5w3h”,即:
What(什么)——策劃的目標(biāo)、內(nèi)容
Who(誰(shuí))——策劃相關(guān)人員
Where(何處)——策劃場(chǎng)所
When(何時(shí))——策劃的日程計(jì)劃
Why(為什么)——策劃的假設(shè)、原因
How(怎樣)——策劃的方法和整體系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)
How(怎樣)——策劃的表現(xiàn)形式
How(怎樣)——策劃的預(yù)算
一份完整的策劃書(shū)包括以下內(nèi)容:1、策劃的名稱(主題)2、策劃者的姓名(小組名、成員名)3、策劃完成的時(shí)間4、策劃的目的及內(nèi)容概要5、策劃的內(nèi)容及詳細(xì)說(shuō)明6、策劃的進(jìn)度表(時(shí)間表)7、策劃的預(yù)算和計(jì)劃(人力、費(fèi)用、物力)8、策劃的相關(guān)資料9、如果有第二、第三方案,寫出其概要10、策劃實(shí)施需要注意的事項(xiàng)
我也在找,不過(guò)下面是我在老師那拿的參考資料,呵呵,我想改點(diǎn)東西就是可以用的啦,你參考參考,希望對(duì)你有用啊。
市場(chǎng)營(yíng)銷策劃(通常簡(jiǎn)稱為旅游營(yíng)銷策劃)是對(duì)企業(yè)未來(lái)的市場(chǎng)營(yíng)銷行為的籌劃。即人們根據(jù)對(duì)市場(chǎng)變化趨勢(shì)的分析判斷,對(duì)企業(yè)未來(lái)的市場(chǎng)營(yíng)銷行為進(jìn)行的預(yù)先籌劃。這種籌劃以對(duì)未來(lái)市場(chǎng)變化趨勢(shì)的分析判斷為前提,借助于豐富的經(jīng)驗(yàn)和高超的創(chuàng)造力,將各種營(yíng)銷要素進(jìn)行優(yōu)化組合,形成各種營(yíng)銷方案和行動(dòng)措施。
1、目的性 營(yíng)銷策劃,首先必須明確營(yíng)銷發(fā)展目標(biāo)。對(duì)任何企業(yè)來(lái)說(shuō),沒(méi)有明確的營(yíng)銷發(fā)展目標(biāo),很容易出現(xiàn)營(yíng)銷方向偏差、缺乏營(yíng)銷動(dòng)力等非正常狀態(tài)。
2、系統(tǒng)性 第一,營(yíng)銷策劃的系統(tǒng)性首先表現(xiàn)在對(duì)市場(chǎng)環(huán)境與企業(yè)自身狀況的系統(tǒng)、準(zhǔn)確的分析判斷上。沒(méi)有系統(tǒng)、準(zhǔn)確的分析判斷作基礎(chǔ),難以進(jìn)行精準(zhǔn)有效的營(yíng)銷定位,更談不上制定行之有效的營(yíng)銷組合與實(shí)施方案。
第二,營(yíng)銷策劃的系統(tǒng)性表現(xiàn)在它是一種戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的協(xié)調(diào)與統(tǒng)一。營(yíng)銷策劃首先必須確定完成營(yíng)銷目標(biāo)的營(yíng)銷戰(zhàn)略,在營(yíng)銷戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,構(gòu)思營(yíng)銷策略組合與具體的營(yíng)銷運(yùn)作方案。
第三,營(yíng)銷策劃的系統(tǒng)性還表現(xiàn)為時(shí)間上與空間上的呼應(yīng)與承續(xù)上。營(yíng)銷策劃的每一個(gè)環(huán)節(jié)總是環(huán)環(huán)相扣的,一個(gè)活動(dòng)的結(jié)束,意味著下一個(gè)活動(dòng)的開(kāi)始,循環(huán)往復(fù),構(gòu)成了營(yíng)銷活動(dòng)鏈。缺乏時(shí)間上前后呼應(yīng)的營(yíng)銷活動(dòng)鏈的市場(chǎng)營(yíng)銷策劃不會(huì)有肯定的效果。同時(shí),企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng),總是多種營(yíng)銷要素的立體組合。單一的產(chǎn)品銷售模式,或稱平面銷售模式,與策劃時(shí)代的營(yíng)銷要求是不適應(yīng)的。通過(guò)這種組合才能形成綜合推進(jìn)力,去推動(dòng)產(chǎn)品或勞務(wù)的銷售。
可見(jiàn),市場(chǎng)營(yíng)銷策劃是關(guān)于企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的系統(tǒng)工程。
