校園一直是食品飲料等快消品的消費力量。
龐大的學(xué)生消費群體也一直是商家的必爭力量。面對校園這塊特殊的市場,快消品要如何進行營銷策劃呢?一、“包裝+陳列”助產(chǎn)品進眼隨著“眼球經(jīng)濟”的到來,如何讓自己的產(chǎn)品在貨架上“跳出來”,“鉆”到目標(biāo)消費者的眼球中、腦海中,成為眾廠家市場企劃人員的重點課題。
“只有看得到,才能賣得好”。售點店招、櫥窗、包柱、地貼、吊旗、海報、跳跳卡、瓶頸卡、價格簽、堆箱插牌、KT板等終端品牌視覺化布建工作。
同時,有條件的還可以在在學(xué)校宣宣傳欄(內(nèi)容要盡可能不是單純產(chǎn)品宣傳,最好和學(xué)校、社團活動結(jié)合)、運動場圍欄、校內(nèi)網(wǎng)站投放部分品牌廣告。產(chǎn)品是最好的廣告,是無聲的推銷員。
除了上述廣宣物料制作外,更要在校園售點做好以端頭、專架、TG、堆箱、CVS(冰槽)、冷風(fēng)柜等多種形式的產(chǎn)品陳列,來引起消費者的注意。二、“贈飲+促銷”助產(chǎn)品進口中國的老百姓常說,“先嘗后買,知道好歹”;外國的營銷大師們則一再倡導(dǎo)“體驗式”營銷。
因此,利用周六、日,中午、晚上在餐廳門口進行贈飲、派送活動,讓目標(biāo)消費群體品嘗、體驗我們的產(chǎn)品,并通過贈飲達到口碑轉(zhuǎn)播的效果。同時,結(jié)合捆綁買贈、集蓋兌獎、購物刮獎卡、積分獎勵等促銷方式,利用附加價值吸引消費者進行嘗試性購買。
進而培養(yǎng)目標(biāo)消費群體的口感偏好度和品牌忠誠度。三、“推廣+互動”助產(chǎn)品進心一位經(jīng)營大師說過,“經(jīng)營的最高境界就是經(jīng)營人心”。
如何讓你的產(chǎn)品在校園內(nèi)俘獲目標(biāo)消費群體的芳心?以往廠家制定的推廣活動大多數(shù)是“剃頭挑子——一頭熱”,根本沒有顧及到目標(biāo)消費群體的參與性、互動性,為此推廣活動的最終效果也大打折扣。 對于校園推廣、互動活動的大致有以下幾種:校內(nèi)活動的贊助。
如:建校多少周年贊助、學(xué)校運動會贊助、學(xué)校歌詠比賽贊助等。通過這樣贊助,企業(yè)的陳列架、陳列板或者其他印象材料就可以正大光明的向?qū)W生宣傳。
校內(nèi)大型文體娛樂活動的策劃。企業(yè)自行策劃好一定其余范圍的學(xué)校公益活動或者參與性強的活動。
比如:某某杯大學(xué)生歌王挑戰(zhàn)賽、校際籃球?qū)官?、校園達人秀、詩歌征文大賽等,這樣的活動一般會吸引社團的參與和當(dāng)?shù)孛襟w的注意力。校內(nèi)社團的推廣。
通過上面的敘述,我們可以看到要想在學(xué)校造勢,學(xué)校社團是一股不可忽視的力量。再有,現(xiàn)在很多大學(xué)社團也都有了經(jīng)營的概念,他們也會拿著產(chǎn)品折扣卡向?qū)W生兜售。
培育好了校園這塊市場,不僅能夠?qū)崿F(xiàn)銷量,更重要的意義在于學(xué)生是未來,他們將成為社會的中堅力量,未來主流的消費群體,培育這塊市場,無疑是為品牌培養(yǎng)忠實的消費者,為未來品牌營銷帶來更多的利益。
本人系一廣告小策劃,愿意就你提出的問題給于適當(dāng)建議。
食品營銷應(yīng)首先注意的問題:
最最重要的是要保證產(chǎn)品質(zhì)量,完善產(chǎn)品質(zhì)量,做食品就更應(yīng)該注意。從口感、味道到包裝都要保證符合消費者的需求,能給消費者以直接的吸引。
