二手車活動(二手車營銷策劃方案怎么寫呀,應該有哪些)

1.二手車營銷策劃方案怎么寫呀,應該有哪些

你好，可以從營銷4P及產(chǎn)品、價格、渠道、促銷等方面入手寫：

產(chǎn)品：主要從你們提供什么樣的產(chǎn)品或服務，有什么特色和賣點？要能讓人記住，或在人們心智中覺得你是獨特的甚至唯一的。

價格：你們的產(chǎn)品或服務如何定價，是單一定價還是套餐組合？為什么這樣定價，客戶的接受程度如何？

渠道：你們?nèi)绾握业娇蛻艋蛳M者？自己開拓還是通過經(jīng)銷商、代理商開拓？經(jīng)銷商、代理商他們在哪里？有什么需求和資源？你們?nèi)绾魏献?、如何給他們支持和激勵？

促銷：即宣傳推廣和促銷活動。你們準備做哪些宣傳、哪些促銷活動，不同階段如何規(guī)劃，費用預算大概多少？

再加上人員分工安排、時間計劃等。

從這幾個方面來寫，基本就是一個完整的營銷策劃方案了。

2.汽車市場推廣方案

計劃內(nèi)容各節(jié)概述如下： 1）汽車營銷策劃方案摘要 計劃文件的開頭部分應該有一個關于本計劃的主要目標和建議事項的簡短摘要。

2）汽車營銷策劃方案之當前營銷狀況 計劃的這一部分提出關于市場、車輛、分銷和宏觀環(huán)境的背景數(shù)據(jù)。 市場狀況：這部分列出為其服務的市場的數(shù)據(jù)。

市場的規(guī)模和成長（以實物單位和金額體現(xiàn)），在市場和地區(qū)細分市場的銷售量來表示。顧客需求和購買行為趨勢。

車輛狀況：這部分列出每一主要車輛過去幾年的銷售額、價格、貢獻毛利和利潤。 競爭狀況：這部分對主要的競爭者進行分析，并逐步描述他們的規(guī)模、目標、市場份額、車輛品牌、營銷戰(zhàn)略和任何其他特征，從而恰如其分地了解他們的意圖行為。

宏觀環(huán)境：描述宏觀環(huán)境的主要趨勢？人口統(tǒng)計的、經(jīng)濟的、技術的、政治的（法律地）、社會的（文化的）--它們都與車輛的銷售前景有著某種聯(lián)系。 3）汽車營銷策劃方案之swot分析 在描述當前營銷狀況數(shù)據(jù)的基礎上，一定要站在市場營銷的角度上觀察汽車營銷市場，需要在計劃期內(nèi)對車輛銷售的機會（威脅）、優(yōu)勢（劣勢）和問題。

企業(yè)所面臨的主要機會和威脅。機會和威脅是指能夠影響企業(yè)前途的外部因素。

把它們記下來，以便提出一些可能采取的行動。汽車銷售經(jīng)理應該對機會和威脅分類，以便對一些較重要的總是有足夠的注意。

還應該分析公司的優(yōu)勢和劣勢。優(yōu)勢和劣勢是內(nèi)部因素，與此對應的是作為外部因素的機會和威脅。

公司的優(yōu)勢指的是公司在應用中可以獲得成功的一些戰(zhàn)略，而公司的劣勢指的是公司需要加以改正的一些不足之處。 問題分析：在這一部分，公司應用機會（威脅）分析和優(yōu)勢（劣勢）分析上的調(diào)查結果，以確定在計劃中必須注意的主要問題。

對這些問題的討論，將導致隨后產(chǎn)生的公司的目標、戰(zhàn)略和戰(zhàn)術。 汽車銷售經(jīng)理了解到的問題所在和面臨著對目標作某些基本決策。

這些目標將指導隨后尋找戰(zhàn)略和行動方案。 4）汽車營銷策劃方案之銷售預測：在這一部分，對銷售量、市場份額、利潤等方面的預測。

5）汽車營銷策劃方案之目標確定： 計劃應該具有一定的目標。汽車銷售經(jīng)理必須建立兩種目標：財務目標和營銷目標。

財務目標：每一個公司都在尋求一定的財務目標即投資報酬率、利潤。為公司能做到多少利潤回報是公司最想看到的實際策劃，也是公司盈利最直接的體現(xiàn)。

營銷目標：財務目標必須轉(zhuǎn)化為營銷目標。例如： 如果公司想賺到期200萬元利潤，并且它的目標利潤率是銷售額的2%，那么，它在銷售收入上的目標必須是10000萬元。