3、指向性 營(yíng)銷策劃必須以消費(fèi)者為中心。即圍繞消費(fèi)者消費(fèi)需求與消費(fèi)行為、消費(fèi)心理來(lái)做出營(yíng)銷決策、制定營(yíng)銷方案。
營(yíng)銷策劃的指向主體是現(xiàn)在和潛在的消費(fèi)群體(顧客),除此而外還有政府、社區(qū)、供應(yīng)商、股東、內(nèi)部員工等。能否充分體現(xiàn)消費(fèi)者的利益,是營(yíng)銷策劃是否成功的關(guān)鍵。
4、可操作性 不能操作的方案,創(chuàng)意再奇特再巧妙也無(wú)任何價(jià)值;不易操作的方案,則必然耗費(fèi)大量的人力、物力和財(cái)力,而且也使管理復(fù)雜化,成效不高甚至毫無(wú)成效。
所以,營(yíng)銷策劃必須結(jié)合企業(yè)的環(huán)境,面對(duì)企業(yè)的現(xiàn)實(shí),設(shè)計(jì)出務(wù)實(shí)的、可操作的營(yíng)銷方案。
5、可調(diào)適性
營(yíng)銷策劃從本質(zhì)來(lái)說(shuō)是一種超前行為,它不可能預(yù)見(jiàn)未來(lái)市場(chǎng)的一切因素,不可避免會(huì)在一些特定情形下出現(xiàn)某些營(yíng)銷方案與現(xiàn)實(shí)脫節(jié)的情形。因此,任何策劃方案都需要在實(shí)施過(guò)程中根據(jù)實(shí)際情況加以調(diào)整和補(bǔ)充。
可見(jiàn),營(yíng)銷方案必須具有可調(diào)適性的“彈性”,能因地制宜。
青秀山風(fēng)景區(qū)市場(chǎng)推廣暨客源組織策劃方案 一、前言 (一)在何種背景下進(jìn)行策劃 1、簡(jiǎn)單的行業(yè)背景介紹與描述 (二)青秀山風(fēng)景區(qū)為什么要導(dǎo)入策劃 1、簡(jiǎn)單介紹現(xiàn)狀 2、青秀山風(fēng)景區(qū)導(dǎo)入策劃的意義 (三)青秀山風(fēng)景區(qū)景區(qū)策劃的大致思路及預(yù)期效果 1、策劃重點(diǎn)方向及方式、手段 2、導(dǎo)入策劃后的預(yù)期效果(知名度、美譽(yù)度、市場(chǎng)銷售情況等) 二、青秀山風(fēng)景區(qū)景區(qū)的優(yōu)劣勢(shì)分析 (一)青秀山風(fēng)景區(qū)景區(qū)的優(yōu)勢(shì)與市場(chǎng)“賣點(diǎn)” 1、知名度高,首批國(guó)家4A景區(qū) 2、地理位置優(yōu)越,地處廣西首府南寧市場(chǎng)中心 3、景區(qū)資源、景觀豐富(山?水?人文?園林) 4、政府重視與大力投入建設(shè) 5、有較高品牌效應(yīng)的主題活動(dòng)(桃花節(jié)和美食節(jié)舉辦) 6、有比較穩(wěn)固的消費(fèi)群體 (二)青秀山風(fēng)景區(qū)的劣勢(shì)與不足 1、景區(qū)資源相對(duì)單一,不利于游客互動(dòng) 2、觀念相對(duì)落后,市場(chǎng)開(kāi)發(fā)意識(shí)欠缺,仍處于等客上門狀態(tài) 3、主題活動(dòng)設(shè)置過(guò)少 4、嚴(yán)重缺乏可參與的娛樂(lè)項(xiàng)目 5、對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品深度推廣與開(kāi)發(fā)不夠 6、淡季市場(chǎng)開(kāi)發(fā)不夠 優(yōu)、劣勢(shì)策劃評(píng)析 (該部分詳情請(qǐng)參閱《景區(qū)開(kāi)發(fā)急需解決問(wèn)題部分》) 三、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 (一)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的構(gòu)成情況 (二)與主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)劣勢(shì)比較分析 1、***景區(qū) 主要優(yōu)勢(shì)比較 主題活動(dòng)設(shè)置豐富,吸引力度強(qiáng) 可供游客參與互動(dòng)活動(dòng)多 宣傳力度更大 滑草、野戰(zhàn)、卡丁車、燒烤、垂釣 主要劣勢(shì)比較 知名度相對(duì)較低 離市區(qū)相對(duì)較遠(yuǎn) 資源與景觀相對(duì)較弱 2、***景區(qū) 主要優(yōu)勢(shì)比較 主要劣勢(shì)比較 