編故事? 嘿嘿
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場(chǎng)景一:夕陽(yáng)下,非洲大草原,一個(gè)年老非洲土著獵人已經(jīng)在一個(gè)樹(shù)下埋伏了3天。這次他一定要抓到讓它 一頭讓他抓了N年的大象頭領(lǐng)。非洲老獵人終于發(fā)現(xiàn)了他的目標(biāo),象群的首領(lǐng)。老獵人拿出了他用所有積蓄買(mǎi)的一把最最新型號(hào)的獵槍?zhuān)闇?zhǔn)了目標(biāo)。
場(chǎng)景二:回憶:N年前,這個(gè)土著獵人還是一個(gè)年輕獵人的時(shí)候,這頭大象和它的象群誤入了他們的村子,踐踏了他們的房屋和田地。給他們的村子帶來(lái)了無(wú)法想象的災(zāi)難。
場(chǎng)景三:大象首領(lǐng)倒在了地上,老獵人瘋狂的跑了過(guò)去,甚至把最新型號(hào)的獵槍丟在了草叢里。 他來(lái)到大象首領(lǐng)的身旁,拿出了利刃向大象前腿走去。在大象的兩個(gè)腳縫里摳出來(lái)一只鞋。歡天喜地的穿在了右腳上。在他的左腳有一只和它一模一樣但是比較光亮的鞋子。原來(lái)N年前,這只大象把他的另外一只鞋子給踩在了腳下,擠在了腳縫里。
場(chǎng)景四:老獵人在夕陽(yáng)的陪伴下走向了遠(yuǎn)方。(這時(shí)候可以打上鞋子的廣告語(yǔ)。例如:我的,誰(shuí)也拿不走?。?/p>
時(shí)間緊,有的地方還不夠緊湊!就給你點(diǎn)建議吧
編故事? 嘿嘿電視廣告:場(chǎng)景一:夕陽(yáng)下,非洲大草原,一個(gè)年老非洲土著獵人已經(jīng)在一個(gè)樹(shù)下埋伏了3天。
這次他一定要抓到讓它 一頭讓他抓了N年的大象頭領(lǐng)。非洲老獵人終于發(fā)現(xiàn)了他的目標(biāo),象群的首領(lǐng)。
老獵人拿出了他用所有積蓄買(mǎi)的一把最最新型號(hào)的獵槍?zhuān)闇?zhǔn)了目標(biāo)。
場(chǎng)景二:回憶:N年前,這個(gè)土著獵人還是一個(gè)年輕獵人的時(shí)候,這頭大象和它的象群誤入了他們的村子,踐踏了他們的房屋和田地。給他們的村子帶來(lái)了無(wú)法想象的災(zāi)難。
場(chǎng)景三:大象首領(lǐng)倒在了地上,老獵人瘋狂的跑了過(guò)去,甚至把最新型號(hào)的獵槍丟在了草叢里。 他來(lái)到大象首領(lǐng)的身旁,拿出了利刃向大象前腿走去。
在大象的兩個(gè)腳縫里摳出來(lái)一只鞋。歡天喜地的穿在了右腳上。
在他的左腳有一只和它一模一樣但是比較光亮的鞋子。原來(lái)N年前,這只大象把他的另外一只鞋子給踩在了腳下,擠在了腳縫里。
場(chǎng)景四:老獵人在夕陽(yáng)的陪伴下走向了遠(yuǎn)方。(這時(shí)候可以打上鞋子的廣告語(yǔ)。
例如:我的,誰(shuí)也拿不走?。r(shí)間緊,有的地方還不夠緊湊!就給你點(diǎn)建議吧。
一位鞋商一天把他的兩個(gè)銷(xiāo)售人員叫來(lái)吩咐說(shuō):“給你們個(gè)任務(wù),誰(shuí)能完成,我將會(huì)給他豐厚的回報(bào),你們誰(shuí)去把鞋賣(mài)到非洲去? 甲說(shuō):老板你這不是難為人嗎,怎么可能把鞋賣(mài)給非洲人呢,那里的人跟本就不穿鞋的?!?/p>
乙說(shuō):“老板,我去!多好的機(jī)會(huì)啊,多大的市場(chǎng)啊,要是非洲人民知道穿鞋的好處,天哪得有多少人得買(mǎi)我的鞋啊。 為什么同樣的一件事會(huì)有不同的結(jié)果? 最大 的問(wèn)題就是看事物的角度和高度的不同而影響著我們對(duì)事物的認(rèn)知力的不同, 就如同我們的生活有人覺(jué)得痛苦,有人覺(jué)得快樂(lè)!痛苦和快樂(lè)其實(shí)并不真實(shí)存在。
這個(gè)是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)第三版書(shū)上的一個(gè)案例。 它主要說(shuō)明了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境和企業(yè)活動(dòng)的關(guān)系,一方面,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境是企業(yè)活動(dòng)從事生產(chǎn)和其他方面活動(dòng)的重要條件,它制約和影響著企業(yè)活動(dòng),尤其在當(dāng)下這個(gè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì),達(dá)爾文的“物竟天擇,適者生存,”已不再僅僅在自然界,它也擴(kuò)展到營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域,另一方面,盡管這樣,企業(yè)面對(duì)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境并不是一籌莫展的,他可以積極主動(dòng)的改變營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境,例如這個(gè)賣(mài)鞋子的例子,他們就是積極改變營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境渠取得了成功!。
故事是這樣的:美國(guó)有一個(gè)很大的鞋廠(chǎng),但由于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已經(jīng)飽合,如何在海外開(kāi)辟鞋市場(chǎng)就變得非常重要。
一天,鞋廠(chǎng)老板找來(lái)營(yíng)銷(xiāo)總管,指示他們派出兩批市場(chǎng)調(diào)查組到非洲尋找市場(chǎng)。 去后不久,兩個(gè)市場(chǎng)調(diào)查組都發(fā)來(lái)傳真、電話(huà)。
甲組說(shuō):“這里沒(méi)有穿鞋的,即使生產(chǎn)出鞋來(lái),在這里也會(huì)賣(mài)不出去還是趕快給我們寄來(lái)返美機(jī)票打道回府!” 而另一調(diào)查組乙組卻與甲組結(jié)論完全相反。乙組十分興奮地告訴老板:這里人人沒(méi)有鞋穿,鞋子市場(chǎng)很大,急待我們開(kāi)始。
請(qǐng)匯款5萬(wàn)元,我們?cè)谶@里提出籌建工廠(chǎng),設(shè)計(jì)適合當(dāng)?shù)赝林舜┑男?老板對(duì)兩個(gè)截然相反的調(diào)查結(jié)論作了比較,深信乙組是對(duì)的。
于是做出在非洲建廠(chǎng)的決策,結(jié)果這個(gè)鞋廠(chǎng)在非洲的營(yíng)業(yè)額大幅增長(zhǎng)。
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