在2002年獲得總銷售收入10000萬元，比去年提高30%。銷售量為500臺車輛，它占預期的市場份額外2%。

經(jīng)過該計劃工作后，公司品牌的顧客知名度從5%上升到30%。 6）汽車營銷策劃方案之策略制定： 目標市場：高層次的家庭，著重女性購買者 定位：有最好的和最多網(wǎng)點的售后服務 車輛線：增添一個新品牌。

價格：價格和競爭品牌相近。 分銷網(wǎng)點：重點在市區(qū)、郊區(qū)；努力加強對郊縣市場的滲透。

銷售隊伍：擴大10%和導入銷售管理系統(tǒng)。 服務：可廣泛得到和迅速服務。

廣告：開展一個新廣告活動，直接指向支撐著定位戰(zhàn)略的目標市場；在廣告中注重服務；增加20%的廣告預算。 促銷：增15%的促銷預算。

市場調(diào)研：增在10%的費用，以改進對顧客選擇過程中的了解和掌握競爭對手的動向。 策略說明描寫了汽車銷售經(jīng)理為了達到企業(yè)目標而將采取的策略的內(nèi)容。

每個要素要回答下列問題： 將做什么？什么時候做？誰來做？成本為多少？ 7）汽車營銷策劃方案之計劃的編制：各類計劃的編制，包括行動方案。 它回答應該做什么？誰來做它？什么時候做？它需要多少成本？ 8）汽車營銷策劃方案之預計損益表： 行動計劃中，汽車銷售經(jīng)理應該集中說明支持該方案的預算，即列出一張實質(zhì)性的預計損益表。

在收入的那一方，它指出預估的銷售數(shù)量和平均實現(xiàn)價格。 在開支方面，它表明成本、營銷費用，以及再細分下去的細節(jié)。

收入和開支之差就是預計利潤。 9）汽車營銷策劃方案之控制：計劃書的最后一節(jié)控制，用以監(jiān)督計劃的進程。

通常目標和預算按月或季來制定。上一級的經(jīng)理每期都要審查這些結果，并且認出那些沒有達到預期目標的部門。

這些落后部分的經(jīng)理必須說明發(fā)生的原因，以及他們正在采取什么行動來改進計劃，以爭取實現(xiàn)預期的目標。

3.二手車市場宣傳方案

市商務局 市工商局 市公安局

市國稅局 市城管局 市物價局

（二〇〇八年十月二十八日）

目前，我市二手車流通行業(yè)秩序比較混亂，二手車交易不正當競爭十分嚴重，二手車經(jīng)銷、經(jīng)紀等機構的經(jīng)營行為和操作過程不規(guī)范，交易信息不明示，消費者權益得不到保障，交易車輛不進場交易、到處亂停亂擺，嚴重地影響了道路交通和城市形象。為加強我市二手車流通行業(yè)的管理，規(guī)范二手車交易市場和二手車經(jīng)銷、經(jīng)紀、鑒定評估機構的經(jīng)營行為，維護正常的交易秩序，推動我市二手車流通行業(yè)繁榮健康發(fā)展，特制定本整治方案。