3、***景區(qū) 主要優(yōu)勢(shì)比較 主要劣勢(shì)比較 (三)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析總結(jié)與評(píng)析 三、青秀山風(fēng)景區(qū)景區(qū)的定位 (一)青秀山風(fēng)景區(qū)景區(qū)的功能、特色定位 1、南寧人的綠肺——巨肺 2、旅游觀光的名勝景點(diǎn) 3、休閑娛樂(lè)風(fēng)景區(qū) 4、科研科普基地 5、佛教(宗教)人士的聚集地 6、廣西民族特色大型活動(dòng)的舉辦地 (二)青秀山風(fēng)景區(qū)景區(qū)的目標(biāo)客源及市場(chǎng)定位 1、一級(jí)市場(chǎng) 南寧市 2、二級(jí)市場(chǎng) 除南寧外的區(qū)內(nèi)各縣市 3、三級(jí)市場(chǎng) 區(qū)外及東南亞政務(wù)及游客 南寧市——青秀山風(fēng)景區(qū)的核心客源市場(chǎng) ◆人口多,經(jīng)濟(jì)條件好,消費(fèi)能力強(qiáng) ◆到景區(qū)交通便利 ◆相對(duì)獨(dú)特的休閑資源,易于吸引消費(fèi)者 ◆作為廣西的首府,科研機(jī)構(gòu)眾多及企事業(yè)單位林立 ◆比較固定的休閑群體 區(qū)內(nèi)——客源市場(chǎng)的重要組成部分 ◆來(lái)南寧進(jìn)行商務(wù)及旅游的客源 ◆各大旅行社及單位團(tuán)體組織的客源 ◆提供科研場(chǎng)所進(jìn)行交流 區(qū)外及東南亞各地——重要客源補(bǔ)充市場(chǎng) ◆來(lái)邕旅游游客 ◆來(lái)邕進(jìn)行科研(動(dòng)植物)考查、實(shí)習(xí)的團(tuán)隊(duì) ◆進(jìn)行交流訪問(wèn)的東南亞旅游客 (三)按消費(fèi)群體劃分,鎖定城市休閑觀光群體 1、家庭群體 2、青年(情侶)群體 3、旅行社及單位群體 4、大中專學(xué)生 5、中老年人群體(淡季開(kāi)發(fā)重點(diǎn)——廣西最大天然棋牌場(chǎng)所) (四)青秀山風(fēng)景區(qū)的季節(jié)市場(chǎng)定位 1、青秀山風(fēng)景區(qū)季節(jié)市場(chǎng)定位的重要意義 ◆有利于形成鮮明的季節(jié)特征,更好地吸引客源 ◆有利于避免客源枯竭現(xiàn)象產(chǎn)生,更好地吸引回頭客 ◆有利打造景區(qū)品牌的親合力度,改變景區(qū)景點(diǎn)單一現(xiàn)象 2、青秀山風(fēng)景區(qū)四季的特色定位與“亮點(diǎn)”打造 ◆景區(qū)的春季市場(chǎng)運(yùn)作 (1)景區(qū)春季市場(chǎng)的定位 (2)景區(qū)主題活動(dòng)的設(shè)置 ◆景區(qū)的夏季市場(chǎng)運(yùn)作 (1)景區(qū)夏季市場(chǎng)的定位 (2)景區(qū)夏季主題活動(dòng)的設(shè)置 ◆景區(qū)的秋季市場(chǎng)運(yùn)作 (1)景區(qū)秋季市場(chǎng)的定位 (2)景區(qū)秋季主題活動(dòng)的設(shè)置 ◆景區(qū)的冬季市場(chǎng)運(yùn)作 (1)景區(qū)冬季市場(chǎng)的定位 (2)景區(qū)冬季主題活動(dòng)的設(shè)置 四、景區(qū)運(yùn)作急需解決問(wèn)題 (按游、購(gòu)、娛、吃等旅游的四要素來(lái)進(jìn)行考慮和實(shí)施構(gòu)建解決方案) (一)盡快開(kāi)發(fā)青秀山夜市 1、開(kāi)發(fā)青秀山夜市的可行性 2、開(kāi)發(fā)夜市場(chǎng)的具體措施 3、對(duì)夜市開(kāi)發(fā)進(jìn)行宣傳造勢(shì) (二)佛教文化節(jié)的運(yùn)作 1、運(yùn)作佛教文化節(jié)的可行性 2、運(yùn)作佛教文化節(jié)的具體措施 3、運(yùn)作佛教文化節(jié)進(jìn)行宣傳造勢(shì) (二)豐富景區(qū)內(nèi)的娛樂(lè)項(xiàng)目,大力吸引回頭客 1、對(duì)娛樂(lè)功能區(qū)界定的意義 2、主要娛樂(lè)項(xiàng)目的設(shè)置可行性分析 ◆ ◆ ◆ ◆ 3、娛樂(lè)項(xiàng)目設(shè)置的注意事項(xiàng) ◆ ◆ ◆ ◆ (三)盡快增加特色購(gòu)物及消費(fèi)場(chǎng)所(解決吃與購(gòu)的問(wèn)題) 1、特色購(gòu)物場(chǎng)所引進(jìn)論證 