建議市場推廣前先廣泛征求消費者意見、試嘗,以期產(chǎn)品達到最優(yōu)。
有了過硬的產(chǎn)品,下面就該說說怎么推廣上市了。
首先要作充分的市場調(diào)查,同類產(chǎn)品競爭者是怎樣的價位、采用怎樣的銷售渠道、采取何種廣告宣傳方式、宣傳推廣促銷等收支成本如何等等。所謂:知己知彼,百戰(zhàn)不殆。不先了解市場無異于盲人騎瞎馬,是很不好做成功的。
了解了市場及競爭者的情況就給我們的產(chǎn)品定位吧,是高檔奢侈品、中檔普及品、還是低檔快銷品,都要有一個準確的定位(首先摸透市場的需求),定好位后一定要依據(jù)不同的定位作不同重量級的所有配合工作,如包裝、定價、廣告宣傳。舉例來說,高檔品包裝要夠檔次,價格要依據(jù)市場、依據(jù)消費水平定的適當(dāng),要做針對目標(biāo)消費者的有力度的宣傳。
然后我們再談?wù)勪佖?,參考同類競爭者的鋪貨手段、結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌鎏卣鳎x擇自身的銷售渠道,由于你給得條件不太詳細,我無法幫你分析是采用直銷(人員推銷)更好,還是走經(jīng)銷商的分銷渠道更好,總之二者都是必不可少的,先自己組織人,試著往有需求的地方(單位、市場等)推推,多跑跑批發(fā)商、代理商、零售商,一定先制定好有效的合理的代理經(jīng)銷方式及利益分成辦法。保證在宣傳前就作好各方關(guān)系、各方鋪貨準備。
最后我講講必要的宣傳,要依據(jù)自身條件(本地易于接受的媒體、宣傳方式,自身經(jīng)濟實力)作適度有效到位的宣傳,切不可吐血砸廣告,也不可太摳門,還是那句話,你給的條件不太詳細,我也無法幫你分析選擇用何種方式、用何種媒體、用怎樣的力度來做宣傳,都要緊密結(jié)合自身及本地情況來考慮作出決策。
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首先 飲料作為快消品,你必須對市場的特征有非常詳細的了解。市場定位是你做好飲料營銷的第一步,舉兩個例子:百事可樂在和可口可樂展開競爭之前,對自己產(chǎn)品的定位極為準確,以年輕、活力和運動成功贏得了年輕人的市場;又比如王老吉在營銷之初一直以“怕上火喝王老吉”為口號,非常精準的定位到了下火的涼茶市場,而有些產(chǎn)品“醋爽”之類的之所以快速死掉,甚至無法給人形成任何印象,是因為它本身的定位非常模糊,消費者無法把產(chǎn)品本身和某樣?xùn)|西形成強關(guān)聯(lián)。
關(guān)于營銷執(zhí)行層面,飲料的活動完全創(chuàng)新是不現(xiàn)實的,做到最好的也就是把合適的活動在適當(dāng)?shù)臅r間舉辦,作為快消品,飲料的營銷要避免單獨的銷售,要找好合作伙伴實行“捆綁式”營銷,此外廣告植入和粉絲活動也是現(xiàn)在提升產(chǎn)品知名度,增加客戶粘度的絕佳方法。
我個人是個非常愛喝飲料的人,飲料的口感直接影響到我以后的購買,所以好產(chǎn)品也是你營銷的前提條件哦。
近些年來,無論大品類的家電、食品、服裝、醫(yī)藥、日化、建材還是小品類的五金、文具、家紡為了突出重圍,紛紛請營銷策劃公司助拳,但是相當(dāng)多的企業(yè)與策劃公司不能處理好彼此之間的關(guān)系,以至于從一見鐘情到分道揚鑣的憾事一再重演,除了雙方的道德水準不談,事先得搞明白,企業(yè)請策劃公司需要做哪些事情是雙方合作的準則。