一、整治的重點

（一）依法查處未經(jīng)工商行政部門登記注冊、商務部門備案的二手車交易市場和二手車經(jīng)營主體（經(jīng)銷、經(jīng)紀等）。

（二）依法取締不具備企業(yè)法人條件或未進行企業(yè)法人登記的二手車經(jīng)銷、經(jīng)紀機構。

（三）整治二手車交易占用城市道路行為，對城區(qū)內(nèi)二手車經(jīng)銷、經(jīng)紀、拍賣、鑒定評估機構等實行劃行歸市。

（四）整治二手車交易市場無經(jīng)營戶、無經(jīng)營場地、無服務設施，且不在核準登記的場所辦公、經(jīng)營行為。

（五）整治二手車交易市場和經(jīng)營主體不規(guī)范經(jīng)營、以及不正當競爭、亂收費等擾亂市場秩序行為。

（六）整治二手車交易市場和經(jīng)銷企業(yè)不按規(guī)定使用和開具交易發(fā)票，偷逃稅收等行為。

（七）整治欺行霸市、損害消費者利益等行為。

二、整治步驟及職責分工：

第一階段：組織部署階段（10月上旬）

這次整治工作由市政府分管領導掛帥，商務部門組織牽頭，公安、工商、稅務、城管、物價等部門參加。市政府成立二手車流通管理協(xié)調(diào)領導小組，由市政府分管副市長任組長，分管副秘書長和市商務局局長任副組長，成員由商務、公安、工商、稅務、城管、物價等部門分管領導組成，負責統(tǒng)一協(xié)調(diào)二手車流通的管理和整治工作。領導小組下設辦公室，負責日常工作，辦公地點設市商務局。

第二階段：集中整治階段（11月中旬）

這次整治由市商務局牽頭，統(tǒng)一時間，集中整治。各部門要各司其職，加強協(xié)作，逐項抓好落實，要將檢查、清理、整治、處理等工作與整治行動有機結合起來，抓住重點，務求實效。具體職責分工如下：

（一）商務部門負責二手車交易行業(yè)發(fā)展規(guī)劃的制定和實施；二手車市場和二手車經(jīng)營主體的備案管理和信息匯總上報；依法處理不符合我市城市商業(yè)網(wǎng)點發(fā)展規(guī)劃布局要求、不具備市場開辦條件、以及“三無”市場（空殼市場）；監(jiān)督管理二手車流通行業(yè)自律組織。

（二）公安部門負責全市二手車的盜搶嫌疑車刑偵檢索工作；依法查緝和處罰涉嫌違法車輛（如盜搶車、套牌車、拼裝車、無牌無證、假牌假證車等）的交易；規(guī)范審核二手車交易資料及辦理相關轉(zhuǎn)移登記手續(xù)；會同相關部門規(guī)范二手車經(jīng)銷、經(jīng)紀、中介活動。

（三）工商行政管理部門負責二手車交易市場和經(jīng)營主體的設立登記；為買賣雙方推行二手車交易合同文本；依法查處無照經(jīng)營、超范圍經(jīng)營、不正當競爭和欺詐等行為以及不在核準登記的經(jīng)營場所經(jīng)營等行為；維護市場秩序，保護消費者的合法權益。

（四）稅務部門負責二手車交易市場和二手車經(jīng)營主體的稅務登記注冊和征管，對未經(jīng)商務主管部門備案的二手車交易市場和二手車經(jīng)營主體不予發(fā)放《二手車銷售統(tǒng)一發(fā)票》；依法查處虛假申報、違法違規(guī)使用發(fā)票、偷逃稅收等行為。

（五）物價部門負責管理二手車交易市場及二手車鑒定評估機構等的收費行為，對收費主體的收費行為進行監(jiān)督檢查，依法查處不明碼標價、超出核定的標準收費等行為。

（六）城管執(zhí)法部門負責對二手車經(jīng)營者占道經(jīng)營等違反城市管理法律法規(guī)的行為進行處罰。

第三階段：總結驗收（11月下旬）

各職能部門對整治情況進行全面總結，在集中整治的基礎上做好回頭看、查死角，進一步鞏固整治行動的成果，確保城區(qū)內(nèi)二手車經(jīng)營戶入場經(jīng)營。

三、整治措施和要求。

（一）各職能部門要進一步提高對這次整治行動的認識，，加強溝通，通力合作，安排專人參與集中行動。

（二）各職能部門要認真履行各自職責，嚴格按整治方案要求整治到位和加強日常監(jiān)管。

（三）加大整治宣傳力度，充分利用市內(nèi)主流媒體的作用，營造整治工作良好的氛圍；加強社會輿論的監(jiān)督作用，對違規(guī)違法的企業(yè)業(yè)主要依法查處，并進行曝光。，