2、對(duì)購(gòu)物場(chǎng)所的管理注意事項(xiàng) (四)淡季市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)思路及對(duì)策 1、景區(qū)與旅行社與單位團(tuán)體合作問(wèn)題 原因分析 解決辦法 2、淡季(含周一至周五)客源組織與措施引進(jìn) ◆原因分析(客源消費(fèi)的反差大(節(jié)假日與周末與工作日)) ◆解決辦法 五、游客心理障礙消除與實(shí)施方案 (一)游客心理障礙消除及應(yīng)對(duì)措施 1、游客存有的主要心理障礙及表現(xiàn) ◆景區(qū)景點(diǎn)過(guò)于分散 ◆天氣制約游客游玩 ◆可供游客參與的娛樂(lè)項(xiàng)目少(見(jiàn)?????章節(jié)) ◆游玩景區(qū)過(guò)于勞累 2、游客主要心理障礙消除對(duì)應(yīng)措施 ◆ ◆ ◆ 3、南寧市場(chǎng)客源重復(fù)消費(fèi)問(wèn)題探討 ◆消費(fèi)者重復(fù)消費(fèi)心理障礙消費(fèi) ◆門票價(jià)格問(wèn)題引導(dǎo) 六、市場(chǎng)啟動(dòng)及客源組織方案 (一)客源的組織方案構(gòu)想 1、近期客源組織的總體計(jì)劃 ◆以青秀山風(fēng)景區(qū)周邊的常規(guī)客源市場(chǎng)為主導(dǎo),重點(diǎn)開(kāi)發(fā)????? ◆以?????休閑觀光團(tuán)體消費(fèi)群體為主體 ◆大力爭(zhēng)取與旅行社合作 ◆積極開(kāi)展一系列有吸引力度的主題活動(dòng) (二)春季活動(dòng)組織(。
一、策劃書(shū)名稱
盡可能具體的寫出策劃名稱,如“*年*月**大學(xué)**活動(dòng)策劃書(shū)”,置于頁(yè)面中央,當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面。
二、活動(dòng)背景 :
這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書(shū)的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述;具體項(xiàng)目有:基本情況簡(jiǎn)介、主要執(zhí)行對(duì)象、近期狀況、組織部門、活動(dòng)開(kāi)展原因、社會(huì)影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。其次應(yīng)說(shuō)明問(wèn)題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)及威脅等因素,對(duì)其作好全面的分析(SWOT分析),將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上,對(duì)過(guò)去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述,并通過(guò)對(duì)情況的預(yù)測(cè)制定計(jì)劃。如環(huán)境不明,則應(yīng)該通過(guò)調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。
三、活動(dòng)目的、意義和目標(biāo):
活動(dòng)的目的、意義應(yīng)用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言將目的要點(diǎn)表述清楚;在陳述目的要點(diǎn)時(shí),該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義(經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)利益、媒體效應(yīng)等)都應(yīng)該明確寫出。活動(dòng)目標(biāo)要具體化,并需要滿足重要性、可行性、時(shí)效性
四、資源需要:
列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如教室或使用活動(dòng)中心都詳細(xì)列出??梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。
五、活動(dòng)開(kāi)展:
作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西,沒(méi)有遺漏。在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等;對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目,應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列,繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動(dòng)對(duì)象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說(shuō)明,執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。
這里可以提供一些參考方面:會(huì)場(chǎng)布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話、司儀、會(huì)場(chǎng)服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場(chǎng)氣氛調(diào)節(jié)、接送車輛、活動(dòng)后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。請(qǐng)根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié)。
六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:
活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后,用清晰明了的形式列出。
七、活動(dòng)中應(yīng)注意的問(wèn)題及細(xì)節(jié):
內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來(lái)一些不確定
性因素,因此,當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說(shuō)明。
八、活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者:
注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人)。
注意:
1、本策劃書(shū)提供基本參考方面,小型策劃書(shū)可以直接填充;大型策劃書(shū)可以不拘泥于表格,自行設(shè)計(jì),力求內(nèi)容詳盡、頁(yè)面美觀;
2、可以專門給策劃書(shū)制作封頁(yè),力求簡(jiǎn)單,凝重;策劃書(shū)可以進(jìn)行包裝,如用設(shè)計(jì)的徽標(biāo)做頁(yè)眉,圖文并茂等;
3、如有附件可以附于策劃書(shū)后面,也可單獨(dú)裝訂;
4、策劃書(shū)需從紙張的長(zhǎng)邊裝訂;
5、一個(gè)大策劃書(shū),可以有若干子策劃書(shū)。
參考資料:
雖然旅游策劃一詞已被廣泛使用,但是人們對(duì)這一概念的理解卻并未形成共識(shí),不同的學(xué)者從不同的角度出發(fā),提出了自己對(duì)旅游策劃一詞的不同見(jiàn)解。在這些不同的見(jiàn)解中,代表性的觀點(diǎn)主要有:
沈祖祥、張帆認(rèn)為,旅游策劃是指旅游策劃者為實(shí)現(xiàn)旅游組織的目標(biāo),通過(guò)對(duì)旅游市場(chǎng)和旅游環(huán)境等的調(diào)查、分析和論證,創(chuàng)造性地設(shè)計(jì)和策劃旅游方案,謀劃對(duì)策,然后付諸實(shí)施以求獲得最優(yōu)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的運(yùn)籌過(guò)程。簡(jiǎn)而言之,旅游策劃是對(duì)某一旅游組織或旅游產(chǎn)品進(jìn)行謀劃和構(gòu)想的一個(gè)運(yùn)籌過(guò)程。
蔣三庚認(rèn)為,旅游策劃是策劃人員為達(dá)到一定目的,經(jīng)過(guò)調(diào)查、分析與研究,運(yùn)用其智力,借助于一定的科學(xué)方法、手段和技術(shù),對(duì)旅游組織、旅游產(chǎn)品或旅游活動(dòng)的整體戰(zhàn)略和策略運(yùn)籌規(guī)劃的過(guò)程。
楊振之認(rèn)為,旅游策劃是通過(guò)創(chuàng)意去整合、連接各種資源和相關(guān)因素,再通過(guò)對(duì)各細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)需求的調(diào)查研究,為市場(chǎng)推出所需要的產(chǎn)品組合,并對(duì)其付諸實(shí)施的可行性進(jìn)行系統(tǒng)論證的過(guò)程。