產(chǎn)品品類策劃、戰(zhàn)略營銷模式、渠道終端設(shè)置、品牌定位與傳播、銷售策劃與執(zhí)行是最基本的五項內(nèi)容,也是其他策劃內(nèi)容的基礎(chǔ)與前提。新品類創(chuàng)造,是泡泡還是藍海?中華立領(lǐng)成就了柒牌;防電墻使海爾電熱水器有效區(qū)隔了競品;營養(yǎng)快線延續(xù)了娃哈哈神話;塑型美體內(nèi)衣使婷美聲名鵲起;V9的推出讓我們知道了雅客;墻體彩妝讓鱷魚漆突破涂料物理層面的羈絆,飲養(yǎng)高層帶起益康進入高速發(fā)展期等等,以上都是品類創(chuàng)新的經(jīng)典之作。
孰不知,根據(jù)二八原則,在這些成功者下面埋葬著多少打著新品類創(chuàng)新而生產(chǎn)的畸形兒,諸如咖啡茶、防盜內(nèi)褲、充電腰帶、子母鎖、機頂盒、如煙、一洗黑等等。是否進行品類創(chuàng)新,對于策劃項目的質(zhì)量與高度,起著舉足輕重的作用;一窩蜂的創(chuàng)新肯定會形成泡泡,品類創(chuàng)新的成功率幾率極低,是一個高風(fēng)險的舉動。
受藍海思想的蠱惑影響,企業(yè)都喜歡品類創(chuàng)新,但是并非所有的企業(yè)都需要品類創(chuàng)新,或者說并非所有的策劃公司都有能力進行品類創(chuàng)新,因此我們常遇到的畫虎成貓似馬非馬的品類創(chuàng)新就不足為怪了。戰(zhàn)略營銷策劃模式之辯品類戰(zhàn)略驅(qū)動模式。
品類---品牌---系列??照{(diào)—格力—家電;羽絨服—波司登---服裝;奶茶—香飄飄---食品,格力、波司登與香飄飄都是品類戰(zhàn)略驅(qū)動模式的杰出代表。
品牌戰(zhàn)略驅(qū)動模式。品牌---品類---品系。
海爾—冰箱—小王子;雙匯—低溫食品---火腿腸;梅花—掛鎖---庭院系列,海爾、雙匯、梅花確立的是品牌戰(zhàn)略驅(qū)動模式。單品戰(zhàn)略驅(qū)動模式。
單品—品牌---系列。彈力眼霜—丸美—護膚品;腦白金—巨人—保健品;斯達舒—修正—醫(yī)藥,丸美、巨人、修正采取的是單品戰(zhàn)略驅(qū)動模式。
以上三種模式,無所謂優(yōu)劣,都是取決于行業(yè)特點、企業(yè)在行業(yè)的地位、以及企業(yè)發(fā)展所處的階段等關(guān)鍵因素。企業(yè)自身往往陷入行業(yè)太深,導(dǎo)致身在此山中,云深不知處,所以才會引入外腦協(xié)助,論證企業(yè)的戰(zhàn)略意圖與發(fā)展模式。
快消品一直以來都是營銷行業(yè)最為關(guān)注的市場,隨著快消品市場需求不斷升級,快消品的競爭越來越激烈,形成各種快消品的有效銷售模式:
一、不同行業(yè)聯(lián)合營銷的模式
不同行業(yè)的快消品具有共同的目標(biāo)市場,可以通過資源整合來實現(xiàn)幾個快消品或者行業(yè)的整合,完成共同銷售目標(biāo)。
通過不同行業(yè)聯(lián)合營銷,使原有的優(yōu)勢資源更為突出,讓競爭對手無法超越,不僅可利用合作者資源為其擴大銷售量,更強化了消費者對品牌的記憶,使品牌形象深入人心。