（四）加強信息反饋，完善報告制度。各職能部門要及時反饋整治行動情況，重大問題要報告領導小組辦公室

4.汽車4S店活動策劃方案3篇分析

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內(nèi)容來自用戶：李春雷

汽車4s店活動策劃方案3篇

一：

一、活動概述：長治大昌豐田4S店是一經(jīng)營豐田品牌全系列轎車的整車銷售、零配件銷售和售后維修服務的品牌4S店，為回報一年來所有的新老客戶對本店的支持，借此一周年店慶之機會，特舉辦這次真情回饋活動。

二、活動時間地點：地點：長治大昌豐田4S店慶典活動時間：晚會：20XX月21日晚上18:00---21:00優(yōu)惠活動時間：20XX年7月21-8月21日

三、活動主題：豐田品質(zhì)感謝長治感恩周年---聯(lián)袂演繹感恩月，用真誠、用質(zhì)量、用優(yōu)惠，回報社會和車友。風雨兼程喜奧運風雨兼程一路同行

四、活動目的：

(1)提高豐田系列車型的品牌影響力，行業(yè)知名度和認知度，宣傳汽車化，提升企業(yè)形象，鞏固消費者對品牌的忠誠度。提高4S店知名度和美譽度；

(2)促進產(chǎn)品銷售；

五、活動說明：目前首先要解決的題是：提高大昌豐田的知名度，解決客流量的題，而客流量和銷售量是成正比的，所以此次活動偏重于拓展客戶關系，為以后的銷售做準備?；顒又饕譃樗膫€階段：人員邀請期：根據(jù)人員需求：如媒體、豐田區(qū)域經(jīng)理等相關人士，目標消費群：根據(jù)以前來店看車的用戶資料群。根據(jù)長治公關協(xié)會群，也屬于潛在消費群媒體造勢期：利用上黨晚報、電視臺等相關媒體進一步宣傳活動執(zhí)行期：聚餐、晚會、展示、小禮品、資料包贈送后期跟蹤期：進一步整理客戶資料、回。（活動（活動主題：廣闊天地、博大精深現(xiàn)場布置：宏偉大氣，整體布置貫穿時尚藝術，體現(xiàn)人與車之

5.汽車宣傳活動的策劃方案

做一個比賽。

把來的客戶分為兩組：每組分發(fā)5輛車。

比賽的內(nèi)容：所有的選手和5輛車在固定的面積內(nèi)共同組建BMW這三個字母，不限方式和形式。時間短者優(yōu)勝，優(yōu)勝者提供獎品。

現(xiàn)場放置高架攝像機：拍攝出現(xiàn)場活動情景。因為要組合，所以他們一定要駕駛樣車，并會從倒車，拐彎等等角度來操作汽車?？梢宰尶蛻暨M一步了解寶馬的優(yōu)勢。

并且這個活動跳出試駕活動的怪圈，讓客戶和車融為一體，并且用勝負來達到高級客戶的一種自我實現(xiàn)需求。

個人意見，僅供參考，希望能夠給到你幫助。

6.汽車營銷里面的促銷手段一般都有什么

1、新車上市

很多廠商，都會在國慶節(jié)期間推出自己的新品車型，以此來擴大產(chǎn)品線，提高爭競力度。舉辦此列促銷活動，需要前奏的大力宣傳，不然，難以讓人們對新品產(chǎn)生信任感。另外，在價格上要有一定的優(yōu)惠。

新車上市的國慶促銷活動存在的弊端：價格上沒有一個對比，大多數(shù)人認為新車上市未必是最優(yōu)惠的，更優(yōu)惠的應該在后面。

2、降價促銷

由于同質(zhì)化競爭的嚴峻性，“降”字就成了促銷的主打招式。降價促銷是國慶促銷活動中最常見的一種活動方案?；顒悠陂g，根據(jù)不同的車型，在原來價格的基礎上讓利千元，最高優(yōu)惠到萬元。

降價促銷有個前提：忌在國慶前加價售車，趁機在國慶再降價促銷。這種先加價再降價的手段在大多數(shù)顧客眼中是不夠真誠的表現(xiàn)。

3、國慶購車送大禮包

為了吸引消費者的選購，買車送禮也是經(jīng)銷商常用的方式?？梢运偷亩Y包包括：加油卡，車貼膜、送車損險、商業(yè)第三者險、盜搶險、車上人員責任險、不計免賠險。