陳放認(rèn)為,旅游策劃是以旅游資源為基礎(chǔ)、通過(guò)創(chuàng)造性思維整合旅游資源,實(shí)現(xiàn)旅游資源與市場(chǎng)擬合的同時(shí)實(shí)現(xiàn)旅游業(yè)發(fā)展目標(biāo)的過(guò)程,具有經(jīng)濟(jì)性、社會(huì)性、創(chuàng)新性和時(shí)效性等特點(diǎn)。
歐陽(yáng)斌認(rèn)為,旅游策劃是為了滿足旅游業(yè)發(fā)展自身需要和游客需要而設(shè)定的一種目標(biāo),并為實(shí)現(xiàn)這種目標(biāo)所進(jìn)行的思考和采取的行動(dòng)。
肖星認(rèn)為,旅游策劃是旅游策劃主體為達(dá)到一定目標(biāo),根據(jù)旅游地或旅游企業(yè)的旅游資源現(xiàn)實(shí)情況及旅游市場(chǎng)發(fā)展信息預(yù)測(cè)旅游活動(dòng)和旅游業(yè)變化的趨勢(shì)
通過(guò)一定的途徑和辦法,對(duì)旅游地或旅游企業(yè)整體發(fā)展或局部某項(xiàng)工作或事件進(jìn)行全面的構(gòu)思、設(shè)計(jì),制定和選擇切實(shí)可行的執(zhí)行方案,使旅游資源的利用與市場(chǎng)需求充分協(xié)調(diào),從而形成正確決策和達(dá)到高效工作的創(chuàng)造性地思維過(guò)程。
王衍用、曹詩(shī)圖認(rèn)為,旅游策劃是以旅游資源為基礎(chǔ),通過(guò)創(chuàng)造性的思維分析旅游資源和旅游市場(chǎng)、設(shè)計(jì)旅游產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)旅游產(chǎn)品與旅游市場(chǎng)對(duì)接并同時(shí)實(shí)現(xiàn)旅游業(yè)發(fā)展目標(biāo)的過(guò)程。
陳揚(yáng)樂(lè)認(rèn)為,旅游策劃是策劃主體根據(jù)旅游客體的資源狀況和旅游市場(chǎng)信息,借助科學(xué)技術(shù)手段,對(duì)旅游客體的整體發(fā)展或局部工作和事件進(jìn)行謀劃和設(shè)計(jì),制定和選擇切實(shí)可行的行動(dòng)方案,并付諸實(shí)施,以實(shí)現(xiàn)旅游資源的優(yōu)化配置和旅游市場(chǎng)供需均衡的創(chuàng)造性運(yùn)籌過(guò)程及其結(jié)果。
楊力民認(rèn)為,旅游策劃是創(chuàng)意思維的系統(tǒng)工程,以追求旅游產(chǎn)業(yè)效益最大化為目的,在對(duì)旅游資源進(jìn)行綜合調(diào)查、分析和論證的基礎(chǔ)上,針對(duì)特定的旅游市場(chǎng),通過(guò)策劃者的創(chuàng)造性思維,設(shè)計(jì)出滿足旅游市場(chǎng)發(fā)展需求、有利于當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)可持續(xù)發(fā)展的新型旅游產(chǎn)品及其營(yíng)銷手段。
賈云峰認(rèn)為,旅游策劃是依托創(chuàng)造性思維,整合旅游資源,對(duì)資源、環(huán)境、交通與市場(chǎng)的優(yōu)化擬合,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)旅游業(yè)發(fā)展目標(biāo)的過(guò)程;策劃強(qiáng)調(diào)的是通過(guò)創(chuàng)造性思維,找出資源與市場(chǎng)間的核心關(guān)系,建構(gòu)可采取的最有途徑,形成可實(shí)施的明確方案,并對(duì)近期行動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)安排。
從上述定義可以看出,由于旅游策劃的綜合性較強(qiáng),不同類型的旅游策劃之間的差異較大,加之旅游策劃本身的多重屬性與人們認(rèn)識(shí)事物的角度有所不同,各位專家、學(xué)者對(duì)旅游策劃這一概念的認(rèn)識(shí)并未取得完全一致。但是,上述觀點(diǎn)基本認(rèn)同旅游策劃強(qiáng)調(diào)創(chuàng)造性的構(gòu)思、謀劃和設(shè)計(jì),是一個(gè)實(shí)現(xiàn)旅游發(fā)展目標(biāo)的過(guò)程;多數(shù)觀點(diǎn)還提到了旅游資源、旅游市場(chǎng)、旅游產(chǎn)品,試圖反映旅游策劃的內(nèi)容。