如在2008北京奧運會前夕,可口可樂與聯(lián)想集團結(jié)成市場戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,雙方聯(lián)合舉辦“揭金蓋,暢飲暢贏,歡享我的數(shù)碼世界”的促銷活動,此次營銷模式雙方獲利菲淺。
二、采取外置資源相互交換的模式
企業(yè)憑借一己之力難以催動一個快消品的市場,即使強行催動,其成本也會很大,企業(yè)可以采取外置資源相互交換的方式,把所獲的部分利益與外界資源進行“兌換”,這樣可以使?fàn)I銷成本更低,風(fēng)險更小。
如與營銷平臺達成戰(zhàn)略合作協(xié)議,借助營銷平臺實現(xiàn)主流網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳全部覆蓋,通過按銷售效果提成的方式將營銷推廣成功轉(zhuǎn)移出去??梢云鸬叫兄行У匿N售目標(biāo)。
三、電視媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體廣告模式
快消品一直以電視媒體做為主要媒體播放平臺,快消品要想在短時間獲得知名度,電視媒體的廣告非常必要,電視媒體可以憑借精美的畫面和廣泛的視眾人群,讓快消品廣泛被消費者認知。
隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為人們?nèi)粘I钪胁豢扇鄙俚闹匾襟w,快消品通過主流媒體的黃金時間段投放廣告,樹立品牌形象,同時與著名的網(wǎng)絡(luò)平臺合作,吸引年輕消費者。經(jīng)過一系列的操作推廣,將會成為普羅大眾非常熟悉的快消品。
四、多媒體植入廣告營銷模式
當(dāng)下多媒體植入廣告非常熱門,這種植入廣告,從讓人反感的赤裸裸的廣告模式,改變?yōu)闈撘颇那榫叭诤夏J?,讓大眾在欣賞文藝節(jié)目中不知不覺熟悉和認知快消品,而不是那種直白的廣告讓人反感。
這種廣告模式也是很容易有效實現(xiàn)銷售目的。
隨著經(jīng)濟的的發(fā)展,快消品的規(guī)?;透偁幵絹碓郊ち遥跔I銷模式上,新型的營銷模式,顯然是不斷迎接新時期的挑戰(zhàn)的需要。
擴展資料:
快消品有以屬性:
① 產(chǎn)品周轉(zhuǎn)周期短;
② 進入市場的通路短而寬;
③ 市場生動化,在人流量大、檔次高的地區(qū)設(shè)立戶外廣告牌做產(chǎn)品形象廣告,在賣場進行現(xiàn)場演示、促銷、折價銷售等活動;
④ 一般為分公司或代理商體制的銷售組織形式,在分公司所轄區(qū)域設(shè)庫房;
⑤ 售后服務(wù)的重點主要體現(xiàn)在對客戶投訴的迅速反饋和有效處理。
快速消費品與其他類型消費品相比,購買決策和購買過程有著明顯的差別。
快速消費品屬于沖動購買產(chǎn)品,即興的采購決策,對周圍眾多人的建議不敏感,取決于個人偏好、類似的產(chǎn)品不需比較,產(chǎn)品的外觀/包裝、廣告促銷、價格、銷售點等對銷售起著重要作用。
因此,快速消費品有三個基本特點,即:
① 便利性:消費者可以習(xí)慣性的就近購買
② 視覺化產(chǎn)品:消費者在購買時很容易受到賣場氣氛的影響
③ 品牌忠誠度不高:消費者很容易在同類產(chǎn)品中轉(zhuǎn)換不同的品牌
這些特征決定了消費者對快速消費品的購買習(xí)慣是:簡單、迅速、沖動、感性。
參考資料:快消品——百度百科
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