這是車商使用最多的一種方式，即向購車客戶贈送價值一定金額的禮品，最近送GPS的也逐漸多了起來。如果車商打出的廣告中有“超值大禮包”這樣的字眼，那么基本上就屬于此類了。當然，還有4S店是送股票的。

4、重獎老客戶

朋友、同事推薦，這是影響多數(shù)消費者購車的決定性要素。在汽車營銷中，這叫口碑效應。于是車商就在這方面動起了腦筋，比如一汽豐田經(jīng)銷商就曾推出過此類活動：老客戶凡是成功介紹新客戶買車的，就能獲得數(shù)千元的獎勵。要是真有朋友、同事叨念著他開的車子如何好，不心動才怪呢。

5、包牌銷售

包牌銷售即銷售前就上好牌照。杭州發(fā)放“88”號牌時，天津一汽經(jīng)銷商打出了包牌銷售的促銷手段，由于車牌號是“88”打頭的，這批車輛很受歡迎，經(jīng)銷商僅有的8輛包牌車一搶而空。

6、無息按揭購車

購車人支付50%的車款后，余款需在兩年內(nèi)還清。一輛20萬左右的汽車，以無息按揭的方式購買的話，至少可以省下1萬元利息。

節(jié)日促銷活動方案的中心點必須是“實在給到顧客優(yōu)惠”，這也是促銷的前提。通過舉辦活動來吸引更多的消費者及相關人士，汽車促銷活動越來越豐富，范圍也越來越廣，逐漸形成一種群體活動，此外，針對國慶的優(yōu)惠活動，還可以開展了秋季免費檢測活動，包括21項檢測內(nèi)容。國慶汽車促銷活動，不僅是起到宣傳的作用，更是為下半年的業(yè)務助力，鼓舞士氣。望采納，謝謝！

7.如何策劃車展活動

1. 場地布置和現(xiàn)場執(zhí)行

(1)場地布置活動出現(xiàn)意外倒塌、損壞等情況。

解決方法：首先對布置方案進行周密的推敲，充分考慮現(xiàn)場環(huán)境的客觀因素，制定合理安全的布置方案，并制定后備方案。嚴格督促施工安裝人員按照方案及施工規(guī)程工作，強調(diào)細節(jié)處理，對存在隱患的環(huán)節(jié)做到萬無一失。安裝完畢后，把好質(zhì)量關，做好活動的驗收工作，并定人定時進行檢修。

(2)場地布置過程中，由于天氣原因造成施工中斷，從而拖延施工進度的情況。

解決方法：讓當?shù)厝雅c氣象預報部門保持密切聯(lián)系，了解在施工期間的天氣狀況，提前做好防范措施和轉(zhuǎn)移工作。

(3)現(xiàn)場執(zhí)行過程中出現(xiàn)溝通不暢，造成工作混亂的情況。

解決方法：建立完善科學的對講系統(tǒng)，統(tǒng)一劃分與配置對講頻道，要求執(zhí)行人員熟悉溝通協(xié)調(diào)的流程，不得越級越部門進行溝通。同時成立現(xiàn)場臨時協(xié)調(diào)部門，專門進行突法緊急事件的溝通與協(xié)調(diào)工作。

(4)現(xiàn)場執(zhí)行過程中，出現(xiàn)時間把控漏洞，造成現(xiàn)場冷場或活動在規(guī)定時間內(nèi)無法結束等情況。

解決方法：制定周密的活動流程，推敲每個活動細節(jié)，強調(diào)執(zhí)行人員嚴格按照流程工作，強調(diào)執(zhí)行人員的時間觀念。并多次進行活動活動預演，找出問題，及時解決問題。準備備用方案，以應對可能出現(xiàn)的冷場、拖場的情況。

(5)現(xiàn)場執(zhí)行過程中，出現(xiàn)工作混亂，部分活動無人執(zhí)行等情況。

解決方法：活動執(zhí)行前進行合理分工，按區(qū)域按活動進行明確的工作劃分，保證每個環(huán)節(jié)都有專人負責。預備機動人員，隨時彌補臨時出現(xiàn)空缺的執(zhí)行崗位。

