)鍵的致勝因素；掌握精益生產(chǎn)的量度方法、提供持續(xù)改善的目標；明確企業(yè)現(xiàn)場中的七大浪費，認識價值和發(fā)現(xiàn)過程中的各種浪費，并持續(xù)消除浪費，實現(xiàn)流程優(yōu)化；建立統(tǒng)一的現(xiàn)場管理語言，達成共識。