2、本書(shū)對(duì)旅游策劃的界定
概念應(yīng)該科學(xué)揭示事物的內(nèi)在屬性與本質(zhì)特征。在對(duì)關(guān)于策劃和旅游策劃不同認(rèn)識(shí)進(jìn)行簡(jiǎn)要分析的基礎(chǔ)上,本書(shū)對(duì)界定旅游策劃這一專業(yè)術(shù)語(yǔ)提出如下看法:
第一,從系統(tǒng)的觀點(diǎn)進(jìn)行分析,旅游策劃應(yīng)具備旅游策劃主體、旅游策劃客體、旅游策劃環(huán)境、旅游策劃目標(biāo)、旅游策劃方法、旅游策劃方案六大要素。
第二,從事物的內(nèi)在屬性出發(fā),旅游策劃應(yīng)視為一項(xiàng)活動(dòng),該活動(dòng)在時(shí)間變化上表現(xiàn)為一個(gè)連續(xù)的動(dòng)態(tài)過(guò)程,其結(jié)果是形成指導(dǎo)未來(lái)實(shí)踐、實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的策劃方案。
第三,從活動(dòng)的本質(zhì)特征而言,旅游策劃活動(dòng)是旅游策劃主體充分發(fā)揮人腦的作用,以邏輯思維為基礎(chǔ)的創(chuàng)造性思維活動(dòng),是科學(xué)和藝術(shù)有機(jī)融合的復(fù)雜腦力勞動(dòng)。
第四,從策劃的具體內(nèi)容來(lái)看,旅游活動(dòng)的綜合性導(dǎo)致旅游策劃內(nèi)容比較龐雜,只有抓住旅游產(chǎn)品的生產(chǎn)、營(yíng)銷與交換這一主線,才能把握旅游策劃具體內(nèi)容的共性。
有鑒于此,本書(shū)認(rèn)為:旅游策劃是特定的機(jī)構(gòu)或個(gè)人運(yùn)用獨(dú)特的方法,對(duì)特定環(huán)境下旅游產(chǎn)品的生產(chǎn)、營(yíng)銷與交換進(jìn)行運(yùn)籌和謀劃,形成文案以指導(dǎo)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)與管理活動(dòng),獲取最佳效益的創(chuàng)造性思維活動(dòng)。
景區(qū)設(shè)計(jì)規(guī)劃: 景區(qū)設(shè)計(jì)規(guī)劃是專業(yè)的旅游景區(qū)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)根據(jù)當(dāng)?shù)鼐皡^(qū)的地理位置、地形地貌、氣候環(huán)境、經(jīng)濟(jì)狀況、和客戶的實(shí)際需求。按照商業(yè)模式進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)的。符合景區(qū)環(huán)境協(xié)調(diào)統(tǒng)一、具有一定的商業(yè)開(kāi)發(fā)價(jià)值的方式。叫做旅游景區(qū)設(shè)計(jì)規(guī)劃。景區(qū)設(shè)計(jì)規(guī)劃是自然與人文相結(jié)合的完美體現(xiàn)。
大多數(shù)的旅游景區(qū)的規(guī)劃設(shè)計(jì)當(dāng)中,往往過(guò)度重視景觀設(shè)計(jì)方案的平面效果,一味的追求旅游景觀的形式意義,但卻忽視了人們的心理感受。旅游景觀的好壞不能只是用來(lái)看的,更是應(yīng)當(dāng)用來(lái)切實(shí)“感受”的。當(dāng)今的旅游景觀設(shè)計(jì)的重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)人在旅游場(chǎng)所當(dāng)中的體驗(yàn),要明確人的主體地位,旅游景觀如果缺少了人的參與便會(huì)完全失去設(shè)計(jì)的意義。
同時(shí),許多旅游景區(qū)景觀的建設(shè)以及設(shè)計(jì)者往往只是仿照其它旅游景區(qū)特色景觀進(jìn)行表面形式的設(shè)計(jì),卻忽視了與當(dāng)?shù)貙?shí)際狀況的有機(jī)結(jié)合,對(duì)文化底蘊(yùn)以及地方歷史的挖掘不足,嚴(yán)重的缺乏人文關(guān)懷,造成了旅游景區(qū)景觀缺乏設(shè)計(jì)依據(jù)和文化理念,進(jìn)而逐漸失去了地方特色。
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