2. 媒體統(tǒng)籌

(1)突發(fā)事件發(fā)生后，與媒體的接觸。

解決方法：明確新聞發(fā)言人，積極面對媒體，及時向媒體通報調(diào)查情況與后續(xù)處理情況，與媒體保持聯(lián)系，用后續(xù)處理方式去彌補先前的負面影響。

(2)出現(xiàn)負面報導的情況。

解決方法：制定統(tǒng)一新聞稿，與媒體進行充分溝通，并及時與媒體上級主管部門進行協(xié)調(diào)。

3. 演藝活動

(1)在演藝活動中，出現(xiàn)演員遲到、誤場、缺場等情況。

解決方法：強調(diào)演員的紀律意識，避免溝通失誤。準備預備演員和節(jié)目。

(2)在表演過程中，演員造成表演失誤等現(xiàn)象。

解決方法：要求演員認真對待節(jié)目排練，多次進行預演。幫助演員建立良好的心理素質(zhì)，隨時關注演員的身體狀況。

(3)在演藝活動中，出現(xiàn)配套設備無法工作等情況。

解決方法：正確地安裝和使用配套設備，定人定時檢查配套設備的啟動系統(tǒng)。由工作態(tài)度細心負責的人員來操作設備，預備易損部件和更換工具，隨時更換失效部件。

4. 現(xiàn)場音響調(diào)節(jié)

對音響設備的調(diào)試工作必須全面認真，保證在各個位置都不會發(fā)生嘯叫情況。

5.活動撤場細則

1.撤場工作從活動結束開始，到總結工作完畢

2.活動負責人布置撤場任務

3.活動負責人指揮整個撤除工作的有序進行

4.負責組執(zhí)行人員撤除計算機設備

5.物料籌備組拆除、回收活動裝飾物料、入庫

6.客服組對活動涉及數(shù)據(jù)進行備份和記錄

7.客服組協(xié)調(diào)保潔結束進行打掃工作

8.急求一份汽車宣傳策劃書

、策劃書名稱 盡可能具體的寫出策劃名稱，如“*年*月**大學**活動策劃書”，置于頁面中央，當然可以寫出正標題后將此作為副標題寫在下面。

二、活動背景： 這部分內(nèi)容應根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取內(nèi)容重點闡述；具體項目有：基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析（SWOT分析），將內(nèi)容重點放在環(huán)境分析的各項因素上，對過去現(xiàn)在的情況進行詳細的描述，并通過對情況的預測制定計劃。

如環(huán)境不明，則應該通過調(diào)查研究等方式進行分析加以補充。 三、活動目的、意義和目標： 活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時，該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義（經(jīng)濟效益、社會利益、媒體效應等）都應該明確寫出。

活動目標要具體化，并需要滿足重要性、可行性、時效性 四、資源需要： 列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。

五、活動開展： 作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當加入統(tǒng)計圖表等；對策劃的各工作項目，應按照時間的先后順序排列，繪制實施時間表有助于方案核查。

人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明，執(zhí)行的應變程序也應該在這部分加以考慮。 這里可以提供一些參考方面：會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡、技術支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場氣氛調(diào)節(jié)、接送車輛、活動后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡等。

請根據(jù)實情自行調(diào)節(jié)。 六、經(jīng)費預算： 活動的各項費用在根據(jù)實際情況進行具體、周密的計算后，用清晰明了的形式列出。

七、活動中應注意的問題及細節(jié)： 內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定 性因素，因此，當環(huán)境變化時是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應急措施等也應在策劃中加以說明。 八、活動負責人及主要參與者： 注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應注明小組名稱、負責人）。

注意： 1、本策劃書提供基本參考方面，小型策劃書可以直接填充；大型策劃書可以不拘泥于表格，自行設計，力求內(nèi)容詳盡、頁面美觀； 2、可以專門給策劃書制作封頁，力求簡單，凝重；策劃書可以進行包裝，如用設計的徽標做頁眉，圖文并茂等； 3、如有附件可以附于策劃書后面，也可單獨裝訂； 4、策劃書需從紙張的長邊裝訂； 5、一個大策劃書，可以有若干子策劃書。